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      配件計劃員崗位職責(zé)工作計劃

      時間:2024-07-29 07:30:51

      2019年配件計劃員崗位職責(zé)工作計劃

      配件計劃員崗位職責(zé)工作計劃

      一、負(fù)責(zé)根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需要和要求,按月做好配件計劃,及時供應(yīng)保證合理庫存。

      二、及時收集相關(guān)生產(chǎn)信息和市場信息,作出庫存調(diào)整,上報配件經(jīng)理。

      三、根據(jù)授權(quán)公司有關(guān)配件計劃、訂購的規(guī)定,開展配件的計劃、訂購工作,正確、及時填寫和傳遞配件訂貨單。

      四、協(xié)助配件經(jīng)理做好庫存品的調(diào)節(jié),減少積壓現(xiàn)象。

      五、協(xié)助配件經(jīng)理協(xié)調(diào)與其它業(yè)務(wù)單位的關(guān)系,確保配件及時調(diào)節(jié)、供應(yīng)。

      六、熟悉公司車輛維修業(yè)務(wù)要求,倉貯式物流管理,合理安排庫存,確保工作正常開展。

      七、完成部門負(fù)責(zé)人交辦的相關(guān)工作。

      總經(jīng)理崗位職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)建立,實施和改進公司的各項制度、目標(biāo)和要求。

      二、制訂質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),確保顧客需求與期望得到確定和滿足。

      三、確定公司的組織機構(gòu)和資源的配備。

      四、確保公司現(xiàn)有業(yè)績,并使管理體系持續(xù)改進。

      五、負(fù)責(zé)向全體員工傳達(dá),滿足顧客和法律、法規(guī)的重要性。

      六、組織企業(yè)各部門力量,完成董事會確實的各項經(jīng)濟指標(biāo)。

      七、關(guān)心職工生活、勞動保護,防止發(fā)生重大安全事故;加強職工安全教育、提高職工安全系數(shù)。

      八、在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上提高職工的福利和技術(shù)業(yè)務(wù)、文化水平。

      九、主持管理評審,確保管理體系的適宜,充分和有效。

      十、規(guī)劃好公司的未來戰(zhàn)略方針和發(fā)展目標(biāo),并貫徹落實好公司的各項規(guī)定和指示,帶領(lǐng)公司不斷發(fā)展。

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        一、負(fù)責(zé)根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需要和要求,按月做好配件計劃,及時供應(yīng)保證合理庫存。

        二、及時收集相關(guān)生產(chǎn)信息和市場信息,作出庫存調(diào)整,上報配件經(jīng)理。

        三、根據(jù)授權(quán)公司有關(guān)配件計劃、訂購的規(guī)定,開展配件的計劃、訂購工作,正確、及時填寫和傳遞配件訂貨單。

        四、協(xié)助配件經(jīng)理做好庫存品的調(diào)節(jié),減少積壓現(xiàn)象。

        五、協(xié)助配件經(jīng)理協(xié)調(diào)與其它業(yè)務(wù)單位的關(guān)系,確保配件及時調(diào)節(jié)、供應(yīng)。

        六、熟悉公司車輛維修業(yè)務(wù)要求,倉貯式物流管理,合理安排庫存,確保工作正常開展。

        七、完成部門負(fù)責(zé)人交辦的相關(guān)工作。

        總經(jīng)理崗位職責(zé)

        一、負(fù)責(zé)建立,實施和改進公司的各項制度、目標(biāo)和要求。

        二、制訂質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),確保顧客需求與期望得到確定和滿足。

        三、確定公司的組織機構(gòu)和資源的配備。

        四、確保公司現(xiàn)有業(yè)績,并使管理體系持續(xù)改進。

        五、負(fù)責(zé)向全體員工傳達(dá),滿足顧客和法律、法規(guī)的重要性。

        六、組織企業(yè)各部門力量,完成董事會確實的各項經(jīng)濟指標(biāo)。

        七、關(guān)心職工生活、勞動保護,防止發(fā)生重大安全事故;加強職工安全教育、提高職工安全系數(shù)。

        八、在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上提高職工的福利和技術(shù)業(yè)務(wù)、文化水平。

        九、主持管理評審,確保管理體系的適宜,充分和有效。

        十、規(guī)劃好公司的未來戰(zhàn)略方針和發(fā)展目標(biāo),并貫徹落實好公司的各項規(guī)定和指示,帶領(lǐng)公司不斷發(fā)展。