4s車間崗位職責

4s車間崗位職責

　　在現(xiàn)在的社會生活中，崗位職責的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編為大家收集的4s車間崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

4s車間崗位職責1

　　崗位職責：

　　1、負責部門車輛鈑噴維修進度和質(zhì)量管控，對本部門員工嚴格遵守鈑噴流程負責，對客戶車輛進行維修并對維修中的車輛安全負責；

　　2、幫助技工解決生產(chǎn)中碰到的疑難雜癥;

　　3、對車間維修質(zhì)量進行監(jiān)控管理，負責鈑噴車間5s管理工作；

　　4、負責車間生產(chǎn)及輔助設(shè)備管理;

　　5、保證進廠車輛在規(guī)定交期內(nèi)完成；

　　崗位要求：

　　1、5年以上汽車鈑金或噴漆維修經(jīng)驗，有4s店至少3年以上鈑噴主管工作經(jīng)驗；

　　2、專業(yè)技術(shù)過硬，維修技術(shù)解決能力強;具有一定的汽車理論知識；具有理解說明資料與信息的能力;

　　3、具有對汽車故障進行檢查和判斷的能力，實操能力強；

　　4、有較強的溝通表達能力、協(xié)調(diào)能力、管理能力、抗壓能力;

　　公司福利：

　　1、入職即簽訂勞動合同、購買五險一金，商業(yè)補充意外醫(yī)療保險一份。

　　2、系統(tǒng)的培訓體系以及完善的晉升體系（入職培訓、崗位培訓、新春干部培訓、外派廠家培訓等）。

　　3、定期舉辦豐富多彩的員工活動（員工聚餐、戶外活動、國內(nèi)外旅游、工體檢、足球賽等）。

　　4、節(jié)日福利禮金（生日會、三八節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)聯(lián)歡等）。

　　5、帶薪假期（法定節(jié)假日、帶薪年假、婚產(chǎn)假等）。

　　6、享有餐費補貼、油費補貼、通訊補貼等。

　　7、對于表現(xiàn)優(yōu)秀員工可擇優(yōu)調(diào)深戶，以及可申辦香港商務(wù)簽證。

　　8、對于突出貢獻和卓越員工有機會出國旅游和學習。

　　我們的希望：

　　年輕、有活力、有朝氣、有夢想、積極向上、熱情主動、真誠友善、善于學習、勤奮努力、敢擔當、敢負責，對個人有良好規(guī)劃，愿意和團隊一起工作，以團隊貢獻為榮，那么，我們，期待著與你同行，歡迎您的加入！

4s車間崗位職責2

　　1、負責其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；

　　2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓及評估；

　　3、負責工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準備；

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計；

　　5、負責加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；

　　6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。

4s車間崗位職責3

　　1、負責車間現(xiàn)場管理和維修質(zhì)量等各項目標的實現(xiàn)。

　　2、擬訂車間管理的各項作業(yè)制度,報審核后監(jiān)督執(zhí)行。

　　3、車間的內(nèi)部管理:合理進行工作分配,完成維修任務(wù);制定下屬績效指標,并按期考評;制訂內(nèi)部技術(shù)培訓計劃,組織技術(shù)攻關(guān),并定期組織內(nèi)部人員的培訓等。

　　4、協(xié)調(diào):負責和服務(wù)顧問、配件經(jīng)理等崗位的關(guān)系協(xié)調(diào)。

　　5、負責維修車間的現(xiàn)場管理,對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負責指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　6、負責車間內(nèi)部的6s管理,包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的`實施、檢查和監(jiān)督。

　　7、熟知三包法規(guī)的詳細要求,熟知soc保修索賠的政策。

4s車間崗位職責4

　　職位描述：

　　崗位目標：

　　管理、發(fā)展一個客戶導(dǎo)向的、高效益的車間，貫徹執(zhí)行、監(jiān)控所有車間的售后服務(wù)標準，嚴格遵守所有勞動法、安全法及環(huán)境保護法等相關(guān)法律法規(guī)

　　崗位職責：

　　1、業(yè)務(wù)管理

　　規(guī)劃、監(jiān)控車間生產(chǎn)力/可用工時

　　2、客戶滿意度管理

　　監(jiān)管交付周期

　　處理升級的客戶投訴案例

　　3、車間管理

　　確保充分發(fā)揮車間生產(chǎn)力

　　確保車間總體流程及工作質(zhì)量符合梅賽德斯奔馳標準

　　確保技術(shù)設(shè)備及特殊工具可用性

　　確保車間生產(chǎn)力及生產(chǎn)效率水平能達到目標要求

　　確保健康、安全相關(guān)法律法規(guī)都被嚴格遵守

　　監(jiān)管交付前檢查及服務(wù)車輛的處理工作

　　4、資源規(guī)劃

　　為加班、換班等情況規(guī)劃資源

　　確保所需設(shè)施、車間、機器、特殊工具和設(shè)備的可用性

　　確保設(shè)備設(shè)施的定期維護

　　確保車間耗材的充足供給

　　5、信息管理

　　確保服務(wù)資料、產(chǎn)品手冊、流程文件及所需軟件的及時性、完整性和可用性

　　及時將信息傳達給員工，確保信息安全

　　向技術(shù)部提供技術(shù)信息

　　6、人員管理

　　通過目標設(shè)立、溝通傳達和結(jié)果監(jiān)控來管理下屬績效

　　根據(jù)下屬能力和經(jīng)銷商需求情況，發(fā)展、激勵下屬

　　根據(jù)人員車間資質(zhì)和車間業(yè)務(wù)水平確定培訓需求并保證培訓的順利完成

　　對車間人員崗位能力進行評估，并持續(xù)向下屬提供指導(dǎo)、支持和反饋