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      物業設施設備管理方案

      時間:2023-03-24 16:16:11 方案 我要投稿

      物業設施設備管理方案范文通用

        為確保事情或工作高質量高水平開展,常常需要預先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。優秀的方案都具備一些什么特點呢?下面是小編收集整理的物業設施設備管理方案范文通用,僅供參考,大家一起來看看吧。

      物業設施設備管理方案范文通用

      物業設施設備管理方案范文通用1

        一、保安方面

        1、本周重點是三期車位理順,目標為:小區內無車輛亂停放、業主車輛都固定車位并按序停放。門崗負責禁放無地下庫車位的車輛入院內,車管崗負責門前車位與停車秩序的管理,負責預定了固定車位的業主車輛車位不被占用,并保證門前車輛有序停放。

        2、大廈內、浦發銀行門前與店內、商業店鋪、好百年、15號南辦公樓道每日2次巡邏、其中1次進店提示,增強業主對商業保安服務的感受。

        3、門崗崗亭整理、雜物清除、擺放滅火器。

        4、加強對三期住改商人員損壞門禁的監管,實行絕對責任制度,使用人防和技防手段確保。

        5、如遇雪天根據需要應急加入掃雪。

        二、保潔方面

        1、重點加強樓道衛生,組織清理樓道和消防箱里的雜物。

        2、著裝、工號、防滑牌擺放等要求規范。

        3、周三進行一次保潔整體大檢查,進行評比考核、獎優罰劣。

        4、大廈本周重點加強門口的雜物清理、電梯間的保潔質量、走廊的保潔質量。

        5、整理地下車庫的雜物,防范火災事故。

        6、安排雪天保潔的`工作,確保雪天不影響業主出行。

        三、工程方面

        1、落實三期門禁故障排查,做好記錄,配合南京泛尼士公司維修,做好驗收和技術學習。

        2、落實分區設施巡查和檢修,重點對樓道燈、草坪燈、道路燈和水電設施進行維修。

        3、大廈加強對水電的控制,防止未辦手續裝修及違章裝修,做好天臺門和地下室門的鎖閉。

        4、重點設備間完成責任人并掛牌。

        四、客服方面

        1、本周重點配合做好三期車管,每天跟進保安對車輛的情況進行客戶溝通,續收車位費和落實車位固定,做好客戶解釋工作,防范糾紛。

        2、進行業主戶內可視對講故障情況的調查,并做好業主登記和驗收簽字工作。

        3、分片區管理責任落實,加強對片區衛生監督、客戶關系維護和費用催收工作。

        4、大廈完成對破壞消防設施裝修戶的承諾書簽字收集,加強出入證管理,對材料出門實行向業主通報制度。

        五、其他方面

        1、完成勞動協議簽訂工作。

        2、完成電子巡更安裝調試。

        3、落實重要商戶的電價和物業費的協商。

        4、與華龍公司溝通大廈的配套設施問題。

      物業設施設備管理方案范文通用2

        一、崗位競聘目的

        為了提高物管中心的工作效率,加強物管中心人才的競爭機制,結合物管中心的實際情況及工作人員自身特點,物管中心將開始新一輪的人員崗位競聘工作。目的是為企業降低成本,減輕企業負擔,同時達到“人盡其才,物盡其用”的效果,尤其是通過崗位競聘不但為物管中心的市場化運作提供了良好實踐機

        會,同時也為物管中心的平穩轉制打下良好的`基礎。

        二、物管中心部門設置

        本著科學、務實的態度,為避免機構臃腫給管理帶來的不便,根據物管中心后勤服務項目的范圍及針對的服務對象和對外經營的情況,現將物管中心機構設置為三部一室,即辦公室、工程部、綜合部、經營發展部和旅行社。

        三、部門管轄范圍

        1、辦公室

        管理范圍:公文處理、人事管理、安全保衛及園區交通管理、駕駛員管理、分部各部門的協調工作。

        2、工程部

        管理范圍:分部辦公樓的工程維修工作、分部家屬區的工程維修工作及綠化管養、維護工作、新迎小區和云津市場住宅區的工程維修工作、分部住宅區域衛生工作。

        3、綜合部

        管理范圍:分部辦公樓衛生、收發及會議室管理工作、分部中餐管理工作、物管中心財務管理工作、醫務室管理工作。

        4、經營發展部

        管理范圍:鋪面出租、招待所管理、文化用品經營部管理、其它經營項目。

        5、旅行社

        管理范圍:旅行社日常管理及經營業務。

        四、各部門人員編制共計13名

        1、辦公室:主管1名、駕駛員1名、保安管理員兼駕駛員1名

        2、綜合部:主管1名、會計1名、出納1名、醫務室人員1名

        3、經營發展部:主管1名、招待所人員1名、文化用品經營部人員1名

        4、工程部:主管1名、工程人員1名

        5、旅行社:主管1名

        五、崗位競聘條件及范圍

        1、符合應聘條件的園部及分部工作人員。

        2、競聘條件(參與競聘人員年齡均要求在45歲以下,不含45歲)

        (一)辦公室:

        (1)辦公室主管:年齡45歲以下,身體健康,大專以上學歷,具有較長時間的辦公室工作經歷,溝通、協調能力強,具有較強的文字功底和公文處理能力。

        (2)駕駛員:年齡45歲以下,身體健康,大專以上學歷,持有駕駛b照,具有5年以上駕齡,熟悉汽車維修和護理,吃苦耐勞,能適應經常出差。

        (3)保安管理員兼駕駛員:年齡45歲以下,身體健康,大專以上學歷,具有5年以上的相關工作經驗,熟悉保衛安全業務,熟悉內保及安全消防業務,溝通、協調能力強,工作責任心強。

        (二)綜合部

        (1)主管:年齡45歲以下,身體健康,大專以上學歷,溝通、協調能力強,具有一定的財務知識及管理能力,熟悉一定的醫務知識,持有會計資格證,工作責任心強。

        (2)會計:年齡45歲以下,身體健康,大專以上學歷,具有年以上的從業經驗,持有會計資格證,動手能力強。業務突出者,條件可適當放寬。

        (3)出納:年齡45歲以下,身體健康,大專以上學歷,具有從事該行業的相關資格證書,從業經驗5年以上,實作能力強。業務突出者,條件可適當放寬。

        (4)醫務室人員:年齡45歲以下,身體健康,大專以上學歷,熟悉一般的藥物知識及醫務知識,具有5年以上的工作經驗,持有從事該行業的相關資格證,工作責任心強,動手能力強。

        (三)經營發展部

        (1)主管:年齡45歲以下,身體健康,大專以上學歷,熟悉對外經營業務,協調、溝通能力強,具有一定的人際關系網,能根據市場的變化調整經營方針和經營思路,進行有效的項目管理和經營。業務能力強者,條件可適當放寬。

        (2)招待所管理員:年齡45歲以下,身體健康,熟悉接待業務,具有一定的管理能力,溝通、協調能力強。

        (3)文化經營部人員:年齡45歲以下,身體健康,大專以上學歷,具有一定的零售商品銷售能力及管理能力,溝通、協調能力強。

        (四)工程部

        (1)主管:年齡45歲以下,大專以上學歷,身體健康,具有10年以上的工作經驗,具有相關的從業資格證,工作責任心強,業務能力突出者,條件可適當放寬。

        (2)工程管理人員:年齡45歲以下,身體健康,大專以上學歷,具有10年以上的工作經驗,動手能力強,工作責任心強。

        (五)旅行社主管:年齡45歲以下,身體健康,大專以上學歷,熟悉旅行社業務,具有較強的管理能力,熟悉旅游行業的有關規定,具有相關的從業資格證。溝通、協調能力強,工作責任心強。

        以上欲參與競聘的人員在了解競聘崗位要求、細則后,請于三日內按擬競聘崗位寫出擬職計劃書,通過物業中心評議后確定崗位。

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