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      市場營銷策劃方案市場營銷策劃

      時間:2023-05-15 12:43:59 方案 我要投稿

      有關市場營銷策劃方案模板市場營銷策劃范文

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        名稱xx啤酒股份公司xx市營銷方案受控狀態

        編號

        執行部門監督部門考證部門

        一、營銷方案的目的

        1、在xx市年度市場銷售額達到xxx萬元。

        2、xx啤酒在xx市的市場占有率達到xx%以上。

        3、宣傳公司品牌,提高公司的美譽度。

        二、xx市啤酒市場現狀分析

        1、消費者分析

        (1)市場總量

        20xx年,xx市居民人均消費啤酒數量為x罐/周、x瓶/周和x扎/周,較去年全國抽查的城市居民人均啤酒消費量分別高x、x、x個百分點,xx市共有xxx萬人口,由此數據可看出xx市居民啤酒每年的消費總量在xxxx噸。

        (2)市場需求潛力

        xx市地處北方,市民具有鮮明的北方特點,有著悠久的啤酒文化歷史,從某種意義上講,啤酒代表的熱情、真誠和友好,正成為宴會招待、朋友小聚甚至日常三餐的必備飲品。市場需求的潛力巨大。

        2、競爭對手分析

        (1)市場排名

        根據公司對xx市開展的啤酒市場的調查顯示,目前在xx市啤酒市場中銷售量排名前5位的啤酒品牌和各自的市場占有率如下表所示。

        xx市啤酒銷售量排名表

        啤酒品牌具體銷量市場占有率

        xx啤酒xxx萬瓶xx%

        xx啤酒xxx萬瓶xx%

        xx啤酒xx萬瓶x%

        xx啤酒xx萬瓶x%

        xx啤酒xx萬瓶x%

        備注

        (2)競爭策略

        根據公司對20xx年xx市啤酒銷量的調查,公司主要競爭對手所采取的競爭策略包括低價策略、品牌策略以及廣告宣傳策略。尤其是排名第一位的xx啤酒,更是采用了品牌策略、廣告營銷以及價格營銷的綜合營銷方式,取得了良好效果。

        三、公司啤酒產品在xx市的營銷策略

        為了實現公司20xx年在xx市的營銷目標,公司需要系統的營銷來確保完成銷售任務,提高公司啤酒產品在xx市的市場占有率。具體的營銷策略包括以下5個方面。

        1、優化營銷隊伍。

        2、優化營銷網絡。

        3、市場的營銷導入。

        4、配套的廣告策略。

        5、xx市工作排期執行。

        四、具體營銷執行措施

        1、進行營銷隊伍的優化

        (1)進行營銷分工

        公司于本月xx日開始進行營銷團隊的組建,建立面向市場的區域市場營銷隊伍,并開展營銷技能的訓練。主要內容包括以下3個方面。

        ①實際操作過程,完成月工作計劃,周執行計劃和自我心得完善,和市場的基本操作。

        ②進行全面與終端商的溝通實踐,與兄弟片區的總結交流,完成心理溝通總結分析。

        ③練習制作市場排期表。

        (2)開展培訓

        提高營銷隊伍的營銷水平,必須提高營銷人員的素質,因此20xx年需要對營銷隊伍開展培訓,具體的培訓內容和培訓時間如下表所示。

        營銷人員培訓實施表

        項目具體內容

        培訓內容1、營銷理念和啤酒市場終端開發的要求

        2、終端開拓的基本步驟

        3、營銷網絡的基本構架

        4、服務營銷的心理觀念

        5、啤酒營銷的基本技巧

        培訓時間20xx年的培訓次數為兩次,具體為:

        1、20xx年3月第1周

        2、20xx年8月第1周

        培訓方式1、外聘培訓師講課

        2、角色演練

        3、案例分析

        2、設計xx啤酒營銷網絡

        將xx市的基礎零售終端、酒店銷售終端以及xx市的銷售區域劃分為A、B、C三類,實行差別化管理。

        類別劃分和具體銷售額如下表所示。

        營銷網絡分類管理表

        基礎零售終端酒店銷售終端區域分類

        銷售額銷售人員銷售額銷售人員銷售額銷售人員

        A類銷售額在xx萬瓶以上xx人銷售額在xx萬瓶以上xx人包括xx區、xx區xx人

        B類銷售額在xx~xx萬瓶之間x人銷售額在xx~xx萬瓶之間x人包括xx區、xx區xx人

        C類銷售額在x萬瓶以下x人銷售額在x萬瓶以下x人包括xx區、xx區xx人

        對于上表中所列各項任務的完成實行量化考核,主要指標包括以下4個方面

        ①鋪貨期完成的時間,公司對于每天鋪貨的進展進行記錄,形成數據庫,實施每天更新并向區域經理進行匯報。

        鋪貨的方向為:從小區零售店、小超市到散住區,最后到商業區。

        ②鋪貨終端數。

        以周和月為單位對營銷鋪貨的終端數量進行記錄和考核。

        ③鋪貨回款率

        3、采取優惠措施

        (1)優惠措施一

        ①在進行鋪貨時,必須簽訂合同協議。當該酒在x~x天內售完后,在銷售第2批時,可以把第一批酒的xx%的貨款予以退回,作為公司對終端的支持和酬謝。

        ②本次優惠促銷適用的對象為C類客戶。

        (2)優惠措施二

        通過設立獎項帶動銷售,在20xx年6月8日~9月8日,開展有獎促銷活動,促銷總費用為x萬元。具體促銷方案另行規定。

        4、進行營銷宣傳

        (1)廣告宣傳

        在xx市xx晚報上,刊登廣告,期限為20xx年4月~20xx年10月,預計花費為xx萬元。

        (2)網頁宣傳

        在xx市居民認可的網站上刊登廣告,配合實際開展的促銷活動,預計花費x萬元。

        (3)召開推廣會

        通過召開推廣會,并設置禮品,吸引公眾對公司xx啤酒的關注,本次推廣活動預計在xx是的xx商業廣場舉行,預計花費x萬元。

        編制日期審核日期批準日期

        修改標記修改處數修改日期

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