開業慶典的策劃書大全
時間過得太快，讓人不知所措，工作已經告一段落了，我們又有了新的工作內容和新的工作目標是時候認真思考策劃書如何寫了。一起來參考策劃書是怎么寫的吧，以下是小編精心整理的開業慶典的策劃書大全，希望能夠幫助到大家。
一、企劃指標
以趣味的，有懸念的一連串活動為契機，誘動成人消費群體，借此傳播和深化企業籠統與知名度;力爭取得商場營業的“開門紅”。
二、指標市場分析
從時下手機大商場而言，其消費人群較為大眾化，它和國美，蘇寧，永樂沒有嚴厲意義上的區分。而消費的層次區分，在于商場類的手機種類的品位定位。但作為一個有規模的手機商場，不可能只運營某一檔的手機，而是給消費者提供更寬泛的選擇空間。由于從時下的'手機消費而言，手機已經成為普遍消費，所以在本次策劃上，咱們更多的思考是活動自身對大眾的'適用性和吸引力，而非吸引單一人群。
三、SWOT分析
“手機世界”優勢分析：
1、“手機世界”作為一個業余手機商場，它表現了在品牌上的專有屬性，在傳播上，更具有便捷性;
2、“手機世界”在寧波有成熟的運營思緒，對杭州的市場具有很強的自創作用;
3、“手機世界”有部分品牌為買斷式運營，這樣享有部分手機的價格優勢;
4、專營的手機大商場，由于在杭州還是初次，更能惹起社會關注。
“手機世界”劣勢分析：
1、一個剛進入新市場的專營手機的商場品牌，無奈在短期內與消費者建立情感關聯，這會導致消費者隨促銷而動，一旦商場沒有后續的促銷活動，商場營業額就會大降。
2、與國美、蘇寧、永樂相比較，這三大商場，已經有了一定的品牌性，如果“手機世界”在價格上沒有相當大的總體優勢，很難在短期內有強大的競爭力。
3、剛進入一個新市場，相熟一個市場的運營環境，就要有一個較長的時間，而在這個時間內，一些不可預知的人為干擾要素，隨時都有可能發生。
“手機世界”停業的要挾點：
1、象國美、蘇寧、永樂如果掌握了手機世界的停業時間，極有可能聯結發動提價促銷活動。這必然影響了“手機世界”停業的活動效果。
2、競爭對手的人為干擾要素也不可忽視。
“手機世界”的機會：
1、運用“手機世界”這一專有品牌的專有屬性，可以建立起消費信任。
2、經過“手機世界”十二月十五日的試營業策劃，一月一日的除夕促銷策劃，和年關的促銷策劃，可以使活動有很強的連動性。從而使“手機世界”的運營情況，不會產生太大的起浮。
3、運用主題概念先行，價格策略疏導，優質服務隨后的策略來做到手機運營的連續性。
4、年關為手機銷售的淡季，對“手機世界”的活動策劃有較大的協助。
四、總體策略
12月15日――――12月31日活動預熱階段。
1月1日――――1月5日活動啟動階段。
1月6日――――年關，活動延續階段。
五、總體運作
活動預熱階段：次要以軟性文章為主，相似于舊事運作，舊事點初擬。
1、《手機也開大賣場》
2、《寧波“手機世界”進駐杭城――手機零售業面臨新一輪洗牌》
3、《寧波“手機世界”進駐杭城――大家電零售商場說無需驚慌，小手機零售店說難以為繼》
4、《手機零售業遭逢價格戰――消費者說有了實惠，大零售商說不怕競爭》
5、《價格戰燃起烽火――手機世界坦言：咱們最終賣的還是服務》
預熱硬性廣告操作：
12月28日------<都市快報>通欄廣告，主題：一元錢可以做什么?
12月29日------<都市快報>通欄廣告，主題：一元錢等于1000
12月30日------<都市快報>通欄廣告，主題：一元錢等于一臺名牌手機
12月31日------<都市快報>整版廣告，主題：手機世界停業之喜，每天200臺名牌手機一元錢底價拍賣。
副主題：其它手機也正在超低空舉動。
活動啟動階段：
次要中心活動：在商場門口搭臺，現場策劃大型手機1元底價拍賣會，拍賣會現場穿插手機走臺秀，現場活動競猜等活動，讓活動更具有可看性和消費者的參入性。
其它：如果場地允許，可專設品牌手機促銷，向手機廠家收取一定的場地費用。一元底價手機拍賣會，也可以和手機廠商聯手操作。
現場氛圍：次要為商場立面的立式條幅，為各廠家的恭賀條幅，場地允答應設置飄空氣球3---4個，人體卡通氣模2個左右。活動延續階段：
兩頭穿插一定的人為的舊事運做，過年的活動主題：(為了讓品牌和消費者建立一定的情感關聯，過年的活動要策劃的較為舒服)真情服務100%，真心回饋100%操作：
在過年前4天左右：選擇一家報紙打出廣告“手機世界和杭州人民一同賀新年”。
副主題：真情服務100%，真心回饋100%操作：
活動之一：過年時，設置階段時間，手機世界免費為市民進行手機檢修
活動之二：每兩人身份證生日號碼相加等于100，或者100的整倍數，到手機世界買手機或手機配件，都可享用100的抵扣：
例：甲的生日號為3月25日，乙的生日號碼為7月5日，即325+75=400，400為100的整倍數，就可以享用100元的抵扣。以上活動的優點：充分建立口碑傳播，活動也比較舒服，可以和消費者建立較好的情感關聯。
費用預算(略)
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