企劃方案

時間：2025-09-14 03:46:08 曉映方案我要投稿

關(guān)于企劃方案模板（精選20篇）

　　為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，通常需要提前準備好一份方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？下面是小編為大家整理的企劃方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

關(guān)于企劃方案模板（精選20篇）

　　企劃方案 1

　　企劃前提：

　　七夕（農(nóng)歷七月初七，公歷8月19日），作為年輕人追崇的節(jié)日時間尚短，但其背后古老愛情傳說全有著悠久的歷史和文化底蘊，并為世人所津津樂道。夏裝熱銷季節(jié)，在做好商品促銷的同時，應(yīng)更好的利用這一充滿浪漫氣息的節(jié)日賣點，以期在有效提升銷售的同時，提高企業(yè)的文化品位及品牌魅力。

　　一、活動主題：“七夕——情牽你我”特別企劃 +涼夏“換”衣趣

　　二、活動時間：8月4日至9月2日

　　三、活動一覽表：

　　sp 序號活動時間備注

　　1 玫瑰傳情，巧送心“藝” 8.12~8.19 主要以租賃專柜為主

　　2 唇唇相印，圈套完美情人 8.12~8.19 群眾參與性活動。

　　3 涼夏“換”衣趣賣活動 8.04~9.02 促銷洗貨活動

　　pr 1 大膽示愛大聲唱——才子佳人情歌創(chuàng)作大賞 8.12~8.19 群眾參與性活動。

　　商品sp活動

　　sp活動1：玫瑰傳情，巧送心“藝”

　　活動時間：8.12~8.19

　　平面：

　　活動內(nèi)容：

　　1、在本店“都市花鄉(xiāng)”天然坊訂花達300元以上，可享受免費“宅送”服務(wù)，將您的愛意與祝福，送達您愛人的手中！（須提前一天預(yù)訂）；

　　2、花坊另有進口包裝材料，提供各種歐式精致包裝服務(wù)；

　　3、活動期間，聘請廣州著名西點師，現(xiàn)場制作“濃情朱古力”，最佳愛情禮物，不能錯過！

　　配合部門：

　　1、各樓層在早晚會時向?qū)з弳T傳達活動內(nèi)容，務(wù)必使導(dǎo)購員熟知活動內(nèi)容，在顧客購物時提醒顧客參與活動；

　　2、企劃部整合活動資源，整體宣傳包裝。

　　sp活動2：唇唇相印，圈套完美情人

　　活動時間：8.12~8.19

　　活動內(nèi)容：

　　活動期間，消費滿200元，憑電腦小票可至一樓服務(wù)臺兌換“唇唇相印情人卡”一張，留下你倆愛的印記，可獲得“dulex”限量版安全套一份，及化妝品專柜“潔膚保濕情侶體驗套裝”一份，數(shù)量有限，送完即止！

　　sp活動3：涼夏“換”衣趣賣活動

　　活動時間：8.04~9.02

　　活動內(nèi)容：

　　換季淘貨：一樓皮鞋專柜（夏季鞋品）、二樓服飾、三樓運動服飾等專柜應(yīng)作為本次活動的宣傳及參與重點，各專柜將過季商品集中以3折及以下的價格銷售，各營業(yè)科上報的促銷信息原則上不能超過5折；銷售季節(jié)性商品的各專柜必須備足貨源，形成“特賣”的規(guī)模及氣氛。

　　活動細則：

　　1、營業(yè)科請于8月1日前向各專柜征詢參加此次活動的.品牌名稱、原價、現(xiàn)價、折扣（以3折以下為宜、原則上不超過5折），并以表格形式交企劃部；提交促銷信息前請認真核對品牌名稱及打折信息，并由經(jīng)辦人簽字后提交，除特殊情況外，促銷內(nèi)容不得隨意更改；向供應(yīng)商征詢活動意見，并協(xié)調(diào)費用承擔問題。

　　2、企劃部根據(jù)各部上報情況進行整合，挑選具有震撼力及影響力的信息進行重點的宣傳推廣。

　　3、各營業(yè)科及業(yè)務(wù)科須對各專柜進行不定期抽查，確保促銷商品價格的真實性，杜絕提價打折現(xiàn)象；并敦促本區(qū)域內(nèi)各專柜提前備足貨源。

　　商品pr活動

　　pr活動1：大膽示愛大聲唱——才子佳人情歌創(chuàng)作大賞

　　活動時間： 8.12~8.19

　　活動內(nèi)容：

　　凡自認具有創(chuàng)作才華且勇于表現(xiàn)的“才子佳人”，皆可報名參加（單人、雙人、三人組團均可）；參賽者將錄制好的音頻文件以電子郵件附件形式發(fā)至本公司郵箱，我們將評選出10隊優(yōu)勝者，前3名可獲本公司禮券，其余優(yōu)勝者可獲得精美禮品套裝。（請在參賽郵件中注明選手基本資料，如姓名、性別、年齡、身份證號及有效聯(lián)系方式，本人手機號最佳，便于我們及時通知您評獎情況！）

　　活動配合：

　　1、樓層在早晚會時向?qū)з弳T傳達活動內(nèi)容，務(wù)必使導(dǎo)購員熟知活動內(nèi)容，在顧客購物時提醒顧客參與活動；

　　2、營運部與供應(yīng)商聯(lián)系贊助事宜；

　　3、企劃部對活動信息進行綜合整合，便于活動的宣傳包裝。

　　四、費用預(yù)算（美陳）：

　　項目規(guī)格內(nèi)容數(shù)量費用（元）

　　情人節(jié)卡片情人節(jié) 3000 3000

　　門頭（寫真kt板） 6.92mx1.1m

　　情人節(jié)+換季 2 620

　　門柱（寫真） 3.37mx0.84m

　　情人節(jié)+換季 6 510

　　大看板（噴繪加支架） 3.6mx7m

　　情人節(jié)+換季 1 580

　　小看板（噴繪） 2.8mx1.7m

　　情人節(jié) 2 160

　　電梯擋板（寫真kt板） 2.4mx0.9m

　　情人節(jié)+換季 2 180

　　一樓吊掛（寫真kt板） 1.8mx0.6m

　　情人節(jié)+換季 12 520

　　總臺吊掛（寫真kt板） 1.8mx0.6m

　　情人節(jié) 1 50

　　卡片箱包裝（寫真kt） 0.5mx0.5m

　　情人節(jié) 2 20

　　中廳吊掛（寫真kt板）雙面情人節(jié)+換季 12 210

　　不可預(yù)計費用 1000

　　小計 6，850

　　企劃方案 2

　　為積極推進城市消防規(guī)劃實施和公共消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，夯實城市消防安全基礎(chǔ)，努力提高城市消防安全保障水平和整體防災(zāi)抗災(zāi)能力，預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生，減少火災(zāi)損失，保護人民生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《市城市消防規(guī)劃》要求，現(xiàn)提出20xx年度城市消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實施方案。

　　一、實施內(nèi)容

　　主要包括消防站、消防水源、消防裝備、消防通信建設(shè)，消防裝備購置，多種形式消防隊伍建設(shè)和農(nóng)村消防工作等方面內(nèi)容。

　　（一）消防站建設(shè)

　　結(jié)合市化工集中區(qū)建設(shè)方案，大力推進化工集中區(qū)特勤消防站建設(shè)。

　　（二）消防水源建設(shè)

　　依據(jù)《中華人民共和國消防法》和《市城市消防規(guī)劃》消防給水部分，結(jié)合市政新道路和各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）工業(yè)園區(qū)建設(shè)，20xx年解決新建道路兩側(cè)和各鎮(zhèn)新建工業(yè)園區(qū)消防水源問題，與道路、工業(yè)園區(qū)建設(shè)同步安裝一定數(shù)量的室外消火栓，在天然水源旁設(shè)置供消防車吸水的取水口，并采取有效措施，做好城鄉(xiāng)市政消火栓的維護保養(yǎng)工作。

　　（三）消防裝備、通信建設(shè)

　　根據(jù)《城市消防站建設(shè)標準》、《消防員個人防護裝備配備標準》、《國家消防通信指揮系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》、《省消防通信指揮系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》及全市消防保衛(wèi)實際，20xx年，需購置舉高消防車、滅火救援裝備及個人防護器材，所需資金約300萬元。

　　（四）多種形式消防隊伍建設(shè)

　　積極發(fā)展多種形式的消防組織，保證經(jīng)費、人員的穩(wěn)定。20xx年，根據(jù)年初市政府與市政府簽訂的《20xx年度消防工作責任狀》的要求，大力推進司徒、延陵鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防站建設(shè)，確保年內(nèi)建成并投入使用。

　　（五）農(nóng)村消防工作

　　1、深入貫徹落實《省農(nóng)村消防管理辦法》和國家、省七部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進一步加強社會主義新農(nóng)村建設(shè)消防工作的指導(dǎo)意見》，推進農(nóng)村消防工作，消除農(nóng)村火災(zāi)隱患。貫徹實施農(nóng)村、社區(qū)消防安全管理標準，開展農(nóng)村、社區(qū)消防安全達標創(chuàng)建活動。年內(nèi)40％以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和60％以上的行政村、社區(qū)要達標。

　　2、加強農(nóng)村公共基礎(chǔ)消防設(shè)施建設(shè)，將村鎮(zhèn)消防安全規(guī)劃、消防通道、水源建設(shè)等工作納入新農(nóng)村建設(shè)“五件實事”工程，同建設(shè)，同驗收，逐步改善農(nóng)村消防安全條件。

　　（六）消防組織建設(shè)

　　建立健全消防工作責任體系，深入推進“防火墻”工程建設(shè)，夯實防控火災(zāi)的社會基礎(chǔ)，從根本上實現(xiàn)火災(zāi)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。5月底前，市政府將成立消防安全委員會，把消防工作納入政府目標責任考核和政務(wù)督察內(nèi)容。

　　二、實施部門

　　消防規(guī)劃的實施由市政府統(tǒng)籌組織安排，各相關(guān)部門具體實施。市發(fā)改部門負責在立項、審批時對涉及城市消防安全布局的'項目進行把關(guān)；負責將重大消防建設(shè)任務(wù)列入城市重點建設(shè)工程，保證公共基礎(chǔ)消防設(shè)施同步建設(shè)。市規(guī)劃、建設(shè)部門負責在項目規(guī)劃審批和城市建設(shè)過程中將消防規(guī)劃內(nèi)容落實到具體工作中，保證各項消防規(guī)劃建設(shè)任務(wù)實施到位。國土部門負責城市消防建設(shè)用地的保障和劃撥。市財政部門負責消防規(guī)劃實施的資金來源，合理安排年度預(yù)算，做好各項建設(shè)任務(wù)的資金保障工作。

　　三、工作要求

　　（一）城市消防規(guī)劃年度實施方案的落實情況已列入評價地方黨委、政府社會治安綜合治理工作的檢查考評范圍，各地及各相關(guān)部門對此應(yīng)予重視，應(yīng)從建設(shè)“平安”、保障經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)建和諧社會的大局出發(fā)，切實抓緊抓好城市基礎(chǔ)消防設(shè)施的建設(shè)。各部門要根據(jù)實施計劃，及時調(diào)整年內(nèi)工作安排，制訂工作措施，確保完成工作任務(wù)。

　　（二）市政府將根據(jù)實際需要加大對公共消防設(shè)施建設(shè)的專項資金投入，發(fā)改委、財政部門做好資金預(yù)算，及時、合理安排支出。此外，要按照《省消防條例》及相關(guān)政策精神確定的渠道和原則，多渠道籌措建設(shè)資金。

　　（三）要充分發(fā)揮消防安全委員會作用，做到資源共享，信息互通，為規(guī)劃正確實施提供平臺和保障。消防部門應(yīng)充分發(fā)揮職能作用，根據(jù)實施計劃，監(jiān)督、檢查規(guī)劃實施進度，積極督促有關(guān)部門按計劃完成相關(guān)工作，并將實施情況及時向市政府做出報告。

　　（四）各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)在規(guī)劃、建設(shè)工業(yè)園區(qū)時，要主動將工程圖紙送公安消防大隊進行消防審核，消防審核合格后方可開工建設(shè)，消防驗收合格后方可投入使用。消防大隊要積極主動配合工業(yè)園區(qū)建設(shè)，及時、準確提出合理建議和意見，確保各工業(yè)園區(qū)順利建設(shè)和投入使用。

　　企劃方案 3

　　活動時間：

　　20xx年3月10日—15日

　　活動主題：

　　情系 3.15 愛心連萬家

　　活動地點：

　　購物廣場業(yè)態(tài)、綜合超市

　　副題：

　　關(guān)注 3.15 投訴有理更有禮

　　活動內(nèi)容：

　　一、超市“五優(yōu)”鄭重承諾

　　1、優(yōu)雅的購物環(huán)境：布置各大賣場，營造熱鬧的賣場氣氛和環(huán)境。

　　2、優(yōu)質(zhì)的商品質(zhì)量：活動期間，凡在賣場內(nèi)找到過期商品以及存在質(zhì)量問題的商品，均可獲得小禮品一份。

　　3、優(yōu)異的服務(wù)品質(zhì)： 3.15 當日，凡到超市購物的顧客均可到服務(wù)臺領(lǐng)取一份“服務(wù)質(zhì)量有獎?wù){(diào)查活動”表，填好后交回，即可獲得佳用“好口杯”一個。

　　4、優(yōu)價的特賣活動：活動期間，推出一批特賣商品（確保質(zhì)量和品質(zhì)），超低價促銷。

　　5、優(yōu)厚的促銷內(nèi)容：推出一批百貨和小食品進行買 3 送 1 活動。

　　二、超市誠信——與您互動消費者權(quán)益日

　　1、消法咨詢： 3 月 15 日上午，由市消費者協(xié)會在第一購物廣場門前設(shè)立咨詢臺，向消費者宣傳消費者權(quán)益保護法的有關(guān)條款，并現(xiàn)場接受和處理維權(quán)投訴。

　　2、請您監(jiān)督：提前招募消費者代表 50 名， 3 月 15 日下午在第一購物廣場門前舉行授權(quán)儀式，聘請他們?yōu)榧延霉镜谋O(jiān)督員，負責佳用各超市的商品質(zhì)量監(jiān)督工作，定期給公司提出各種整改意見和建議，根據(jù)所提建議的采用價值高低，佳用為其提供價值 20 —— 100 元不等的紀念品。

　　三、真情回饋消費者

　　1、您的新衣我的心意

　　①“告別冬天”服飾特賣：凡一次性購買所有特價冬季休閑服裝、西裝、風衣、羽絨服、羊絨衫滿 80 元均可獲贈價值 10 元左右的手套一雙或精美紗巾一條；滿 120 元獲贈價值 30 元左右的棉拖鞋一雙或圍巾一條；滿 160 元獲贈價值 50 元的保暖內(nèi)衣一套。（多買多送，送完為止）

　　②“走進春天”新品熱賣：凡一次性購買各品牌新品春裝、休閑服飾、鞋類滿 120 元均可獲贈價值 10 元的禮品一份；滿 180 元獲贈價值 20 元的禮品一份；滿 220 元獲贈價值 30 元的.禮品一份。（多買多送，送完為止） ③童裝展示發(fā)布：在時代店組織兒童時裝表演，進行精品童裝秀，盡顯童真童趣，促進銷售。

　　凡購買模特身上的童裝，均可獲贈精美風箏一只；購買別的童裝也可獲得精美禮品一份。（多買多送，送完為止）

　　2、雞年有好味養(yǎng)好您的胃

　　（1）食品區(qū)：一批休閑小食品驚爆價促銷。 ②生鮮區(qū)：⑴凡一次性購買生鮮滿 20 元均可獲贈鮮雞蛋 3 只。（多買多送）

　　（2）限時特價水果 1 元 1 斤。（ 3.15 當天早上 9 ： 00 —— 10 ： 00 、下午 3 ： 00 —— 4 ： 00 、晚上 8 ： 00 —— 9 ： 00 ；每人限買 2 斤）

　　四、特別企劃：

　　情涌柳北超市——購物淘金在柳北來柳北超市，獲幸運之獎： 3.15 當天，在超市內(nèi)不同的地方放置 10 套加蓋佳用印章的電腦打印字（佳用誠信購物放心），如能找齊一套，即可到服務(wù)臺換取價值 50 元的獎品一份。（每人限找一套）

　　活動配合：商品行政部安排促銷活動細則采購中心組織產(chǎn)品及聯(lián)系供應(yīng)商品安排促銷活動營運部實施活動計劃企劃中心制定方案及實施廣告項目

　　廣告支持：

　　1、柳州廣播電視報（ 1 期）

　　2、柳州日報、晚報中縫（ 3 期提前 2 天發(fā)布）

　　3、店內(nèi) pop

　　企劃方案 4

　　一、活動策劃目的：

　　1、利用國慶節(jié)假日消費習慣，10月1日至7日的客流還具有挖掘的潛力，通過以下活動，旨在國慶期間的銷售，制造10月初建甌永輝購物高潮從而提高本月整體銷售額。

　　2、擴大永輝影響面，吸引更多的市民關(guān)注永輝。

　　3、我們將力求既爭取商品的銷售高峰，同時在全社會再次贏得永輝特色的個性化商品口碑、價格口碑，從而在本次市場營銷中摸索和確立永輝連鎖超市大規(guī)模市場營銷的經(jīng)驗，為真正做深做透我們的主題營銷打下堅實的基礎(chǔ)。

　　二、活動時間：

　　20xx年10月1日——20xx年10月15日

　　三、活動主題：

　　國慶慶典

　　四、促銷方向：

　　超市部商品分為“重點營銷商品”和“個性化營銷商品”兩部分：

　　1.重點營銷商品：由超市部提出，各區(qū)助選擇、確定的商品；

　　2.個性化營銷商品：由各區(qū)域根據(jù)自身需求自行與供應(yīng)商談判取得的商品；

　　生鮮部、服裝部、加工部的推廣商品，由各區(qū)域自行向店助協(xié)

　　商決定后，提交企劃部。

　　超市部聯(lián)合個廠家在廣場外做一些廠商周增加氣紛及內(nèi)容；

　　上述超市部商品經(jīng)過各區(qū)域決定后，提交營銷企劃部。

　　五、商品選擇：

　　由各采購部、各區(qū)域針對往年同期銷售數(shù)據(jù)分析并選擇暢銷品牌和單品，重點考慮：南北干貨、袋米、油、海產(chǎn)品、婚慶家紡、女裝童裝、箱包鞋類等

　　六、dm安排：

　　拍照時間:9月21日制作:9月22日---9月24日印刷:9月25日---9月31日

　　p1封面：國慶的主題及國慶活動

　　p2生鮮、加工房：共20支支單品

　　p3調(diào)味品、飲料：30支單品

　　p4休閑食品、沖調(diào)：30支單品

　　p5洗滌:30支單品

　　p6清潔：30支單品

　　p7電器、針織：30支單品

　　p8服裝、床品：30支單品

　　七、活動內(nèi)容：

　　全場活動

　　方案（一）

　　驚喜：捷足先登超值送

　　活動時間：10月1日—10月3日

　　活動內(nèi)容：活動期間凡在早上在本超市一次性削費滿38元的顧客均可到服務(wù)臺領(lǐng)取（）,先到先得,送完為止.(每天限量50份)

　　注意事項：需在活動期內(nèi)用醒目的廣告形式告知顧客,客服人員需注意未領(lǐng)到的'顧客情緒。

　　方案（二）

　　換購：激情黃金日加一元送一件

　　活動時間：10月1日—10月3日

　　活動內(nèi)容：凡于此期間，在本超市一次性購物滿88元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。（每天限量50份，先到先得）

　　方案（三）

　　“歡樂實惠頌”

　　國慶7天假，每天推出一款超驚爆價。讓顧客能感到實實在在的實惠。

　　方案（四）

　　送禮：激情黃金周購物送禮

　　活動時間：10月1日—10月7日

　　活動內(nèi)容：凡于此期間，在本超市一次性購物滿50憑單張小票就可以贈送禮品一份。買得多送得大（不能累加）

　　滿50元送

　　滿100元送

　　滿150元送

　　以上只能選擇一種商品

　　（一）國慶時促銷：

　　1、活動時間：10月1-10月7日

　　2、活動內(nèi)容：活動期間，各類商品都有一兩支單品做較大力度特價，以吸引客流。

　　3、部門配合：

　　（1）超市采購部/生鮮采購部/加工部/服裝部：配合促銷主題及活動主要促銷對象選擇合適的促銷商品；尋找合適廠家進行場外促銷、贈品提供。

　　（2）總經(jīng)辦：做好活動前宣傳工作（設(shè)計部分由企劃部完成）。

　　（3）前臺部：對每天特價商品的滾動播音。

　　（二）、部門配合：

　　（1）超市部：10月1日前落實所需的獎品。

　　（2）前臺部：活動

　　（3）總經(jīng)辦：活動前疏通好相關(guān)部門上，確保店慶的順利進行，并做好活動前宣傳工作（設(shè)計部分由企劃部完成）。

　　（4）前臺部：對此次活動進行滾動播音。

　　八、賣場布置：

　　場外：

　　1.在超市燈柱上，懸掛羅馬旗；

　　2.在超市廣場出入兩旁放拱門主題促銷橫幅；

　　場內(nèi)：

　　1.在電梯處懸掛主題促銷大吊牌；

　　2.在主通道、收銀區(qū)懸掛吊旗，用來裝飾和增強節(jié)日的氣氛；

　　3.在主題促銷區(qū)裝飾地籠圍布，上方懸掛大吊牌。

　　國慶節(jié)活動流程表

　　1、9月日主題及方案確定

　　（由林助、張浩牽頭組織討論，林助、張浩進行總結(jié)整合）

　　2、9月日至9月日商品組織

　　（超市部商品張浩、江華英、生鮮部商品劉文欽、加工房商品黃懷偉、服裝部陳春香）

　　（商品組織由各部門主管自行組織，組織好商品后匯總至張浩處）

　　3、9月20日促銷單品確認（1天）（由安排完成）

　　4、9月21日商品拍照（1天）（由企劃部完成）

　　5、9月22日至9月30日現(xiàn)場主題促銷區(qū)堆頭、端架或正常排面空間確認（8天）（由各部門負責人進行統(tǒng)籌安排）

　　6、9月22日至9月23日dm設(shè)計、排版（3天）（由企劃部完成）

　　7、9月24日稿件核對（1天）（由各部門負責核對本部門商品

　　核對結(jié)果匯總至企劃部處）

　　8、9月25至9月29日印刷（由企劃部跟蹤落實）

　　9、9月30日至10月1日dm發(fā)放（由安排完成）

　　11、活動期間商品安排跟蹤（由安排完成）

　　12、活動結(jié)束后總結(jié)并改進（各參與活動的分部部門主管將活動結(jié)果匯總至處，由進行分析總結(jié)）

　　宣傳形式及費用預(yù)算：

　　1、拱門

　　費用：拱門40元/個x2個/天=80元*7天=560元

　　2、dm（8面）

　　費用：0.4元/本x10000本=4000元

　　3、場內(nèi)吊旗

　　費用：吊旗元/面x面=元

　　共計：xx

　　企劃方案 5

　　一、工作目的

　　通過開展旅游行業(yè)安全生產(chǎn)百日督查專項行動，進一步促進黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及“隱患治理年”各項工作部署的落實，促進建立健全旅游安全生產(chǎn)責任體系和安全生產(chǎn)長效機制，強化旅游安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，提高旅游安全保障水平，深化隱患排查治理，有效遏制重特大旅游安全事故的發(fā)生。

　　二、督查形式

　　按照管委會統(tǒng)一部署，專項行動由開發(fā)區(qū)旅游局牽頭，在管委會宋曉波副主任的`領(lǐng)導(dǎo)下組織實施。采取企業(yè)自查與部門抽查相結(jié)合、綜合督查與專項督查相結(jié)合的方式進行。

　　各a級景區(qū)（點）、星級飯店、旅行社要按照《開發(fā)區(qū)旅游行業(yè)開展安全生產(chǎn)隱患治理年活動方案》要求深入開展自查。

　　開發(fā)區(qū)旅游局組織對全區(qū)旅游行業(yè)進行重點抽查和專項督查。管委會主管領(lǐng)導(dǎo)組織旅游局、安監(jiān)局、社管局、消防大隊對金石灘街道、港口、碼頭及旅游重點企業(yè)進行綜合督查。

　　三、時間安排

　　從4月下旬至7月底，在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展旅游行業(yè)安全生產(chǎn)百日督查行動；6月中旬前，全面開展自查，旅游局進行重點抽查和專項督查；6月下旬，管委會組成督查組，由管委會主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊進行綜合督查。

　　四、督查內(nèi)容

　　國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)貫徹實施情況；安全生產(chǎn)投入情況；安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置和人員配備情況；安全生產(chǎn)責任制建立和落實情況；安全基礎(chǔ)管理、安全教育培訓(xùn)制度制定和落實情況；安全隱患排查、整改情況；應(yīng)急管理體制、機制、法制及預(yù)案體系建設(shè)和應(yīng)急管理工作落實情況。

　　五、工作要求

　　1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各a級景區(qū)（點）、星級飯店、旅行社要把督查專項行動作為旅游安全工作的重要任務(wù)，主要領(lǐng)導(dǎo)要研究部署，加強督促檢查，分管領(lǐng)導(dǎo)要深入一線督查，認真落實企業(yè)主體責任，開展本單位自查工作。

　　2、狠抓工作落實。各a級景區(qū)（點）、星級飯店、旅行社要結(jié)合工作實際，制定具體督查方案，明確督查內(nèi)容、要求和責任。要建立和落實督查工作責任制，健全工作機制，對督查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要責令立即整改；不能現(xiàn)場整改的，要提出防范措施，明確整改期限和責任人，做好應(yīng)急預(yù)案；嚴重危及安全的，要立即責令停產(chǎn)整改。做到排查不留死角，整治不留隱患。

　　3、廣泛宣傳發(fā)動。各a級景區(qū)（點）、星級飯店、旅行社要充分利用媒體，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，加大對安全生產(chǎn)百日督查專項行動的宣傳力度，教育引導(dǎo)員工增強做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。

　　4、加強信息反饋。各a級景區(qū)（點）、星級飯店、旅行社要根據(jù)通知要求，結(jié)合實際制定開展百日督查專項行動方案于6月16日前報開發(fā)區(qū)旅游局。百日督查專項行動總結(jié)于7月15日前報開發(fā)區(qū)旅游局。

　　企劃方案 6

　　[目的］營造開業(yè)氣氛，為開業(yè)聚集人潮，宣傳xx超市的“一站式”購物的新理念。

　　［主題］美好生活從xx開始|天天平價真誠服務(wù) 家庭購物一站式|家庭購物一站式天天平價好生活

　　［時間］1月1日---1月31日

　　［內(nèi)容］

　　一、廠商活動：供應(yīng)商促銷安排：（暫未確定具體內(nèi)容）如：

　　1、雀巢場外免費試飲

　　活動時間：1月1—2日

　　活動內(nèi)容：

　　具體安排：廠家負責采購部、市場部協(xié)助

　　活動場地：4*1平方

　　2、丹姿場外大型促銷

　　活動時間：1月2——4日

　　活動內(nèi)容：場外抽獎

　　具體安排：廠家負責采購部、市場部協(xié)助

　　活動場地：

　　3、絲寶場外促銷

　　活動時間：1月4日——6日

　　活動安排：

　　相關(guān)支持：廠家負責采購部、市場部協(xié)助

　　活動場地：

　　二、美潔自身促銷安排：

　　（一）DM特價促銷―――16300元（收入7500元）

　　1、推出一系列的知名品牌、敏感商品、超低價的限量搶購活動；

　　推出120個左右SKU的特價活動。——采購部負責

　　試營業(yè)一期

　　瘋狂搶購商品:每天4個,4*5=20(SKU)—--負毛利（帖10000元）

　　特價商品:50(SKU)---零毛利（收費用50元/個=2500元）

　　品牌商品：50(SKU)—收費商品（收費用100元/個＝5000元）

　　12月23日前采購部提供―

　　12月24日商品拍照―

　　12月25日DM排版―

　　12月27日印刷跟進―

　　12月29日DM派發(fā)―

　　2、DM派發(fā)執(zhí)行計劃——市場部（由郵政廣告派發(fā)）

　　印數(shù)15000份 0.34*15000=5100元

　　給郵政的派發(fā)費用:0.05*15000=750元

　　設(shè)計費用:400元

　　工商登記費用:50元

　　（二）宣傳方案——xx#跟進―――7180元（收入3000元）

　　1、電臺媒體：泰寧臺一次；

　　發(fā)布日期：12月18-28日

　　內(nèi)容：開業(yè)促銷廣告，超低價限購商品（20SKU）

　　軟性廣告與xx超市廣告1000元

　　《xx日報》記者200元

　　2、條幅：

　　沿街條幅：50條 60*50＝3000元（含工商登記費用）

　　內(nèi)容如：

　　供應(yīng)商：中國雅芳化妝品有限公司賀xx超市開業(yè)！

　　供應(yīng)商40條，100元每條，40*100=4000元

　　相關(guān)單位：泰寧縣工商局賀xx超市開業(yè)！

　　3、氣球10000個――開業(yè)前3天（營運派兩個員工負責充氣）

　　0.15*10000＝1500元

　　4、車內(nèi)不干膠廣告

　　規(guī)格：0.4*0.2＝0.08平方米/條

　　內(nèi)容：請保持車廂內(nèi)的衛(wèi)生

　　xx超市 7833333

　　家庭購物一站式天天平價好生活

　　數(shù)量：100個*0.08平方米*50元每平方＝400元

　　5、單元樓背膠廣告

　　規(guī)格：0.12*0.18＝0.0216平方米

　　內(nèi)容：xx超市開業(yè)

　　費用：0.0216平方米*500個*50元每平方＝540元

　　6、摩的上的.噴繪廣告：

　　規(guī)格：0.3*0.2＝0.06平方米

　　內(nèi)容：xx超市開業(yè)

　　費用：0.06平方米*300個*30元每平方＝540元

　　（三）活動內(nèi)容――――34803.2元

　　1、開幕式：

　　（1）剪彩儀式

　　彩帶1條――（30元）

　　剪刀3 把——（100元）

　　嘉賓登記本――（100元）

　　音響系統(tǒng)――

　　氣球門―――（300元）

　　舞臺——

　　舞臺噴繪――（600元）

　　禮儀小姐6位――（旗袍租借費用100元）

　　防損科二層

　　防護――

　　拍照及新聞報道――

　　由XXX擔任司儀

　　參加者：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理員工代表、縣民代表、消費者代表―――陳秋萍負責，（20xx年12月20日討論、25日確定開業(yè)典禮貴賓人數(shù)和名單）

　　費用小計：1230元

　　（2）嘉賓致詞

　　泰寧縣書記或縣長

　　（3）總經(jīng)理致詞

　　內(nèi)容：

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們：

　　歡迎來到xx超市！

　　在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，xx超市終于與廣大泰寧縣人民見面了。非常感謝泰寧縣委、縣政府和各級領(lǐng)導(dǎo)、廣大縣人民及朋友們給予我們的關(guān)心與支持！

　　1998年成立的美潔商場到20xx年的美潔超市，及今天開業(yè)的xx超市是與朋友們的厚愛與支持分不開的，在此向你們表示最真摯的感謝，希望繼續(xù)得到你們的支持。

　　xx超市將秉承“天天平價，為您省錢”的經(jīng)營理念和“真誠服務(wù)，追求完美“的質(zhì)量方針，竭誠為廣大泰寧人民提供優(yōu)質(zhì)高效、便捷快速的服務(wù)。在這里，您可以體會到“一站式”購物帶給您的全新購物體驗。

　　再一次感謝各位的光臨，祝大家身體健康，萬事如意！

　　祝大家購物愉快！謝謝大家！

　　（4）蘇國南董事長致詞

　　（5）活動流程表

　　7：00 舞臺搭制完畢（林奕）布置賣場外桌椅、條幅、茶水(鄭麗玲)

　　8：00 劃出開業(yè)剪彩儀式范圍（林奕）

　　8：30 防損員二層防護到位(林奕，可與武警或消防早請支持)

　　8：45 音響到位（林奕）

　　8：58 開始放音樂，彩帶到位，禮儀小姐到位，全體員工到賣場外排好隊伍

　　領(lǐng)導(dǎo)到來安排入座休息（陳懷毅）

　　9：08 請董事長講話及貴賓、總經(jīng)理致詞

　　9：18 剪彩儀式開始

　　9：25 宣布開業(yè)典禮結(jié)束，員工入場各就各位

　　9：30 安排貴賓進場參觀

　　10：00 防損放一部分顧客進去購物

　　每隔10分鐘放一次，5分鐘后關(guān)閉

　　這樣持續(xù)到11：40左右，才完全放開

　　10：10出入口全部打開（包括備用出口）

　　入口有防護

　　出口兩面都要有人，一是檢查是否有未付款商品，二是引導(dǎo)顧客從入口處進入賣場

　　注：入口及出口處要有專門引導(dǎo)員.

　　2、抽獎活動―――18873.2元

　　時間：1月1-3日

　　內(nèi)容：

　　凡在xx超市購物滿

　　30-59元抽一張

　　60-89元抽兩張

　　90元以上抽三張

　　注：單張購物小票最多抽三張

　　獎品：

　　一等獎：摩托車一輛――――5000元（限1臺）

　　二等獎：105升冰箱一臺――1200*2＝2400元（限2臺）

　　三等獎：小靈通一部――――300*8＝2400元（限8部）

　　四等獎：電瓦撐一個――――100*20＝2000元（限20名）

　　五等獎：2.5升金龍魚油一桶－20*100＝2000元（限100名）

　　六等獎：卷紙一提―――――8*200＝1600元（限200名）

　　七等獎：金鑼火腿工袋―――3*300＝1000元（限300名）

　　八等獎：洗發(fā)水一袋――――0.2*9396＝1873.8元（限9396名）

　　合計：18273.2元

　　公證費用：600元（3天）

　　3、美潔幸運大轉(zhuǎn)盤活動――14700元

　　時間：1月4-31日

　　內(nèi)容：

　　凡在xx超市購物滿

　　30-59元轉(zhuǎn)一次

　　60-89元轉(zhuǎn)二次

　　90元以上轉(zhuǎn)三次

　　注：單張購物小票最多轉(zhuǎn)三次

　　獎項：

　　一等獎：自行車1輛（每天限1輛）――――150*28＝4200元

　　二等獎：啤酒1瓶（每天限100瓶）――1.5*100*28＝4200元

　　三等獎：洗發(fā)水一袋（不限）――0.2*1000*28＝5600元（或廠家贈品）

　　合計：14000元

　　備注：用機動贈品作為獎品，視價值將這些獎品放在五個不同的紙箱中，而后在紙箱外貼上不同的獎次，顧客搖到獎區(qū)后，即從相應(yīng)的獎次箱中取出自己喜歡的獎品。

　　道具：

　　轉(zhuǎn)盤一個―――（700元）

　　相關(guān)支持：

　　贈品支持―――

　　附：《幸運大轉(zhuǎn)盤游戲規(guī)則》

　　憑每張購物滿30元以上（含118元）的當日收銀小票，即可參加幸運轉(zhuǎn)盤活動。

　　不論是任何商品，每張收銀小票只限轉(zhuǎn)最多三次。

　　在工作人員準許顧客轉(zhuǎn)動轉(zhuǎn)盤時，顧客方可轉(zhuǎn)動。

　　轉(zhuǎn)盤指針指在所屬區(qū)域所明示的即為活動的獎項。

　　轉(zhuǎn)盤指針指在在兩塊區(qū)域中縫的，該獎項以相鄰次等級獎項為準。

　　顧客填寫相關(guān)的領(lǐng)獎資料后，獎品現(xiàn)場兌現(xiàn)。

　　不明之處，請向現(xiàn)場工作人員咨詢。

　　獎品數(shù)量有限，送完即止。

　　本次活動最終解釋權(quán)歸xx超市所有。

　　［案例分析］

　　效果：

　　1、達到預(yù)期的人朝，多次出現(xiàn)將入口卷門拉下，整個賣場人滿為患。

　　2、節(jié)約了獎品成本，特別是一等獎的摩拖車由佳興車贊助，及墻面的150平方米的巨型噴繪也由佳興車贊助。

　　3、請了縣長及各部門局長來剪彩，與政府相關(guān)部門保持良好的關(guān)系。

　　4、出現(xiàn)搶購潮，凌晨2點就有人排隊搶購特價商品。

　　不足：

　　由于收銀臺不夠多，及收銀人員的培訓(xùn)不到位造成有很多顧客抱怨收銀速度太慢。使開業(yè)幾天的營業(yè)額受到影響。

　　企劃方案 7

　　為了充分挖掘?qū)W院綜合素質(zhì)較強的人才，為我院學(xué)生會補充新生力量，以方便我院學(xué)生工作的開展和進行，同時也為了給學(xué)生提供一個展現(xiàn)自我的平臺，一個鍛煉自己、提升自己的機會，學(xué)院團委學(xué)生會研究決定，學(xué)院年分團委學(xué)生會招新工作將全面啟動，根據(jù)我院團委學(xué)生會的有關(guān)要求和指示，特制定此招新策劃案。

　　一、成立招新領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　二、具體招新安排：

　　第一階段：籌備宣傳（年10月13日—年10月15日）

　　在籌備宣傳階段，由學(xué)生會宣傳部負責做好宣傳展板，向級新生做學(xué)生會各部門招新通知，同時學(xué)院學(xué)生會博客上公布《年學(xué)院學(xué)生會招新方案》。并聯(lián)系各班，做好相關(guān)宣傳。

　　第二階段：提交申請（年10月15日——年10月22日）

　　1、學(xué)院年學(xué)生會招新工作全面啟動之日起，凡我院在校生有意報名者均可提交個人申請書。個人申請書由各班班長負責于年10月22日下午5：00前交到體育館2樓老師處（）

　　2、個人申請書需要寫清楚申請加入部門、班級、姓名以及個人聯(lián)系方式等（詳情見附表）。

　　3、申請宣傳部的助理，有書法方面的特長請交一份書法作品（毛筆字、鋼筆字POP不限），請交一份小的`手抄報。

　　第三階段：統(tǒng)一面試（年10月23日晚上6：00）

　　面試于年10月23日晚上6：00在第二教學(xué)樓由主席團及團委負責人和各部負責人集中組織申請人進行面試。

　　首先由申請人做1—3分鐘的簡短演講和自我介紹（鼓勵才藝展示），然后由相應(yīng)部門的負責人提問一些有針對性的問題，考驗申請人的解決問題的能力，其他部門監(jiān)督過程的公正性。

　　第四階段：院領(lǐng)導(dǎo)和團委學(xué)生會負責人考核（初定年10月25日晚上7：00）

　　1、地點：院學(xué)生辦公室（體育館2樓）

　　2、面試審議組組長：

　　副組長：

　　第五階段：公布名單（年10月26日——年10月27日）

　　1、各輪面試結(jié)束之后，在規(guī)定時間按照有關(guān)要求確定錄用名單，并于年10月26日下午5點之前將正式名單交至學(xué)生會值班辦公室。

　　2、學(xué)生會辦公室于年10月26日統(tǒng)一公示各部正式錄用習實委員名單。

　　3、在公示時間期間無異議方可錄用。

　　三、備注：

　　1、提交個人申請書時，每人限報申請加入一個部門。

　　2、凡提交個人申請者必須按照規(guī)定時間和地點參加面試，如有特殊情況需提前向?qū)W生會值班辦公室請假并予以說明，否則取消其錄用資格。

　　3、如有不明白的地方，可到學(xué)生會值班室咨詢（學(xué)院辦公室系辦）。

　　值班室電話：

　　企劃方案 8

　　一、活動內(nèi)容：

　　為了更好的普及科技教育，展示工大科技成果和各學(xué)院在科研方面的風采，在第二屆校園科技節(jié)開幕之際，特舉辦科普游園嘉年華活動，以此促進校園科技文化建設(shè)，激發(fā)廣大同學(xué)學(xué)習和鉆研科學(xué)技術(shù)的熱情

　　二、活動宗旨：

　　在展示我校各學(xué)院在科學(xué)技術(shù)開發(fā)和研制方面的成果，以各學(xué)院的國家、省、市級科研項目為主要展示物，突出展示我校在工業(yè)發(fā)展、日常生活等實踐領(lǐng)域的科技產(chǎn)品成果，以及在科研理論方面的'優(yōu)秀成績。

　　三、活動時間：

　　xx月xx日。

　　四、活動形式：

　　1、活動以科技展臺為主要載體，以圖片結(jié)合實物為主要方式，展現(xiàn)各學(xué)院的各科研成功項目。

　　2、同時邀請IT產(chǎn)業(yè)或一些科技宣傳單位參加本次活動。

　　3、由活動贊助方提供產(chǎn)品展示。

　　五、活動要求：

　　1、各學(xué)院預(yù)備本學(xué)院科技成果展示物的圖片和實物，設(shè)計展臺，制作展板。

　　2、各學(xué)院展出物的具體資料須以文字和電子版兩種形式在活動前一周交與校科協(xié)。

　　3、各學(xué)院選派1—2名工作人員在活動當天在各自展臺負責展板和實物的講解。

　　4、各學(xué)院負責各自展臺的布置，以及展臺展板和實物的治理和搬運工作。

　　5、各學(xué)院結(jié)合校科協(xié)整體宣傳方案同時做好本次活動的宣傳工作。

　　6、各學(xué)院選送一個文藝節(jié)目參與活動當天的學(xué)院風采大賽。

　　六、活動宣傳及贊助：

　　1、由電臺負責活動介紹（包括活動介紹、贊助商必要宣傳）以及所有科技展示物的總體介紹，并隨時播報活動進展。

　　2、由團委宣傳部負責各方面的采訪、圖片收集、新聞報道工作。

　　3、科協(xié)外事部聯(lián)系各主體媒介（各電臺、電視臺和報刊雜志）一同參加本次活動，擴大活動影響面。

　　4、活動贊助商在指定地點設(shè)置產(chǎn)品展臺，由其自己負責布置和治理工作。

　　七、可開發(fā)資源：

　　1、活動冠名：活動可以以企業(yè)名為主題。

　　2、有關(guān)獎項冠名。（組織獎、競賽獎等）

　　3、為商家提供展臺。

　　4、由商家提供給予的獎品。

　　5、在比賽和會場發(fā)放商家宣傳資料。

　　6、浮球、條幅、海報等宣傳

　　八、項目說明：

　　1、項目預(yù)算：3千元。

　　2、預(yù)算明細：場地費用、相關(guān)禮品獎品費用、布置場地費用、相關(guān)雜費、宣傳品制作費用。

　　企劃方案 9

　　隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，各種企業(yè)發(fā)展非常迅速。企業(yè)面臨的稅務(wù)種類繁多。土地增值稅就是其中的一種。由于，土地增值稅對企業(yè)的利潤有著重大的影響。所以，合理籌劃土地增值稅對企業(yè)而言是非常重要的。土地增值稅的籌劃方案有很多：合理定價的籌劃方案，增加扣除項目金額進行納稅籌劃方案，不同增值率的房產(chǎn)是否合并的籌劃方案，銷售分立進行納稅籌劃的方案，由于土利用開發(fā)標準減免優(yōu)惠進行籌劃的方案等等。不僅僅可以減少企業(yè)的稅負，而且還能夠增加利潤。

　　一、地增值稅概念以及重要性

　　土地增值稅指的是“將房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓后取得的收入，同時，要減去法定扣除項目金額的增值額作為計稅的依據(jù)，然后按照四級超率累進稅率進行征收”。土地增值稅的征收有利于國家加強對房地產(chǎn)交易市場的調(diào)控和對房地產(chǎn)開發(fā)商的管理，同時，對于炒賣土地的行為可以進行有效地遏制，防止這些人謀取暴利，除此之外，也可以增加政府的財政收入，為經(jīng)濟建設(shè)注入大量的資金。所以，土地增值稅的意義是非常重大的。

　　二、利息支出在土地增值稅籌劃中的運用

　　利息支出是土地增值稅籌劃眾多方案中的一個非常有效的方法。企業(yè)在進行土地增值稅籌劃的時候會遇到很多的問題，面臨很多的風險。這就需要仔細分析這中間存在的問題。積極采取有效的措施進行規(guī)避風險。減輕企業(yè)的稅負。企業(yè)在開發(fā)房地產(chǎn)的過程當中，都會出現(xiàn)大量的借款。所以，采用利息支出的土地增值稅籌劃方案是非常方便有效的。《土地增值稅暫行條例實施細則》對土地增值稅籌劃中利息扣除標作有著明確的規(guī)定。在計算企業(yè)的土地增值稅時，利息扣除有兩種標準。某企業(yè)在能夠按照轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)項目分攤利息，同時，又可以提供金融機構(gòu)的貸款證明的前提下，將房地產(chǎn)開發(fā)項目時的借款利息設(shè)為a，取得土地使用權(quán)支付的金額和房地產(chǎn)開發(fā)的成本假設(shè)為b，那么允許扣除的開發(fā)費用為（5%×b+a），如果房地產(chǎn)企業(yè)在開放的時候不符合以上的條件，那么，允許扣除的開發(fā)費用為10%×b，令兩者相等就可以得出：a=5%×b。

　　在將利息支出是否作為單獨扣除項目時，企業(yè)需要綜合考慮各個方面的因素，根據(jù)企業(yè)的實際情況采用比較合理有效的利息支出方案。下面我們來看一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的兩個案例。實際分析這兩個案例來看一下利息支出在土地增值稅籌劃中究竟該如何運用。

　　案例1：某房地產(chǎn)企業(yè)在開發(fā)一批商品房。花費了1500萬元取得了土地使用權(quán)，開發(fā)此項目的的成本為2500萬元，在不超過商業(yè)銀行同期同類貸款利率的前提下，并且按轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)項目時候的分攤利息花費為250萬元。除此之外，假如該企業(yè)能夠提供金融機構(gòu)的證明，并且愿意將利息支出作為單獨扣除的內(nèi)容，那么，該企業(yè)所扣除的費用最多為：250+（1500+2500）×5%=450（萬元）；假如該企業(yè)不能夠提供金融機構(gòu)的證明，并且不愿意將利息支出作為單獨扣除的內(nèi)容，那么，該企業(yè)所扣除的費用最多為：（1500+2500）×10% =400（萬元）。因此可以看出，在該企業(yè)能夠提供金融機構(gòu)的證明，并且愿意將利息支出作為單獨扣除的內(nèi)容的時候，企業(yè)的稅負是最輕的，并且收益是最多的。

　　案例2：假設(shè)我們將案例1中的按轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)項目的分攤利息花費為150萬元。那么，假如該企業(yè)能夠提供金融機構(gòu)的證明，并且愿意將利息支出作為單獨扣除的內(nèi)容，那么，該企業(yè)所扣除的費用最多為：150+（1500+2500）×5% =350（萬元）；假如該企業(yè)不能夠提供金融機構(gòu)的證明，并且不愿意將利息支出作為單獨扣除的內(nèi)容，那么，該企業(yè)所扣除的費用最多為：（1500+2500）×10% =400（萬元）。由此可以看出，在該企業(yè)不能夠提供金融機構(gòu)的證明，并且不愿意將利息支出作為單獨扣除的內(nèi)容的時候，企業(yè)的稅負是最輕的，獲得的收益也是最多的。所以說，利息支出在企業(yè)增值稅籌劃的'過程中是非常重要的，也非常有效地解決方案。因此，企業(yè)在增值稅籌劃方案時，可以根據(jù)企業(yè)的實際情況選擇合適的利息支出方案，這樣，企業(yè)獲得的稅后純收入將會大大增加。除此之外，企業(yè)的工作人員也要對企業(yè)運營和與企業(yè)稅收相關(guān)的法律法規(guī)非常的熟悉和了解，在企業(yè)增值稅籌劃的過程，才能夠找到最為合理的解決方案。

　　三、結(jié)論

　　利息支出在土地增值稅籌劃中扮演非常重要的角色，是土地增值稅眾多籌劃方案中非常有效合理的一個解決方案。國家稅務(wù)總局很早就了《國家稅務(wù)總局關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地增值稅清算管理有關(guān)問題的通知》：“對于房地產(chǎn)企業(yè)中滿足條件的，必需要清算房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)項目中的土地增值稅”。房地產(chǎn)土地增值稅籌劃方案非常之多，而利息支出則是最為合理有效的方案。這種合理的稅收籌劃對于降低企業(yè)的成本，獲得較高的利潤，并且增強企業(yè)自身競爭力都有著非常重要的意義。所以，本文主要分析了土地增值稅的概念和重要性，以及運用實際案例分析了利息支出在土地增值稅籌劃中的合理運用。

　　企劃方案 10

　　一、活動主題:

　　"品味五月五"

　　二、活動背景

　　作為歷史悠久的文明古國，豐富的民族傳統(tǒng)節(jié)日是中國文化不可缺少的一個重要組成部分。每一個節(jié)日都有它的歷史淵源、美妙傳說、獨特情趣和深廣的群眾基礎(chǔ)。它們反映了民族的傳統(tǒng)習慣、道德風尚和宗教觀念，寄托著整個民族的憧憬，是千百年來一代代歲月長途中歡樂的盛會。

　　而農(nóng)歷五月初五,是我國具有二千多年歷史的"端午節(jié)",早在周朝,就有"五月五日,蓄蘭而沐"的習俗。每到這一天,家家戶戶都懸鐘馗像,掛艾葉菖蒲,賽龍舟,吃粽子,飲雄黃酒,游百病,佩香囊,備牲醴。

　　端午的主角粽子在東漢就已有出現(xiàn),但一直要到晉朝,粽子才成為端午的應(yīng)節(jié)食品。從前的`粽子是以粟為主要原料,不添加其余餡料。但在講究飲食的中國人巧手經(jīng)營之下,今天我們所能看到的粽子,不論是造型或內(nèi)容,都有五花八門的變化。先就造型而言,各地的粽子有三角,四角錐形,枕頭形,小寶塔形,圓棒形等。粽葉的材料則因地而異。就口味而言,粽子餡葷素兼具,有甜有咸。北方的粽子以甜味為主,南方的粽子甜少咸多。有用白粽子,小棗粽,豆沙粽,八寶粽,雞肉粽,鮮肉粽,椒鹽豆粽,蓮蓉粽,栗蓉粽,咸肉粽,蛋黃粽等。

　　在這節(jié)日之際，經(jīng)管系學(xué)生會辦公室發(fā)起包粽子，品味五月五的活動，在繼承和弘揚民族文化的同時，為同學(xué)們創(chuàng)建了一個交流合作的平臺，共度佳節(jié)。

　　三、活動目的及意義

　　通過包粽子等游戲形式體現(xiàn)端午的風俗,弘揚民族文化,烘托節(jié)日氣氛,為各地文化風俗的交流建立平臺,豐富校園文化,活躍同學(xué)們的課余生活。增進同學(xué)之間的感情。

　　四、活動開展

　　一、活動主辦方：東南大學(xué)成賢學(xué)院經(jīng)管系學(xué)生會辦公室

　　二、活動時間：20xx年5月29日（周六下午）

　　三、活動地點:三食堂四、活動對象：經(jīng)管系分團委學(xué)生會全體成員五、活動內(nèi)容及流程1、前期準備工作：

　　（1）活動申請

　　（2）活動之前先進行相應(yīng)的宣傳：橫幅、廣播站、海報的宣傳。

　　（3）開展本部門的內(nèi)部宣傳：通知部門內(nèi)干事做好準備工作，讓他們充分了解此次活動的精神和意義，以更好的達到預(yù)期的目標；

　　（4）準備好各活動用具,分配好負責項目及人員安排。

　　2、活動分組：經(jīng)管系分團委分為一組，學(xué)生會各部門分別成組（除辦公室外）共計六組。

　　3、活動開展：

　　（1）主打活動：包粽子

　　（2）輔助活動：縫香包

　　（3）小游戲大匯總：端午知識問答、千手結(jié)4、游戲規(guī)則：

　　包粽子：

　　（1）以一個組為單位進行限時包粽子比賽，時間為一個小時。

　　（2）粽子必須是自己動手制作，不得買現(xiàn)成的頂替，時間到了必須立即停手。

　　（3）比賽停止后，由評委進行評比（采用十分制，由辦公室成員計分），評出最佳效率獎和最佳外觀獎。

　　縫香包：各位同學(xué)自己動手縫制香包，把悠悠端午情縫進香包，送給自己想送之人。

　　端午知識問答：以一個組為單位，主持人提問，各組把答案寫在提板上，時間到了亮提板，主持人公布答案，對的加一分，錯的不扣分，有辦公室成員計分。

　　千手結(jié)：

　　（1）以十個人為單位，手拉手圍成一個圓圈，記住自己的左右手牽的是哪個同學(xué)的哪只手

　　（2）主持人喊交換位置，各位同學(xué)打亂順序，越亂越好，主持人喊停，大家停在原地，腳保持不動，手去牽之前牽的哪個同學(xué)的哪只手，順序不要亂。

　　（3）手不能松開，通過腳步的移動，恢復(fù)到最初手拉手的圓圈，用時最少的那組獲勝。

　　5、活動總結(jié)：

　　（1）做好活動記錄，總結(jié)此次活動的經(jīng)驗與教訓(xùn)，成功在哪里，哪里還有不足有待改進，為以后開展同類活動積累寶貴經(jīng)驗。

　　（2）做好相關(guān)的后續(xù)報道。

　　五、活動中應(yīng)注意的細節(jié)及問題

　　（1）參與者對游戲的感興趣程度不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，影響預(yù)期目標的實現(xiàn)。組織者需根據(jù)實際情況進行調(diào)節(jié)。

　　（2）做好安全措施，避免受傷，保證參與者的安全，將娛樂性提到最高，實現(xiàn)整體的最優(yōu)目標，統(tǒng)籌兼顧。

　　六、經(jīng)費預(yù)算摘要費用

　　（元）租借場地80材料、道具準備180獎品80合計340

　　七、活動各環(huán)節(jié)負責人總指揮：

　　xx協(xié)助：xx原料采購：何xx場地布置：辦公室全體成員評委團：食堂阿姨主持人：xx計分員：辦公室成員

　　企劃方案 11

　　當下北京餐飲業(yè)市場競爭日益激烈，特色餐飲和高檔商務(wù)宴請分類更加細致，借助餐飲這塊現(xiàn)金乳牛，投資者也越來越多，并逐步形成家族化、連鎖化的模式。這就對我們這樣一個新興的品牌創(chuàng)立造成了一定的難度。但是我相信，“鈞天貴賓樓”有意引進“湘鄂情”的管理模式，其菜品體系、營銷模式、服務(wù)特點具備充足的市場競爭力。在群雄逐鹿的激烈競爭環(huán)境下，機遇和挑戰(zhàn)并存，本職制勝法寶唯有將“出品、營銷、服務(wù)”三駕馬車并行，一定能取得飯店開張的“開門紅”。

　　一、經(jīng)營環(huán)境分析

　　優(yōu)勢

　　1、借助“湘鄂情”的經(jīng)營管理模式及出品體系能很快的融入當前市場；

　　2、本區(qū)域沒有高檔商務(wù)宴請場所，加上大廳可以擺五十桌的宴會；

　　3、飯店地理位置較好，完全具備高檔接待要求的低調(diào)性、私密性。

　　劣勢

　　1、品牌知名度和消費者認知度基本空白。

　　2、整個飯店空間結(jié)構(gòu)大，但是空置率也高，在運營成本上增加很大的負擔。

　　3、房間裝修高檔，布局合理，但是包房內(nèi)飾不夠，同時很多房間小，沒有備餐間或者是2間房公用備餐間，給服務(wù)造成了一定的影響。

　　二、營銷手段

　　1、開業(yè)初期進行消費券返還的活動，預(yù)訂宴會可享受相關(guān)優(yōu)惠政策；

　　2、推出本飯店的貴賓會員卡，將積分、充值、打折于一體；餐飲店80%的營業(yè)額來自于20%的顧客群，如何維護好老顧客至關(guān)重要。

　　3、完善周邊的事業(yè)、企業(yè)單位、大型公司的vip簽單協(xié)議，以此得到長期穩(wěn)定且有保障的消費群體。

　　4、開業(yè)初期有選擇性的`宴請當?shù)貙嵙ε上M群體的客戶，譬如：政府官員、事業(yè)單位人員、廠礦企業(yè)老總等，在宴請的同時，收回客戶意見和建議，形成互動，增強感情基礎(chǔ)。

　　三、宣傳主題

　　1、酒店招賢納士的廣告。

　　2、酒店開業(yè)前期的造勢。

　　3、酒店開業(yè)后的促銷活動。

　　4、酒店形象的宣傳。

　　四、宣傳手段

　　1、電視宣傳

　　費用高，宣傳力度大，面對的客戶群體廣泛，所以在費用預(yù)算充足的情況下，可選擇電視宣傳5分鐘以內(nèi)滾動宣傳，單次時間短，但效果佳。

　　2、電臺宣傳

　　主要針對工薪階層的宣傳，可行性較高，費用較電視宣傳低很多，而且是全天不間斷播出，對于播出的時間有選擇性，可以提供及時的宣傳信息。

　　3、報紙宣傳

　　面對的客戶群體廣泛，宣傳力度較大，宣傳的內(nèi)容設(shè)計要求較高，以簡潔、醒目為中心，可以從重到輕進行宣傳，開業(yè)初期大篇幅宣傳，后期可只做“飛字”宣傳，讓人深深記住店名就行。

　　4、店前宣傳

　　宣傳的重點，可以將菜品、招聘、介紹等內(nèi)容進行宣傳，請專業(yè)的設(shè)計師整體進行規(guī)劃。

　　5、店外宣傳

　　主要做戶外的形象廣告，促銷信息，路口、路牌、燈箱均可使用。

　　6、人力宣傳

　　分店內(nèi)員工宣傳和客戶口碑宣傳，所以要求員工有較高的專業(yè)素質(zhì)，用語言打動客戶，這種宣傳最具實用性，而且成功率極高，另外就是客戶口碑宣傳，如何讓客戶口碑好，就是我們是否當客戶是“衣食父母”了，所以全方位的服務(wù)細節(jié)就是成功的法寶。

　　企劃方案 12

　　名稱：木木書屋

　　創(chuàng)業(yè)者姓名：

　　日期：20xx年6月18日

　　通信地址：

　　郵政編碼：

　　電話：

　　電子郵件：

　　一、創(chuàng)業(yè)背景

　　在大學(xué)校園里一直有收購和出售舊書的小商販，如果將這種資源企業(yè)化、管理化，形成一種商業(yè)鏈，集舊書收購、新書輔助、面向所有學(xué)生的市場，就會在很大意義上方便學(xué)生。結(jié)合之前的市場調(diào)查，校園書屋的企業(yè)前景是非常大的。

　　二、創(chuàng)業(yè)目標

　　首先介入到學(xué)校的圖書市場，慢慢的擴大規(guī)模增加自己在市場中的競爭力，最后達到一家獨大甚至壟斷市場的目的。同時，方便不買新書的學(xué)生和處理舊書的畢業(yè)生。

　　三、市場分析

　　有很多一部分同學(xué)不愿意花大價錢買學(xué)校提供的新書，他們會從經(jīng)濟、需求中找到合適的處理方式，那就是買舊書。同時在畢業(yè)季，又有很多學(xué)生面臨回家行李多的情況，他們急于將自己的舊書以較低的價格出售。所以，本企業(yè)旨在創(chuàng)建一個中樞或者渠道的角色，收購舊書再出售舊書，在其中賺取差價。同時經(jīng)營圖書市場的新書。

　　四、競爭對手優(yōu)略勢分析

　　競爭對手的主要優(yōu)勢：

　　1.起步早2.有雇工，產(chǎn)量大3.在景點擺攤，了解市場4.價格低5.有一定的銷售渠道；有一定的經(jīng)驗競爭對手的主要劣勢：1.產(chǎn)品簡單2.品種少3.產(chǎn)品均為仿制4.沒包裝5.沒計劃6.不打廣告；不貼商標

　　本企業(yè)相對于競爭對手的'主要劣勢：

　　1.起步晚2.產(chǎn)量小3.不了解市場4.價格比他們低1元5.沒有渠道6.沒有經(jīng)驗：地點因為是面向廣大學(xué)生的企業(yè)，所以最好是在學(xué)校內(nèi)。

　　五、顧客

　　不愿意買新書的學(xué)生、出售舊書的學(xué)生、愛讀書的學(xué)生。

　　六、營業(yè)時間

　　早上7：00——晚上8：00

　　七、特色產(chǎn)品

　　專業(yè)書、公共類書、小說、名著等。

　　八、銷售方法

　　自由選購和預(yù)定。

　　九、裝備設(shè)施

　　經(jīng)營實體店一家、電腦（電腦桌及其他適配物）、書架若干架、收銀處等

　　十、招聘員工

　　平時：收銀員一位開學(xué)季：收銀員一位導(dǎo)購兩名畢業(yè)季：收銀員一位收書員兩名

　　十一、宣傳

　　1.派發(fā)宣傳單張2.開學(xué)期間宣傳優(yōu)惠，例如參加團購活動，吸引人群

　　十二、牌照及公用事務(wù)申請

　　1.商業(yè)登記；2.執(zhí)照；3.衛(wèi)生消防；4.水、電申請；5.電話申請

　　十三、預(yù)期遇到的困難和解決方法

　　1.招工困難，因為是小店，所以工資不會很高，這樣導(dǎo)致沒什么人會干。解決方法：就地招收，很多學(xué)生都會在就學(xué)期間選擇一份兼職，這樣我們會因為地點的優(yōu)勢招收到員工。

　　2.不熟悉市場，備料過剩導(dǎo)致囤貨積壓，造成資源浪費。解決方法：做足市場調(diào)查，冷門書籍需較其他書籍要少。

　　企劃方案 13

　　冬季降溫愈演愈烈，為規(guī)范餐飲業(yè)從業(yè)準則，指導(dǎo)受眾形成良好飲食習慣，擬于在此次活動中由成都愛之家小動物救助中心（簡介見附件1）聯(lián)合快一周進行冬日營救食用狗行動。通過暗訪、受眾參與及全程跟蹤報道的方式，呼吁社會各界關(guān)注食用狗現(xiàn)象并停止食用狗行為。

　　活動時間：

　　11月23日— 12月23日

　　活動形式：

　　媒體暗訪與全程跟蹤報道+愛之家?guī)ьI(lǐng)愛心人士開展營救行動

　　參與人員：

　　愛之家創(chuàng)辦人陳運蓮女士及義工數(shù)名、媒體暗訪小組、社會愛心人士、相關(guān)專家

　　活動流程：

　　一、快一周暗訪及報道（11月23日— 11月29日）

　　1、媒體暗訪食用狗經(jīng)銷商家，觀察冬日狗肉餐飲現(xiàn)狀，探求食用狗來源，追查屠宰場地址，呼吁更多愛心人士參與行動

　　2、相關(guān)專家對食用狗的健康指數(shù)進行分析，對冬日飲食進行指導(dǎo)

　　二、快一周召集愛心人士（11月24日— 12月初）

　　1、確定愛心人士人數(shù)，組織愛心人士小組討論營救食用狗行動方案

　　2、組織愛心人士群體前往成都愛之家小動物救助中心進行探訪

　　三、愛之家?guī)ьI(lǐng)愛心群體開展營救行動（12月中旬）

　　1、愛之家創(chuàng)辦人陳運蓮女士及愛之家義工組織愛心群體一同前往屠宰場進行探訪

　　2、愛之家?guī)ьI(lǐng)愛心群體對屠宰場的殺戮行為發(fā)出抗議并設(shè)法展開營救

　　3、快一周對營救實況進行跟蹤報道

　　4、陳運蓮女士向愛心群體及社會各界親自講述流浪狗救助經(jīng)驗與食用狗營救實例，呼吁社會各界停止食用狗肉

　　5、陳運蓮女士宣傳救助流浪狗的相關(guān)知識與重大意義

　　四、快一周報道與總結(jié)

　　1、參與行動的愛心人士代表對此次行動感受進行表述

　　2、相關(guān)專家對此次行動做出討論和評價，并再次對冬日飲食進行指導(dǎo)

　　3、快一周呼吁社會各界停止食用狗肉

　　愛之家提供資源：

　　1、陳運蓮女士負責各環(huán)節(jié)中的相關(guān)經(jīng)驗和知識的講解

　　2、由愛之家工作人員組織愛心團體進行屠宰場探訪行動，協(xié)助活動順利進行。

　　快一周需準備：

　　1、對此次行動涉及的所有暗訪或探訪地點的先行選擇與確認

　　2、對此次活動的宣傳及各環(huán)節(jié)的跟進報道

　　3、對相關(guān)專家的`聯(lián)系和采訪

　　4、對陳運蓮女士及愛心人士代表的采訪

　　備注：

　　1、活動許可、保安措施等相關(guān)手續(xù)由快一周負責辦理，快一周需保證活動在合法安全的前提下展開。

　　2、如遇不可抗力因素導(dǎo)致活動延誤或意外終止，愛之家不承擔連帶責任。

　　3、雙方應(yīng)在11月20日前簽署合作協(xié)議，確定活動方案，保證活動順利完成。

　　4、在愛心人士進行愛之家探訪環(huán)節(jié)的過程中，由愛之家工作人員負責動物管理。如愛之家動物造成混亂或意外等，快一周不承擔相關(guān)責任。

　　企劃方案 14

　　一、市場背景

　　5月，正值春暖花開的季節(jié)，人們都會選擇外出購物。5月17日是周日，街上將會聚集更多的市民，為本日的促銷活動提供了良好的營銷環(huán)境，公司通過電信日組織強力促銷活動，可迅速掀起移動業(yè)務(wù)的銷售高潮。

　　二、活動籌備

　　（一）活動主題：

　　“移動公司電信日回報客戶大酬賓活動”

　　（二）活動目的：

　　1、以“電信日活動”為由頭，打開市場，刺激銷售。

　　2、通過開展宣傳和組織活動，鞏固并擴大顧客資源。

　　3、提升"移動公司"的社會影響力和吸引力。

　　（三）活動形式：td技術(shù)，無線上網(wǎng)演示，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)體驗，現(xiàn)場業(yè)務(wù)受理，抽獎，真情回潰，聯(lián)合促銷

　　（四）活動對象：

　　1、規(guī)模：大型活動，總計來人不低于8000人。

　　2、人群：中心城市及周圍1個小時車程以內(nèi)的地縣級市場的人群組合。其中，

　　（1）手機顧客：可以通過手機短信方式進行溝通，通知他們本公司現(xiàn)在的活動。

　　（2）潛顧客：組織業(yè)務(wù)人員50-100人（100%溝通、送資料及請柬）攜帶小型商品和產(chǎn)品資料，登門問候，邀請參加活動。

　　（3）圍觀人群：搞好氣氛，多多益善。

　　（五）活動時間：20xx年5月17日

　　（六）活動地點：兆康廣場

　　三、前期準備

　　（一）前期造勢：

　　1、禮品拜訪：以送5.17電信日禮品為拜訪由頭，強化拜訪力度。禮品上門贈送新老顧客及機關(guān)、企事業(yè)單位。

　　2、各方配合：（1）在各種場合（聯(lián)誼會和拜訪現(xiàn)場）動員新老會員宣傳；（3）報紙軟文廣告，以下供參考：（4）夾報（選用）；（5）電臺（選用）；（6）海報、宣傳單1000份，對象：各大商業(yè)中心，人流量大的地方，公司附近的居民區(qū)，剛建好的小區(qū)樓盤附近或是隨某雜志報紙一起派送出去。

　　（二）活動的前期準備：

　　1、外聯(lián)審批：工商、城管、衛(wèi)生、藥監(jiān)、消協(xié)等部門走訪辦手續(xù)或默許，應(yīng)在活動半個月前完成。

　　2、活動前10天，宣傳動員會，確定活動的主題、優(yōu)惠政策，節(jié)目、活動流程發(fā)到每名員工手中，同時將到場人數(shù)、比例、銷售任務(wù)及獎勵處罰政策也下發(fā)到員工手中，這樣讓員工知道自己的目標和任務(wù)，同時也告訴顧客有什么亮點及娛樂項目，吸引顧客參與。

　　3、活動前5天，開始進一步動員，通報各地的好消息及個人預(yù)訂銷量排行榜情況。

　　4、通過預(yù)熱把促銷臺詞、產(chǎn)品介紹及文藝節(jié)目進行實戰(zhàn)演練，并總結(jié)問題后再熟練、自然地運用。5-9項工作設(shè)置專職主持人和會務(wù)人員負責。

　　5、按物品準備清單將所需物品分工到人。

　　6、現(xiàn)場節(jié)目的彩排及音響調(diào)試及布置。

　　7、安排專人與活動場地管理員溝通好。

　　8、活動前一天，召開活動動員會，總結(jié)宣傳情況，明確活動現(xiàn)場的分工及出現(xiàn)意外情況的應(yīng)急預(yù)案。

　　9、活動禮品的訂制在活動前10天聯(lián)系好，活動前3天到位。

　　（三）企劃準備

　　1、準備物品：請柬、自行車、中國象棋、掛歷、宣傳單頁、活動主題噴畫、產(chǎn)品橫幅和條幅、會員積分制和工程活動展架、活動海報、最新一期雜志及專刊等；

　　2、大贈送禮品的'購買及使用規(guī)則。

　　3、制做“電信日”大禮包（小禮品等）。

　　4、畫出廣場活動現(xiàn)場平面布置圖，事先演練。

　　（四）促銷設(shè)計

　　1．顧客回答問題，參加幸運轉(zhuǎn)盤大抽獎活動。

　　2．5.17生日消費者真情回饋活動，凡5月17日生日的顧客憑身份證領(lǐng)取精美禮品。

　　3．與商家合作，利用家電下鄉(xiāng)優(yōu)惠，聯(lián)合開展促銷活動。

　　4．與鐵通公司聯(lián)合開展固話+手機+寬帶營銷活動。

　　5．舉辦大型文化活動，營造氛圍。

　　6.活動現(xiàn)場分三個區(qū)域，td技術(shù)，無線上網(wǎng)演示區(qū)，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)體驗區(qū)，現(xiàn)場業(yè)務(wù)受理區(qū)。

　　7．提前進行媒體宣傳、發(fā)放宣傳單，增加現(xiàn)場人氣。

　　四、中期操作

　　1．現(xiàn)場布置：提前一天將現(xiàn)場根據(jù)預(yù)先描繪的現(xiàn)場平面圖加以包裝布置，安裝調(diào)試儀器，音響、活動時間等必須逐一落實。

　　2．晨會：

　　統(tǒng)一著裝，早晨提前到場；

　　鼓舞士氣、熱身，調(diào)整到最好的精神狀態(tài)；

　　需要協(xié)調(diào)和強調(diào)的工作，嚴格按操作標準及分工進行。

　　3．貨物控制：保證貨物安全。

　　4．現(xiàn)場總結(jié)會：活動進行中，指揮人員根據(jù)推進中所暴露的問題及時規(guī)范和調(diào)整各環(huán)節(jié)的操作，提高質(zhì)量。

　　五、后續(xù)活動：

　　1、整理受贈者名單，并進行評估分類，交客服中心歸檔、錄入電腦。

　　2、根據(jù)辦理業(yè)務(wù)顧客制定回訪計劃，名單分配到每名員工頭上，照顧到。

　　3、根據(jù)潛顧客制定二次開發(fā)計劃，名單分配到每名員工頭上。方法是：以上門了解移動業(yè)務(wù)使用情況上門宣傳，通知并組織若干場小型聯(lián)誼會，要求二次開發(fā)率達90%。

　　4、根據(jù)現(xiàn)場存在的若干問題總結(jié)并進行促銷培訓(xùn)。

　　5、維護：（1）外聯(lián)維護：視情況而定，選擇重點，確定方式，溝通鞏固，答謝拜訪相關(guān)部門。（2）市場維護：根據(jù)活動收集的素材，編寫病例和新聞報道供制做專刊和專題片、雜志。

　　準備茶話會、懇談會等活動，保證活動的連續(xù)性，滾動性。依次推進，擴展市場容量，鞏固市場成長基礎(chǔ)。

　　6、活動效果評估：調(diào)研市場發(fā)展情況，活動過程環(huán)節(jié)問題，與預(yù)測效果的對比，各項資金投入評估。

　　企劃方案 15

　　在此，我對自7月份以來，在PX擔任PX店副總經(jīng)理及兩店企劃總監(jiān)以及家電聯(lián)盟公司企劃負責人等職務(wù)的工作情況，做簡要的述職匯報，望廖總及公司各位領(lǐng)導(dǎo)予以批評與指導(dǎo)！

　　一、工作要點

　　（一）調(diào)研——細致的求證有效的實踐

　　7月中旬進入PX店，由于PX市家電市場的變化以及對消費情況不是非常熟悉，為了更加有效的了解及操作，在我的組織下帶領(lǐng)企劃部及商場全體員工進行了一系列的調(diào)研求證工作。主要有《PX市消費者顧客調(diào)查表》、《新大地電器PX店客流量統(tǒng)計表》、《PX市居民社區(qū)明細表》等。

　　《PX市消費者顧客調(diào)查表》旨在調(diào)查消費者的消費習慣、對商場促銷活動的關(guān)注程度、對新大地電器的關(guān)注度、對廣告媒體的認知度以及促銷方式等情況進行一些抽樣調(diào)查，以便更快、更迅速的開展工作。為企劃工作的開展提供第一手資料和工作方向。

　　《新大地電器PX店客流量統(tǒng)計表》的調(diào)查，在將近一個月的時間內(nèi)，每天選擇特定的時間段對商場顧客流量和本段時間內(nèi)的成交量進行統(tǒng)計，從而得出一段時間內(nèi)的成交率，以此來檢驗商場導(dǎo)購員的導(dǎo)購銷售能力，從而找出銷量偏低的原因，并于商場導(dǎo)購員進行溝通交流，為商場的員工培訓(xùn)工作提供指導(dǎo)方向。

　　《PX市居民社區(qū)明細表》，通過商場導(dǎo)購人員以及倉儲部門人員提供初步資料，并由企劃部通過實地考察，一個一個小區(qū)的溝通與交流，在一個星期內(nèi)基本上完成了對PX市區(qū)20多個高中檔居民小區(qū)的詳細明晰情況，為公司進一步開展小區(qū)宣傳活動提供了有效直接的先鋒作用，而據(jù)我了解到，PX分公司已經(jīng)有2至3年沒有開展過小區(qū)活動了。通過后期小區(qū)活動開展情況來看，此次調(diào)研工作的確起到了舉足輕重的作用。

　　通過以上的各項調(diào)查及分析，初步了解了PX市民的基本消費行為習慣以及對本商場的不同看法，在此基礎(chǔ)上組織相關(guān)人員針對調(diào)研結(jié)果所反映出來的問題，我們進行了討論，并對相關(guān)方面做了改善，對長期的工作做了初步的規(guī)劃。

　　（二）企劃——先鋒的效果幕后的英雄

　　企劃工作跟別的部門最明顯的區(qū)別就是：一般情況下其他部門都是直接賺錢，而企劃部卻是花錢的部門，所謂“企劃未動，MONEY先行”。所以很多時候企劃都是處在一個幕后英雄不尷不尬的地步——企劃做的好，就是企業(yè)老總的參謀部；做得不好，就是可以被任何人騎在脖子上指手畫腳的雜貨鋪。

　　同樣，出身企劃、起身企劃、立身企劃的我更深知作為一個企劃工作人員在企業(yè)中的艱難處境。所以在企劃工作中，我都能夠盡量去帶領(lǐng)屬下的企劃人員，細致的做好企業(yè)中的任何一次企劃工作，克服諸多“暗抗”等困難，為公司的銷售提升與戰(zhàn)略發(fā)展做到“開路先鋒”的作用。

　　（1）PX店在8月份至9月份期間企劃的主要工作具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　①促銷活動：

　　自到新大地電器PX店任職以來，店內(nèi)的大型促銷活動做過兩次。一次是8月19日至21日活動主題為“激情八月好禮鉅獻、超值特價轟動全城”的促銷活動；另一次便是10月1日至7日國慶期間的“國慶中秋六喜迎門、豪禮特價7日狂歡”促銷活動。

　　8月中旬一次，投入約7000元廣告費用，取得了良好的銷售業(yè)績，打破了銷量一直停滯在五六萬的不良狀況，增強和提升了商場所有員工的士氣，并有效打擊了競爭對手肖記電器和洪城大廈的銷售態(tài)勢，同時銷量也達到了100萬左右，是同時期內(nèi)促銷活動最成功的一例。為9月份乃至國慶黃金周的銷售突圍埋下了濃墨重彩的有效伏筆。

　　國慶期間的促銷活動，投入了約1．8萬元的廣告費用，但是由于促銷力度相對來說，跟XJ電器和HC大廈根本是無法比擬，所以在促銷力度以及整個商場現(xiàn)場人氣方面都略輸一籌，同時也因為總公司正處于整合階段，導(dǎo)致原本的貨源計劃擱淺，致使了國慶期間的銷量有所影響。但是經(jīng)過全體員工的多方努力和不斷的調(diào)整促銷方式，以及創(chuàng)新性的媒介宣傳方式——《PX市家電導(dǎo)購專刊》，都取得非常好的宣傳效果，致使最終的銷售結(jié)果還是令人比較滿意的，180萬的銷售量超額完成了總公司所下達的銷售任務(wù)。雖然毛利率不是很高（帳上毛利僅4個多點），但是在同等情況下應(yīng)該說完成的還算可以，當然還需要進一步的提升毛利為公司創(chuàng)造更多的利潤，為不再成為公司的“雞肋”而努力。

　　在PX店任職期間，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與大力支持下，我隨時與XY店的企劃工作人員溝通交流，指導(dǎo)并協(xié)助XY店企劃部開展XY店企劃工作，并協(xié)調(diào)PX店與XY店的相關(guān)企劃資源，將有限的資源發(fā)揮到最大效用，并真正實現(xiàn)兩地的企劃工作統(tǒng)一規(guī)劃與管理。因總公司領(lǐng)導(dǎo)在XY市，所以XY店企劃的具體事宜在此就不具體匯報了。

　　②賣場布置：

　　國慶前期為了增強商場內(nèi)外的活動氣氛，克服商場門口面積小，商場內(nèi)大量空地的弊端，在我的指導(dǎo)下，采用“全景式植入廣告宣傳”的方法，特意將門口的活動巨幅做成了比以前活動巨幅大2倍的引人注目的橫排巨幅。側(cè)門的位置一般情況下很難引起別人的注意，而在以前原公司領(lǐng)導(dǎo)也不重視側(cè)門，但是側(cè)門是肖記電器與青龍商廈到我商場的必經(jīng)之路，是非常重要的第一終端，于是便用豎向的兩塊活動噴繪將門的位置更醒目的推到顧客的眼前。側(cè)門圍欄上也充分的利用了起來，將活動主題醒目的打上去。這樣整個商場的`氣氛比以前好了很多。

　　而商場內(nèi)空地比較多的地方征集廠家廣告地貼，不僅彌補了空地，同時也相應(yīng)的收取了一部分費用，增加了廣告費用的收入。以前的商場有很多空白的柱子，有些做了廠家燈箱廣告，而有一些則長期閑置，從商業(yè)價值方面和美觀方面來講都是一種浪費，于是我指導(dǎo)企劃部在商場立柱上做上精美的企業(yè)文化噴繪，不僅看起來美觀，同時也是我公司企業(yè)文化的一個很好的展示場所。同時也增加了企業(yè)宣傳欄，將員工的一些培訓(xùn)心得和公司相關(guān)的指示文件張貼在宣傳欄，讓以前不美觀的一塊垃圾墻變成了一個向員工、向顧客展示我公司良好企業(yè)文化的有效窗口，此舉得到了員工和顧客的一直認同。

　　經(jīng)過以上一系列的改進之后，整個商場更加飽滿更具備濃厚的企業(yè)文化氛圍，為員工為顧客營造出良好的工作購物的新空間。

　　③規(guī)范企劃工作：

　　一直以來，我都認為PX店以前企劃部的工作凌亂，沒有任何的章法可循，致使PX的企劃工作沒有太大的進步。為了進一步規(guī)范企劃工作和廠家廣告媒體的投放，我本著為公司“開源節(jié)流”降低公司經(jīng)營成本的思想，制定了商場廠家廣告張貼審批程序表，任何廠家在商場范圍內(nèi)張貼或懸掛噴繪等廣告的，都必須按照審批流程操作，由企劃部協(xié)助財務(wù)部統(tǒng)一收取廣告費用之后，企劃部根據(jù)各廠家及現(xiàn)場情況予以統(tǒng)一安排并監(jiān)督執(zhí)行，否則一律予以拆除。這對整個商場的整體氣氛和整潔度的提升有了很大的促進作用，同時為公司創(chuàng)收增加了一個新的渠道。

　　關(guān)于活動的商場布置和海報撰寫等有關(guān)商場整體形象等方面的問題都做出了相應(yīng)的規(guī)定，進一步規(guī)范商場布局，營造更濃烈的商場商業(yè)氛圍。

　　同時我對XY店、PX店兩地的企劃部提出更嚴格的要求：定期上交工作總結(jié)及工作計劃，不斷的加強個人的學(xué)習，不斷的加強與商場各部門的溝通與交流，不斷的規(guī)范企劃工作流程，不斷的提高企劃工作效率。相信一系列的工作必將使新大地電器兩地的經(jīng)營活動超效高速運轉(zhuǎn)。

　　④小區(qū)宣傳活動

　　經(jīng)過一系列的調(diào)研工作之后，9月中旬，以御錦園、雅典世紀花園和文化路步行街為主的PX市三大高檔小區(qū)為龍頭，開始了以“九月送溫情服務(wù)社區(qū)行”為主題的時間跨度為半個月左右的居民小區(qū)活動，雖然因為天氣及企劃部準備工作不足的原因，小區(qū)活動比原計劃推遲了10天左右，但總體進行的還算順利，成功的將公司的企業(yè)文化和服務(wù)送進了社區(qū)，受到了小區(qū)居民的一致好評，為提升國慶期間的銷量起到了積極的作用。并通過與廠家協(xié)商，相應(yīng)的邀請了部分廠家參與此活動，并收取到一定費用，為公司節(jié)省了不必要的開支。

　　（2）關(guān)于家電聯(lián)盟國慶期間促銷活動的幾個問題：

　　由于3大競爭公司幾門店的全面整合，我從PX店被臨時調(diào)回市組織家電聯(lián)盟的國慶促銷工作。同時也由于負責的是3大公司幾個賣場的策劃工作，前期與XY市及PX市企劃部確定的一些應(yīng)對國慶黃金周激烈競爭的準備工作不幸流產(chǎn)，一切準備工作需從來。嚴格說來，正式的國慶企劃工作是從9月20日左右開始的，我制定的基本工作方向是“統(tǒng)一部署，分開執(zhí)行”，所有的策劃方案根據(jù)各門店的不同情況統(tǒng)一規(guī)劃，由家電聯(lián)盟公司的領(lǐng)導(dǎo)審核后，企劃人員分工執(zhí)行，各門店依照活動內(nèi)容操作。在整個活動過程，整個企劃部遇到了前所未有的困難，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　①人員嚴重不足：

　　幾個公司企劃人員總共6人，其中一半是工作不到3個月的新手，在活動籌備期還常有找不到人的情況，從收集價格到設(shè)計DM單再到活動執(zhí)行，無不出現(xiàn)人手不夠，分身乏術(shù)的現(xiàn)象。雖然經(jīng)過我統(tǒng)一的指揮調(diào)配、互相參差協(xié)作，但是依然出現(xiàn)“捉襟見肘”的局面，各個門店請求協(xié)助的電話是一個接一個。

　　更要命的是針對FY店的企劃方案在沒有企劃部毫不知情的情況下突然改變，以及企劃工作相關(guān)審批流程的煩瑣等等，的確是給這個臨時組合起來的企劃部帶來了很大的困難。在此也希望在今后的企劃工作中，公司能夠給企劃部安排足夠的人手，畢竟企劃部不僅僅是做做DM單搞搞促銷這些事情而已，更多更雜更細的工作需要在公司領(lǐng)導(dǎo)的組織下由企劃部去落實完成。

　　②資金嚴重不足：

　　將XY市5個店分成4大塊，其中騰達電器兩個店面，蘇寧電器、洪客隆電器兩個店面，新大地電器一個店面，所有的費用還不到3萬元錢，根據(jù)我長期統(tǒng)計的XY家電商場廣告費用明晰資料顯示，這個數(shù)字幾乎比往年同期所有的媒體投放費用要少80%。我想這正考驗了我在企劃方面的理財能力。雖然在各個媒體的搭配上，我做到了互相彌補、張弛有度，但是區(qū)區(qū)不足3萬的費用，要想有一個像模像樣的促銷活動，的確是比較難。

　　③上下配合不夠，銜接力度缺乏：

　　整個家電聯(lián)盟公司上下員工大部分都是恍惚不知所以，根本都不知道事情該從何下手，收集DM特價更是讓這個問題“顯山露水”了，很多的門店因為本身就帶著情緒在做事，所以更是抱著“事不關(guān)己漠不關(guān)心”看熱鬧的心態(tài)，企劃部需要他們提供價格的時候都在玩踢足球，誰也不主動配合。雖然最后是董事會召開會議決定由各業(yè)務(wù)主管提供。但是最后還是沒有拿到企劃部需要的東西。

　　實在是被時間逼的沒辦法，我只能“假傳圣旨”直接通知各門店的相關(guān)部門經(jīng)理提供價格，動員所有企劃人員和他們一起奮戰(zhàn)3個晝夜先做出初步的DM樣稿，再讓業(yè)務(wù)主管審核調(diào)整。

　　最終單子出來了，活動開始了，一個又一個的麻煩又出現(xiàn)，一些部門經(jīng)理和店長對我們需要他們協(xié)助的事情不理不睬，一副無所謂不負責的態(tài)度，原本計劃好的獎品倉庫沒準備，用的時候沒有，審批禮品銷庫存時沒人簽字，還說誰同意搞的活動誰來負責等等。推卻應(yīng)承擔的責任……就剩下企劃部在干著急了。公司整個工作流程混亂不堪，管理責任制沒有條理，部門之間銜接力度十分薄弱，個人工作責任心一塌糊涂。

　　當然在活動準備以及執(zhí)行中，也有不少好的地方。包括企劃部門各成員間的配合較好、DM單制作的進度快、幾乎沒有什么錯誤、出現(xiàn)問題及時傳達并予以解決等。

　　然而令人深省的是，這一切在領(lǐng)導(dǎo)的眼中似乎都不值得一提了，在整個家電聯(lián)盟國慶表彰大會上，基本上所有的部門都或多或少得到了總公司領(lǐng)導(dǎo)的獎勵，而惟獨整個企劃部沒有一點獎勵，可能我甚至整個企劃部的確是應(yīng)該好好反省自己的行為，努力反省自己到底哪些地方做得不夠到位。或者是否真的如同其他同事所言，企劃部始終就是“有事鐘無艷，無事夏迎春”這樣尷尬的地步。從企業(yè)經(jīng)營管理的角度而言，放開我本人企化劃工作人員的身份，倘若真的如此，那企業(yè)本身真的是該悲哀了。

　　（三）業(yè)務(wù)——企業(yè)的核心顯性的命脈

　　承蒙總公司各位領(lǐng)導(dǎo)的提拔，自年7月份上任PX店副總經(jīng)理以來，根據(jù)總公司的要求，我在總公司業(yè)務(wù)部姚紅梅經(jīng)理的指導(dǎo)與幫助下，逐漸接觸公司最重要的核心部門——業(yè)務(wù)。

　　在PX店業(yè)務(wù)工作方面，我主要從以下幾點開展工作：

　　①廠家業(yè)務(wù)往來：

　　簽定了多個廠家的年度業(yè)務(wù)合同，監(jiān)督商場各品牌的進貨，與各廠家業(yè)務(wù)人員以及部門經(jīng)理全面溝通，就業(yè)務(wù)的各項工作極力的配合總公司的各項工作，并與另一位副總經(jīng)理楊某一起將公司380多萬的庫存逐漸保持在300萬左右的良性庫存，這段時間是我最困難的時候，但同時也是我成長最快的時候，我始終記得一位教授跟我說過“不舒服的時候就是成長的時候”。

　　②開源節(jié)流：

　　PX店一直是公司的重中之重，我個人認為，PX店對于總公司而言，是“成也蕭何，敗也蕭何”。那么既然受公司委托承接這個擔子，我想任何一個有職業(yè)道德和追求成績的人都想努力的去做好這個分店。企業(yè)盈利有兩條法則，要不就是增加純利潤，要么就是降低公司成本。在PX店工作階段，根據(jù)總公司的大盤操作要求，針對收取廠家廣告費、電費等方面，我一直都是努力的去爭取，并取得了一定的成績。

　　并且在我?guī)ьI(lǐng)下，在企劃部林相平經(jīng)理的執(zhí)行下，PX店首次開始收取廠家廣告管理費，并予以表格式的規(guī)范，不僅規(guī)范了公司的賣場形象，而同時也為公司增加了一筆不少的費用。如果說收取廠家的廣告費以及電費是總公司開源節(jié)流的一個重要戰(zhàn)略的話，那么我從企劃的角度打開的這個至少在XY市和PX市家電行業(yè)還沒有的口子，就是在這個重要戰(zhàn)略的促使下催生的一個新的戰(zhàn)術(shù)。

　　③滯銷機處理：

　　PX店的滯銷機情況是不容樂觀的，因為畢竟是一個外來企業(yè)，很多人與事溝通起來，都是“人心隔著肚皮”，說得到但是做不到，做得到但是落實不到實處。滯銷機的處理就是一個明顯的表現(xiàn)，在總公司三令五申的督促下，在不同領(lǐng)導(dǎo)的落實下，滯銷機到現(xiàn)在還是處理得不是很好，在我處理這些事情的過程中，雖然結(jié)合企劃的力度處理了一些滯銷機，但是對于我而言，現(xiàn)在已經(jīng)喪失了這樣一個證明自己能力的機會。

　　但是通過與部門經(jīng)理共同處理這些事情的過程中，我領(lǐng)悟到了管理中一些現(xiàn)實問題或者技巧，那就是：對于部分經(jīng)理等下屬，給他們一個戰(zhàn)略，倒不如給他們一個戰(zhàn)術(shù)來得直接有效。而在企業(yè)的管理中，我同樣感覺到很多時候都是在描繪一個美好的愿景，但是卻沒有執(zhí)行的人沒有實現(xiàn)的步驟和能力。

　　創(chuàng)造力和執(zhí)行力，對于我們現(xiàn)在這樣的企業(yè)是非常的必要，尤其是創(chuàng)造力，并非完全是下屬們不去努力和用心，只是他們不知道怎么做，不知道怎么做好，不會以SBU的角度（即strategicalbusinessunit，戰(zhàn)略事業(yè)單位），用主人翁的心態(tài)去優(yōu)化企業(yè)各方面的流程。我個人認為，對于新的家電聯(lián)盟公司而言，最重要的就是流程優(yōu)化再造。

　　（四）培訓(xùn)——素質(zhì)的提高精神的給養(yǎng)

　　基于企業(yè)發(fā)展的持續(xù)性，建立良好的人才培訓(xùn)機制，對于任何一種現(xiàn)代企業(yè)都是非常重要的。這也是承接上面流程這個話題的延伸。在新大地電器，在公司領(lǐng)導(dǎo)的影響與指導(dǎo)下，企劃部一直在做著主導(dǎo)與規(guī)范整個公司內(nèi)部培訓(xùn)的工作。從站在企業(yè)之外第三者的角度分析，通觀XY市家電行業(yè)的人才情況，新大地電器的培養(yǎng)人才的能力的確是得到了顯現(xiàn)，而我也就是其中最普通的一員。

　　8月至9月，在我的組織及主講下，在激揚的《飛得更高》、動情的《從頭再來》、感人的《相親相愛的一家人》等歌曲中，PX店全體員工進行了為期一個月的《新大地電器年首屆職業(yè)經(jīng)理人研修班》，這是公司成立8年來組織最系統(tǒng)、涉及面最廣、時間跨度最長的一次培訓(xùn)，課程內(nèi)容不僅僅涉及到“如何做好一個優(yōu)秀員工的學(xué)問”、“終端導(dǎo)購營銷三十六計”等基本的銷售技巧與法則，更是涉及到關(guān)于員工“如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯”、“如何把自己激勵成超人”等激發(fā)員工如何成功的在企業(yè)過程中實現(xiàn)自己的人生價值的課程。培訓(xùn)結(jié)束后所有員工紛紛表示本次培訓(xùn)是讓人震讓人重新奮起的一次準MBA式培訓(xùn)，甚至有的員工在培訓(xùn)過程中為企業(yè)感動得落淚，而這也是我在PX工作中效果最明顯最成功的一個策劃。為國慶黃金周的銷售沖刺積累了原始的昂揚士氣。

　　三流的企業(yè)靠產(chǎn)品，二流的企業(yè)靠營銷，一流的企業(yè)靠文化。希望我們新的公司能夠有濃郁的企業(yè)文化來影響整個贛西地區(qū)乃至整個江西的民營企業(yè)，這樣對于每一個企業(yè)的員工而言，那將是一筆耀眼的榮光。

　　（五）管理——成功的開端企業(yè)的靈魂

　　在PX店的管理工作中，基于我個人體驗所得出的經(jīng)驗，我極力的打造與優(yōu)化各方面的規(guī)范管理，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　①管理制度化：

　　沒有規(guī)矩，不成方圓。在經(jīng)過PX店領(lǐng)導(dǎo)班子的溝通與協(xié)商下，由擬的《商場管理暫行條例》、《售后管理制度》、《工作請示匯報制度》、《員工商場及電話禮貌用語》等等紛紛出臺，為規(guī)劃商場的管理提供了一定的依據(jù)，和楊軍一起把原先亂七八糟的商場打造得井井有條，無論是士氣還是商氣、人氣都有所改善與提升。

　　②匯報工作書面化：

　　從我以往在會議中、企業(yè)經(jīng)營中觀察得到的結(jié)論是：書面化的材料遠比漫天漫地的插科打諢來得更有效。開會的過程中很多時候沒有明確的主題，東扯一句，西說一通，要處理的問題常常是落得沒有時間草草了了的地步，這樣不僅僅影響工作效率，同時也腐化員工的進取心。而紙面化的材料通常可以做到條理化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，并且可以長久保存，有利于企業(yè)進行討論與決策。

　　企劃方案 16

　　名稱：xxx

　　創(chuàng)業(yè)者姓名：

　　日期：20xx年6月18日

　　通信地址：xx大學(xué)C校區(qū)

　　郵政編碼：75xxx

　　電話：13xxxx

　　電子郵件：mxxx

　　一、創(chuàng)業(yè)背景在大學(xué)校園里一直有收購和出售舊書的小商販，如果將這種資源企業(yè)化、管理化，形成一種商業(yè)鏈，集舊書收購、新書輔助、面向所有學(xué)生的市場，就會在很大意義上方便學(xué)生。結(jié)合之前的市場調(diào)查，校園書屋的企業(yè)前景是非常大的。

　　二、創(chuàng)業(yè)目標首先介入到學(xué)校的圖書市場，慢慢的擴大規(guī)模增加自己在市場中的競爭力，最后達到一家獨大甚至壟斷市場的目的。同時，方便不買新書的學(xué)生和處理舊書的畢業(yè)生。

　　三、市場分析有很多一部分同學(xué)不愿意花大價錢買學(xué)校提供的新書，他們會從經(jīng)濟、需求中找到合適的處理方式，那就是買舊書。同時在畢業(yè)季，又有很多學(xué)生面臨回家行李多的情況，他們急于將自己的舊書以較低的價格出售。所以，本企業(yè)旨在創(chuàng)建一個中樞或者渠道的角色，收購舊書再出售舊書，在其中賺取差價。同時經(jīng)營圖書市場的新書。

　　四、競爭對手優(yōu)略勢分析競爭對手的主要優(yōu)勢：

　　1．起步早

　　2．有雇工，產(chǎn)量大

　　3．在景點擺攤，了解市場

　　4．價格低

　　5．有一定的銷售渠道；

　　有一定的經(jīng)驗競爭對手的主要劣勢：

　　1．產(chǎn)品簡單

　　2．品種少

　　3．產(chǎn)品均為仿制

　　4．沒包裝

　　5．沒計劃

　　6．不打廣告；

　　不貼商標本企業(yè)相對于競爭對手的`主要劣勢：

　　1．起步晚

　　2．產(chǎn)量小

　　3．不了解市場

　　4．價格比他們低1元

　　5．沒有渠道

　　6．沒有經(jīng)驗：地點因為是面向廣大學(xué)生的企業(yè)，所以最好是在學(xué)校內(nèi)。

　　五、顧客不愿意買新書的學(xué)生、出售舊書的學(xué)生、愛讀書的學(xué)生。

　　六、營業(yè)時間早上7：00——晚上8：00

　　七、特色產(chǎn)品專業(yè)書、公共類書、小說、名著等。

　　八、銷售方法自由選購和預(yù)定。

　　九、裝備設(shè)施經(jīng)營實體店一家、電腦（電腦桌及其他適配物）、書架若干架、收銀處等

　　十、招聘員工平時：收銀員一位開學(xué)季：收銀員一位導(dǎo)購兩名畢業(yè)季：收銀員一位收書員兩名

　　十一、宣傳

　　1．派發(fā)宣傳單張

　　2．開學(xué)期間宣傳優(yōu)惠，例如參加團購活動，吸引人群

　　十二、牌照及公用事務(wù)申請

　　1．商業(yè)登記；

　　2．執(zhí)照；

　　3．衛(wèi)生消防；

　　4．水、電申請；

　　5．電話申請

　　十三、預(yù)期遇到的困難和解決方法

　　1．招工困難，因為是小店，所以工資不會很高，這樣導(dǎo)致沒什么人會干。解決方法：就地招收，很多學(xué)生都會在就學(xué)期間選擇一份兼職，這樣我們會因為地點的優(yōu)勢招收到員工。

　　2．不熟悉市場，備料過剩導(dǎo)致囤貨積壓，造成資源浪費。解決方法：做足市場調(diào)查，冷門書籍需較其他書籍要少。

　　企劃方案 17

　　一、市場狀況分析

　　南寧房產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢態(tài)良好，極大地帶動了南寧裝飾業(yè)的發(fā)展，與裝飾相關(guān)的活動層出不窮；但裝飾公司眾多，競爭激烈，要在南寧樹立起良好的知名裝飾品牌，需要通過系統(tǒng)、科學(xué)的策劃。

　　二、公司簡介

　　公司以裝飾服務(wù)作為主要經(jīng)營項目，秉持品牌理念，發(fā)揚以人為本的.精神，培養(yǎng)同仁發(fā)揮愛心、真心和誠心，提供高品質(zhì)的裝飾服務(wù)。

　　公司應(yīng)努力辦成一家重視社會效益和商業(yè)效益的裝飾服務(wù)公司，一方面通過裝飾服務(wù)培訓(xùn)員工掌握裝飾的專業(yè)技能與實務(wù)經(jīng)驗，另一方面通過內(nèi)部創(chuàng)業(yè)方式擴大經(jīng)營領(lǐng)域，輔導(dǎo)員工開創(chuàng)自己的事業(yè)，進而提供更多的機會，共同為「裝飾房樓、美化心靈」的目標而努力。

　　三、盈利。

　　我們通過競價排名方式為加入公司網(wǎng)絡(luò)搜索的工作室提供信息介紹和排名對比等服務(wù)。

　　由于這一業(yè)務(wù)采取價高者得的策略，所以很難有一個具體定價，初步估價為每個黃頁鏈接月費不低于xx元。預(yù)計初期加入商家有50家，預(yù)計月收入為10萬元，經(jīng)營一段時間后會有大幅增長。（初步估計）

　　四“推薦”業(yè)務(wù)

　　本業(yè)務(wù)針對各游戲代練工作室。本公司將在網(wǎng)站首頁、網(wǎng)絡(luò)查詢系統(tǒng)顯要位置等訪問量高的地帶設(shè)置推薦信息，推薦信息的內(nèi)容基本由商家自定義，但需經(jīng)本公司審核后方可發(fā)布。該業(yè)務(wù)以月為周期，本公司將按月向商家收取推薦費用，具體費用價格雙方面議。每月結(jié)束后，商家可選擇是否繼續(xù)該業(yè)務(wù)。

　　該項業(yè)務(wù)按照其宣傳所在位置，按月收取不低于5000的使用價格，預(yù)計可用的推薦位置有10處，月收益約為5萬元。（初步估計）

　　五廣告業(yè)務(wù)

　　本業(yè)務(wù)針對各游戲代練工作室及其他需要本公司提供廣告宣傳的企業(yè)、團體或個人。本公司將根據(jù)對方提供的廣告費用的高低決定廣告投放的位置，但前提是產(chǎn)品或服務(wù)的內(nèi)容健康、不觸犯法律。廣告內(nèi)容可由商家提供，也可以由本公司專員制作（廣告制作費用另計）。該業(yè)務(wù)以三個月為一周期，具體費用雙方面議。一周期結(jié)束后，商家可選擇是否繼續(xù)該業(yè)務(wù)。

　　每個廣告鏈接點按照其不同的位置收取每月500－1500元的費用，預(yù)計廣告鏈接點有20處，年收入約為18萬元。

　　企劃方案 18

　　一、宣傳企劃方案：

　　1、由中央廚房員工組建鑼鼓宣傳隊伍，共5人。主鼓手1人，副鼓手4人。組建后加強對鑼鼓敲打技術(shù)的練習。

　　2、各店面挑選8名員工，組成團隊參與到鑼鼓宣傳隊伍當中，負責舉牌、分發(fā)宣傳彩頁等各項工作。

　　3、宣傳過程中須整潔、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一口號。

　　4、宣傳路線各店周邊所有街道分批進行游行宣傳。

　　5、宣傳效果:緊密、團結(jié)、整齊有序的游行隊伍在宣傳當中定能造成不小的轟動。動靜較大，但能吸引路人及周邊商鋪人員的注意，產(chǎn)生好奇心理和猜想所發(fā)生的事情。一看，哦，翔天下在搞活動，定能起到事半功倍的'效果。

　　6、組建完成后的鑼鼓宣傳隊將成為我公司獨有的宣傳工具，比起電視臺、發(fā)短信、宣傳車等宣傳工具，費用方面很低，可長期使用。

　　7、鑼鼓、服裝費用約1200元左右，各店宣傳彩頁、廣告牌約600-800元左右。

　　二、火鍋達人企劃方案：

　　1、每月1-15日在全公司各店面將舉行火鍋達人活動。活動將設(shè)第一名火鍋達人獎，第二名火鍋大使獎，第三名火鍋名人獎。獲得獎項的顧客將頒發(fā)翔天下火鍋達人卡、大使卡、名人卡。

　　2、獲得達人獎的顧客將在3個月內(nèi)在公司任何一家店面免費消費（限三人），獲得大使卡的顧客在2月內(nèi)在公司任何一家店面免費消費（限三人），獲得名人獎的顧客在1月內(nèi)在公司任何一家店面免費消費（限三人）。

　　3、達人的產(chǎn)生：至活動之日起，凡公司任何店面消費金額最高的將成為達人，第二名為大使，第三名為名人。

　　4、各店將制作消費排名榜，統(tǒng)計活動期間個人消費金額。姓名、電話填寫，做到公開、公正。或者顯示瓶進行滾動播放。

　　5、產(chǎn)生的達人將拍照制作成宣傳畫（易拉寶），放在各店面門口，作為形象宣傳。

　　6、根據(jù)各店面的經(jīng)營狀況，活動期間八分場店、河口店實行8.8折，孤島店8折、鄒平店7.5折優(yōu)惠。

　　7、將設(shè)自助免費菜品臺。菜品包括醬貨、蘸醬菜、果品、青菜、小瓶汽水。

　　8、小禮品設(shè)置:就餐后每桌小禮品的領(lǐng)取，玩具、掛飾、日用品、調(diào)味料等。

　　9、此活動每個環(huán)節(jié)必須緊緊相扣，缺一不可。

　　10、活動企劃案二正在籌劃中。

　　企劃方案 19

　　活動前言：

　　“愚人節(jié)”也稱萬愚節(jié)，節(jié)期在每年的四月一日，該節(jié)規(guī)定，每年節(jié)日這一天，不分男女老幼，可以互開玩笑，互相愚弄欺騙以換得娛樂，“愚人節(jié)”意味著一個人可以玩弄各種的小把戲而不必承擔后果，可以在這一天里面放松自己的心情做一些平常不敢做的事情。我們將在這次派對當中讓更多的客人可以在我們這里徹底的放松自己的心情，拋開一切不開心的.事情，他們在東方看著別人在一起搞怪著，或者自己被別人整，“玩笑無罪，整人有理”——這一夜，東方將帶你整晚都將在歡樂中度過！

　　活動主題：

　　“玩笑無罪整人有理”全民愚樂整人盛會

　　活動時間：

　　4月1日—4月3日

　　活動地點：

　　東方明珠娛樂廣場

　　活動主要內(nèi)容：

　　一、愚人節(jié)整蠱氣氛活動

　　二、愚人節(jié)銷售策略

　　三、愚人節(jié)超級模仿秀

　　活動細則及流程：

　　1、迎賓人員身穿圣誕節(jié)服飾，客人進場統(tǒng)一用“圣誕快樂”口號，主要給客人以莫名其妙的感覺，增加愚人氣氛！