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      裝飾公司經(jīng)理的全年工作小結(jié)

      時間:2024-08-11 21:48:58

      裝飾公司經(jīng)理的全年工作小結(jié)

      裝飾公司經(jīng)理的全年工作小結(jié)

      裝飾公司經(jīng)理的全年工作小結(jié)

        一、主要工作

        (一)2012年5月—7月在寶業(yè)幕墻裝飾有限公司。

        藍天興都項目部。通過一個半月的實踐與學(xué)習,我對幕墻這個行業(yè)有了概況性的了解和認識:清楚了建筑幕墻的定義,明白了常見幾種幕墻的種類,懂得了幕墻施工的工藝流程,知道了常用于玻璃幕墻的一些材料和設(shè)備。學(xué)習的同時也協(xié)助這邊項目部的管理人員一起檢查幕墻安裝的質(zhì)量,測量與放線,和安全管理類工作。

        公司加工車間。跟蹤學(xué)習春申景城aluk系統(tǒng)門窗的,工。在車間呆的20天左右的時間里,由于這批門窗加急,一部分時間被分配在做的工作是拆包裝紙,當然這不是公司領(lǐng)導(dǎo)的希望和自己的由衷,但分配到一個崗位,我一定會忠于職守的。一部分時間是在看車間加工的工藝流程:從卸貨→點數(shù)→入庫→拆包裝→穿隔熱條→ 切割→洗槽,鉆孔→組裝→裝車發(fā)貨的一個過程。

        (二)2012年7月—9月,在上海春申景城項目部。前兩個月的工作主要是學(xué)習階段,通過這兩個月的學(xué)習,讓我對門窗幕墻有了一個初步的了解。來到這里,我也積極參與到項目管理的隊伍中來。在這里主要負責做的工作有:

        (1)進材料時數(shù)量清點,安排堆放的場地

        (2)進場材料的質(zhì)量檢查(特別是玻璃,和同事蓋鐵仁總共檢查出200多片問題玻璃)

        (3)1~4樓的鋼副框自檢、發(fā)整改單、復(fù)查、組織監(jiān)理和甲方進行驗收

        (4)1~4樓的鋁門、窗框自檢、發(fā)整改單、復(fù)查、組織監(jiān)理和甲方進行驗收

        (5)1~4樓的成品保護檢查

        (6)組織監(jiān)理進行1~4樓的噴淋試驗,及檢修

        (7)aluk配件,覆膜廠提貨

        (8)畫5,6樓門窗加工圖

        (1)根據(jù)總包要求,排施工工期

        (2)組織安裝班組進場,簽訂合同

        (3)協(xié)調(diào)落實車間加工,紹興材料采購和上海本地采購等供貨問題

        (4)與業(yè)主、顧問、總包、分包、監(jiān)理之間的溝通與協(xié)調(diào)

        (5)收集相關(guān)材料的資料,報監(jiān)理批復(fù)

        (6)現(xiàn)場施工的管理(安裝質(zhì)量,工人安全)

        二、經(jīng)驗和收獲

        通過在寶業(yè)幕墻工作這一年來,完成了一些工作,也取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

        (一)項目管理,(內(nèi)部、外部)溝通協(xié)調(diào)很重要。

        (二)做每項工作都要有目的、計劃和步驟。

        (三)不管大事小事,都要切切實實地去落實。

        (四)擺正自己的位置,下功夫熟悉,才能更好適應(yīng)工作崗位。

        (五)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

        (六)要加強與工人之間的交流,要與工人做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與工人多多進行思想交流。——管得好工人,才能真正管得好工程。

        三、自身存在的不足與缺點

        通過這一年工作,也讓我從中看到了自身存在著不足的地方,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

        (一)缺乏人與人之間的溝通,協(xié)調(diào)能力。

        (二)缺乏門窗、幕墻相關(guān)的專業(yè)知識,考慮問題不夠周全。

        (三)事多了,有時候會分不清事情的輕重。

        (四)對新的事物,學(xué)習的用心程度不夠,工作上大膽創(chuàng)新精神不夠。

        (五)把生活中的一些瑣事,帶進到工作中來,影響工作心情和效率。

        四、下步的打算

        針對2012年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

        (一)加強與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。

        (二)業(yè)余時間多看些門窗、幕墻的規(guī)范,增長自己的理論知識,充實自己。

        (三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟,做到行動有了方向,工作有了目標,那樣辦事心中才真正有底!

        (四)通過不斷深入的了解,慢慢培養(yǎng)起對本專業(yè)興趣,從而提高主動性和積極性。

        (五)合理安排好自己生活上的事情,做到公私分明。

        當一個合格的項目經(jīng)理是我永恒的目標!在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,自覺加強專業(yè)知識的學(xué)習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作計劃為牽引,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,努力的提高專業(yè)知識。及時地向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想、感受以及工程進展情況,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作需要團結(jié)才有力量,需要合作才會成功,“鼠標加水泥”把我們的工作推向前進吧!

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          一、主要工作

          (一)2012年5月—7月在寶業(yè)幕墻裝飾有限公司。

          藍天興都項目部。通過一個半月的實踐與學(xué)習,我對幕墻這個行業(yè)有了概況性的了解和認識:清楚了建筑幕墻的定義,明白了常見幾種幕墻的種類,懂得了幕墻施工的工藝流程,知道了常用于玻璃幕墻的一些材料和設(shè)備。學(xué)習的同時也協(xié)助這邊項目部的管理人員一起檢查幕墻安裝的質(zhì)量,測量與放線,和安全管理類工作。

          公司加工車間。跟蹤學(xué)習春申景城aluk系統(tǒng)門窗的,工。在車間呆的20天左右的時間里,由于這批門窗加急,一部分時間被分配在做的工作是拆包裝紙,當然這不是公司領(lǐng)導(dǎo)的希望和自己的由衷,但分配到一個崗位,我一定會忠于職守的。一部分時間是在看車間加工的工藝流程:從卸貨→點數(shù)→入庫→拆包裝→穿隔熱條→ 切割→洗槽,鉆孔→組裝→裝車發(fā)貨的一個過程。

          (二)2012年7月—9月,在上海春申景城項目部。前兩個月的工作主要是學(xué)習階段,通過這兩個月的學(xué)習,讓我對門窗幕墻有了一個初步的了解。來到這里,我也積極參與到項目管理的隊伍中來。在這里主要負責做的工作有:

          (1)進材料時數(shù)量清點,安排堆放的場地

          (2)進場材料的質(zhì)量檢查(特別是玻璃,和同事蓋鐵仁總共檢查出200多片問題玻璃)

          (3)1~4樓的鋼副框自檢、發(fā)整改單、復(fù)查、組織監(jiān)理和甲方進行驗收

          (4)1~4樓的鋁門、窗框自檢、發(fā)整改單、復(fù)查、組織監(jiān)理和甲方進行驗收

          (5)1~4樓的成品保護檢查

          (6)組織監(jiān)理進行1~4樓的噴淋試驗,及檢修

          (7)aluk配件,覆膜廠提貨

          (8)畫5,6樓門窗加工圖

          (1)根據(jù)總包要求,排施工工期

          (2)組織安裝班組進場,簽訂合同

          (3)協(xié)調(diào)落實車間加工,紹興材料采購和上海本地采購等供貨問題

          (4)與業(yè)主、顧問、總包、分包、監(jiān)理之間的溝通與協(xié)調(diào)

          (5)收集相關(guān)材料的資料,報監(jiān)理批復(fù)

          (6)現(xiàn)場施工的管理(安裝質(zhì)量,工人安全)

          二、經(jīng)驗和收獲

          通過在寶業(yè)幕墻工作這一年來,完成了一些工作,也取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

          (一)項目管理,(內(nèi)部、外部)溝通協(xié)調(diào)很重要。

          (二)做每項工作都要有目的、計劃和步驟。

          (三)不管大事小事,都要切切實實地去落實。

          (四)擺正自己的位置,下功夫熟悉,才能更好適應(yīng)工作崗位。

          (五)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

          (六)要加強與工人之間的交流,要與工人做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與工人多多進行思想交流。——管得好工人,才能真正管得好工程。

          三、自身存在的不足與缺點

          通過這一年工作,也讓我從中看到了自身存在著不足的地方,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

          (一)缺乏人與人之間的溝通,協(xié)調(diào)能力。

          (二)缺乏門窗、幕墻相關(guān)的專業(yè)知識,考慮問題不夠周全。

          (三)事多了,有時候會分不清事情的輕重。

          (四)對新的事物,學(xué)習的用心程度不夠,工作上大膽創(chuàng)新精神不夠。

          (五)把生活中的一些瑣事,帶進到工作中來,影響工作心情和效率。

          四、下步的打算

          針對2012年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

          (一)加強與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。

          (二)業(yè)余時間多看些門窗、幕墻的規(guī)范,增長自己的理論知識,充實自己。

          (三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟,做到行動有了方向,工作有了目標,那樣辦事心中才真正有底!

          (四)通過不斷深入的了解,慢慢培養(yǎng)起對本專業(yè)興趣,從而提高主動性和積極性。

          (五)合理安排好自己生活上的事情,做到公私分明。

          當一個合格的項目經(jīng)理是我永恒的目標!在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,自覺加強專業(yè)知識的學(xué)習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作計劃為牽引,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,努力的提高專業(yè)知識。及時地向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想、感受以及工程進展情況,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作需要團結(jié)才有力量,需要合作才會成功,“鼠標加水泥”把我們的工作推向前進吧!