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      技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

      時間:2023-11-11 12:15:46 崗位職責(zé) 我要投稿

      技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)12篇

        在充滿活力,日益開放的今天,接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?下面是小編精心整理的技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)12篇

        技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé) 1

        1、直接對公司首席執(zhí)行官(CEO)負(fù)責(zé),完成其指定工作方案或達(dá)到工作目標(biāo)。

        2、負(fù)責(zé)公司整體各個部門之間的工作協(xié)調(diào)具體工作任務(wù)的'分配。

        3、總體對公司互聯(lián)網(wǎng)以及網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)性產(chǎn)品研發(fā)工作負(fù)責(zé)。

        4、監(jiān)督指導(dǎo)技術(shù)部門工作人員的整體工作情況、協(xié)調(diào)工作配合方式。

        5、建立不同職能技術(shù)團(tuán)隊(duì)隨時準(zhǔn)備為公司技術(shù)項(xiàng)目調(diào)用。

        6、負(fù)責(zé)技術(shù)部門人事任免工作,隨時吸納和篩選技術(shù)人才骨干。

        7、保證公司網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)型產(chǎn)品的安全性,制定技術(shù)部門保密計(jì)劃。

        8、對技術(shù)部門內(nèi)各個小組成員進(jìn)行統(tǒng)籌安排,合理劃分工作職能。

        9、按照運(yùn)營部門要求對進(jìn)行改版或完善。

        10、按照公司整體要求不斷完善組網(wǎng)技術(shù)工程,保證公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)暢通。

        11、制定技術(shù)部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃,協(xié)調(diào)各部門的工作,建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營隊(duì)伍;

        12、建立規(guī)范、高效的技術(shù)部門獨(dú)立運(yùn)營管理體系和并優(yōu)化完善;

        13、建立技術(shù)性獨(dú)立考核制度,和規(guī)范性程序和產(chǎn)品開發(fā)要求。

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        1、協(xié)助總監(jiān)制定和落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和工作計(jì)劃。

        2、在公司經(jīng)營計(jì)劃、銷售策略、企業(yè)管理和銷售團(tuán)隊(duì)管理方案等方面向總監(jiān)提出決策分析和決策支持。

        3、能夠做好各種銷售報表及協(xié)助總監(jiān)處理日常工作事務(wù)。

        4、完成總監(jiān)安排的日常經(jīng)營管理及落實(shí)安排總監(jiān)下達(dá)的各項(xiàng)指令,并且落實(shí)到位。

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        1、軟件系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)分析、軟件實(shí)現(xiàn)、性能優(yōu)化等各個環(huán)節(jié)及流程;

        2、研發(fā)過程管理和控制,包括進(jìn)度安排和控制、風(fēng)險控制、質(zhì)量管理、配置管理等;

        3、具備較強(qiáng)的研發(fā)過程管理和控制的`技能,包括進(jìn)度安排和控制、風(fēng)險控制、質(zhì)量管理、配置管理等。

        4、能力要求編輯強(qiáng)烈的責(zé)任心和良好的挫折承受能力;

        5、較強(qiáng)的創(chuàng)造能力、抽象思維能力、歸納能力、邏輯分析能力、學(xué)習(xí)能力、項(xiàng)目管理能力;

        6、良好的語言表達(dá)及溝通能力、拓展力及組織協(xié)調(diào)力,良好的職業(yè)素質(zhì);

        7、具備對工作流程的塑造和改造的能力。

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        (1)負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)管理制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn);

        (2)負(fù)責(zé)制訂或修改技術(shù)規(guī)程,編制工藝操作方法和技術(shù)安全等有關(guān)規(guī)定;

        (3)負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作計(jì)劃、實(shí)施,確保產(chǎn)品品種擴(kuò)大;

        (4)負(fù)責(zé)持續(xù)性的完善公司產(chǎn)品,并組織新產(chǎn)品的開發(fā)。抓好新產(chǎn)品的開發(fā)和研究工作,及時組織新產(chǎn)品的試制工作;

        (5)負(fù)責(zé)及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)、銷售過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;

        (6)負(fù)責(zé)組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃;

        (7)負(fù)責(zé)做技術(shù)資料的歸檔管理工作并制定嚴(yán)格的技術(shù)資料管理制度;

        (8)抓好公司技術(shù)管理隊(duì)伍建設(shè)工作,抓好人員的.技術(shù)培訓(xùn)和提高工作;

        (9)參與公司總經(jīng)理會議或其他重大會議;

        (10)完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

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        1、協(xié)助編寫投標(biāo)方案和咨詢服務(wù),并協(xié)助銷售部門完成銷售工作;

        2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目啟動、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收等階段相關(guān)技術(shù)性工作;

        3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中項(xiàng)目部與其他部門間合作技術(shù)問題;

        4、負(fù)責(zé)參與重要項(xiàng)目的售前支持;

        5、負(fù)責(zé)與潛在客戶/合作伙伴的方案討論與技術(shù)交流。

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        1、負(fù)責(zé)靈云智能客服系統(tǒng)、智能語音分析、智能語音導(dǎo)航等以人工智能技術(shù)為核心的服務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、搭建、優(yōu)化及技術(shù)開發(fā)工作;

        2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按照項(xiàng)目計(jì)劃,與項(xiàng)目組其他成員協(xié)同工作,在保證質(zhì)量的前提下,按時完成開發(fā)任務(wù);

        3、負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的`管理,制定開發(fā)規(guī)范,撰寫相關(guān)技術(shù)文檔指導(dǎo)、培訓(xùn)工程師;

        4、負(fù)責(zé)解決核心技術(shù)問題,對技術(shù)方案進(jìn)行決策。

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        1、帶領(lǐng)技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)技術(shù)系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計(jì)、平臺功能開發(fā)、性能優(yōu)化和安全等任務(wù);

        2、負(fù)責(zé)組織公司核心技術(shù)產(chǎn)品的研究和攻關(guān),建立內(nèi)部技術(shù)優(yōu)化和沉淀機(jī)制;

        3、結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,負(fù)責(zé)大數(shù)據(jù)應(yīng)用體系的`布局、規(guī)劃與開發(fā);

        4、負(fù)責(zé)技術(shù)產(chǎn)品體系的年度成本、費(fèi)用預(yù)算,并控制經(jīng)費(fèi)的總體支出;

        5、建立規(guī)范、高效的部門管理體系并完善,完成團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)化建設(shè)、培養(yǎng)及管理。

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        一.負(fù)責(zé)全公司的產(chǎn)品研究開發(fā)和日常技術(shù)管理、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場工藝管理、質(zhì)量巡檢、技術(shù)問題的鑒定工作,組織不合格產(chǎn)品的審理工作。完善技術(shù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),不斷提高現(xiàn)場工藝保障能力。

        二、參與企業(yè)管理者負(fù)責(zé)質(zhì)量和環(huán)境體系的建立運(yùn)行和審核。負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施管理工作。

        三、參與制定公司的長期發(fā)展策略。積極推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,廣泛開展“四新”技術(shù)運(yùn)用,提高員工素質(zhì)和技術(shù)競爭能力。負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造的'管理工作。

        四、保證研究開發(fā)工作支持公司總體策略的實(shí)現(xiàn)。

        五、收集技術(shù)情報,研究同行技術(shù)發(fā)展的最新趨勢,評估其對公司的影響,思考并提出公司的應(yīng)對措施。

        六、負(fù)責(zé)重要技術(shù)工藝設(shè)備、計(jì)量器具的申購,及技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及技術(shù)檔案管理工作。為生產(chǎn)車間提供加工圖紙,為生產(chǎn)提供技術(shù)支持。

        七、和有關(guān)科研機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系,爭取獲得政府或科研機(jī)構(gòu)對公司研發(fā)的支持,比如申報國家創(chuàng)新基金,申報本公司專利力爭獲獎等。

        八、開展新產(chǎn)品研發(fā)工作,制定規(guī)范的產(chǎn)品實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)并落實(shí),爭取國家創(chuàng)新技術(shù)項(xiàng)目支持,開展新產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)方案,評估完成情況,進(jìn)行新產(chǎn)品的鑒定。

        九、定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作,制定預(yù)防和糾正措施。在生產(chǎn)的過程當(dāng)中實(shí)時控制產(chǎn)品質(zhì)量。

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        1、 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌高爾夫球車、專用車、低速車及物流車的技術(shù)研發(fā)和工藝改善管理工作;

        2、 負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,組織實(shí)施產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃;

        3、 負(fù)責(zé)建立和完善公司工藝標(biāo)準(zhǔn)體系;

        4、 負(fù)責(zé)日常工藝流程改善,提升作業(yè)效率,降低生產(chǎn)成本。

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        1、帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)手機(jī)游戲程序的架構(gòu)設(shè)計(jì)和實(shí)施;

        2、負(fù)責(zé)技術(shù)部門人員招聘、培訓(xùn)、考核等團(tuán)隊(duì)建設(shè)及日常管理工作;

        3、游戲技術(shù)部門的`預(yù)算制訂、執(zhí)行與控制;

        4、計(jì)劃并監(jiān)控游戲開發(fā)流程,進(jìn)度規(guī)劃;

        5、進(jìn)行系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì),保證程序工作滿足需求、進(jìn)度,所有代碼具有良好的穩(wěn)定性和擴(kuò)展性以及高效率;

        6、與策劃、美術(shù)、測試和運(yùn)營團(tuán)隊(duì)合作,向制作人匯報,從技術(shù)角度給整個游戲團(tuán)隊(duì)提供改善方案。

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        (一)定期收集技術(shù)疑難問題及批量的.質(zhì)量信息并反饋。

        (二)參加外部技術(shù)培訓(xùn)并開展內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)。

        (三)負(fù)責(zé)人員認(rèn)證及技術(shù)方面的培訓(xùn)及提升。

        (四)消化和吸收新信息、新技術(shù)、新工藝、新資料并指導(dǎo)維修技師。

        (五)組織人員對疑難雜癥進(jìn)行處理及新工藝、新技術(shù)的研究。

        (六)指導(dǎo)維修技師診斷和排除疑難故障。

        (七)指導(dǎo)監(jiān)督維修技師正確使用維修工具、維修工藝和監(jiān)測方法。

        (八)對維修技師的維修及保養(yǎng)操作進(jìn)行巡視檢查。

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        1、把控公司日常項(xiàng)目品質(zhì),提高技術(shù)人員水平;

        2、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,完善企業(yè)管理流程;

        3、培養(yǎng)學(xué)員,使其在規(guī)定時間內(nèi)符合公司技術(shù)水平要求;

        4、研究創(chuàng)新技術(shù),促進(jìn)公司技術(shù)水平的全面提升;

        5、協(xié)助管理層完成其他企業(yè)管理工作。

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