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      大學生創(chuàng)業(yè)策劃書

      時間:2021-03-29 13:58:09 策劃書 我要投稿

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        創(chuàng)業(yè)計劃書

        創(chuàng)業(yè)團隊:第38組

        團隊成員:李彤 郭翔宇 王賀 張培杰 周健 韓正澤 崔達 學 院:會計學院

        專業(yè)班級:會計學中外 12-7

        指導教師:韓朝亮

        日 期:2015/04/27

        哈爾濱商業(yè)大學經(jīng)管綜合實踐中心

        目 錄

        一、概要 ................................................. 1

        二、公司簡介 ............................................. 2

        三、市場分析 ............................................. 3

        四、競爭分析 ............................................. 6

        五、產(chǎn)品服務 ............................................. 9

        六、市場營銷 ............................................ 12

        七、財務計劃 ............................................ 16

        八、風險分析 ............................................ 20

        九、內(nèi)部管理 ............................................ 24

        十、附件資料 ............................................ 26

        一、摘要

        對整個計劃書內(nèi)容的總體說明,描述全部計劃的基本框架。

        二、公司簡介

        對公司的整體情況進行介紹,包括公司經(jīng)營內(nèi)容.宗旨.戰(zhàn)略.產(chǎn)品.技術.團隊等各個方面,重點闡述公司的整體優(yōu)勢與經(jīng)營目標。

        1.公司簡介

        2.公司的'宗旨和目標

        3.產(chǎn)品優(yōu)勢

        4.技術優(yōu)勢

        5.核心管理團隊

        三、市場分析

        公司即將進入的目標市場的整體情況,現(xiàn)狀規(guī)模,發(fā)展趨勢,以及目標市場的客戶需求分析。

        1.市場介紹

        2.目標市場

        3.需求分析

        四、競爭分析

        分析市場競爭形勢,主要競爭對手分析及應對策略。

        1.主要競爭對手分析

        2.市場競爭策略

        3.競爭優(yōu)勢分析

        五、產(chǎn)品服務

        介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務,及對客戶的價值。對市場上的同類產(chǎn)品進行對比分析,闡述公司產(chǎn)品與服務的特色及優(yōu)勢。

        1.產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃

        2.研究與開發(fā)

        3.生產(chǎn)與運輸

        4.實施與服務

        六、市場營銷

        介紹企業(yè)所針對的市場.營銷戰(zhàn)略.競爭環(huán)境.競爭優(yōu)勢與不足。

        1.市場開發(fā)策略

        2.產(chǎn)品定位分析

        3.產(chǎn)品定價策略

        4.渠道網(wǎng)絡建設

        5.廣告宣傳策略

        6.營銷團隊建設

        七、財務計劃

        公司需要融資的規(guī)模及投入使用計劃,并對未來幾年的收益進行預測,分析投資回報情況,并列出預計的財務報表。

        1.資金需求說明

        2.資金投入計劃

        3.投資收益預測

        4.預計利潤表

        5.預計資產(chǎn)負債表

        6.預計現(xiàn)金流量表

        八、風險分析

        對公司運營過程中可能遇到的各類風險進行說明,并說明如何應對各種可能出現(xiàn)的風險情況。

        1.市場與競爭風險

        2.產(chǎn)品與技術風險

        3.財務風險

        4.管理風險

        5.政策風險

        九、內(nèi)部管理

        對公司內(nèi)部管理的各方面工作進行說明。

        1.公司組織結構

        2.公司管理制度

        3.人力資源計劃

        4.內(nèi)部激勵方案

        十、附件資料

        如果創(chuàng)業(yè)計劃書中有過多的詳細說明與解釋,容易造成計劃的主體內(nèi)容混亂。因此,可以通過附件資源的形式,使第三方能夠更加詳盡的了解創(chuàng)業(yè)計劃書的相關內(nèi)容與背景資料。附件資料可以列出其他與創(chuàng)業(yè)計劃書中內(nèi)容有關的參考資料,如市場調(diào)查報告等。

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