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      項目運營管理崗位職責

      時間:2023-11-03 09:15:36 藹媚 崗位職責 我要投稿
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      項目運營管理崗位職責(通用11篇)

        在日新月異的現(xiàn)代社會中,崗位職責使用的情況越來越多,制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。崗位職責到底怎么制定才合適呢?下面是小編精心整理的項目運營管理崗位職責,歡迎閱讀與收藏。

      項目運營管理崗位職責(通用11篇)

        項目運營管理崗位職責 1

        1、負責遵循公司項目管理制度指導、監(jiān)督項目執(zhí)行,與各項目負責人溝通,獲取項目數(shù)據(jù);

        2、負責公司項目立項、關(guān)鍵里程碑評審、項目結(jié)項等活動跟蹤、配合工作;

        3、負責項目各關(guān)鍵階段的數(shù)據(jù)整理與分析,定期輸出項目集周報、月報以及項目數(shù)據(jù)分析報告;

        4、完成對項目參與人員的工作量檢查、工作統(tǒng)計與分析;

        項目運營管理崗位職責 2

        1、項目運營管理流程的執(zhí)行和維護,包括立項、預算審核及計劃跟蹤管理等;

        2、運營管理相關(guān)報表的編制和數(shù)據(jù)提供;

        3、項目驗收報告管理等工作;

        4、參與管理項目分包等工作

        5、部門安排其他臨時工作;

        項目運營管理崗位職責 3

        1、協(xié)助ceo完成運營平臺搭建,公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,負責規(guī)劃執(zhí)行計劃,落實策略;

        2、負責日常公司業(yè)務(wù)運營管理,包括公司組織架構(gòu)調(diào)整,日常運營管理,部門績效考核指標的分解和落實,策劃推進公司業(yè)務(wù)運營戰(zhàn)略、流程與計劃,組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、,按期完成平臺的階段性發(fā)展計劃,實現(xiàn)平臺的戰(zhàn)略目標;

        3、負責組織建設(shè)和管理體系建設(shè)的規(guī)劃與實施及制定合理的考核激勵方案,提升團隊的'工作效率和技術(shù)能力,增強團隊凝聚力,構(gòu)建穩(wěn)定、高效的團隊;

        項目運營管理崗位職責 4

        1、根據(jù)項目內(nèi)容,對項目合作(總包、分包)情況進行管理,確保項目按照相關(guān)運營標準執(zhí)行。

        2、根據(jù)工程及其他質(zhì)量標準、技術(shù)標準、安全標準等,定期檢查項目質(zhì)量、進度、安全文明施工情況。

        3、參與開展設(shè)計變更管理、工程簽證變更管理,檢查現(xiàn)場變更情況并提供審核意見。

        4、組織項目交工驗收、竣工驗收等,辦理工程交工、竣工、圖文資料的審查,編制建設(shè)單位的'竣工檔案資料,并做好技術(shù)交底工作。

        5、定期開展品質(zhì)檢查工作,確保項目工程管理受控,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見

        6、對項目實施安全檢查與監(jiān)控,避免開發(fā)建設(shè)過程中安全事故的發(fā)生。

        項目運營管理崗位職責 5

        1、與主機廠區(qū)域經(jīng)理、4S店內(nèi)管理層溝通,了解店內(nèi)人員,管理,資金,銷量等情況,根據(jù)實際弱項安排輔導項目;

        2、了解卓盟公司業(yè)務(wù),為項目組講師工作提供后臺運營和協(xié)助支持;

        3、定期撰寫調(diào)研與分析報告(PPT格式),根據(jù)分析結(jié)果給出合理意見;

        4、項目數(shù)據(jù)匯總分析(Exel格式);

        5、對外與主機廠、4S店需求的溝通,對內(nèi)課件方案、輔導講師的組織協(xié)調(diào)。

        項目運營管理崗位職責 6

        1、自動化、智能化運營服務(wù)項目日常管理

        2、網(wǎng)廳、微信等移動自助服務(wù)渠道的建設(shè)與推廣

        3、協(xié)助用戶進行新技術(shù)項目需求的梳理工作

        4、新技術(shù)應用項目跟蹤協(xié)調(diào)、匯總分析工作;

        5、新技術(shù)應用中監(jiān)管、稽核、合規(guī)問題的'跟蹤落實工作。

        項目運營管理崗位職責 7

        1、本崗位負責全程跟蹤及監(jiān)督各項目的執(zhí)行過程;

        2、制定項目相關(guān)的時間表、項目進度表,以及協(xié)助主管給項目內(nèi)的各資源安排每周的工作內(nèi)容;

        3、負責與項目各責任人進行溝通,嚴格控制各環(huán)節(jié)時間節(jié)點,即使發(fā)現(xiàn)項目進度及風險問題;

        4、監(jiān)控項目的落實實施情況,進行跨部門和上下級溝通協(xié)調(diào),并參與組織相關(guān)的項目管理會議;

        5、配合部門經(jīng)理建立有效的項目管理流程;

        6、對項目交付驗收情況進行跟蹤考核管理,對完成項目進行總結(jié)、評價、成本分析、信息反饋等工作;

        7、定期提交項目統(tǒng)計與分析報告,反饋項目的'進度情況及項目過程中的問題點,形成書面的評估與總結(jié),并于年底出具項目成果總結(jié)與評定報告。

        項目運營管理崗位職責 8

        1、公司整體項目的管理及分配,制定項目相關(guān)的時間表、項目進度表,與項目負責人進行溝通協(xié)調(diào),及時發(fā)現(xiàn)項目進度、風險問題;

        2、負責參與相關(guān)的項目管理會議、頭腦風暴會議、內(nèi)提會議、及組織公司高層會議;

        3、對設(shè)計部、策略部、市場部、傳播部門等各部門的工作進行管理,合理調(diào)配項目資源保證項目的`照常推進;

        4、負責公司項目群執(zhí)行過程中的協(xié)調(diào)、監(jiān)管,制度建設(shè)等管理工作;

        5、跟進項目款項進度及項目數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分配、優(yōu)化、匯總;

        6、審核OA系統(tǒng)各類工作流程,如:合同、發(fā)票、外出、出差、調(diào)閱、分配、文件蓋章等;

        7、招投標項目的資料調(diào)閱、標書審核及蓋章工作;

        8、負責新員工業(yè)務(wù)流程培訓工作;

        9、與供應商對接及溝通工作。

        項目運營管理崗位職責 9

        1、項目管理:定期跟蹤項目計劃及里程碑完成情況、風險識別及預警、項目目標成本管理等,匯報公司總體項目進展狀況和風險;

        2、項目規(guī)范的制定和監(jiān)督執(zhí)行:制定項目規(guī)范及模板、跟蹤及監(jiān)控各項目規(guī)范執(zhí)行情況、組織項目內(nèi)部啟動會、各階段評審;

        3、項目分析:定期進行項目分析,包括進度分析、工作量分析、效率分析等,并向領(lǐng)導匯報;

        4、完善項目管理體系,

        5、項目工具管理:配置管理流程的'建立及實施、SVN配置庫管理;禪道項目工具管理;

        6、其他項目管理相關(guān)的工作

        項目運營管理崗位職責 10

        1、負責項目目標的具體運作、監(jiān)督和完成工作;

        2、重點負責項目進度與質(zhì)量管理工作,同時參與項目技術(shù)的.開發(fā)工作;

        3、負責記錄并匯總各專業(yè)工作完成情況,并與預期目標比較,建立績效考核依據(jù);

        4、負責項目運作過程中現(xiàn)場人員控制管理,與客戶現(xiàn)場溝通;

        5、負責人員培訓工作,包括項目的知識、技術(shù)和技能培訓;

        6、協(xié)助項目總監(jiān)協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的資源分配工作;

        7、負責項目過程記錄,并歸檔相關(guān)文件。

        項目運營管理崗位職責 11

        1、負責公司項目管理體系建設(shè),建立規(guī)范、高效的項目管理體系并保證其良好的貫徹執(zhí)行;

        2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司項目資源戰(zhàn)略并督促執(zhí)行,包括資源規(guī)劃、調(diào)度、統(tǒng)計,并逐步建立項目指標體系(項目毛利、人均產(chǎn)出、人天成本);

        3、負責公司項目立項、過程管理及結(jié)項,及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)助項目交付團隊解決項目重大問題;

        4、根據(jù)項目計劃及管理規(guī)范,對項目進度及質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查,分析過程中存在的問題并提出解決建議;

        5、為公司項目管理重大決策事項提供行業(yè)前景預測、分析研究;

        6、參與項目重大會議,并代表公司行使權(quán)力;

        7、制定、實施項目管理相關(guān)的培訓計劃,提高項目管理團隊的'整體能力;

        8、完成公司安排的其他工作。

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