法院述職述廉報告
法院述職述廉報告
一、抓好主線，認真開展教育。
積極參加保持共產黨員先進性教育活動和“規范司法行為、促進司法公正”專項整改活活動，配合協助做好一些教育活動的輔助性工作。
二、認真貫徹落實《實施綱要》和《若干意見》。
黨中央關于《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》和最高法院《關于貫徹落實實施綱要的若干意見》發布后，相繼制定的完善了《某某市人民法院黨風廉政建設實施細則》、《黨風廉政建設責任制考核辦法》、《某某市人民法院構建和懲治預防腐敗體系工作計劃》，將《實施綱要》和《若干意見》規定的有關內容充實到責任制考核辦法中，加大責任檢查、責任考核、責任追究的力度。在工作計劃的制定中，我們以“明確目標，分解任務，確定職責，嚴格制度，強化監督，便于操作”為指導思想，以“緊緊圍繞‘四不為機制這一核心，將教育、制度、監督各項任務具體進行分解，落實責任人和責任單位，將著力點放在制度建設上，將工作重點放在對審判權和執行權的監督制約上。
三、突出重點，加強對審判權和執行權的監督和制約。
加強對審判權、執行權的制約和監督，確保“公正與效率”主題的實現，始終是我院反腐倡謙工作面臨的一個重大課題。認真落實最高院“四項制度”，完善個人重大事項報告制度。在審判、執行案件時，認真執行回避制度，避免因此可能產生的不公、不廉的因素。今年，某一當事人反映一審判人員未按法律規定，與雙方當事人交換證據，并懷疑與對方當事人私下接觸，接舉報后，我院即對該案件進行調查，查實來信反映的情況雖有夸大之詞，但也反映了該案在審理過程中，確也存在工作不細，規范意識不強的問題，庭里以此案為鑒，進行討論后，提出了相應的改進措施，并決定該審判人員作出回避，由其他審判員進行審理。按時做好各類紀檢報表的統計、報送、上情下達工作。認真執行拒禮拒賄登記報告、離任審計等制度。全年，共上交市紀委禮金元、禮卡計價值元;拒禮拒賄計人次，合計金額元。院長調任后，已進行了離任審計。開展每年度領導干部述廉評廉、述職述廉、民主評議、民主生活會、提醒談話、誡勉談話等制度，對中層干部的述職述廉工作已作出布置。加強對委托評估、拍賣工作的監督，嚴格按照本院《拍賣機構工作考核細則》、《對外委托司法鑒定實現統一管理的規定》執行，做到程序公正、公開、透明。確保監督的到位和監督的實效。
四、加強與人大的聯絡、溝通。
建立健全了一系列制度，確保監督工作規范化、日常化。一是建立重大案件、重大事項向人大常委會報備制度，對本院的重要工作部署、重大案件的審理和執行情況以及上級法院的重要會議精神等，堅持定期向人在常委會匯報，以便人大隨時了解和掌握法院工作情況，從宏觀上監督、支持法院工作。本是多形式、多渠道接受監督，加強聯絡。全年共邀請人大代表旁聽案件審理、監督執行次，共人次。三是認真配合市人大常委會對我院的民事審判工作開展司法評議，先后召開部分執法執紀監督員座談會，走訪調查，多渠道聽取社會各界意見和建議，自查自糾，做好人大代表的提案和政協委員的議案工作。
五、抓監督體系建設，切實抓好案件督查。
一年來，共受理各類督查案件件。其中被二審發回重審和改判案件件(發、改率與去年同期相比下降;本院提起再審而改判案件件;上級法院、市委、市人大、市紀委、市政法委等上級機關領導批示，重大紀檢信訪案件件與去年同期相比下降。呈現了案件質量提高人民群眾滿意度增加的局面。通過對這些案件的督查，沒有發現干警有違法違紀的問題和違法審判的情形存在。但也反映了在個別案件審理過程中，存在程序公正的理念不強，造成訴訟主體的不適格，實體上存在認定事實不清，定性不當，執行不力等問題。在查辦案件中，我們高度重視，態度積極，做到有舉必查，有查必果。認真做好準備，制定工作方案，定人員、定方案、定時間、定紀律，確保查辦案件的順利進行。一當事人向我院反映，提出起訴后，七日內未被法院受理，違反民訴法的規定。接反映后，經我們了解，是因庭領導出差原因造成，我們即要求所在庭將情況向當事人作出說明，馬上作出是否受理的.法律文書，該當事人為此又向我院電話表示滿意，得到了贊許。年還參加市紀委組織的效能建設明查暗訪，政法機關的暗訪協查，完成了兩個調研任務，一個是政法委的違法審判責任追究調研，一個是中院隊伍建設調研課題。
六、存在的問題和不足：
一年來，我院的黨風廉政建設和反腐敗工作雖取得了一定的成績，隊伍建設連續五年“另違紀”，但與形勢的要求和當前所面臨的工作任務還有差距，主要表現在：
少數同志在思想上對黨風廉政建設和反腐敗工作還存在模糊認識，認為所謂的懲防體系無非是對原有的教育、制度、監督方面的措施進行重新的組合，意義和作用不大，從而工作不夠主動，教育工作如何取得實效辦法不多;服務意識不強、不注重司法禮議。程序公正的理念還不夠牢固，工作責任心不強，工作效率不高，在督查的部分案件中，不規范問題仍是“常見病”、“多發病”;制度的規范功能發揮尚不充分，沒有遵章辦事或打“擦邊球”的現象時有發生，紀檢工作與審判工作的結合尚有差距，監督乏力滯后;在內部管理上，管理手段缺乏創新，考核制度沒有發揮應有的作用，受現行機制及經濟等因素的制約，實施“不必為”的激勵保障機制難度大。
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