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      單位行政后勤的工作計劃

      時間:2024-09-27 03:22:57

      單位行政后勤的工作計劃

      單位行政后勤的工作計劃

      單位行政后勤的工作計劃

        一、指導思想

        隨著公司廠區建設初具規模,冀東水泥渝川大區的后勤管理和服務工作面將愈來愈廣,后勤的服務理念是為你做得多一點,細一點。強化素質求生存,規范管理樹形象,抓住機遇謀發展,集思廣義創效益,團結協作爭一流,為廣大員工提供優質的服務,為冀東水泥渝川大區提供有力的后勤保障。

        二、工作目標:

        1、以食品衛生安全為中心,強化食品衛生安全管理,提高員工對食堂的滿意度,盡量滿足不同地區員工對食堂的要求,保證員工吃好、吃飽。同時,確定員工食堂新的經營方案。

        2、以員工宿舍管理為重點,做好防火、防盜的宣傳工作,保證宿舍內不發生重大安全事故。及時處理維修宿舍的水、電、氣。確保員工宿舍的正常供電、供水、供氣。使員工宿舍管理水平上一臺階。

        3、以辦公室管理為主要任務,做好辦公室安全、衛生管理工作,及時處理各種安全隱患,做好辦公室日常用品采購,保證辦公室清潔衛生,按時完成領導安排的其他任務。

        4、以公司員工滿意為目標,樹立行政后勤服務新形象,力爭員工對后勤服務滿意率較以前有一定的提高。

        三、主要工作

        (一)食堂管理

        1、通過蔬菜采購渠道的建立,降低食堂采購成本。8月中旬完成對蔬菜供貨商的考察,8月下旬完成蔬菜供應鏈的建立。菜品購買是注意葷素搭配,盡量滿足員工的口味。保證菜品的數量、質量。聽取員工對食堂的建議和意見。

        2、8月底完成糧油供貨渠道的建立。

        3、8月初完成七月份食堂成本核算,勞務人員考勤、上報工作。

        4、8月初食堂設備的檢修工作,以及柴油的運輸工作。

        5、8月底完成餐補發放工作。

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        1、加強對宿舍固定資產的管理,對增減的固定資產及時作賬務處理,對損壞的固定資產及時索賠;期初及時做好宿舍、食堂、辦公室和其他財產登記,年末做好這些財產的清查工作;加大對水、電、氣的管理力度,及時處理供電隱患和漏水、漏氣現象,號召大區各個管理部門齊抓共管,節約用水、用電用氣現象,把浪費現象壓到最低限度;做好宿舍的維修及保養工作,按時對宿舍的衛生檢查,設備(空調、洗衣機、熱水器)的檢修工作。及時處理各種安全隱患、解決水、電、氣的維修工作,為公司員工營造一個良好的住宿環境。

        2、8月中旬完成各宿舍水、電、氣費用的繳納,費用報銷工作。

        3、8月下旬完成員工宿舍物業管理費的繳納,報銷工作。

        4、8月下旬完成車庫費用繳納,報銷工作。

        (三)辦公室管理

        1、加強對辦公室衛生檢查,日常用品的購買,做好周末值班人員的安排,為公司員工提供一個良好的工作環境。

        2、8月下旬完成辦公室物業,水電費用的收繳,報銷工作。

        3、8月中旬做好日常用品采購清單。

       �。ㄋ模┱写闷饭芾�

        1、加強對招待用品的管理,建立完善的招待用品支領手續。及時采購招待所需品,保證招待用品的質量與數量。及時更新臺賬,按時完成招待用品的報銷手續。建立新的招待用品供貨渠道,降低采購陳本。

        2、8月中旬完成7月招待用品的報銷手續,

        3、8月中旬完成對招待用品供貨商的考察,

        4、8月下旬完成招待用品供應鏈的建立。

        以上是我的工作計劃

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        單位行政后勤的工作計劃

        單位行政后勤的工作計劃

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          一、指導思想

          隨著公司廠區建設初具規模,冀東水泥渝川大區的后勤管理和服務工作面將愈來愈廣,后勤的服務理念是為你做得多一點,細一點。強化素質求生存,規范管理樹形象,抓住機遇謀發展,集思廣義創效益,團結協作爭一流,為廣大員工提供優質的服務,為冀東水泥渝川大區提供有力的后勤保障。

          二、工作目標:

          1、以食品衛生安全為中心,強化食品衛生安全管理,提高員工對食堂的滿意度,盡量滿足不同地區員工對食堂的要求,保證員工吃好、吃飽。同時,確定員工食堂新的經營方案。

          2、以員工宿舍管理為重點,做好防火、防盜的宣傳工作,保證宿舍內不發生重大安全事故。及時處理維修宿舍的水、電、氣。確保員工宿舍的正常供電、供水、供氣。使員工宿舍管理水平上一臺階。

          3、以辦公室管理為主要任務,做好辦公室安全、衛生管理工作,及時處理各種安全隱患,做好辦公室日常用品采購,保證辦公室清潔衛生,按時完成領導安排的其他任務。

          4、以公司員工滿意為目標,樹立行政后勤服務新形象,力爭員工對后勤服務滿意率較以前有一定的提高。

          三、主要工作

          (一)食堂管理

          1、通過蔬菜采購渠道的建立,降低食堂采購成本。8月中旬完成對蔬菜供貨商的考察,8月下旬完成蔬菜供應鏈的建立。菜品購買是注意葷素搭配,盡量滿足員工的口味。保證菜品的數量、質量。聽取員工對食堂的建議和意見。

          2、8月底完成糧油供貨渠道的建立。

          3、8月初完成七月份食堂成本核算,勞務人員考勤、上報工作。

          4、8月初食堂設備的檢修工作,以及柴油的運輸工作。

          5、8月底完成餐補發放工作。

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          1、加強對宿舍固定資產的管理,對增減的固定資產及時作賬務處理,對損壞的固定資產及時索賠;期初及時做好宿舍、食堂、辦公室和其他財產登記,年末做好這些財產的清查工作;加大對水、電、氣的管理力度,及時處理供電隱患和漏水、漏氣現象,號召大區各個管理部門齊抓共管,節約用水、用電用氣現象,把浪費現象壓到最低限度;做好宿舍的維修及保養工作,按時對宿舍的衛生檢查,設備(空調、洗衣機、熱水器)的檢修工作。及時處理各種安全隱患、解決水、電、氣的維修工作,為公司員工營造一個良好的住宿環境。

          2、8月中旬完成各宿舍水、電、氣費用的繳納,費用報銷工作。

          3、8月下旬完成員工宿舍物業管理費的繳納,報銷工作。

          4、8月下旬完成車庫費用繳納,報銷工作。

          (三)辦公室管理

          1、加強對辦公室衛生檢查,日常用品的購買,做好周末值班人員的安排,為公司員工提供一個良好的工作環境。

          2、8月下旬完成辦公室物業,水電費用的收繳,報銷工作。

          3、8月中旬做好日常用品采購清單。

         �。ㄋ模┱写闷饭芾�

          1、加強對招待用品的管理,建立完善的招待用品支領手續。及時采購招待所需品,保證招待用品的質量與數量。及時更新臺賬,按時完成招待用品的報銷手續。建立新的招待用品供貨渠道,降低采購陳本。

          2、8月中旬完成7月招待用品的報銷手續,

          3、8月中旬完成對招待用品供貨商的考察,

          4、8月下旬完成招待用品供應鏈的建立。

          以上是我的工作計劃