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      實用文檔>開店可行性報告樣板

      開店可行性報告樣板

      時間:2024-07-17 22:31:25

      開店可行性報告樣板

      開店可行性報告樣板

      開店可行性報告樣板

        公司領(lǐng)導(dǎo):

        一、 店處概況:

        擬開設(shè)江西青春康源大藥房連鎖有限公司店,該店位于,面積為 平方米。該店附近有 小區(qū)(共棟房子,每棟 層 單元)、 小區(qū)(共 棟房子, 層單元)、 小區(qū)( 棟房子, 層 個單元)等住宅區(qū),目前小區(qū)的入住率為左右,適合在此處開一家藥店。

        二、商圈競爭環(huán)境

        該店旁邊300米外有一家 。

        三、房租及轉(zhuǎn)讓費用

        該店面轉(zhuǎn)讓費 元,租賃費每年19200元(每月1600/元)。只做簡單裝修即可。

        四、目前工程改造裝修費用為元,具體明細(xì)預(yù)算見附件一。

        五、其它必需設(shè)施設(shè)備預(yù)算

        新辦藥房設(shè)施、設(shè)備(見附表),合計約 元。

        六、人員編制及其他固定費用預(yù)估

        七、月均待攤費用

        月均待攤費用按48個月算,每月待攤費用為(設(shè)施設(shè)備 +裝修費+轉(zhuǎn)讓費)/48=元

        月費用=(月均待攤費用 元+月固定費用元)=

        八、必須做好以下工作

        1、擬開設(shè)新店以普藥低價長期定位,吸引附近居民, 并培育自已的客戶群,形成長期穩(wěn)定的客源.

        2、擬開辦新店店經(jīng)理和員工應(yīng)選派業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)較高人員擔(dān)任. 以

        便迅速打開局面爭取主動, 樹立品牌.

        3、應(yīng)在開張前做好社區(qū)活動(發(fā)放健康卡、開張優(yōu)惠券等形式).

        妥否

        請批復(fù)!

        江西青春康源大藥房連鎖有限公司

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          公司領(lǐng)導(dǎo):

          一、 店處概況:

          擬開設(shè)江西青春康源大藥房連鎖有限公司店,該店位于,面積為 平方米。該店附近有 小區(qū)(共棟房子,每棟 層 單元)、 小區(qū)(共 棟房子, 層單元)、 小區(qū)( 棟房子, 層 個單元)等住宅區(qū),目前小區(qū)的入住率為左右,適合在此處開一家藥店。

          二、商圈競爭環(huán)境

          該店旁邊300米外有一家 。

          三、房租及轉(zhuǎn)讓費用

          該店面轉(zhuǎn)讓費 元,租賃費每年19200元(每月1600/元)。只做簡單裝修即可。

          四、目前工程改造裝修費用為元,具體明細(xì)預(yù)算見附件一。

          五、其它必需設(shè)施設(shè)備預(yù)算

          新辦藥房設(shè)施、設(shè)備(見附表),合計約 元。

          六、人員編制及其他固定費用預(yù)估

          七、月均待攤費用

          月均待攤費用按48個月算,每月待攤費用為(設(shè)施設(shè)備 +裝修費+轉(zhuǎn)讓費)/48=元

          月費用=(月均待攤費用 元+月固定費用元)=

          八、必須做好以下工作

          1、擬開設(shè)新店以普藥低價長期定位,吸引附近居民, 并培育自已的客戶群,形成長期穩(wěn)定的客源.

          2、擬開辦新店店經(jīng)理和員工應(yīng)選派業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)較高人員擔(dān)任. 以

          便迅速打開局面爭取主動, 樹立品牌.

          3、應(yīng)在開張前做好社區(qū)活動(發(fā)放健康卡、開張優(yōu)惠券等形式).

          妥否

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