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      企業(yè)文明創(chuàng)建工作實施方案優(yōu)秀

      時間:2023-02-01 12:24:54 方案 我要投稿

      企業(yè)文明創(chuàng)建工作實施方案范文優(yōu)秀

        為了保障事情或工作順利、圓滿進行,時常需要預先開展方案準備工作,方案是有很強可操作性的書面計劃。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編精心整理的企業(yè)文明創(chuàng)建工作實施方案范文優(yōu)秀,希望能夠幫助到大家。

      企業(yè)文明創(chuàng)建工作實施方案范文優(yōu)秀

        今年是我市創(chuàng)建第x屆全國文明城市的決戰(zhàn)之年。按照市委、市政府的總體部署和工作要求,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府、市教育局關于創(chuàng)建工作的具體安排和區(qū)教育局創(chuàng)建全國文明城市“百日提升”工作方案的要求,積極動員全校師生員工廣泛參與,凝聚形成共創(chuàng)共建合力,現(xiàn)結合我校實際,特制定此方案。

        一、指導思想

        深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,以培育踐行社會主義核心價值觀為統(tǒng)領,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教育局“百日提升”創(chuàng)城工作任務要求,把爭創(chuàng)全國文明城市作為發(fā)展和諧教育、構建和諧校園和創(chuàng)建文明校園的重要契機,切實加強未成年人思想道德建設,充分發(fā)揮學校在全國文明城市創(chuàng)建工作中的主力軍作用和教育輻射作用,努力打造xx教育的良好形象,促進教育科學、和諧、均衡發(fā)展,為我區(qū)創(chuàng)建全國文明城市作出應有的貢獻。

        二、工作目標

        按照《xx區(qū)全國文明城市測評體系(20xx—20xx)目標責任分解》和《xx區(qū)教育局20xx年全國未成年人思想道德建設工作測評任務清單》,嚴格對照責任分工,制定創(chuàng)建方案,落實目標責任,對已經(jīng)達到目標要求的項目,研究鞏固措施,使工作再上臺階和水平;對未達標的工作任務,加快研究制定具體工作落實計劃,明確工作步驟,采取有力措施,做到逐項逐條明確責任,逐個點位落實工作任務,確保各項指標達到全國文明城市要求。

        三、加強領導,健全機構

        為加強對我校創(chuàng)建全國文明城市工作的組織領導,推動創(chuàng)建工作深入開展,學校成立創(chuàng)建全國文明城市“百日提升”指揮部,指揮部人員組成如下:

        總指揮:黨支部書記

        副總指揮:黨支部副書記

        成員:xxx

        指揮部的工作職責是:督促學校以中央文明辦、省文明辦、市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府總體部署為依據(jù),嚴格對照《全國文明城市測評體系(20xx—20xx)》及《全國未成年人思想道德建設工作測評體系》有關要求,對照簽訂的《xx區(qū)教育系統(tǒng)創(chuàng)建全國文明城市責任書》,建立和完善創(chuàng)城工作領導體制和目標責任制、項目化工作推進機制、網(wǎng)格化管理機制、常態(tài)化的考評督查機制和高效的宣傳發(fā)動機制,全方位提升創(chuàng)建工作;高標準做好迎接測評工作,按照落細落小落實的要求,重點在材料準備、現(xiàn)場準備問卷調(diào)查準備等方面扎扎實實做好工作,圓滿完成第五屆全國文明城市創(chuàng)建任務。

        指揮部下設綜合創(chuàng)建組、督導組、宣傳組、監(jiān)察組和保障組。

        1、綜合創(chuàng)建組

        組長:

        牽頭責任科室:政教處

        工作職責:

        ①根據(jù)xx區(qū)教育局創(chuàng)建全國文明城市工作意見,負責起草工作規(guī)劃、方案、活動總體安排、階段工作計劃目標;

        ②負責對文明城市創(chuàng)建各類《測評體系》及《操作手冊》的目標任務分解提出意見;迎檢期間統(tǒng)籌調(diào)度工作;

        ③負責做好實地考察、問卷調(diào)查、網(wǎng)絡(媒體)調(diào)查的相關材料組織上報及迎檢工作;

        ④負責文明城市創(chuàng)建業(yè)務工作的指導和培訓工作;

        ⑤負責文明城市創(chuàng)建《測評體系》材料審核部分的資料收集、分類整理、歸檔和上報工作;對材料整理中存在的難點問題及時上報指揮部領導,并提請組織召開會議研究處理;

        ⑥負責與區(qū)教育局創(chuàng)城辦的溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作

        2、督導組

        組長:

        牽頭責任科室:辦公室

        工作職責:

        ①負責建立督評機制,協(xié)調(diào)相關工作組完成對各級創(chuàng)建責任單位的工作考核;

        ②負責依據(jù)《中小學校實地測評考察項目內(nèi)容》,組織督導;

        ③負責各督導組情況匯總,尤其是存在問題的匯總,形成負面清單。

        3、宣傳組

        組長:

        牽頭責任科室:團隊

        工作職責:

        ①負責起草文明城市創(chuàng)建綜合性文件、領導講話和工作總結等;

        ②負責對有關會議、創(chuàng)建活動、創(chuàng)建典型和先進經(jīng)驗,進行宣傳報道,營造濃厚的輿論氛圍;

        ③負責組織好文明單位、文明校園創(chuàng)建相關工作;

        ④負責編印發(fā)放全國文明城市創(chuàng)建工作相關宣傳資料。

        4、監(jiān)察組

        組長:

        牽頭責任科室:教務處

        工作職責:

        ①根據(jù)創(chuàng)建工作的要求,負責對負責人及工作人員的創(chuàng)建工作進行跟蹤問效;

        ②負責建立和完善督查問責機制,對創(chuàng)建工作達不到要求的責任科室、責任人實行督辦;

        ③負責建立和落實以督查通知書、督查周報、督查專報等形式為主的創(chuàng)建通報制度。

        5、保障組

        組長:

        牽頭責任科室:總務處

        工作職責:

        ①負責協(xié)調(diào)、落實文明城市創(chuàng)建經(jīng)費及指揮部工作運轉的資金保障工作;

        ②負責落實指揮部辦公場地、辦公設施設備等辦公條件,以及服務保障等各項工作;

        ③負責創(chuàng)建指揮部各種會議的籌備、組織工作。

        四、實施步驟

        1、全面啟動階段(5月9日至5月18日)。制定創(chuàng)城“百日提升”工作方案,建立網(wǎng)格化管理系統(tǒng),確保責任落實到人。確定xx六中20xx年全國未成年思想道德建設工作測評任務清單,召開全校創(chuàng)建文明城市誓師大會,根據(jù)任務清單明確測評項目、測評內(nèi)容、具體要求、落實相關責任。

        2、對標自查整改階段(5月19日至5月21日)。黨支部成員定期檢查督促落實全校創(chuàng)建情況。學校按照測評體系和任務清單,開展自檢自查,摸清底數(shù),找準問題,形成問題清單及工作臺賬。要針對查找的問題及薄弱環(huán)節(jié),組織攻關,狠抓落實。學校根據(jù)任務清單整理相關資料,并按時間節(jié)點按時按要求上報文字、實景圖片等材料。

        3、完善提升階段(5月22日至6月18日)。學校在全面自查、全面整改的基礎上,迎接區(qū)創(chuàng)城指揮部督查組將對各學校、各單位任務完成情況開展督導評估。對區(qū)教育局指揮部綜合督查組發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)的“整改通知單”,及時進行進行整改、落實、完善。

        4、全面迎評階段(6月19日至8月底)。學校要把鞏固成果、展示亮點、查找差距、集中整改和迎接檢查等各項工作有機整合起來,在全面達標的基礎上,推動各項工作再上新水平。

        五、工作要求

        1、強化組織領導。落實“一把手”負責制,學校成立由“一把手”總負責的創(chuàng)建工作領導小組及其工作班子,明確相關人員工作職責,確定專人擔任創(chuàng)建工作聯(lián)絡員,并將相關機構報區(qū)教育局指揮部備案。在創(chuàng)建過程中,牢固樹立“一盤棋”思想,既要各司其責、各負其責,又要協(xié)同作戰(zhàn)、合力攻堅。

        2、明確責任分工。按區(qū)創(chuàng)建辦的具體要求,學校認真制定具體工作方案,實行目標管理,明確責任分工,將各項迎查指標逐項分解到人。落實好各測評點責任。要按照“定格、定員、定責、定崗”的原則,與所負責的各測評點簽訂責任書,切實把任務落實到每個測評點責任人,確保每個測評點任務有人管、責任有人擔,不留問題死角,不留管理空白。

        3、加強督導考核。加強創(chuàng)建目標管理,定部門、定領導、定任務、定制度、定責任,做到層層有人抓、環(huán)環(huán)有人管,確保高質(zhì)量完成創(chuàng)建工作任務。建立月測評制度,采取日常檢查與抽查相結合,自查與互查相結合,凡在創(chuàng)城迎評期間及測評工作中出現(xiàn)問題、影響創(chuàng)建工作大局的,對相關負責人進行問責、追責。

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