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社工機(jī)構(gòu)項目總監(jiān)崗位職責(zé)
在我們平凡的日常里，很多場合都離不了崗位職責(zé)，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的社工機(jī)構(gòu)項目總監(jiān)崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
社工機(jī)構(gòu)項目總監(jiān)崗位職責(zé)1
一、軍休社工即軍休服務(wù)管理機(jī)構(gòu)中的社會工作者，其遵循社會工作價值準(zhǔn)則，綜合運(yùn)用個案、小組等社會工作專業(yè)方法，為軍休干部提供專業(yè)社會工作服務(wù)。
二、協(xié)助軍休干部融入社會、構(gòu)建社會支持網(wǎng)絡(luò)、完善社會功能等，做好心理關(guān)懷和精神服務(wù)。
三、全面了解和掌握軍休干部實際需求，建立完善軍休干部社會工作服務(wù)專業(yè)檔案，保護(hù)服務(wù)對象隱私。
四、立足單位實際，研究制定本單位社會工作發(fā)展規(guī)劃，明確年度、季度、月份具體服務(wù)計劃，做到專業(yè)服務(wù)開展有計劃、有步驟。
五、協(xié)助推動相關(guān)政策的研究制定，積極維護(hù)軍休干部的合法權(quán)益。
六、協(xié)助做好本單位工作人員的情緒疏導(dǎo)和壓力釋放工作，加強(qiáng)社會工作專業(yè)培訓(xùn)，促進(jìn)提升服務(wù)水平和質(zhì)量。
七、暢通信息溝通渠道，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門匯報本單位社會工作專業(yè)服務(wù)進(jìn)展情況。
八、加強(qiáng)宣傳力度，依托各級各類媒體，重點(diǎn)對服務(wù)過程中的典型案例、先進(jìn)事跡、重大事件等進(jìn)行深度報道，擴(kuò)大軍休社會工作的'社會影響力。
九、及時總結(jié)提煉軍休社會工作經(jīng)驗性做法，積極探索軍休社會工作標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)模式，利用專業(yè)優(yōu)勢促進(jìn)軍休工作規(guī)范化建設(shè)和星級服務(wù)水平。
十、積極整合各類社會資源，建立社會工作資源庫，動員、開發(fā)和有效利用各方資源來協(xié)助服務(wù)對象實現(xiàn)自我發(fā)展。推動志愿服務(wù)并對志愿者進(jìn)行指導(dǎo)。
十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
社工機(jī)構(gòu)項目總監(jiān)崗位職責(zé)2
１、掌握老人的心理,生理的特點(diǎn), 采用適切的服務(wù)回應(yīng)老人及養(yǎng)老院的需要；
２、主動發(fā)現(xiàn)服務(wù)對象的需要, 并作積極的回應(yīng)；
３、能用正面的眼光看待老年人，以積極樂觀的態(tài)度投入到老年服務(wù)中；
４、在工作中保證每天至少巡房一次，與長者進(jìn)行交流，掌握最新動態(tài)；
５、在工作中，若發(fā)現(xiàn)長者出現(xiàn)情緒波動，應(yīng)在結(jié)束活動后及時跟進(jìn)、及時完成文字記錄并向相關(guān)管理人員匯報；
６、在帶領(lǐng)活動及巡房的工作過程中，發(fā)現(xiàn)個案要及時跟進(jìn)、詳細(xì)記錄并定時上報院長、護(hù)理院長；
７、在每次活動開展之前，需提早一周上交活動計劃，每次活動結(jié)束后一周之內(nèi)及時完成評估；
８、各項文字資料，需及時整理完成。每月及時向院方匯報工作情況以及下月工作安排，上交總結(jié)以及計劃書；
９、在養(yǎng)老院服務(wù)中，需同時關(guān)注院內(nèi)的工作人員，與他們建立關(guān)系，可在完成本職工作之余，協(xié)助其他工作人員完成其它工作。
１０、根據(jù)老人的特點(diǎn)及養(yǎng)老院的文化, 開展有針對性的具社會工作專業(yè)內(nèi)涵的服務(wù)；
１１、根據(jù)養(yǎng)老院及老人的需要, 訂立相關(guān)的年度計劃并執(zhí)行；
１２、綜合及靈活地運(yùn)用個案、小組及社區(qū)工作方法，服務(wù)長者；
１３、引進(jìn)及協(xié)調(diào)社區(qū)資源服務(wù)長者；
１４、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院社會工作的組織、實施和落實；
１５、負(fù)責(zé)全院老人康樂活動服務(wù)項目和內(nèi)容的整體策劃，持續(xù)提高老人的生活質(zhì)量和滿意度；
１６、定期組織院內(nèi)社工開展專業(yè)培訓(xùn)，提高社工專業(yè)服務(wù)技能；
１７、負(fù)責(zé)老人民管會的管理和溝通工作；
１８、負(fù)責(zé)單位社工組織文化的宣傳，對其他員工的社工行為和志愿者義務(wù)服務(wù)，給予知道、協(xié)調(diào)、強(qiáng)化和評價，間接滲透社會工作的督導(dǎo)作用；
１９、負(fù)責(zé)我院的外部聯(lián)絡(luò)、社會捐贈、社會實踐工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系，開發(fā)社會資源，樹立良好的'單位形象； ２０、在分管領(lǐng)導(dǎo)的支持下開展工作，擬定社工部工作計劃，負(fù)責(zé)社工部日常管理工作的組織、實施和落實；
２１、負(fù)責(zé)制定部門工作制度、操作流程、考核細(xì)則、臺賬、活動的評估工作；
２２、同意協(xié)調(diào)、部署社工部的各項工作，組織實施并督促檢查社工工作計劃、各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)社工部全體工作人員認(rèn)真履行職責(zé)，保證社工部各項工作任務(wù)的落實；
２３、抓好社工部內(nèi)部建設(shè)，定期組織開展專業(yè)培訓(xùn)，提高專業(yè)服務(wù)技能；
２４、定期組織進(jìn)行查房，發(fā)現(xiàn)、挖掘服務(wù)需求，收集多方建議、意見，及時反饋信息；
２５、定期組織召開老人民管會，加強(qiáng)與各部門的協(xié)調(diào)與溝通。統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理相關(guān)難點(diǎn)問題，定期向分管領(lǐng)導(dǎo)通報工作； ２６、做好外部聯(lián)絡(luò)、社會捐贈、社會實踐工作的管理和督導(dǎo)工作。
社工機(jī)構(gòu)項目總監(jiān)崗位職責(zé)3
一、崗位職責(zé)
1、項目主管為公司派駐項目工程代表，是工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資目標(biāo)管理第一責(zé)任人，對現(xiàn)場施工過程中的所有問題向公司負(fù)最終責(zé)任；
2、直接匯報上級為公司工程部經(jīng)理或主管副總；
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行、落實、完善公司項目管理規(guī)章制度；
4、前期準(zhǔn)備階段：
a、負(fù)責(zé)項目部日常運(yùn)作管理，明確項目部成員崗位職責(zé)、分工；
b、負(fù)責(zé)項目前期的‘三通一平’、臨時圍墻、施工圖紙落實等工作；
c、配合前期部門完成文物勘探、地質(zhì)勘探、定位放線等工作；
d、負(fù)責(zé)編制項目的總施工進(jìn)度計劃、甲供材及甲分包進(jìn)場計劃、配套工程施工進(jìn)度計劃、內(nèi)業(yè)工程實施計劃（樣板、交底、工序交接、質(zhì)量檢查）；
h、結(jié)合項目特點(diǎn)細(xì)化、完善項目管理制度并進(jìn)行專項交底；
i、組織項目開工前的施工圖紙會審；
j、審核施工組織設(shè)計、場區(qū)平面布置圖、專項方案、監(jiān)理實施細(xì)則；
5、工程施工階段：
a、主持項目部日常工作例會，并監(jiān)督會議內(nèi)容的落實；
b、負(fù)責(zé)實施經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后的進(jìn)度計劃，確保節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的落實；
c、負(fù)責(zé)落實審批后的質(zhì)量、安全文明、成本等控制指標(biāo)及要求；
d、及時協(xié)調(diào)、解決項目實施過程中出現(xiàn)的設(shè)計與施工、各專業(yè)之間、總包與分包、各分包之間的問題；
e、協(xié)調(diào)、組織公司相關(guān)部門做好甲供材料/設(shè)備供應(yīng)商及甲定專業(yè)分包商的考察、招投標(biāo)、合同簽訂等工作，確保甲供材料/設(shè)備及甲定專業(yè)分包商及時進(jìn)場；
f、負(fù)責(zé)向施工單位、監(jiān)理單位簽發(fā)各類施工圖紙、各類設(shè)計變更文件；
g、組織并監(jiān)督實施樣板制、工序交接制度、三檢制；
h、負(fù)責(zé)審核各類工程指令，并監(jiān)督實施；
i、監(jiān)督施工單位質(zhì)量、安全保證體系的建立并保證其有效順暢運(yùn)轉(zhuǎn)；
j、負(fù)責(zé)對監(jiān)理單位工作的監(jiān)督和管理，并充分發(fā)揮監(jiān)理的質(zhì)檢功能，有效地對工程質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，確保工程質(zhì)量；
k、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)施工過程中的安全文明達(dá)標(biāo)，并定期組織專項檢查；
l、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)施工過程中的工程質(zhì)量，并參與不少于10%的質(zhì)量抽查；
m、根據(jù)合同及時辦理各相關(guān)單位的工程款審批、簽證、技術(shù)核定手續(xù)；
n、負(fù)責(zé)組織項目地基驗槽、基礎(chǔ)驗收、中間驗收、消防驗收、節(jié)能驗收、人防驗收、竣工驗收等各項驗收及檢查工作；
o、按照公司要求及時編制上報各種報表；
p、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時任務(wù)；
6、后期移交階段：
a、負(fù)責(zé)竣工驗收后工程實體、資料向物業(yè)公司的移交及交接手續(xù)的辦理；
b、負(fù)責(zé)審核施工方提交的竣工（結(jié)算）資料，確認(rèn)其完整、真實，并向成本控制部（資料室）辦理交接；
c、負(fù)責(zé)組織項目部工程師進(jìn)行工程管理總結(jié)，提煉工程管理、施工、設(shè)計經(jīng)驗與教訓(xùn)，并向工程部反饋。
二、工作權(quán)限
1、權(quán)限內(nèi)的變更審批權(quán)；
2、權(quán)限內(nèi)的'簽證審批權(quán)；
3、監(jiān)理單位、施工總承包單位及專業(yè)分包單位考查、資格預(yù)審、選定的建議權(quán)；
4、所負(fù)責(zé)項目監(jiān)理合同、施工總承包合同、分包合同、采購合同的合同評審權(quán)；
5、所負(fù)責(zé)項目工程款支付的審批權(quán)；
6、在與人力資源部門協(xié)商的基礎(chǔ)上，有對項目部人員的選聘權(quán)、考核權(quán)、辭退建議權(quán)；
7、對項目部員工升職、加薪的建議權(quán)。
社工機(jī)構(gòu)項目總監(jiān)崗位職責(zé)4
一、確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；
二、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；
三、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；
四、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的`人員應(yīng)調(diào)換其工作；
五、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；
六、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃；
七、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；
八、審查和處理工程變更；
九、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；
十、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；
十一、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；
十二、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；
十三、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。
社工機(jī)構(gòu)項目總監(jiān)崗位職責(zé)5
醫(yī)院社工部工作職責(zé)
1、深入臨床了解病人的社會歷史背景，為臨床診療提供生理因素以外的參考數(shù)據(jù)。理解和疏導(dǎo)病人心理情緒，防范可能出現(xiàn)對醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)和治療不滿；
2、監(jiān)督醫(yī)務(wù)人員，為病人提供合理的服務(wù)和診療；
3、了解病人需求，為其盡可能地提供幫助，包括提供院內(nèi)資源和社會資源；
4、負(fù)責(zé)病人投訴的處理。參與醫(yī)療糾紛的`調(diào)解；
5、參與病人費(fèi)用管理，組織催討病人欠費(fèi)方面工作；
6、完成上級交辦的其他臨時任務(wù)。
社工部介入臨床工作流程
一、出現(xiàn)以下情形，應(yīng)告知社工部：
1、病人明顯存在和發(fā)生生理因素以外復(fù)雜的情緒問題；
2、病人或家屬不明原因地拒絕配合醫(yī)生的檢查和治療；
3、病人對醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)產(chǎn)生嚴(yán)重不滿；
4、病人不積極繳納醫(yī)療費(fèi)用；
5、病人遭遇本院可以設(shè)法解決的特殊困難。
二、處置的基本程序：
1、一般情況下，由本科室主任或護(hù)士長確認(rèn)有社工部介入的必要，即可通知社工部。
2、社工部到科室先了解病人情況，溝通后處理意見供臨床科室參考。對于社工部的原則性意見，臨床科室必須遵照執(zhí)行。
3、特殊情況下，社工部可自行到科室調(diào)查，相關(guān)科室必須配合。
4、病人有意愿的，可囑其直接來社工部。
5、情況較為嚴(yán)重的，社工部應(yīng)知會相關(guān)部門或直接向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報告。
社工機(jī)構(gòu)項目總監(jiān)崗位職責(zé)6
一、工作職責(zé)：
1、研究開發(fā)社工崗位；
2、做好社工人才隊伍建設(shè)試點(diǎn)工作，組織全站職工開展社工培訓(xùn)和職業(yè)考試；
3、負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)各社會工作小組開展工作；
4、負(fù)責(zé)對有需求的成年人開展個案小組工作；
5、負(fù)責(zé)對需要幫助的未成年人開展個案小組工作；
6、負(fù)責(zé)資料的收集記錄整理分析評估工作，并對特殊的個案進(jìn)行回訪；
7、負(fù)責(zé)與國內(nèi)社會工作開展較好城市地區(qū)的交流合作；
8、負(fù)責(zé)完成上級交辦的其他工作任務(wù)
二、崗位職責(zé)：
（一）、科長：
1、負(fù)責(zé)社會工作科全面工作，落實站下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的完成；
2、負(fù)責(zé)制定工作計劃方案；
3、負(fù)責(zé)職工思想教育工作，組織開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)；
4、負(fù)責(zé)內(nèi)外業(yè)務(wù)工作的協(xié)調(diào)和特殊情況的.處理；
5、負(fù)責(zé)參與小組工作個案工作的評估實施；
6、負(fù)責(zé)全科安全管理工作，按照安全目標(biāo)的內(nèi)容抓好具體督促檢查落實；
7、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
（二）、專業(yè)社工：
1、負(fù)責(zé)全站及社工小組社工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；
2、負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)社工小組開展工作;
3、負(fù)責(zé)對有需求的成年人開展評估與個案工作；
4、負(fù)責(zé)對有需求的未成年人開展心理矯治心理評估個案小組工作；
5、對特殊的個案進(jìn)行回訪，并書面報告相關(guān)情況；
6、完成交辦的其他工作任務(wù)。
（三）、內(nèi)勤：
1、負(fù)責(zé)協(xié)助文稿起草工作；
2、協(xié)助做好社工人才隊伍建設(shè)試點(diǎn)工作,協(xié)助做好社工培訓(xùn)和職業(yè)考試工作；
3、負(fù)責(zé)資料的收集記錄整理分析評估工作；
4、協(xié)助專業(yè)社工做好個案和小組工作；
5、完成交辦的其他工作任務(wù)。
（四）、社工小組：
1、負(fù)責(zé)組織社工小組開展工作；
2、負(fù)責(zé)社工小組的計劃與安排；
3、負(fù)責(zé)協(xié)助社工科對有需求的成年受助人員開展個案小組工作；
4、負(fù)責(zé)協(xié)助社工科對有需求的未成年人開展個案工作小組工作；
5、完成交辦的其他工作任務(wù)。
（五）、社工小組組長：
1、負(fù)責(zé)組織社工小組成員學(xué)習(xí)社會工作知識；
2、負(fù)責(zé)組織社工小組成員開展社會工作；
3、負(fù)責(zé)組織社工小組成員對有需求的成年受助人員開展個案小組工作；
4、負(fù)責(zé)組織社工小組成員對有需求的未成年人開展個案工作小組工作；
5、完成交辦的其他工作任務(wù)。
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