【精華】評(píng)選方案三篇
為了確保工作或事情順利進(jìn)行，時(shí)常需要預(yù)先制定方案，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編為大家整理的評(píng)選方案3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
評(píng)選方案 篇1
20xx年，在飯店領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全店員工齊心協(xié)力、努力工作，順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在取得這些成績的過程中，許多同志勤勤懇懇、吃苦耐勞、作用突出，為飯店做出了很大貢獻(xiàn)。為了弘揚(yáng)先進(jìn)、表彰優(yōu)秀，促進(jìn)工作，飯店決定開展評(píng)選20xx年度“優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”活動(dòng)，現(xiàn)制定方案如下：
一、指導(dǎo)思想
通過評(píng)選“優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”活動(dòng)，將在20xx年度表現(xiàn)突出的業(yè)務(wù)骨干及工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人及集體進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，營造樹先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)的良好風(fēng)氣，激勵(lì)全體員工以先進(jìn)為榜樣，為做好20xx年的工作奠定基礎(chǔ)。
二、評(píng)選條件
（一）優(yōu)秀員工評(píng)選條件
1. 在酒店連續(xù)工作滿1年，無病、事假（一周以上）缺勤的員工
2. 遵守飯店各項(xiàng)規(guī)章制度，無違紀(jì)現(xiàn)象；
3. 服從指揮，團(tuán)結(jié)互助，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等方面能夠起到模范作用；
4. 工作積極主動(dòng)，表現(xiàn)突出，能出色地完成本職工作；
5. 積極參加酒店開展的各項(xiàng)培訓(xùn)及技術(shù)大賽活動(dòng)。
6. 積極配合其他部門的工作，客人及酒店各相關(guān)部門的評(píng)價(jià)良好；
7. 無嚴(yán)重過失，無賓客投訴，無浪費(fèi)行為，無質(zhì)量事故和安全事故。
（二）先進(jìn)集體評(píng)選條件
1. 班組同志之間團(tuán)結(jié)友愛、互助，語言文明，風(fēng)氣正；
2. 熱愛本崗位工作，能圓滿完成飯店及部門交給的各項(xiàng)工作任務(wù)；
3. 能積極配合其他部門的工作，客人及酒店各相關(guān)部門的評(píng)價(jià)良好；；
4. 有責(zé)任心，進(jìn)取心和創(chuàng)新精神；
5. 有較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定；
6. 在構(gòu)建“三型飯店”活動(dòng)中，表現(xiàn)積極、突出。
7. 無重大員工違紀(jì)、無賓客投訴、無安全責(zé)任事故，對在質(zhì)檢工作中檢查到的問題能認(rèn)真對待，積極整改。
三、評(píng)選范圍
各部門優(yōu)秀員工的評(píng)選范圍在主管級(jí)（含主管級(jí)）以下的正式員工及
頂崗臨時(shí)工；
四、評(píng)選辦法及程序
本次活動(dòng)中，飯店要求各部門認(rèn)真組織實(shí)施，以自下而上的評(píng)選原則，真正做到公正、公平、公開的選出飯店20xx年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
1. 員工評(píng)議
部門內(nèi)部員工評(píng)議，選出絕大多數(shù)人認(rèn)可的.個(gè)人及集體。評(píng)議結(jié)果要做到公開。
2. 部門經(jīng)理評(píng)選
部門經(jīng)理根據(jù)評(píng)選條件、部門日常考核情況及員工評(píng)議結(jié)果為依據(jù)，選出部門參加20xx年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選的人選；
3. 主管副總經(jīng)理評(píng)定
各部門要爭求主管領(lǐng)導(dǎo)意見后，確定人選。于20xx年1月5日前將年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的推薦表（附后）由部門經(jīng)理簽字、主管副總經(jīng)理簽字后報(bào)質(zhì)量管理部。
4. 人力資源部、質(zhì)量管理部考核
人力資源部對部門上報(bào)的優(yōu)秀員工進(jìn)行考勤方面的考核；質(zhì)量管理部對部門上報(bào)的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有無投訴，有無質(zhì)量違紀(jì)方面記錄的考核。
5. 年度最佳員工、最佳團(tuán)隊(duì)的評(píng)選
經(jīng)各部門的申報(bào)及人力資源部、質(zhì)量管理部考核通過的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，在店務(wù)會(huì)上由飯店中層以上管理人員評(píng)議表決后，選出三名優(yōu)秀員工為年度最佳員工，選出一名優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)為年度最佳團(tuán)隊(duì)。
6. 飯店領(lǐng)導(dǎo)班子審核
根據(jù)部門、人力資源部、質(zhì)量管理部及中層以上管理人員評(píng)議的結(jié)果，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議的通過，確定年度優(yōu)秀員工（最佳員工）、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)（最佳團(tuán)隊(duì)）。如推選人員沒有被通過，則取消該推選名額，不再補(bǔ)充。
五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1. 授予優(yōu)秀員工（最佳員工）、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)（最佳團(tuán)隊(duì)）光榮稱號(hào)；
2. 在飯店年度員工大會(huì)上由飯店領(lǐng)導(dǎo)班子頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金。
3. 記入員工檔案。
六、各部門優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)名額分配表
部 門優(yōu)秀員工名額優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)名額
房務(wù)部（含銷售） 4 3
餐飲部 4 2
動(dòng)工部 2 1
康體部 1 1
保安部 1 —
財(cái)務(wù)部1 —
供應(yīng)部1
科 室1 —
七、評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組
為加強(qiáng)對本次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，飯店成立“優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”評(píng)選活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：于耀福
副組長：王建志
組員：張建民 付 穎 宋 光 王華萍 魏 國
下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：質(zhì)量管理部
以上條款解釋權(quán)在領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
天鵝飯店質(zhì)量管理部
二0XX年十二月二十四日
評(píng)選方案 篇2
一、指導(dǎo)思想
本次比賽采用“賽訓(xùn)一體，以賽促建”的方式，旨在搭建班主任成長的平臺(tái)，進(jìn)一步增進(jìn)我校班主任之間的溝通交流，實(shí)現(xiàn)互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)，整體提升我校班主任育德建班的水平。
二、參賽對象
從事班主任工作5年以上（含5年），具有中級(jí)職稱的班主任教師（初三年級(jí)班主任不參加）。
三、評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)
具有愛崗敬業(yè)的專業(yè)精神，師德修養(yǎng)高尚，深受學(xué)生、家長喜歡；具有先進(jìn)的教育理念，建班育人實(shí)效顯著，風(fēng)格獨(dú)特；具有較強(qiáng)的科研意識(shí)，工作中勤于反思，善于總結(jié)；具有創(chuàng)新意識(shí)，能結(jié)合班級(jí)實(shí)際情況創(chuàng)造性地開展班級(jí)文化建設(shè)；具有良好的人文素養(yǎng)，綜合能力突出。
四、活動(dòng)形式
班主任育德能力競賽和評(píng)優(yōu)活動(dòng)堅(jiān)持將專項(xiàng)評(píng)優(yōu)與建班育人實(shí)績相結(jié)合，將班主任工作專業(yè)技能與個(gè)人綜合素質(zhì)相結(jié)合。通過方案設(shè)計(jì)、實(shí)地聽課、建班育人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等形式，遴選出優(yōu)秀班主任。
五、評(píng)優(yōu)步驟
（一）宣傳動(dòng)員階段（20xx年3月底）
1．校行政會(huì)議、班主任會(huì)議組織行政干部、參賽班主任，學(xué)習(xí)《關(guān)于開展普陀區(qū)第四屆中小學(xué)班主任育德能力競賽和評(píng)優(yōu)活動(dòng)的通知》，明確指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、參賽要求。
2．校政教處制定《xx中學(xué)班主任育德競賽和評(píng)優(yōu)活動(dòng)》的方案，成立由校長、黨支部書記、政教主任、大隊(duì)輔導(dǎo)員、年級(jí)部主任組成的評(píng)審小組。
3．評(píng)優(yōu)方案經(jīng)校德育領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過后，在學(xué)校網(wǎng)站進(jìn)行公示。
（二）競賽評(píng)優(yōu)階段（20xx年4月）
1．20xx年4月3日-4月10日
根據(jù)區(qū)文件精神，組織參賽班主任根據(jù)教育局要求的主題“傳承中華傳統(tǒng)美德、踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀”，自選主題，完成兩項(xiàng)任務(wù)：
①撰寫一份主題教育活動(dòng)方案，題目由班主任自擬。
②結(jié)合自身實(shí)際，撰寫一份建班育人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
4月10日將撰寫的活動(dòng)方案及建班育人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)上傳政教處。
2．20xx年4月11日-4月13日
政教處將所有參賽班主任的活動(dòng)方案發(fā)至各年級(jí)班主任，由所有班主任根據(jù)參賽者撰寫的活動(dòng)方案進(jìn)行排名。
3．20xx年4月14日-4月30日
根據(jù)班主任排名，結(jié)合日常班主任建班育德的實(shí)績，綜合評(píng)價(jià)后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組討論后，產(chǎn)生一名優(yōu)秀班主任，校園網(wǎng)公示，參加第二輪區(qū)級(jí)比賽。
（三）成果展示輻射階段（20xx年5月-6月）
1．各班主任根據(jù)自己撰寫的主題教育活動(dòng)方案，開展活動(dòng)。
2．推薦的優(yōu)秀班主任，進(jìn)行班主任育德建班經(jīng)驗(yàn)的專題交流。
3．20xx年6月，全校班主任開展“傳承中華傳統(tǒng)美德、踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀”的實(shí)踐與思考的專題論壇。
上海xx中學(xué)政教處
20xx-3-31
評(píng)選方案 篇3
一、比賽時(shí)間：11月23日（周五）2：15—3：30（1—3年級(jí)2：00下課準(zhǔn)備）
二、評(píng)選安排：
開幕式準(zhǔn)備：主持、場地：zz，音響：zz
開幕式（晴天：操場；雨天：體育館）：
1、運(yùn)動(dòng)員入場2：15
2、z主任致開幕詞
3、裁判員宣布比賽規(guī)則（z）
4、校長宣布開幕
5、運(yùn)動(dòng)員退場，比賽開始（各年級(jí)帶隊(duì)老師帶至各場地
一年級(jí)：z 二年級(jí)：z 三年級(jí)：z）
比賽：
年級(jí) 內(nèi)容 一分鐘標(biāo)準(zhǔn) 場地 裁判 孩子 家長 晴天 雨天
閉幕:
視時(shí)間而定，由各場地負(fù)責(zé)老師組織發(fā)獎(jiǎng)。
三、備注：
1、領(lǐng)導(dǎo)出席
2、晴天開幕式場地排隊(duì)—操場，參與人員：1—3年級(jí)全體學(xué)生及正副班主任
班級(jí)兩列定點(diǎn)到位，運(yùn)動(dòng)員在前，家長在側(cè)，隊(duì)型呈散射狀。
雨天場地排隊(duì)—體育館，參與人員：運(yùn)動(dòng)員及家長
由班主任帶隊(duì)帶體育館定點(diǎn)（班主任回班級(jí)管理），
運(yùn)動(dòng)員在前，家長在側(cè)，隊(duì)型呈散射狀。(z負(fù)責(zé))
3、獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)狀、橫幅準(zhǔn)備：z
獎(jiǎng)品：170個(gè)籃球，充氣
獎(jiǎng)狀：170張大獎(jiǎng)狀
橫幅：戚家山街道和睦鄰里節(jié)系列活動(dòng)——健康活力家庭評(píng)比趣味賽
4、周三短信通知家長：孩子家長穿運(yùn)動(dòng)鞋、遵守紀(jì)律安靜傾聽。(z)
5、各場地裁判話筒準(zhǔn)備（3個(gè)，z）
6、場地布置，特別是雨天（總務(wù)處、體育組）
7、計(jì)數(shù)學(xué)生：605班24人。（z，分兩組，選好組長，名單上報(bào)z）
8、周五中午11：50召開籌備會(huì)議。
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