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      物流公司部門職責

      時間:2023-01-21 16:51:19 部門職責 我要投稿

      物流公司部門職責(6篇)

      物流公司部門職責1

        1.制訂月度和年度產(chǎn)能計劃。

      物流公司部門職責(6篇)

        2.在SAP中計劃安排預(yù)生產(chǎn)訂單。

        3.運行MRP系統(tǒng)。

        4.在SAP中下達生產(chǎn)訂單。

        5.向供應(yīng)商下達并跟蹤采購訂單。

        6.管理原材料和半成品倉庫。

        7.改善原材料物流(最小庫存、看板等)。

        8.為裝配部建立平穩(wěn)物流。

      物流公司部門職責2

        1.建設(shè)適應(yīng)公司電子商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展的.第三方物流網(wǎng)絡(luò)體系,有效控制配送質(zhì)量和運輸成本。

        2.建設(shè)規(guī)范化高質(zhì)量的市內(nèi)快遞配送體系,提高客戶滿意度。

        3.規(guī)劃和建設(shè)倉儲管理體系,包括貨物的驗收入庫、庫存管理、物品出庫包裝等,滿足日益增長的業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

        4.建設(shè)顧客退貨RMA管理體系,提供高質(zhì)高效的售后服務(wù)。

      物流公司部門職責3

        1.制訂月度和年度產(chǎn)能計劃。

        2.在SAP中計劃安排預(yù)生產(chǎn)訂單。

        3.運行MRP系統(tǒng)。

        4.在SAP中下達生產(chǎn)訂單。

        5.向供應(yīng)商下達并跟蹤采購訂單。

        6.管理原材料和半成品倉庫。

        7.改善原材料物流(最小庫存、看板等)。

        8.為裝配部建立平穩(wěn)物流。

      物流公司部門職責4

        1.負責按照區(qū)郵政公司大客戶管理的相關(guān)要求開展全區(qū)物流業(yè)務(wù)大客戶管理工作。

        2.負責設(shè)計物流業(yè)務(wù)大客戶管理方式和具體項目。

        3.負責在公司各業(yè)務(wù)主管的配合下,建立、完善大客戶信息資料和數(shù)據(jù)資料。

        4.負責定期根據(jù)全區(qū)郵政物流業(yè)務(wù)的發(fā)展情況,建立、更新大客戶資料。

        5.負責每月度對大客戶用郵情況進行記錄,便于大客戶業(yè)務(wù)分析工作的進行。

        6.負責對各分公司和盟市局大客戶回訪記錄的定期檢查工作。

        7.負責不定期在公司領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)下直接對大客戶進行回訪,與大客戶建立起良好的溝通機制。

        8.負責為公司領(lǐng)導(dǎo)提供開展大客戶服務(wù)和改進大客戶服務(wù)的'建議。

        9.負責與區(qū)公司及其他兄弟專業(yè)大客戶管理人員進行有效信息的交流與溝通,加強各專業(yè)間大客戶資源共享利用與協(xié)調(diào)開發(fā)。

        10.負責根據(jù)區(qū)公司大客戶管理要求對公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員及大客戶管理人員進行相關(guān)培訓(xùn)。

      物流公司部門職責5

        1.制定供應(yīng)鏈管理,確定物料計劃,控制庫存風險,監(jiān)控倉庫和運輸管理的執(zhí)行建設(shè)方案。

        2.制定物流中心在業(yè)內(nèi)的.推廣方案。

        3.建立物流操作流程和作業(yè)規(guī)范。

        4.提出物流信息系統(tǒng)需求,配合公司信息部門制定物流信息系統(tǒng)。

        5.擬定物流設(shè)施設(shè)備引進方案并負責組織實施。

        6.負責組織物流項目的調(diào)研、分析和研究。

        7.制定本部門相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)資料、教材。

      物流公司部門職責6

        1.協(xié)助部門經(jīng)理主持運營部的各項日常管理工作,優(yōu)化建設(shè)公司營運體系。

        2.根據(jù)公司年度發(fā)展戰(zhàn)略制定營運部年度工作計劃及營運目標并貫徹落實。

        3.制定、完善公司營運制度及標準化的營運作業(yè)工作流程,并監(jiān)督和指導(dǎo)執(zhí)行。

        4.在管理公司日常營運工作的同時,與其他職能部門密切配合,加強部門間的'橫向聯(lián)系。

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