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      規(guī)劃的總結反思該怎么寫

      時間:2024-06-08 01:30:32

      關于規(guī)劃的總結反思該怎么寫

      關于規(guī)劃的總結反思該怎么寫

      關于規(guī)劃的總結反思該怎么寫

        今天是XX年x月x日,我們進行了關于反思總結自我、共建和諧團隊總結的會議,我是小組長所以我是組織者,我安排陳歡歡做會議記錄,會議在中午十二點半正式開始了: 我們通過就如何充分尊重組內每位成員進行了激烈的討論,我們怕影響組內和諧,使問題更復雜話,矛盾更激化,我們選擇先進行自我反思,然后其他同學提建議的形式展開的,到我反思時我知道我的不足,所以我說道:1、脾氣暴躁2、大大咧咧心思不縝密3、邏輯性差x、說話不注意場合與方式愛忽略別人的感受5、太大男子主義,然后本小組內就我的脾氣和大男子主義進行了熱烈的討論,我才知道原來我這么多缺點啊,還都是沒辦法立馬改正的,一個是脾氣一個是性格,都是最難改的,但是我覺得是我必須改的,因為他可能會影響我的一生,有問題早發(fā)現,早改正,讓本身圓滑起來,讓本身成熟起來,讓本身更加完美。 我們還就如何尊重小組長、學生、學校老師和學校任務進行了討論,大家相互交流和總結經驗,收獲很多。 這次會議很有意義,真正的讓我認識到了本身的不足,知道了本身的缺點,我虛心接受,努力改正,另外此次會議也加深了我們小組的感情,讓我們有什么事拿出來擺在桌面上說清楚,消除了誤會,緩解了情緒,這真是一次有意義的會議。 組內和諧共處計劃:

        1、大家都是從幾萬人的師大來到同一個縣市,同一個實習學校這就是一種緣分,我們要珍惜這份緣分,所以遇事多換位思考,多一點包容,多一點寬容,多一點責任,多一點奉獻。

        2、遇到事情不在私底下議論而是把話放在桌面上說出來,把事情解決了,就不會堆積誤會這樣更好的相處。

        3、團隊意識的加強,以團結集體為主要目標,取大同存小異。

        4 、增加交流,一起活動的次數,這樣可以更好的增進感情。

        5、沒事多進行反思會議,總結反思本身的不足。

        如何寫好年終總結與規(guī)劃

        年終總結與規(guī)劃對很多人力資源經理來說并非易事:寫得太簡單,顯示不出一年的辛苦和業(yè)績;寫成長篇大論,老板也未必有時間細看,枉費了心血與時間。到底該怎樣寫才能引起領導的關注和重視,并能更好地指導來年的工作呢?

        李忠是廣州某I T公司人力資源經理。該公司成立才兩年,由于業(yè)務發(fā)展迅速,員工數量從2009年的60多人擴展到現在的150多人。最近公司領導要他寫一份2010年工作總結與2011年公司人力資源供給需求規(guī)劃。李忠一下子緊張起來,去年就是因為年終總結寫得太簡單,結果被領導認為一年啥都沒做,年終獎比別的部門經理少了一大截,還險些讓老板動了讓他走人的心。其實李忠去年寫總結的時候,雖然知道自己部門一年下來很辛苦,也取得了一些成績,但總不好意思寫進總結里去,所以就寫得比較簡單。鑒于去年的前車之鑒,他決心一定要把今年的年終總結好好寫一寫,但由于自己大學畢業(yè)參加工作也沒幾年,對如何制定人力資源需求規(guī)劃以前并沒接觸過,不知如何下手才好,擔心自己花了心血寫出來的東西空泛而不切實際,老板會不滿意。他陷入了深深的憂慮之中。

        其實,李忠遇到的問題是具有普遍性的,每到歲末年初,如果問各個企業(yè)的人力資源經理最苦惱的是什么,十個有八個會訴苦說不知道如何寫好年終總結和規(guī)劃。寫得太簡單,老板那

        里交代不了,也突出不了自己一年下來的辛苦和成績;但有時候花了很多心血熬了幾個通宵寫出來了,老板要不就是一頓狠批,要不就是根本不重視,枉費一番工夫,還把手頭的其他工作也耽誤了。年終總結與規(guī)劃到底如何寫才能引起領導的關注和重視,并能更好地指導來年的工作呢?

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          今天是XX年x月x日,我們進行了關于反思總結自我、共建和諧團隊總結的會議,我是小組長所以我是組織者,我安排陳歡歡做會議記錄,會議在中午十二點半正式開始了: 我們通過就如何充分尊重組內每位成員進行了激烈的討論,我們怕影響組內和諧,使問題更復雜話,矛盾更激化,我們選擇先進行自我反思,然后其他同學提建議的形式展開的,到我反思時我知道我的不足,所以我說道:1、脾氣暴躁2、大大咧咧心思不縝密3、邏輯性差x、說話不注意場合與方式愛忽略別人的感受5、太大男子主義,然后本小組內就我的脾氣和大男子主義進行了熱烈的討論,我才知道原來我這么多缺點啊,還都是沒辦法立馬改正的,一個是脾氣一個是性格,都是最難改的,但是我覺得是我必須改的,因為他可能會影響我的一生,有問題早發(fā)現,早改正,讓本身圓滑起來,讓本身成熟起來,讓本身更加完美。 我們還就如何尊重小組長、學生、學校老師和學校任務進行了討論,大家相互交流和總結經驗,收獲很多。 這次會議很有意義,真正的讓我認識到了本身的不足,知道了本身的缺點,我虛心接受,努力改正,另外此次會議也加深了我們小組的感情,讓我們有什么事拿出來擺在桌面上說清楚,消除了誤會,緩解了情緒,這真是一次有意義的會議。 組內和諧共處計劃:

          1、大家都是從幾萬人的師大來到同一個縣市,同一個實習學校這就是一種緣分,我們要珍惜這份緣分,所以遇事多換位思考,多一點包容,多一點寬容,多一點責任,多一點奉獻。

          2、遇到事情不在私底下議論而是把話放在桌面上說出來,把事情解決了,就不會堆積誤會這樣更好的相處。

          3、團隊意識的加強,以團結集體為主要目標,取大同存小異。

          4 、增加交流,一起活動的次數,這樣可以更好的增進感情。

          5、沒事多進行反思會議,總結反思本身的不足。

          如何寫好年終總結與規(guī)劃

          年終總結與規(guī)劃對很多人力資源經理來說并非易事:寫得太簡單,顯示不出一年的辛苦和業(yè)績;寫成長篇大論,老板也未必有時間細看,枉費了心血與時間。到底該怎樣寫才能引起領導的關注和重視,并能更好地指導來年的工作呢?

          李忠是廣州某I T公司人力資源經理。該公司成立才兩年,由于業(yè)務發(fā)展迅速,員工數量從2009年的60多人擴展到現在的150多人。最近公司領導要他寫一份2010年工作總結與2011年公司人力資源供給需求規(guī)劃。李忠一下子緊張起來,去年就是因為年終總結寫得太簡單,結果被領導認為一年啥都沒做,年終獎比別的部門經理少了一大截,還險些讓老板動了讓他走人的心。其實李忠去年寫總結的時候,雖然知道自己部門一年下來很辛苦,也取得了一些成績,但總不好意思寫進總結里去,所以就寫得比較簡單。鑒于去年的前車之鑒,他決心一定要把今年的年終總結好好寫一寫,但由于自己大學畢業(yè)參加工作也沒幾年,對如何制定人力資源需求規(guī)劃以前并沒接觸過,不知如何下手才好,擔心自己花了心血寫出來的東西空泛而不切實際,老板會不滿意。他陷入了深深的憂慮之中。

          其實,李忠遇到的問題是具有普遍性的,每到歲末年初,如果問各個企業(yè)的人力資源經理最苦惱的是什么,十個有八個會訴苦說不知道如何寫好年終總結和規(guī)劃。寫得太簡單,老板那

          里交代不了,也突出不了自己一年下來的辛苦和成績;但有時候花了很多心血熬了幾個通宵寫出來了,老板要不就是一頓狠批,要不就是根本不重視,枉費一番工夫,還把手頭的其他工作也耽誤了。年終總結與規(guī)劃到底如何寫才能引起領導的關注和重視,并能更好地指導來年的工作呢?