《管理者的秘訣》讀后感范文
讀完《管理者的秘訣》，我覺得這本書對我來說很有作用。像我這樣每天都在工作崗位上奮斗，終于依靠自己的力量贏得了業務經理的職位。但是，如何才能做一個成功的經理人？《管理者的秘訣》當中就有所指出了。
是一個成功的管理者，你必須有一些管理技巧。這些管理技巧：
首先，你必須了解你作為一名經理的價值。如果你的工作內容與以前的完全一樣，那么你不應該得到提拔。
其次，如果你對于工作不確定，就委派懂行的人去做。只有一小部分的工作是不能被委派的。
第三，我們應該清楚地表達工作所能達到的預期結果。
第四，手段要靈活掌握。你可能會認為你是唯一知道如何正確行動的人。但是，還得讓你的團隊去完成，讓她們找到最好的工作方法。
第五，我們應該知道放手。不要時不時就去監督團隊的`工作情況，應該給予她們信任。
第六，隨時準備提供幫助。鼓勵員工，說出他們遇到的問題。搞不懂的問題可以一起來開會討論。如果你知道的問題，不要馬上告訴他們的回答，而是幫助他們找到自己的解決方案。
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