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      員工工資分配方案最新

      時間:2024-09-15 18:38:53 方案 我要投稿
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      員工工資分配方案范文最新

        為了確保事情或工作有序有效開展,我們需要事先制定方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編精心整理的員工工資分配方案范文最新,歡迎大家分享。

      員工工資分配方案范文最新

      員工工資分配方案范文最新1

        一、指導思想

        在上級核撥的績效工資總量內,建立以職工奉獻精神為宗旨,以提高職工敬業愛崗精神為核心,以促進職工績效為導向的分配激勵機制,調動全體職工工作積極性,打破平均主義的分配辦法,貫徹按勞分配的原則,實行“公平合理,按勞分配,優勞優酬,責重酬高”的績效工資分配機制。

        二、分配原則

        公平合理,按勞分配,優勞優酬,責重酬高。

        三、獎勵性績效工資的構成比例

        我中心在職人員6人,全年績效工資為69816元6人=418896元,其中全年基礎性績效工資為229680元(占全年績效工資總量的54.8%),全年獎勵性績效工資為189216元(占全年績效工資總量的45.2%)。獎勵性績效工資由四部分組成,與績效考核掛鉤,根據績效考核情況發放。

       。ㄒ唬┰驴记讵,600元/月/人,按月發放。全年月考勤獎43200元,占全年獎勵性績效工資的22.8%;

       。ǘ┰驴冃И,基數為800元/月/人,根據不同的崗位職責進行分配。正科實職、副科實職、管理八級和專技十級職員、一般工作人員(包含管理九、十級和專技十一、十二、十三級)比例為1.3:1.2:1.1:1,按月發放。全年月考勤獎58560元,占全年獎勵性績效工資的30.9%;

       。ㄈ┠甓瓤冃И劊昴┌l放,年度績效獎=(基本工資+基礎性績效工資)3.5。年度績效獎71778元,占全年獎勵性績效工資的37.9%。

        (四)其他績效獎,年末發放,總額為15678元(未包含月考勤獎、月績效獎、年度績效獎扣發的金額和其他獎勵),占全年獎勵性績效工資的8.3%。

        四、考核辦法

       。ㄒ唬┰驴记讵

        1、工作人員當月遲到或早退5次以內的,每次扣發50元,當月遲到或早退5次或以上的,全額扣發當月月考勤獎。無故曠工的.,扣發當月全部月考勤獎;

        2、當月請病事假3個工作日以內的,每個工作日扣發50元,當月請病假10個工作日或以上的,全額扣發當月月考勤獎,當月請事假3個工作日或以上的,全額扣發當月月考勤獎;

        3、以上扣除、停發、沒有領取的月考勤獎全部納入單位其他績效獎中。

       。ǘ┰驴冃И

        1、滿足以下條件之一的扣發當月月績效獎25%:①當月遲到或早退達到6-10次的;②當月事假累計達4-6個工作日的;

        2、滿足以下條件之一的扣發當月月績效獎50%:①當月遲到或早退超過10次的;②當月事假累計達到7-10個工作日的;③當月無故曠工累計達2個工作日的;

        3、滿足以下條件之一的全額扣發當月月績效獎:①當月事假累計達10個工作日的;②當月無故曠工累計達2個工作日的;③因工作失職或違法亂紀,造成重大經濟損失或惡劣影響的;④因工作失職在社會上造成嚴重不良影響的;⑤工作中弄虛作假、致使工作目標完不成或造成嚴重后果的。

        4、經批準請病假的,按病假日數比例,扣發月績效獎;

        5、以上扣除、停發、沒有領取的每月績效獎全部納入單位其他績效獎中。

       。ㄈ┠甓瓤冃И勀甓瓤冃И劯鶕䝼人年度考核情況,合格(含合格)以上的領取與個人職務(崗位、技術等級)相對應的年度績效獎。合格(不含合格)以下的扣發當年年度績效獎。年度考核優秀的工作人員在年度績效獎部分基礎上另加500元。年度累計事假超過60個工作日、病假90個工作日的全額扣發年度績效獎。以上扣除、停發、沒有領取的每月績效獎全部納入單位其他績效獎中。

       。ㄋ模┢渌冃И劶影唷⒅蛋唷⒊ぷ髁、年終先進獎勵,按規定系數比例進行統籌發放。

        五、其他問題

        (一)有下列情形之一的,扣發全年獎勵性績效工資:

        1、受刑事處罰,或受黨、團內嚴重警告,行政記大過以上處分,處分期限未滿或雖未規定處分期但處分期未滿一年的;

        2、被市級(含市級)以上效能告誡或通報的;

        3、表現很差、群眾意見很大的。扣發的獎勵性績效工資全部納入單位其他績效獎中。

       。ǘ﹪曳ǘǖ募倨冢ㄈ缣接H假、婚假、生育假、喪假等)按有關規定執行。

       。ㄈ┍疚奈瓷婕岸叻ㄒ幱幸幎ǖ,按相應規定處理。

        六、其它事項

        本方案12月日經職工大會表決通過,20xx于年1月1日起生效。

      員工工資分配方案范文最新2

        為貫徹落實《教育部辦公廳關于做好中小學生課后服務工作的指導意見》要求,及唐山市教育局等四部門下發的《關于做好小學生校內課后服務工作的指導意見》的通知精神。我校被定為首批課后延時服務的五所試點學校之一,根據教育局的統一部署,計劃于20xx年3月15日起實施課后延時服務。課后延時服務工資分配意見如下:

        一、指導思想

        面向全體,對參加服務的教師同工同酬。

        二、參與分配人員

        參與本學期課后延時服務的所有教育、教學人員。

        三、分配依據

        以每學期參與課后延時服務教師的課時量為分配依據。

        四、具體辦法

       。ㄒ唬、基數的確定。

        根據五所學校的實際情況,學校所有參與教育、教學的'人員,每人每天發放延時基本補償工資5元。

        (二)、課后延時服務教師工資的確定。

        每天基本工資5元+課時服務工資=每天延時服務的工資

        1、課時的界定

       。1)班級課時:以春、秋、冬季作息時間為例,按照教育局規定延時服務的時間,我校一二年級延時服務時間為15:45—16:45,計60分鐘,按照40分鐘1課時,為1.5課時;

        三四年級延時服務時間為15:45—17:00,計75分鐘,折合2課時;五六年級延時服務時間為15:45—17:10,計85分鐘,折合2課時。

        我校共67個班,以班為單位,每天總課時122課時。

       。2)社團活動小組課時:延時服務時間為16:20-—17:20,計60分鐘,折合1.5課時。

        我校社團音美14個,體育11個,文學社1個,計算機小組1個,比特活動小組1個,每天總課時42課時。

       。3)各段領導每天1課時。

        (4)校級負責此項工作的領導每天0.25課時,共計1課時。

        2、每課時工資的界定

        (1)每學期延時服務費用總額/具體服務天數=每天延時服務費用

        具體服務天數為實際授課17周,除去節假日,共計68天。按照我?傤~的發放標準,每天的延時服務費用為3319元。

       。2)每天的延時服務費用-每天基本工資總量=每天課時服務總額

        我校在一線服務的教育教學人員205人,每天基本工資總量為1025元,每天課時服務總額2294元。

        (3)每天課時服務總額/總課時數=每課時工資

        每天課時服務總額2294元,每天總課時169節,每課時工資為13元。

        (三)、對于剩余金額,因高年級時間比較長,對超出部分,折合課時,適當補貼。

      員工工資分配方案范文最新3

        自20xx年以來,我院進行了績效工資改革,增進了職工的工作積極性,促進了醫院的發展。為了進一步改善員工的待遇,讓醫院的薪資結構更具有市場競爭力,以更好的調動員工的工作積極性,改善全院的服務質量和醫療質量,加快醫院的發展,特制定醫院20xx年績效工資分配方案。

        一、基本原則:

        1、堅持社會效益優先,追求合理經濟效益的原則。

        2、堅持進一步強化成本管理,漸次降低醫療運行成本,提高經濟運行質量的原則。

        3、堅持全面的服務質量管理考核與績效工資分配掛鉤的原則。

        4、堅持責、權、利相結合和“多勞多得”,效益優先的原則。

        二、工資構成

        院長、副院長、學科帶頭人、特聘專家采用年薪管理辦法不享受輔助工資和績效工資,其余員工采用結構工資制。劃分為四部分:員工工資=基本工資+崗位工資+輔助工資+績效工資。

        1、基本工資:最低工資標準880元/月。

        2、崗位工資:依據所在崗位確定的工資。

        3、輔助工資:指院齡工資和夜班補助。從20xx年10月1日起算院齡工資,滿1年50元/年遞增,最高額500元/年。夜班補助按照10元/天補貼。

        三、績效工資計算辦法

       。ㄒ唬╅T診個人、科室績效計算辦法

        1、門診醫生個人績效,按照門診醫技檢查收入(包括放射、CT、B超、化驗、心腦電、胃鏡等)5%,藥品收入2%,門診手術收入5%,治療收入1%,收住院病人5元/個計算;

        2、門診注射室按照治療收入的6%計算;

        3、藥房按照藥品總收入的0、4%計算;

        4、收費室按照收取費用總額的.0、1%計算。

       。ǘ┳≡嚎剖铱冃в嬎戕k法

        1、住院醫生按照首診醫師原則,每收一個住院病人,按5元/人計算到收治醫生個人(不包含觀察病人),住院輔助檢查收入(包括放射、B超、化驗、心腦電、胃鏡、CT等)5%,手術收入3%,藥品收入按照1%計算到科室,其他相關收入按2%計算;

        2、麻醉醫生按麻醉費3%,其他相關收入按2%;

        3、住院護士按照護理費、治療費、搶救費的6%計算到各科,其他相關收入按2%;

        4、手術室(ICU)護士按照手術病人15元/人計算(50元以上的手術)、監護費按照6%、其他相關收入按2%;

        5、及時、完整書寫病歷10元/份(含醫生護士)。

       。ㄈ┽t技科室績效計算辦法按照科室總收入的2%計算。

       。ㄋ模┬姓笄诩捌渌剖铱冃в嬎戕k法

        院平均績效=臨床、醫技、藥劑科、收費、護理績效總數/享受績效人數

        行政后勤科室包括:院辦、門診導醫、醫保辦、財務科、總務科、駕駛員等。

        三、績效考核

        (一)成立績效管理考核領導小組:

        組長:XX副組長:XXXX

        成員:XXXXXXXXXX。

        考核小組職責:制訂績效考核方案,并根據情況評估、調整、修訂和完善績效考核內容,組織執行績效考核方案,并負責績效考核中的復議與仲裁。

        (二)績效考核方式:

        以月度考核為主,以問卷、表格、調(抽)查、巡查、測評和走訪等多種形式進行。

       。ㄈ┛己私Y果與處理:

        1、考核分為臨床醫技科室和行政部門兩大部分。醫技科室分醫德醫風、人力資源、醫療質量、護理質量、財務指標、科室管理等方面;行政后勤部門分為崗位職責、行為、經濟和其他指標等方面?偡志鶠100分,考核項目中分數有增有減。

        2、考核的結果將及時與被考核者見面,以科室負責人簽字為最終結果。每月發放績效工資=計算績效額*考核實際得分-違規扣發績效。

        (四)違反《醫院工作制度和工作職責》及醫院其他規定的,按照《員工守則》和相關管理條理扣除相應績效工資。

       。ㄎ澹┽t院績效工資分配,由財務科按時進行核算和績效工資測算,形成初步意見后,分管院長審核后提交院長辦公會討論通過,最后由院長審批簽字后執行。

        四、其他事項

        試用期不享受績效工資;病假、事假、產假、探親假、工休假、婚假不享受。

        為保證各項數字的準確及時,各有關科室必須于下月5-10日與財務科核對相關統計數據。

        本方案從20xx年1月開始執行,在執行過程中,需完善調整及未盡事宜,由院長辦公會研究,報院長批準后執行。

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