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      團隊建設(shè)拓展訓(xùn)練方案

      時間:2024-04-10 09:25:54 曉鳳 方案 我要投稿

      團隊建設(shè)拓展訓(xùn)練方案(通用12篇)

        為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的團隊建設(shè)拓展訓(xùn)練方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      團隊建設(shè)拓展訓(xùn)練方案(通用12篇)

        團隊建設(shè)拓展訓(xùn)練方案 1

        第一天

        09:00—09:30開營儀式:領(lǐng)導(dǎo)致辭、教官宣布活動要求,進行學(xué)員宣誓及授旗儀式。

        09:30—10:00組建團隊:選用目標(biāo)擊掌、人山人海等科目進行團隊組建的準(zhǔn)備活動,挑選屬于自己的隊長,創(chuàng)建屬于本隊的隊名、隊歌和口號和本隊的LOGO,團隊風(fēng)采展示。

        10:00—11:00定向運動(射雕版)

        定向運動:是一個既充滿挑戰(zhàn)又蘊含智慧、既有悠久歷史又具現(xiàn)代理念的運動項目。通過運動能使人回歸自然,鍛煉體力與智力,磨練意志,增加團結(jié)協(xié)作,提高果斷決策和組織分配的能力。

        11:00—11:40智慧屋學(xué)會在非常狀態(tài)下如何跟團隊成員進行有效溝通以實現(xiàn)團隊的整體目標(biāo)。在實現(xiàn)團隊目標(biāo)過程中,有效溝通是前提,周密的計劃是依據(jù),高效的協(xié)作是保障。沒有完美的個人,只有完美的團隊!一個能有效溝通,精誠協(xié)作的團隊,它的力量是無窮的。營建智慧之屋,打造贏的團隊!

        11:40—12:00小組分享

        12:00—14:00午間加油站(到酒店辦理入住手續(xù))

        14:00—14:30管理金字塔

        通過本科目使學(xué)員深刻認識到:高效溝通對團隊目標(biāo)實現(xiàn)的重要性;怎樣才能有效溝通,并持續(xù)跟進直至最后成功?通過本科目的訓(xùn)練不僅能提高團隊成員的創(chuàng)新能力與溝通技巧,更能提高成員分析、解決問題的能力!

        14:30—5:30七巧板

        本科目通過團隊成員在復(fù)雜環(huán)境下規(guī)定的時間內(nèi)分組完成各項指定任務(wù)。以此發(fā)現(xiàn)團隊存在之問題,讓團隊成員對于“計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制”有更深刻的認識。

        15:30—16:00軍事障礙

        此項目由6根橫碼、軟梯、高空平網(wǎng)、高空豎網(wǎng)等部件組合而成。需要極佳的團隊協(xié)作精神,要求全體參訓(xùn)人員必須互相支持、相互配合,相互幫助及互相鼓勵,勇往直前定能出色完成此項目。

        16:00—17:30孤島求生

        參訓(xùn)隊員必須從岸邊的起點,利用空中的'長繩蕩到水面的兩個1平米的平臺上,一個平臺站滿人后再轉(zhuǎn)移到另一平臺上,每個平臺目前最多可站26人。訓(xùn)練各級人員相互理解、互相包容,相互支持與緊密合作,打破隊員之間、男女之間、部門之間的隔閡,勇創(chuàng)佳績的決心和勇氣。 17:30—18:00一天活動

        總結(jié)、分享

        18:00—21:30燒烤、篝火晚會(節(jié)目、歌碟自備,另行收費情況附后)

        21:30返回酒店入住

        第二天

        08:00—09:00酒店喝早茶

        09:00—09:30進入基地、進行團隊熱身活動

        09:30—10:30風(fēng)雨人生路

        這是一個模擬人生經(jīng)歷的項目。每個人的經(jīng)歷都不盡相同,但有一點大都相似:那便是每個人的奮斗歷程都伴隨著失敗、艱辛、總結(jié)、成功的反復(fù)過程。走完“人生之路”會讓你豁然開朗。

        10:30—11:10挑戰(zhàn)極限

        一個高效團隊,一方面需要團體成員間的相互協(xié)作配合,同時也要盡可能使團隊成員發(fā)揮最大潛能,讓人、財、物等資源能最大化利用,從而最大限度的提高團隊工作效率,通過本科目訓(xùn)練,能讓你真正感受到什么叫揚長避短,什么是團隊的力量,一個人,無論他多么優(yōu)秀,一旦離開團隊,都將一事無成。

        11:10—11:50云梯

        團隊進步與提升建立于個人進步與提升的基礎(chǔ)之上,只有每個成員都盡職盡責(zé),團隊的工作才能順利進行。此外,一個有凝聚力的團隊必須建立在隊員之間彼此充分信任的基礎(chǔ)上,隊員們只有彼此深入了解,相互幫助,建立起高度的信任感,樹立高度的責(zé)任感。才能在執(zhí)行任務(wù)時杜絕后顧之憂、全力投入、勇往直前......

        11:50—12:10活動小結(jié)

        12:00—13:30午間加油站(可參觀游玩楊四將軍廟)

        13:30—14:30走出沼澤地

        工作中困難在所難免,當(dāng)團隊成員陷入困境的時候,我們應(yīng)該如何對待、如何幫助團隊成員走出困境?是自保、放棄還是精誠團結(jié)、集思廣益共渡難關(guān)!相信通過本項訓(xùn)練,每個人都會深有體會,在以后的工作中,無論是對上司、同事還是對下屬,每個人都會全力以赴!

        14:30—15:30萬里行珠

        所有隊員一字排開,手持接力棒,在保證圓珠不掉落的情況下從教練指定的位置運珠到達終點。要有良好的工作心態(tài)和勇于接受挑戰(zhàn)的精神才能順利完成。充分體現(xiàn)團隊的領(lǐng)導(dǎo)力,溝通協(xié)調(diào)能力,工作的計劃與嚴謹性時間與效率的控制,資源的有效利用,及具備在規(guī)定時間內(nèi)調(diào)動各種資源解決問題的能力。

        15:30—16:30畢業(yè)墻

        一面4.2米的高墻,沒有任何求生工具并要求在規(guī)定的時間內(nèi)完成逃生的任務(wù),在絕境面前你會如何抉擇。此項目包含團隊工作中所代表的諸多意義,有聆聽,組織,領(lǐng)導(dǎo),配合,溝通等,學(xué)員通過完成此項目,充分感受一個團隊在完成某項大型工作時所表現(xiàn)的團隊精神與力量。每個公司在進行每個大型項目時,必須是公司總動員,全員參與,通力合作,才能有最佳的成績。

        16:30—17:00結(jié)營儀式

        2天活動的回顧、總結(jié)與分享,合影留念。

        17:00活動結(jié)束、返程!

        以上活動行程,由教練根據(jù)當(dāng)天天氣及團隊的狀況靈活調(diào)整,以便達到更佳的培訓(xùn)效果。

        注意事項

        1、參訓(xùn)隊員禁止赤腳,禁止穿高跟鞋、拖鞋,禁止在項目上搖晃、打鬧,禁止故意 跳網(wǎng)、跳水;

        2、為了便于拓展活動,請女同胞們盡量不要穿裙子;

        3、一切活動聽從教練及工作人員指揮和安排;

        4、孕婦、手術(shù)初愈或身體不適者不宜參加拓展訓(xùn)練;

        5、園區(qū)水果為私人所有,請不要隨意采摘,并請妥善保管好自己的貴重物品。

        團隊建設(shè)拓展訓(xùn)練方案 2

        一天,具體情況如下:

        活動流程安排

        08:00-09:00前往誠智拓展基地

        09:00-09:30團隊破冰熱身項目團隊破冰+團隊組建、熱身項目

        09:30-10:30無敵風(fēng)火輪

        10:30-12:00呼吸的力量,珠行萬里 12:00-13:30午餐

        13:30-14:00團隊熱身團隊熱身團隊熱身熱身活動+大合影,熱身活動+大合影

        14:00-15:00真人CS,15:00-16:30神筆馬良

        16:30-17:00活動總結(jié)

        17:00--返程

        珠行萬里,每人手持PVC管,將一枚“核彈”運到指定的地點。在運輸?shù)倪^程中,手不能觸及核彈、核彈不能丟落,不能停頓,不能逆流。該項目意在考驗團隊高效、嚴謹?shù)霓k事能力和在高風(fēng)險下,平穩(wěn)操作的能力。

        真人CS,培養(yǎng)各隊員間的默契與合作,認識群體的作用,增進對集體的參與意識與責(zé)任心,改善人際關(guān)系,學(xué)會個關(guān)心她人,更為融洽的'與群體合作。

        呼吸的力量,制造呼吸機是有一張專門的圖紙,但是圖紙只能被其中一名隊員看見,該隊員可以向其他隊員描述圖紙的內(nèi)容,然后其他隊員來合力搭建呼吸機,這對溝通能力和信息傳達是一個考驗。每一個小組所分配到的材料都是有限的,行動前需要有一個統(tǒng)籌安排,如何分配人力和資源,完成呼吸機的制作,這是一項工程巨大同時又能帶給我們?nèi)の丁⒊删透泻蛦l(fā)的項目...

        無敵風(fēng)火輪,把單張報紙豎向?qū)φ郏缓笠粡堃粡堄媚z帶沾到一起。風(fēng)火輪完成以后,所有組員都要站進去,保證風(fēng)火輪報紙不能破損。

        團隊建設(shè)拓展訓(xùn)練方案 3

        一、活動目的

        為豐富我司員工的業(yè)余文化生活,倡導(dǎo)健康向上的生活方式,加強員工之間的.團結(jié)協(xié)作精神

        二、活動時間與地點

        1、時間:

        2、地點:

        三、參與人員

        公司全體員工(共計xx人)

        四、活動流程

        1、早上9:00在主入口集合,乘公交車前往波月洞。

        2、到達景區(qū)門口集合整隊,進行短暫休整后,進入奧運園開始團隊拓展訓(xùn)練(具體項目見附件)。

        3、11:30開始組織燒烤。

        4、16:00乘車返回,結(jié)束旅程。 (注:拓展訓(xùn)練與燒烤共分6組進行)

        五、經(jīng)費預(yù)算

        xxx

        團隊建設(shè)拓展訓(xùn)練方案 4

        一、方案簡介

        在企業(yè)無國界競爭到來的時代,在世界500強企業(yè)幾乎全數(shù)進入中國市場的今天,團隊建設(shè)精神為什么一直是中國企業(yè)長久的痛?團隊建設(shè)精神為什么會成為中華文明和中國企業(yè)的最大軟肋及我們向世界先進文明、向世界上最優(yōu)秀和強大的企業(yè)與組織跨越的最大溝壑?高績效團隊建設(shè)的組織基因、文化基因、制度基因和技術(shù)基因到底是什么?仰仗于戶外拓展、團隊建設(shè)技術(shù)、企業(yè)文化活動等等諸多方面的努力,可以融洽我們組織的氣氛,卻根本不可能從基因上讓團隊建設(shè)精神融入我們的血脈,這是為什么?團隊建設(shè)精神的標(biāo)本兼治的方法到底是什么?這些問題,幾乎是中國絕大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和管理者苦苦尋思而不得其解的痛苦話題。

        團隊建設(shè)成員的劃分可以有多個標(biāo)準(zhǔn),新員工和老員工,年輕員工和中年員工,男員工和女員工,骨干員工和普通員工,聽話的員工和不聽話的員工,有主見的員工和沒主見的員工,高學(xué)歷員工和低學(xué)歷員工,勤奮的員工和懶惰的員工,高層員工中層員工和底層員工,不同的員工分類我們對應(yīng)著不同的管理對策。我講的團隊成員的劃分是按態(tài)度分的三類員工,工作積極的員工、普通的員工、落后的員工。

        培訓(xùn)天數(shù):1-3天

        培訓(xùn)方式:戶外拓展,室內(nèi)拓展

        培訓(xùn)目的:團隊建設(shè)

        適合人數(shù):30人以上

        二、課程目標(biāo)

        此次培訓(xùn)在計劃的同時,提供一個放松的空間、交流的平臺,使大家在快樂的體驗中重新認識自我、感受團隊,放松身心,溝通無阻,增強團隊的凝聚力,逐漸建立和優(yōu)化團隊。

        三、課程效果

        1、建立信任,擁抱沖突充分投入勇?lián)?zé)任重視結(jié)果引導(dǎo)組織成員互相信任,不互相猜忌,精誠合作,把時間和精力花在解決實際問題上,而不是花在相互猜疑上;

        2、擁抱沖突,引導(dǎo)組織成員不要懼怕沖突,要直言不諱、據(jù)理力爭,敢于接納不同意見,“對事不對人”地充分溝通,降低溝通的成本;

        3、充分投入,引導(dǎo)組織成員形成鎖定目標(biāo)、科學(xué)計劃、合理分工、明確責(zé)任的意識,真正把想法落實到行動上,遇到困難時果斷調(diào)整計劃,直指目標(biāo),不存猶豫,勇往直前;

        4、勇?lián)?zé)任,引導(dǎo)組織成員敢于直面責(zé)任,做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求、重責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng),敢于直面自己的錯誤同時并指出他人的錯誤協(xié)助他改進;

        5、重視結(jié)果,引導(dǎo)組織成員認識到只有實現(xiàn)組織效益,才有可能更好地實現(xiàn)個人價值,養(yǎng)成凡事要有行動,更要有結(jié)果的.習(xí)慣。

        四、培訓(xùn)內(nèi)容

        1、項目介紹:講述拓展訓(xùn)練的內(nèi)容及意義,團隊初步形成,以及良好的心理素質(zhì)和積極進取的人生態(tài)度對成功的重要作用,同時激發(fā)學(xué)員的參與熱情。形成歡快熱烈的良好氛圍。制定隊名、隊歌、隊訓(xùn)、隊徽,選出隊長。

        2、各組展示:通過分組形式,迅速建立溝通環(huán)境,團隊初步形成,自我介紹:12-17人組成一隊,以獨特的方式進行自我介紹,加速了解。

        紅旗飄飄

        培訓(xùn)目標(biāo):確立團隊、確定目標(biāo),打破新團隊成員之間的隔閡,加強相互了解和信任,形成團隊成員的基本價值觀,集眾人智慧,濃縮創(chuàng)新意識,展示團隊風(fēng)采。

        數(shù)字傳真機

        1、項目介紹:上級有一道非常重要的消息,要通過一個信息傳遞隊伍,準(zhǔn)確無誤地轉(zhuǎn)達給前方司令;不能通過語言、視覺等傳遞

        2、培訓(xùn)目標(biāo):增進團隊個體之間的情感交流,養(yǎng)團隊成員之間的默契與配合,深刻體會團隊中每個人其實都非常重要

        團隊建設(shè)拓展訓(xùn)練方案 5

        一、活動時間:

        20xx年4月25日下午15:00-17:00

        二、活動地點:

        籃球場

        三、活動目標(biāo):

        借助小游戲增進員工間了解,提升團隊溝通協(xié)作能力,讓員工體驗團隊合作的價值。

        四、活動流程:

        破冰(30分鐘)

        員工按報數(shù)分為4-6組,依次自我介紹。出錯則重頭開始,最快完成的組勝出。

        四人三足(30分鐘)

        小組賽中時間最短的組進入決賽。決賽中用時最短的組為冠軍。輸?shù)年犖樾柘蜈A的.隊伍表示祝賀,并得到回應(yīng)。

        石頭剪刀布(30分鐘)

        贏的一方迅速抓住對方,輸?shù)囊环教蕴詈笫O碌年犖楂@勝。輸家需做10個俯臥撐。

        滾珠子

        每組隊員接力滾動水管中的珠子,用時最短的隊伍獲勝。

        報數(shù)(40分鐘)

        兩個小組分別選出隊長,依次報數(shù),耗時最長的隊長接受俯臥撐懲罰。每次加倍,直到第五輪結(jié)束。

        抬單杠(30分鐘)

        每組分成兩隊,保持單杠平衡并將它由胸前移到膝蓋。用時最短的隊伍獲勝。

        紅與黑

        兩隊選擇紅或黑,根據(jù)規(guī)則計分。經(jīng)過兩次溝通后,得分最高的隊伍獲勝。

        五、現(xiàn)場人員分工:

        主持人

        攝影師

        裁判

        六、所需道具:

        布條

        水管

        桶

        滾珠

        讓我們積極參與這次拓展訓(xùn)練,共同創(chuàng)造美好回憶!

        團隊建設(shè)拓展訓(xùn)練方案 6

        一、方案簡介

        在企業(yè)無國界競爭到來的時代,在世界500強企業(yè)幾乎全數(shù)進入中國市場的今日,團隊建設(shè)精神為什么始終是中國企業(yè)恒久的痛?團隊建設(shè)精神為什么會成為中華文明和中國企業(yè)的軟肋及我們向世界先進文明、向世界上秀和強大的企業(yè)與組織跨越的溝壑?高績效團隊建設(shè)的組織基因、文化基因、制度基因和技術(shù)基因畢竟是什么?仰仗于戶外拓展、團隊建設(shè)技術(shù)、企業(yè)文化活動等等諸多方面的努力,可以融洽我們組織的氣氛,卻根本不行能從基因上讓團隊建設(shè)精神融入我們的血脈,這是為什么?團隊建設(shè)精神的標(biāo)本兼治的方法畢竟是什么?這些問題,幾乎是中國絕大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和管理者苦苦尋思而不得其解的苦痛話題。

        團隊建設(shè)成員的劃分可以有多個標(biāo)準(zhǔn),新員工和老員工,年輕員工和中年員工,男員工和女員工,骨干員工和一般員工,聽話的員工和不聽話的員工,有主見的員工和沒主見的員工,高學(xué)歷員工和低學(xué)歷員工,勤奮的員工和懶散的員工,高層員工中層員工和底層員工,不同的員工分類我們對應(yīng)著不同的管理對策。我講的團隊成員的劃分是按態(tài)度分的三類18 / 36員工,工作主動的員工、一般的'員工、落后的員工。

        培訓(xùn)天數(shù):1-3天

        培訓(xùn)方式:戶外拓展,室內(nèi)拓展

        培訓(xùn)目的:團隊建設(shè)

        適合人數(shù):30人以上

        二、課程目標(biāo)

        此次培訓(xùn)在方案的同時,供應(yīng)一個放松的空間、相互溝通的平臺,使大家在歡快的體驗中重新熟識自我、感受團隊,放松身心,溝通無阻,增加團隊的分散力,慢慢建立和優(yōu)化團隊。

        三、課程效果

        1、建立信任,擁抱沖突充分投入勇?lián)?zé)任重視結(jié)果引導(dǎo)組織成員相互信任,不相互猜忌,精誠合作,把時間和精力花在解決實際問題上,而不是花在相互猜疑上;

        2、擁抱沖突,引導(dǎo)組織成員不要懼怕沖突,要直言不諱、據(jù)理力爭,敢于接納不同看法,“對事不對人”地充分溝通,降低溝通的成本;

        3、充分投入,引導(dǎo)組織成員形成鎖定目標(biāo)、科學(xué)方案、合理分工、明確責(zé)任的意識,真正把想法落實到行動上,遇到困難時果決調(diào)整方案,直指目標(biāo),不存遲疑,勇往直前;

        4、勇?lián)?zé)任,引導(dǎo)組織成員敢于直面責(zé)任,做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求、重責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng),敢于直面自己的錯誤同時并19 / 36指出他人的錯誤關(guān)心他改進;

        5、重視結(jié)果,引導(dǎo)組織成員熟識到只有實現(xiàn)組織效益,才有可能更好地實現(xiàn)個人價值,養(yǎng)成凡事要有行動,更要有結(jié)果的習(xí)慣。

        四、培訓(xùn)內(nèi)容

        1、項目介紹:敘述拓展訓(xùn)練的內(nèi)容及意義,團隊初步形成,以及良好的心理素養(yǎng)和主動進取的人生態(tài)度對成功的重要作用,同時激發(fā)學(xué)員的參預(yù)熱忱。形成歡快喧鬧的良好氛圍。制定隊名、隊歌、隊訓(xùn)、隊徽,選出隊長。

        2、各組呈現(xiàn):通過分組形式,快速建立溝通環(huán)境,團隊初步形成,自我介紹:12-17人組成一隊,以獨特的方式進行自我介紹,加速了解。

        紅旗飄飄

        培訓(xùn)目標(biāo):確立團隊、確定目標(biāo),打破新團隊成員之間的隔閡,加強相互了解和信任,形成團隊成員的基本價值觀,集眾人才智,濃縮創(chuàng)新意識,呈現(xiàn)團隊風(fēng)采。

        數(shù)字傳真機

        1、項目介紹:上級有一道特殊重要的消息,要通過一個信息傳遞隊伍,精確無誤地轉(zhuǎn)達給前方司令;不能通過語言、視覺等傳遞

        2、培訓(xùn)目標(biāo):增進團隊個體之間的情感相互溝通,養(yǎng)團隊成員之間的默契與協(xié)作,深刻體會團隊中每個人其實都特殊重要

        團隊建設(shè)拓展訓(xùn)練方案 7

        一、訓(xùn)練背景

        由于國家政策需要,醫(yī)院的規(guī)培工作日益擴大。新進規(guī)培護士越來越多,部分規(guī)培護士還未能充分職業(yè)化,她們的責(zé)任意識、溝通意識、創(chuàng)新意識、團隊意識還有待提高。為實現(xiàn)新護士崗前培訓(xùn)目標(biāo),打造一支優(yōu)異的護理隊伍,經(jīng)過充分的研討,認為有必要在規(guī)培護理人員崗前培訓(xùn)中中增加團隊拓展訓(xùn)練。

        二、訓(xùn)練目標(biāo)

        1、樹立主動溝通的意識,學(xué)習(xí)有效團隊溝通技巧。

        2、打破成規(guī),重新審視自我,增強創(chuàng)意思維能力。

        3、增進學(xué)員相互認知和理解,提高團隊的.信任和寬容。

        4、熔煉團隊精神,加強團隊凝聚力,樹立合力制勝的信念。

        三、拓展訓(xùn)練后規(guī)培人員的如下素質(zhì)和意識將得到提高

        1、積極主動的溝通精神。

        2、雙贏思維、補位意識。

        3、面對變化的正確管理方法。

        4、對團隊具有高度的責(zé)任感。

        5、富于創(chuàng)新精神、主動求變。

        6、欣賞他人、鼓勵他人、贊美他人。

        7、服從命令、團結(jié)協(xié)作精神。

        8、競爭意識。

        四、拓展訓(xùn)練紀律要求

        1、培訓(xùn)時必須嚴格遵守培訓(xùn)規(guī)則和有關(guān)紀律,嚴禁脫離團隊擅自行動。

        2、參加培訓(xùn)時盡量穿運動鞋,著裝簡潔適合運動,女士請不要穿裙子。

        3、如患有不適于參加激烈運動疾病人員應(yīng)事先通知培訓(xùn)組織者,以作統(tǒng)一安排。

        4、請保持訓(xùn)練區(qū)域的整潔,產(chǎn)生的垃圾或廢物請隨身帶走,自覺保護環(huán)境衛(wèi)生。

        五、課程設(shè)計方案

        1、參訓(xùn)人員:20xx年規(guī)培護士

        2、拓展地點:培訓(xùn)大樓

        3、培訓(xùn)形式:按照學(xué)員已經(jīng)分好的組,每組17人,組長分別為,一組:蔡丹玲,二組:陶彥池,三組:張和巧,進行游戲。主持人就游戲的目的和作用對學(xué)員進行引導(dǎo),學(xué)員對游戲過程進一步進行體驗和感受。

        團隊建設(shè)拓展訓(xùn)練方案 8

        一、活動時間:

        20xx年4月25日下午15:00——17:00

        二、活動地點:

        籃球場

        三、活動目的:

        通過幾個玩耍,讓員工相互熟識,增加團隊的溝通力氣和團隊協(xié)作力氣,使員工能夠在訓(xùn)練中體會團隊的重要性。

        四、活動流程:

        破冰(30min)

        依據(jù)報數(shù)將全部員工分為4-6組,每組排成一排,從第一個人開頭自我介紹,其次個人要先介紹第一個人再自我介紹,以此類推,說錯即重新開頭。哪組最先介紹完則贏。

        四人三足(30min)

        (1)小組賽:每個大組先組內(nèi)角逐,分為3組,時間最短的組獲勝進入決賽;

        (2)決賽:通過小組賽的小組以綁足的方式行進一個來回,時間最短的為最終冠軍

        (3)輸?shù)年犖橐邮軕吞帲簩A的隊伍說:你真棒!贏的隊伍則回答:小意思啦!

        石頭剪刀布(30min)

        每組派出一個人與另一組猜拳,贏的人要快速抓住輸?shù)娜耍蛔プ【?/p>

        淘汰換下一個人,哪組最先被淘汰完全部組員,哪組就輸。兩兩PK,最終贏得隊伍獲勝,輸?shù)年犖槊總組員做俯臥撐10個。滾珠子

        每組隊員各拿一節(jié)水管剖面,裁判扔下一顆珠子,以接力的方式將珠子滾到桶里,用時最短的隊伍獲勝。報數(shù):(40min)這個玩耍可以替換成“石頭剪刀布”此玩耍有兩個規(guī)章:

        1、一切聽從裁判;

        2、如有不服,請參照第一條。

        (1)1,3組合為一組,2,4組合為一組;

        (2)每組自愿(確定要自愿)選出一名隊長;

        (3)每組依據(jù)挨次開頭報數(shù),1,2,1,2···全部人報完之后報1的人向左跨一步,報2的人向右跨一步,時間最長的一組隊長需要接受懲處:俯臥撐10個

        (3)其次次報數(shù),輸?shù)年犻L需做20個俯臥撐,第三次40個,第四次80個,以此類推。

        在玩耍過程中,不允許任何人代替隊長受罰,必需是隊長受罰。這個玩耍告知員工,在工作中,員工的任何一點點2 / 36小小的失誤,擔(dān)當(dāng)責(zé)任的'永久是領(lǐng)導(dǎo)。所以員工在日常工作中需恪盡職守,勇于擔(dān)當(dāng)。

        抬單杠(可以用木條,報紙卷成的長條代替):(30min)——備選

        每組分成兩隊,相向站立,伸出食指,將單杠放在食指上,保持單杠平衡并且每個人的食指都不能離開單杠,將單杠由胸前慢慢下移至膝蓋。時間最短的隊獲勝。這個玩耍主要考驗大家的團隊協(xié)作力氣,玩耍成功的訣竅是每個人的動作都要全都。

        紅與黑:——備選玩耍規(guī)章:

        (1)兩隊均選紅,各得1分;均選黑,各減1分;

        (2)一隊選紅、一隊選黑,選紅者減3分,選黑者加3分

        (3)第9與第10輪選擇,得分乘3后計入總分。得分最高的隊獲勝

        (4)溝通:兩隊在第四輪選擇后,征得雙方同意,可進行第一次溝通,雙方各派一名代表外出面談,面談時間為一分鐘;兩隊在第八輪選擇后,雙方必需進行溝通,面談時間為一分鐘。兩隊除按上述規(guī)章可召集的面談外,禁止其它溝通。玩耍目的:

        1、要取得長期利益,必需選擇實行合作的態(tài)度。

        2、團體合作的基礎(chǔ)是相互信任。

        3、信任來自于暢順的溝通。

        4、信任一旦逝去,難以補救。

        五、現(xiàn)場人員支配:

        主持人:

        拍照攝影:

        裁判:

        團隊建設(shè)拓展訓(xùn)練方案 9

        活動主題:

        “增強學(xué)生會成員凝聚力,加強學(xué)生會成員內(nèi)部交流,提升學(xué)生會成員整體素質(zhì)”

        活動時間:

        開學(xué)后一、二周

        活動目的:

        1、為增強學(xué)生會內(nèi)部成員的協(xié)作能力,提高大家的執(zhí)行力,增強大家團隊意識,培養(yǎng)團隊精神,加強成員間相互交流和認識了解。

        2、團隊激勵,鼓舞斗志,挖掘個人潛能,增強凝聚力;

        3、營造、烘托組織氣氛,促進戰(zhàn)略分享,增強集體榮譽感;

        4、正確認識潛能、體會團隊與自我潛能的突破;充分融入團隊,增強歸屬;

        5、增進了解、加強溝通;增進目標(biāo)認同,激揚團隊士氣。

        活動方式:

        戶外郊游,去學(xué)校附近的山上,做一些集體活動

        活動內(nèi)容:

        如何建立信任(適用:團隊建設(shè))

        游戲方法:帶眼罩行走,兩人一組第一階段:一個人帶眼罩行走,另一人手牽手,可以提示;第二階段:一人帶眼罩行走,另一人在其左右,但不能身體接觸,也不能使用語言提示;第三階段:一人帶眼罩行走,另一人與你保持一定距離,不能使用語言提示。

        游戲說明:

        1、領(lǐng)導(dǎo)行為、觀點的連續(xù)性、一致性,保持溝通,是信任建立的'根本保障

        2、銜紙杯傳水

        目的:增進親近感,考驗成員配合、協(xié)作能力。

        要求:人員選八名一組,男女交替配合。共選十六名員工,分二組同時進行比賽。另有二名人員輔助組第一名人員倒水至銜至的紙杯內(nèi),再一個個傳遞至下一個人的紙杯內(nèi),最后一人的紙杯內(nèi)的水倒入一個小缸內(nèi),最后在限定的五分鐘內(nèi),看誰的缸內(nèi)的水最多,誰就獲勝。

        當(dāng)然,方法眾多,為了給更多思考的余地就不另外舉例了。

        團隊建設(shè)拓展訓(xùn)練方案 10

        一、拓展訓(xùn)練背景及目的

        由于公司的業(yè)務(wù)規(guī)模日益擴大,新進員工隨之增多,為加強新、老員工之間的情感相互溝通,培育他們的責(zé)任意識、溝通意識、創(chuàng)新意識和團隊合作意識,打造一支優(yōu)異的精英隊伍,公司支配戶外訓(xùn)練,目的在于增加員工團隊協(xié)作力氣的同時提高團隊中隊員間的信任程度,使員工能夠在訓(xùn)練中體會團隊的重要性,樹立主動溝通的意識,學(xué)習(xí)有效團隊溝通技巧。熔煉團隊精神,加強團隊分散力,樹立合力制勝的信念。

        二、戶外拓展訓(xùn)練設(shè)計方案

        (一)參訓(xùn)人員:公司輔導(dǎo)員及培訓(xùn)老師

        (二)培訓(xùn)時間:9:00—4:30(全天)

        (三)培訓(xùn)地點:學(xué)校操場

        (四)人員支配:

        (1)主持人:

        (2)隊員:分為三隊:由xxx、xxx、xxx三人分別帶4 / 36隊。

        (3)工具預(yù)備:點名冊、腰麥、玩耍道具。

        (五)團隊拓展訓(xùn)練課程將達到如下目標(biāo):

        對于公司:

        (1)進一步明確和認同團隊目的,增加團隊分散力;

        (2)學(xué)會相互協(xié)作,相互支持,增加團隊精神和整體意識;

        (3)改善人際關(guān)系,形成主動向上的團隊氣氛;

        (4)促進溝通現(xiàn)信息相互溝通,讓人際交往更暢順;

        (5)讓每個參訓(xùn)員工的工作崗位上表現(xiàn)更杰出;

        (6)增加團隊?wèi)?yīng)變性,從容各種挑戰(zhàn)。

        對于學(xué)員:

        (1)熟識自身潛能,增加自信念;

        (2)克服心理惰性,磨練戰(zhàn)勝困難的毅力;

        (3)調(diào)整身心狀態(tài),樂觀主動地面對工作和生活的挑戰(zhàn);

        (4)熟識團隊的作用,增加個人責(zé)任感和參預(yù)意識。

        (5)挑戰(zhàn)極限,讓學(xué)員體驗到個人潛能的不斷被激發(fā),培育在超越自我的信念和意識;

        (6)磨練意志和毅力,提高應(yīng)對挫折的承受力;

        (7)增加學(xué)員的自信念和猛烈的進取心,在工作中保持主動與樂觀的心態(tài);

        (8)加深參訓(xùn)人員彼此間的了解,溝通團隊成員間的感情,充分熟識團隊協(xié)作才能帶來高效運行績效;

        三、拓展訓(xùn)練一天課程支配:8:00集合上車(地點可選)

        9:00到達戶外拓展訓(xùn)練基地,開頭場地類拓展項目

        1、拓展訓(xùn)練項目:破冰(9:00-9:15)問好、講話訓(xùn)練目的:這是支配在訓(xùn)練開頭的系列活動。通過活動,使學(xué)員集中留意力,進入訓(xùn)練狀態(tài)。解除學(xué)員之間,學(xué)員與培訓(xùn)師間的生疏感。

        2、拓展訓(xùn)練玩耍:旗人奇事(9:15-9:45)操作要求:

        進行分組,要求要有小組的隊名、口號、隊員昵稱、隊歌(隊歌歌詞不少于4句),還要選出團隊負責(zé)人,并爭辯如何用藝術(shù)的方式呈現(xiàn)這各項成果。團隊創(chuàng)作時間15分鐘,團隊呈現(xiàn)時間15分鐘。

        活動目的:

        促進個人融入團隊,感受團隊文化的建設(shè)過程,形成歸屬感與團隊意識。激發(fā)和強化學(xué)員運用和發(fā)揮集體才智,推動團隊建設(shè)進程。

        3、拓展訓(xùn)練玩耍:坐地起身(9:45-10:15)道具要求:無需其他道具

        場地要求:空曠的場地一塊詳細玩耍規(guī)章:

        要求隊員圍成一圈,背對背的坐在地上;兩只手挽著左右兩邊的同伴,最終再不用手撐地站起來;最先全部站起來的隊伍獲勝,在此過程中,工作人員要引導(dǎo)同學(xué)堅持,堅持,再堅持,由于成功往往就是再堅持一下。活動目的:

        這個任務(wù)體現(xiàn)的是團隊隊員之的協(xié)作,該項目主要讓大家明白合作的重要性。

        爭辯的問題:

        哪些因素有助于成功完成玩耍?

        你們遇到了什么困難?是如何克服這些困難的?

        玩耍過程中有無領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生?這個玩耍揭示了什么道理?如何將這個玩耍和我們的實際生活聯(lián)系起來?

        4、拓展訓(xùn)練玩耍:盲人方陣(10:15—10:45)道具要求:長繩3根

        詳細玩耍規(guī)章:

        讓全部隊員被蒙上眼睛,在30分鐘內(nèi),將一根繩子拉成一個最大的正方形,并且全部隊員都要均分在四條邊上。活動目的:

        這個任務(wù)體現(xiàn)的是團隊隊員之間的協(xié)作和信任,一個有領(lǐng)導(dǎo),有協(xié)作,有能動性的隊伍才能稱之為團隊,本玩耍主要為熬煉大家的團隊合作力氣。這個項目教會全部學(xué)員如何在信息不充分的條件下探尋出路,大家耗用時間最長、最混亂、全部人最焦慮的時候是在領(lǐng)導(dǎo)人選出、方案確定之前,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人產(chǎn)生、有序的組織開頭運轉(zhuǎn)的時候,大家雖然未有勝算,但心底已坦然了許多。而行動方案得到大家的認同并推動前進,使學(xué)員們在同心協(xié)力中初嘗著勝利的喜悅。爭辯的問題:

        你們在玩耍過程中遇到了什么問題?怎樣分析問題的`?每個人的任務(wù)是什么?你們是如何克服困難的?

        哪些因素有助于成功地完成玩耍?

        玩耍過程中有無沖突產(chǎn)生?你們是如何處理沖突的? 10:15-11:00自由休息15分鐘

        5、拓展訓(xùn)練玩耍:袋鼠跳(11:00—11:50)

        需要道具:布袋3只(蛇皮口袋亦可,但要保證堅固。每組所用布袋均為同一規(guī)格,用明顯的標(biāo)記劃出各隊的起跑線和跑道線。

        詳細玩耍規(guī)章:

        一組為單位參預(yù),每組人數(shù)相同,每支隊伍平均分為2個小隊記為A,B隊,相向各排成一縱隊。角逐開頭前,每組A隊的第一名隊員將布袋套至腰部,聽裁判員發(fā)令后向B隊前進,中途布袋不得脫離雙腿,至B隊時脫去布袋,由B隊隊員套上布袋向A隊前進,如上述循環(huán)直至最終一名隊員。角逐過程中,如有摔倒可以自行爬起,但布袋必需始終套在腿上,如有滑落必需重新套上后方可連續(xù)角逐。從開頭脫下8 / 36布袋交接,至下一名隊員的布袋完全套好前,整個交接過程必需在跑道端線以外進行,不能越線。全部隊的角逐結(jié)束后,以用時較短的隊伍為最終勝出。活動目的:

        “袋鼠跳”玩耍項目,是比較受學(xué)員歡迎的一項戶外玩耍,不僅熬煉了大家的身體,還熬煉了學(xué)員們的團隊合作力氣及協(xié)調(diào)力氣。

        爭辯的問題:

        你從這個玩耍當(dāng)中學(xué)到了什么?怎樣看待團隊的力氣?

        11:50-12:00 小結(jié),共享。

        12:00——13:00休整,補充能量,午餐。 13:00下午拓展訓(xùn)練開頭

        6、拓展訓(xùn)練玩耍:珠行萬里(13:00—14:00)需要道具:乒乓球、球槽、塑料瓶詳細玩耍規(guī)章:

        整個團隊每個隊員手拿一根半圓形的球槽,將球連續(xù)傳動(滾動)到下一個隊員的球槽中,并快速地排到隊伍的末端,連續(xù)傳送前方隊員傳來的球,直到球平安的到達指定的目的地為止。

        活動目的:

        感受團隊間有效的協(xié)作,連接以及自我把握力氣,為共同的目的以及團隊的責(zé)任感做好每一個環(huán)節(jié)。爭辯的問題:

        你對這個玩耍有何感想?

        從這個玩耍中你覺得一個團隊最需要什么?

        7、拓展訓(xùn)練玩耍:地雷陣(14:30—15:00)

        需要道具:蒙眼布。兩根約10米長的繩子(30英尺)。一些報紙(硬紙板、膠合板代替亦可),塑料瓶、石頭等。用來代表玩耍中的“地雷”。詳細玩耍規(guī)章:

        1.選一塊寬敞平整的玩耍場地。

        2.支配不想?yún)㈩A(yù)玩耍的人做監(jiān)護員。當(dāng)參預(yù)玩耍的人較多時,玩耍場地會變得特殊吵鬧。這是一個有利因素,由于這會使穿越地雷陣的人無所適從,難以分清聽到的指令是來自自己的同伴,還是來自其他小組的人。

        3.每組兩兩成一小隊,給每對搭檔發(fā)一塊蒙眼布,每對搭檔中有一個人要被蒙上眼睛。

        4.眼睛都蒙好之后,就可以開頭布置地雷陣了。把兩根繩子平行放在地上,繩距約為10米(30英尺)。這兩根繩子標(biāo)志著地雷陣的起點和終點。

        5.在兩繩之間盡量多地鋪上一些報紙(或是硬紙板、膠合板等)、塑料瓶等。

        6.被蒙上了眼睛的隊員在同伴的牽引下,走到地雷陣的起點處,挨著起點站好。他的同伴后退到他身后兩米處。

        7.致玩耍開場白,開場白如下:幾天前,你和你的同伴因叛亂而被捕,被一起關(guān)在一問牢房里。黎明前。你的同伴僥幸逃了出去。可糟糕的是,他特殊不生疏牢房外面的狀況。這是一個沒有月亮的夜晚,外面一片漆黑,伸手不見五指。為了逃離危險.你的同伴必需穿過一個地雷陣。你很清楚地雷陣的布局和每個地雷的位置。可是你的同伴不知道,你需要以喊話的方式,在他穿越的時候為他指引方向。假如你的同伴在穿越的過程中遇到或撞到了地雷陣中的其他人,他必需靜止30秒后方可移動。假如他不當(dāng)心碰了“地雷”,那么一切就都結(jié)束了,你們兩人將被淘汰出局。天很快就要亮了,你的同伴必需盡快穿過地雷陣。一旦天亮,哨兵就會發(fā)覺地雷陣中的人,并開槍將他們擊斃。趕快開頭行動吧!祝你們好運!

        8.最終被救出人數(shù)最多的組獲勝。

        活動目的:

        建立小組成員間的相互信任,促進溝通與相互溝通,使小組布滿活力。促進溝通與相互溝通。 15:00—15:15休息15分鐘

        8、拓展訓(xùn)練玩耍:眾志成城(15:15—15:45)需要道具:報紙若干、大透亮膠帶3卷

        9、拓展訓(xùn)練玩耍:人椅(15:45—16:45)

        道具:無需預(yù)備道具

        詳細玩耍規(guī)章:

        1、全部的學(xué)員都應(yīng)當(dāng)圍成一圈,每位學(xué)員都應(yīng)當(dāng)將他的手放在前面的學(xué)員的肩上;

        2、聽從訓(xùn)練者的指揮,然后每位學(xué)員都應(yīng)當(dāng)緩緩坐在他后面學(xué)員的大腿上;

        3、坐下之后,培訓(xùn)者可以再喊出相應(yīng)的口號,例如齊心協(xié)力、勇往直前;

        4、可以以小組角逐的形式進行,看看那個小組可以堅持更長的時間,獲勝的小組可以要求失敗的小組表演節(jié)目;玩耍目的:從本玩耍中體驗團隊精神,要求在團隊中的每一個人都要充分貢獻自己的力氣,不能存在任何偷懶、濫竽充數(shù)的思想。

        爭辯問題:

        最初你們對玩耍有何熟識?參預(yù)玩耍之后你們有何感受?

        16:15-16:30總結(jié)心得,為優(yōu)勝組頒獎,宣布拓展訓(xùn)練結(jié)束返回。

        三、拓展訓(xùn)練留意事項:

        1、活動中不宜穿塑料底鞋、拖鞋和皮鞋,應(yīng)穿登山鞋或旅游鞋,著裝簡潔適合運動,女士請不要穿裙子。

        2、如患有不適于參預(yù)激烈運動疾病人員應(yīng)事先通知培訓(xùn)組織者,以作統(tǒng)一。

        3、請參預(yù)活動者聽從培訓(xùn)師指揮,主動協(xié)作,不單獨行動。

        4、請?zhí)巯鷳B(tài)環(huán)境,維護公共衛(wèi)生。

        團隊建設(shè)拓展訓(xùn)練方案 11

        一、團隊素質(zhì)拓展訓(xùn)練簡介

        (一)目的意義:

        團隊素質(zhì)拓展訓(xùn)練,它以游戲為依托,以培訓(xùn)為方式,以感悟為目的,達到啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力,提高員工克服困難的能力;增強團隊意識,培養(yǎng)團隊協(xié)作能力;學(xué)會關(guān)愛他人,與他人進和有效溝通;激發(fā)潛能,增強自信;學(xué)會感恩,懂得回報。

        (二)開展步驟:

        體驗 →分享→交流→整合→應(yīng)用

        讓參加者投入一項活動,以觀察、表達和行動的形式積極進行;并與其它體驗者分感受或觀察結(jié)果;與其它人參加探討、交流,總結(jié)出原則并歸納提取出精華;再由培訓(xùn)師幫助整合,使參加者進一步定義和認清體驗中得出的結(jié)果;最后一步是策劃如何將這些體驗應(yīng)用在工作及生活中。

        (三)訓(xùn)練特點:

        1、員工是主角

        培訓(xùn)的整個過程中,員工一直是活動的重心,通過身體力行的活動來感受,并從中悟出道理。培訓(xùn)師的講解都是基于所有學(xué)員回顧的基礎(chǔ)上展開的,而不是單向的闡述。

        2、簡單游戲蘊涵深刻道理

        “素質(zhì)拓展訓(xùn)練”所采用的活動看上去都非常簡單,其實這些項目中絕大多數(shù)都是經(jīng)過幾十年心理學(xué)、管理學(xué)、團隊科學(xué)等方面論證,能夠?qū)人心里素質(zhì)和團隊質(zhì)量得到提升的項目。

        3、參訓(xùn)者情感距離被迅速拉近

        根據(jù)礦上的安排,參加素質(zhì)拓展訓(xùn)練的隊員通常被分成兩個小組,每個小組通過培訓(xùn)師的調(diào)動充分融合,許多項目需要大家忘積極合作才能完成,使參與很快融入到一起。

        4、參與者有收獲和感悟。

        使員工在特定的環(huán)境中去參與、思考、發(fā)現(xiàn)、體會、感悟。

        二、素質(zhì)拓展訓(xùn)練基本構(gòu)成

        1、素質(zhì)拓展訓(xùn)練人員構(gòu)成 :

        主訓(xùn) (主教)1人:

        主訓(xùn)為整個素質(zhì)拓展訓(xùn)練的領(lǐng)導(dǎo)者,在訓(xùn)練中負責(zé)解說規(guī)則、發(fā)出指令并控制現(xiàn)場氣氛。

        主訓(xùn)的基本素質(zhì):

        有優(yōu)秀的`策劃能力。善于組織人員開展活動及調(diào)動活動氣氛。 應(yīng)變能力強,能夠有效解決突發(fā)事件。

        主訓(xùn)的基本任務(wù):

        設(shè)計、整合訓(xùn)練項目并確定分享點。 訓(xùn)練前組織分教官預(yù)先學(xué)習(xí)訓(xùn)練項目,使分教官明確各項目規(guī)則、分享點,避免訓(xùn)練時出現(xiàn)錯誤。 訓(xùn)練中負責(zé)解說規(guī)則、發(fā)出指令并控制現(xiàn)場氣氛。尤其要注意時間的掌握。 訓(xùn)練后組織分教官做好總結(jié)反思。

        分教官 (助教)2-3人:

        分教官在素質(zhì)拓展訓(xùn)練中起監(jiān)督與引導(dǎo)作用,在訓(xùn)練中負責(zé)監(jiān)督本組學(xué)員犯規(guī)行為、計時、計分,在分享環(huán)節(jié)組織學(xué)員積極有效地分享。分教官人數(shù)根據(jù)學(xué)員人數(shù)與學(xué)員分組數(shù)量決定,每組1-2人。

        分教官的基本素質(zhì):

        服從主訓(xùn)指揮。善于組織學(xué)員展開討論。 在訓(xùn)練過程中保持客觀公正,只告訴學(xué)員規(guī)則,不提示解決方法。

        分教官的基本任務(wù):

        認真學(xué)習(xí)訓(xùn)練項目,預(yù)想訓(xùn)練可能出現(xiàn)的狀況。 訓(xùn)練中負責(zé)監(jiān)督本組學(xué)員犯規(guī)行為、計時、計分,并應(yīng)及時將結(jié)果報告給主訓(xùn)。 協(xié)助主訓(xùn)控制現(xiàn)場氣氛。

        三、素質(zhì)拓展訓(xùn)練師注意事項

        主訓(xùn)、分教官服裝整潔得體,著裝統(tǒng)一;

        學(xué)員要求著裝輕便,方便活動,著柔軟運動鞋。

        團隊建設(shè)拓展訓(xùn)練方案 12

        在一場招騁會后,xx公司迎來了自己的收獲季節(jié),經(jīng)過層層篩選,一批非常優(yōu)秀的新員工了加入xx物流公司團隊。

        一、活動人員

        xx物流公司全體員工。

        二、活動目的

        1、歡迎新同事的加入,幫助其盡快融入公司的同時培養(yǎng)和建立新員工對本公司的信任感和歸屬感。

        2、加強公司員工的凝聚力和向心力,調(diào)動員工的熱情和斗志。

        3、增強組織活力,改善組織文化,提升組織整體溝通與協(xié)調(diào)精神和能力。

        三、活動時間

        20xx年xx月xx日。

        四、活動地址

        定為xx一樓歌廳。

        五、主持人

        xxx。

        六、活動流程

        1、新入職員工介紹。

        2、新入職員工代表講話。

        3、董事長致歡迎詞。

        4、活動互動:

        1)踩氣球:將汽球捆綁在腳上,相互踩對方的汽球,時間一分鐘,以誰腳上的'汽球最多為勝。

        2)走臺:參與者頭上頂著一本書,然后讓他從臺左走到臺右,期間手不能扶書,不能讓書掉下來。(這個游戲的參與者是男性比較有欣賞的噱頭哦)

        3)兩人三足:每個部門派出兩名員工,一人的左腳與另一人的右腳綁在一起,進行比賽,先到目的地為勝,這個活動考驗的是部門員工之間的默契配合。

        4)腦筋急轉(zhuǎn)彎:員工輪流出題,采取搶答有獎方式,如果答錯,要求獻唱一首或者說一個笑話。連續(xù)答對3題者,可得到公司獎勵小禮品一份。

        5、自由活動。

        七、活動注意事項

        1、安全事項。

        2、活動必須著工裝參與。

        八、活動結(jié)束

        各部門領(lǐng)導(dǎo)確保員工安全到家。

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