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      部門聯(lián)誼策劃書

      時間:2021-06-11 09:11:58 策劃書 我要投稿

      部門聯(lián)誼策劃書

        部門聯(lián)誼策劃書

      部門聯(lián)誼策劃書

        農(nóng)學院學生會學生信息部

        活動策劃書

        學生信息部—辦公室聯(lián)誼策劃書

        一、活動背景

        自我部門成立以來,一直以一種積極努力的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),克服困難,努力拼搏,取得了一系列優(yōu)秀的成果。這一年來,我部門在面臨很多困難的情況下,依然迎風破浪,不斷創(chuàng)新,取得了很多可喜的成績。這除了部門主要負責人的努力外,也絕少不了部門成員的默默付出。為了讓部門走出去,讓其他部門也認識我部門的成員,進一步豐富校園生活,增進我部門和辦公室的友誼,同時部門負責人交流工作經(jīng)驗,為以后部門建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。

        二、活動目的

        1、擴大部門成員的交際圈。

        2、豐富部門成員的課余生活。

        3、加強學生信息部的團隊建設(shè),培養(yǎng)學生信息部一家人的觀念。

        4、加強學生信息部和辦公室成員間的聯(lián)系及交流,增加部門合作磨合程度。

        5、為本部門干事提供一次鍛煉組織和交際能力的機會。

        三、活動時間

        20xx年5月12日

        四、活動地點

        怪石嶺風景區(qū)

        五、活動對象

        農(nóng)學院學生會學生信息部、辦公室的全體成員

        六、活動安排

        (一)前期準備

        1、確定活動負責人:學生信息部部長詹婧昀,辦公室主任李文政;

        2、由負責人選好活動地點和定好時間,并于5月8日前通知兩部門的其他成員,統(tǒng)計好參加的人數(shù);

        3、由負責人聯(lián)系好車子及景區(qū),定好活動流程;

        4、5月11日買好活動當天必要的食物和水,11日晚根據(jù)天氣情況提醒大家需要注意的方面(安全、防曬、多帶套衣服等),通知好12日集合出發(fā)時間;

        5、準備好2~3臺相機,供活動當天拍照;

        6、計算活動總花費,均攤給所有參加活動的.成員,12日早上收好錢。

        (二)活動流程(5月12日)

        1、到景區(qū)之前

        6:40 在北區(qū)7棟樓下集合,吃早餐;

        7:00 在地下通道旁邊上車,發(fā)往怪石嶺風景區(qū)。

        2、到達景區(qū)后

        (1)景區(qū)大門集合,分部門合影;

        (2)兩部門一起爬山,相機隨時準備抓拍精彩瞬間,爬山期間男生負責保護好女生;

        (3)爬到山頂,休息30分鐘,爬山過程中認識的可以一起打牌、聊天;

        (4)選擇較好走的道下山,一樣男生要承擔保護女生的責任;

        (5)下山后控制11:00左右到素拓基地,休息調(diào)整,午餐時間;

        (6)午餐后,進行素質(zhì)拓展游戲—信任背摔;

        (7)13:30 去往水上活動場所,強調(diào)安全問題,必要時要求必須穿救生衣下水;

        (8)15:30 集合兩部門成員到一起,做更全面、更深刻的了解,要求每個人都作自我介紹;

        (9)認識之后請部門中素質(zhì)拓展隊的同學指導所有成員做團隊建設(shè)的小游戲;

        (10)16:30 兩部門成員一起在景區(qū)門口合影留念;

        (11)上車回學校。

        (三)后期總結(jié)

        1、回學校后寫好活動總結(jié),為以后的聯(lián)誼活動提供參考;

        2、回學校后與辦公室的同學多交流,加深兩部門的友誼。

        七、活動經(jīng)費

        每人收取40元,多退少補

        另每人自備零錢,以備急用

        八、注意事項

        1、出游時注意安全;

        2、如果天氣狀況不佳,活動推遲。

        篇二:青分部門招新表格

        美術(shù)學院青年志愿者分隊招新報名表

        篇三:體系推進策劃書

        中國檢驗認證集團江西有限公司

        惠州九鼎飼料有限公司 ISO9001項目推進策劃書

        一、前言

        惠州九鼎于2011年底正式投產(chǎn),一年多時間的運營期間,公司始終堅持以顧客為關(guān)注焦點,著重產(chǎn)品質(zhì)量控制和服務質(zhì)量控制,各部門工作流程基本理順,企業(yè)基本制度也較為健全,但系統(tǒng)性和連貫性不強,沒有形成固化的體系。為進一步增強全員質(zhì)量意識、服務意識,提升企業(yè)管理水平,保證產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定和內(nèi)部各項工作的有序開展,為顧客提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務,從而使顧客的滿意度得到提高、企業(yè)自身的競爭力不斷得到提升,需將現(xiàn)有制度、流程、工藝標準等進行系統(tǒng)性的歸納,形成一套完整的、有效的管理體系。因此需通過ISO9001質(zhì)量管理體系的導入來加以規(guī)范。

        二、 內(nèi)容

        分為“十個階段、二十七個步驟”,具體如下:

        惠州九鼎飼料科技有限公司貫標實施步驟

        中國檢驗認證集團江西有限公司

        中國檢驗認證集團江西有限公司

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