2019年初中教師個人度工作計劃
初中教師個人年度工作計劃
一、指導思想：
以“以人為本，狠抓常規(guī)，規(guī)范發(fā)展，提高質(zhì)量”為工作思路，深入學習和貫徹落實xxx的xx大精神牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，重點抓好學校德育、教學質(zhì)量、教師隊伍三方面工作，使他們相輔相成，努力做到“教師發(fā)展，學生發(fā)展，學校發(fā)展”，致力于建設群眾滿意的農(nóng)村優(yōu)秀學校。
二、基本思路
突出抓好校園基礎設施項目建設，爭取盡快完成學生宿舍工程建設，爭取危房拆除、舊教學樓改造工程建設立項;著力內(nèi)涵發(fā)展，提升辦學品位，加強師德師風師能建設，在抓好內(nèi)部管理和教師素質(zhì)提高方面下功夫;營造良好的校園宣傳文化氛圍，堅持以育人為本、德育為先，加強常規(guī)教育教學管理工作，不斷提高教育現(xiàn)代化水平。
三、工作目標：
1、按照"硬件從實，軟件從嚴"的原則，對照條件，查找差距，完成教育強縣各項指標，促使學校教育的各項事業(yè)全面發(fā)展。
2、加強隊伍建設，一是干部隊伍建設;二是黨員隊伍建設;三是中青年骨干教師隊伍建設;四是班主任隊伍建設。
3、加強德育工作，健全育人網(wǎng)絡，落實全員德育，積極探索新課程背景下德育工作的有效途徑，挖掘德育資源。努力構(gòu)建學校、家庭、社會齊抓共管的德育工作格局，形成德育的整體合力。
4、增強德育工作的基礎性、針對性、實效性，以文明行為習慣的養(yǎng)成教育為重點，加強對學生的教育。
5、堅持教學工作是學校的中心工作這一原則，狠抓學科教學質(zhì)量。強化畢業(yè)班教學質(zhì)量的調(diào)研與監(jiān)控，力爭完成教科局下達的各項教育教學質(zhì)量指標。
6、深入推進基礎教育課程改革實驗，以提高課堂教育教學質(zhì)量和效益為重點，使素質(zhì)教育實施水平上新臺階。
7、開發(fā)學校校本課程，借鑒成功經(jīng)驗，并針對我校實際進行反思、剖析，使之不斷完善，力爭取得階段性成果，形成特色。
8、扎實推進教師校本培訓，完善校本培訓機制，創(chuàng)新校本培訓模式，切實提高教師的專業(yè)技能和專業(yè)水平。
9、實施科研興教、科研興校戰(zhàn)略，進一步營造教育科研氛圍，規(guī)范課題研究，帶動和推動教科研的良性發(fā)展。
10、牢固樹立"安全第一"意識，采取積極的預防措施，切實加強學校的安全衛(wèi)生工作，確保師生人身安全和教育教學的正常秩序。
11、嚴格按照教育收費標準和要求實行收費，鞏固已有成果。
12、根據(jù)文件精神做好績效工資的發(fā)放和校內(nèi)人事制度改革的工作。
13、落實農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制和“兩免一補”政策，努力為家庭困難學生提供學習、生活保障。
四、目前存在的主要問題
1、學校的教學質(zhì)量有待于進一步提高。
2、教師業(yè)務素質(zhì)以及基本功還需要進一步提高，課堂的效率還需要進一步提高。
3、特色教育的水平有待提高;
4、讀書活動還不能成為教師和學生的自覺行為;
5、校本教研還需繼續(xù)深入，扎實開展，教師的教科研意識需要進一步提高;
6、學生的德育工作、養(yǎng)成教育需進一步加強，特別是“雙困生”的轉(zhuǎn)化工作。
五、主要工作及措施
(一)、學校管理工作：
1、宗旨：以人為本、依法治校、情理并重、激勵發(fā)展
2、思路：以人為本、全員參與、集思廣益、眾志成城
3、以國家實施的績效工資為龍頭，調(diào)動教師工作的積極性，使教師優(yōu)勞優(yōu)得。
4、改革學校的考核考評方案，在教師民主參與談論的基礎上不斷激發(fā)教師的工作熱情，要讓優(yōu)秀教師香起來，不求上進者慌起來，激發(fā)全體教職工的使命感、責任感、危機感。
5、學校領導班子從思想上高度重視學校管理達標工作，深入貫徹《定安縣中小學常規(guī)管理的基本要求》，以精細化、制度化為切入點，不斷加強日常管理，使各種管理行為規(guī)范。
(二)、學校教師隊伍建設：
1、干部隊伍建設
領導干部是學校的核心，是火車頭。班子成員要增強履職盡責的責任感和使命感。一要加強理論學習，樹立良好的威信，增強自己的人格魅力。二要發(fā)揮表率作用，時時處處起帶頭作用，樹立起良好的風氣。三要增強團結(jié)，發(fā)揮團隊作用，互相補臺，每個班子成員時刻牢記管理即服務，積極為教師辦實事、送溫暖。四要講奉獻，以學校利益為重。五要加強工作的積極性和主動性，不等不靠，創(chuàng)造性地干好自己的工作。六要增強管理的科學性、時效性。七要增強法律意識，學法、用法、執(zhí)法，依法管理學校。
2、教師隊伍建設
(1)、抓學習，提高教職工政治思想素質(zhì)。
1)規(guī)范教職工政治學習制度，堅持每周一次的集體政治學習制度，重點學習黨的路線、方針、政策，學習師德規(guī)范，學習現(xiàn)代教育理論。
2)大興學習之風，開展"爭創(chuàng)學習型組織、爭做學習型人才，樹立新時代教職工形象"活動，全面提升教職工學習能力。3)積極營造書香校園，鼓勵教師讀名師名著，讀陶行知、讀蘇霍姆林斯基、讀魏書生，與名師對話，與人類崇高精神對話，以此提升人格，凈化心靈，并以此打動學生，感染學生，教育學生。
(2)、抓培訓，提高教職工精業(yè)水平。
1)要切實落實教育工作會議精神，把提高教師專業(yè)化水平作為師資培養(yǎng)、培訓的重點，強化"專業(yè)自覺"，使教師具有較強的專業(yè)發(fā)展意識和動力。學校重點是推動校本教師培訓，扎實開展校本學習，校本教研、校本科研。一要認真制訂校本培訓實施方案，明確思路和具體工作要求，二要落實校本培訓保障機制，在人、財、物、時、空、信息諸方面予以保證，三要提高校本培訓實施效果，選擇反思、互動等形式，形成特色，為教師專業(yè)發(fā)展搭建好平臺。
2)繼續(xù)推進教師發(fā)展學校進程。教師要通過不斷學習等形式提高自己業(yè)務水平，進一步提高教師的教育能力。
3)認真組織新課程培訓和信息技術(shù)培訓。通過上下聯(lián)動、內(nèi)外交互進一步強化新課程培訓，組織好信息技術(shù)的全員培訓。
(3)、做好電子化教學的各項工作。
(4)、加強教學管理工作，進一步落實教學常規(guī)。
(5).加強新班主任培訓工作。學校最少每月進行一次，教導處以及政教處要共同做好此項工作。
(三)堅持以德育為首，努力構(gòu)建“和諧德育”的教育體系
育人為本，德育為先。我們要始終確立德育為首的觀念，"人人都是德育工作者"的理念，強化"管理育人、環(huán)境育人、服務育人、教書育人"的意識，加強和改進德育工作，不斷增加新內(nèi)容，開辟新途徑，創(chuàng)造新方法，使我們的德育工作觀念上體現(xiàn)時代性，管理上具有科學性，內(nèi)容上形成序列性，方法上講究藝術(shù)性，使我們的德育工作真正成為學生成長道路上的領航員。
1、認真學習宣傳貫徹黨的xx大精神。始終堅持“育人為本，德育為先”的德育理念，把社會主義核心價值體系融入學科教育教學全過程，確保精神進教材，進課堂，進頭腦，切實有效地加強全校師生的思想政治工作。
2、進一步加強班主任隊伍建設，切實促進學生德育工作。選拔經(jīng)驗豐富、責任心強、工作能力強的中青年骨干教師擔任班主任工作，進一步增強學校德育工作的針對性和實效性。
3、繼續(xù)抓好未成年人思想道德建設工作，開展未成年人社會教育實踐系列活動。
4、繼續(xù)開展“文明班級”、“文明宿舍”評比活動，通過評比，激勵學生增強集體榮譽感，形成良好的班風、學風。
5、加強集體主義、愛國主義、革命英雄主義和社會主義教育，引導學生逐步形成正確的世界觀、人生觀和價值觀。
6、辦好初中生青春期生理心理衛(wèi)生知識講座，引導學生以積極健康的心態(tài)迎接青春期的到來。
7、抓好校園文化建設，創(chuàng)造良好的育人氛圍，組織學生學習《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》，加強學生的日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生良好的行為習慣和道德品質(zhì)。
8、積極開展豐富多彩的學生體藝活動，促進學生德智體美全面發(fā)展。組織初一、二全體學生舉行軍訓，積極實施學校陽光體育運動，認真落實每天1小時體育活動時間，積極開展大課間活動。建立校田徑、文藝隊，為配合縣文藝匯演做好準備。此外，計劃舉辦“慶祝新年”文藝晚會。
9、抓好團隊建設，團隊工作要有創(chuàng)新、有突破。
10、加強學校、家庭、社會的聯(lián)系，通過電話、家訪、開家長會等多渠道與家長溝通信息，形成共同抓好德育工作的合力。
(四)加大教學工作管理力度，努力提高教學質(zhì)量
教學是學校的中心工作，是教師的本分，是廣大教育工作者實踐"三個代表"重要思想的具體體現(xiàn)。我校教學工作要堅持以"三個面向"和"三個代表"重要思想為指南，全面貫徹黨的教育方針，牢固樹立"教書第一、質(zhì)量第一"的意識，把教學質(zhì)量視為學校的生命，把提高教育教學質(zhì)量作為學校全部工作出發(fā)點和歸宿，以教學管理創(chuàng)新為切入點，努力提高課堂教學效率，扎實推進素質(zhì)教育進程，依靠科學搞好教學管理，遵循規(guī)律提高教學質(zhì)量。
教學工作是學校的中心工作，教學質(zhì)量是學校的生命線，它直接影響學校的知名度和美譽度，提高教學質(zhì)量是我校永恒的追求。全校師生要統(tǒng)一思想，形成共識，通過真抓實干，齊抓共管，使教學質(zhì)量穩(wěn)步上升。
1、明確職責，增強質(zhì)量意識
我校每位教師都要認清形勢、明白學校的處境和明確自己的職責，踏踏實實地做好本職工作。我校生源質(zhì)量不高，要求全體教師一切從實際出發(fā)，以更大的熱情和愛心，創(chuàng)造性的開展工作，切實加強服務意識，把質(zhì)量意識放在首位。2、以規(guī)范教學行為為重點，重常規(guī)教學，抓過程管理
實踐證明，只有加強教學過程的管理，才能全面提高教學質(zhì)量。本學期我們將以提高課堂教學的有效性為突破口，落實教學改革的有關措施，以便實現(xiàn)教學管理的有序性和規(guī)范性，。主要從以下幾個方面著手：
(1)抓教學計劃的制定和落實，使教學工作有序進行。
教學計劃統(tǒng)率著整個教學過程，是指導和規(guī)范教學行為的標準，也是教導處檢查教學工作的重要依據(jù)，為此，根據(jù)學生的特點，在研究課程標準、課程特點的基礎上，科學地制訂好教研組、備課組工作計劃和各學科教學計劃已成為搞好教學工作的首要任務。各任課教師要在做好學科教學計劃整體規(guī)劃的同時，注重對教學內(nèi)容進行分析、取舍(特別是初一年級的新課程)，確定重點和難點，以增強計劃的實用性、針對性和可操作性，力爭做到有計劃可依，有計劃必依，保證課堂教學的有效性。
(2)強化過程管理，提高教學效率。
①教導處定期和不定期開展教學檢查和抽查，每周五檢查備課本，每月檢查一次作業(yè)批改，查看教師備課、批改作業(yè)的質(zhì)和量，并做好記錄。
②堅持隨堂聽課，并找學生座談，了解、掌握教師的教學現(xiàn)狀，對做得好的教師及時予以肯定，對出現(xiàn)問題的教師要及時談話糾正。
③大力倡導“四精”“四必”的教學方法：“四精”即為內(nèi)容精選、上課精講、練習精評;“四必”即為教師在作業(yè)布置和檢查上要做到有布置必做，有做必改，有改必評，有評必補。
④組織好期中期末兩次考試工作，并認真做好考評工作，對教學優(yōu)秀的予以通報表揚，對需要改進的教導處將堅持談話制度，幫助其成長。
3、建立健全各類教學管理制度，使教學管理有章可依。
根據(jù)上級要求、學校實際及教育教學規(guī)律，進一步完善系列管理制度，如課堂常規(guī)，學籍管理規(guī)定，教師教學質(zhì)量評估細則等。
4、加強校本研修管理，促進教師業(yè)務能力的提升
(1)鼓勵教師間相互聽、評課活動，提倡教師跨學段、跨學科聽課，規(guī)定每位教師每月聽課必須在本組的教研活動時間由教研組長帶隊聽課2節(jié)以上，教研組長要做好考勤，教師聽課要有記錄、有評價、有交流，達到互相學習，共同提高的目的。繼續(xù)開展有效課堂教學展示活動，要求每一位任課教師一學期內(nèi)至少上一節(jié)公開示范課。
(2)堅持抓實抓細教師的業(yè)務學習，要求每位教師堅持寫教學反思，記載自己教育教學過程中的心得體會，在校內(nèi)形成良好的反思氛圍。
(3)充分發(fā)揮學科教研組、備課組的作用，教研組長、備課組長是該學科的帶頭人，要對本學科的教學質(zhì)量負責，組織和帶領本學科教師積極主動地開展好教研組工作，研究教材，分析考綱，制定計劃，統(tǒng)一要求，安排活動，做好教研組、備課組活動記錄，并落實每兩周一次的教研活動，通過教研活動讓所有教師都能從中受益，本學期的教研活動主要以整改課、研討課、示范課、多媒體課等四種形式展開，每次活動都要講、評、議結(jié)合不能流于形式，活動時督管領導要到場督促指導，會后要簽字(包括記錄參加教研會的人數(shù))。
4、加強師資隊伍建設，培養(yǎng)壯大骨干教師隊伍
(1)抓實青年教師的校本培訓，采取內(nèi)培外訓、跟蹤式聽課的方式，促進其快速成長。
(2)推薦鼓勵教師參加各級各類教學比武，培養(yǎng)壯大骨干教師隊伍。
(3)開展“教學研究月”活動，將組織骨干教師教學展示、青年教師“新課程、新教師、新課堂”素質(zhì)比賽、案例評比等一系列多層次、多學科的課堂教學展示活動。
5、重視學科競賽，著力培養(yǎng)拔尖學生。
(1)在學生及家長自愿參加的原則下，各年級組織學生利用適當時間進行強化訓練。
(2)加強競賽輔導教師的過程管理，堅持一看(看教師備課筆記和學生作業(yè)批改)、二聽(聽教師上課的效果)、三問(問學生對老師輔導的評價)，注重訓練的方向、內(nèi)容，抓熱點重點、突破難點。
(3)組織好全體學生的期末檢查、考試及表彰工作。
6、加強畢業(yè)班教學工作管理，力求教學成績的新突破。
(1)制定畢業(yè)班教學質(zhì)量目標，召開畢業(yè)班師生動員大會，制定畢業(yè)班工作計劃，明確xx屆畢業(yè)班工作目標和思路。研究復習策略與畢業(yè)班管理策略，促進成績的提升。
(2)建立優(yōu)秀學生檔案，確立每一名優(yōu)生的努力方向，并安排好輔導教師、責任到人，并做好跟蹤調(diào)查，把輔導工作落到實處。
(3)開好畢業(yè)年級調(diào)考質(zhì)量分析會，深刻反思，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，明確方向。
(4)教導主任要加強對畢業(yè)年級的教學指導，督促落實培優(yōu)制度。做到每星期至少聽評一節(jié)課，每兩星期檢查一次培優(yōu)制度落實情況，并將檢查結(jié)果每月通報一次。
八、強化后勤管理，開創(chuàng)后勤工作新局面
總務后勤工作是學校的又一條生命線。后勤組人員要不斷提高自身素質(zhì)，強化優(yōu)質(zhì)服務意識，服務育人意識，為教育教學第一線保駕護航。
1、建立健全“營造優(yōu)美和諧校園”長效機制，切實抓好校園環(huán)境衛(wèi)生整治工作，各班劃分保潔責任區(qū)，堅持每天一大掃、每刻一小掃制度，確保校園整潔，嚴堵臟亂差。
3、加強公物管理。開學初總務處與各班主任對各班教室及宿舍公物進行清點，盡量做到財產(chǎn)不流失、不出現(xiàn)人為的損壞，公物若有損壞，相關責任人照價賠償。
4、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學校節(jié)約每一滴水，每一度電，每一分錢。
5、倡導良好風氣，教育學生愛護學校設施、設備，愛護花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。
6、加強學生食堂管理。要嚴把物質(zhì)進出關，嚴格進出監(jiān)督關，加強飲食衛(wèi)生安全督查，不斷改進服務態(tài)度，努力提高服務質(zhì)量，穩(wěn)步提高經(jīng)營效益，限度的讓師生滿意。
7、規(guī)范財務管理，做好校務公開工作，嚴格執(zhí)行物價局、教育局的有關要求，嚴格執(zhí)行一費制規(guī)定，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。
8、加強學籍管理和檔案管理。要嚴格執(zhí)行學籍管理規(guī)定，力求資料齊全,管理規(guī)范。檔案室管理要做到規(guī)范化、科學化和現(xiàn)代化。
總之，在新學期中，我們?nèi)w教職工要進一步學習、貫徹黨的xx大會議精神，進一步落實"兩基"，以嶄新的精神風貌，嚴明的工作紀律，認真的工作態(tài)度，創(chuàng)新求實的工作作風，履行各自的工作職責，以優(yōu)異的工作實績把學校的教育教學工作推向一個新階段，為實現(xiàn)新世紀教育的發(fā)展目標做出新的貢獻。
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