車間員工崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-08-25 13:15:34 崗位職責(zé) 我要投稿

車間員工崗位職責(zé)[實(shí)用]

　　在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的車間員工崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

車間員工崗位職責(zé)[實(shí)用]

　　車間員工崗位職責(zé) 篇1

　　1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)和組長的直接指揮下開展工作。服從管理聽指揮。

　　2、嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。

　　3、堅(jiān)守生產(chǎn)崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、自覺遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺服從工作安排。

　　4、嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝要求及操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

　　5、強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心，各工序作業(yè)者須檢查前工序作業(yè)的品質(zhì)，并確保自己加工的'產(chǎn)品無錯(cuò)/混或不良品流入下道工序。

　　6 、精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，做到“三好”(管好、用好、修好)，四會(huì)(會(huì)使用，會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)，正確、合理使用工卡量具，儀器儀表，使之經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

　　7、認(rèn)真遵守考勤制度，按時(shí)打卡上下班。有事提前請假。杜絕補(bǔ)假。

　　8、節(jié)約用電，用油，用水，降低工具物料消耗，堅(jiān)持交舊領(lǐng)新。

　　9、增強(qiáng)效率意識，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成。

　　10、養(yǎng)成“看清楚才拿，問明白再做”的習(xí)慣，杜絕錯(cuò)亂與混淆。對各種材料、按規(guī)格、型號、批次等進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)放置并做好標(biāo)記、保證數(shù)量的準(zhǔn)確性。

　　11、定置定位擺放現(xiàn)場所有設(shè)備、物料、工具，確保現(xiàn)場整潔、走道通暢。

　　12、隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修。

　　13、按規(guī)定填寫當(dāng)班各項(xiàng)相關(guān)記錄，并按時(shí)上報(bào)或整理各項(xiàng)表格填寫(記錄須及時(shí)、工整、準(zhǔn)確，字跡要清楚，簽名要寫全名)。有交接班時(shí)認(rèn)真做好交接班工作。

　　對于違反以上規(guī)定者，車間主任有權(quán)令其停職一天并扣除30元以下崗位責(zé)任金。情節(jié)嚴(yán)重者交公司人事部處理。

　　車間員工崗位職責(zé) 篇2

　　崗位職責(zé)：

　　1、組織本車間的員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；

　　2、按照生產(chǎn)部周生產(chǎn)計(jì)劃，每日合理調(diào)配安排生產(chǎn)，并及時(shí)向上級部門匯報(bào)每天的生產(chǎn)狀況；

　　3、在公司整體的規(guī)章制度下編制出本車間的規(guī)章制度，并監(jiān)督其規(guī)章制度的實(shí)施狀況；

　　4、定期組織本車間生產(chǎn)的內(nèi)部會(huì)議，積極傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指示；

　　5、合理的組織生產(chǎn)，積極改進(jìn)生產(chǎn)中的工藝，提高本車間的工作效率，負(fù)責(zé)跟進(jìn)塊料/卷料的'到位狀況，積極做好備產(chǎn)工作；

　　6、積極配合技術(shù)部門做好新產(chǎn)品的出樣、試制工作，便于以后更好的小批量試產(chǎn)和大批量的生產(chǎn)；

　　7、組織實(shí)施本車間生產(chǎn)過程中的操作自檢工作，積極配合質(zhì)檢工作，確保本車間不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，及時(shí)做好改進(jìn)、糾正、預(yù)防措施，努力實(shí)現(xiàn)本車間的質(zhì)量達(dá)標(biāo)要求；

　　8、實(shí)行計(jì)件工資和績效管理，做到公平公正，努力提高生產(chǎn)效率和工人的積極性；

　　9、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)的管理，積極推行5S管理工作。

　　10、完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。

　　車間員工崗位職責(zé) 篇3

　　1、在車間主管和組長的指揮下開展工作,服從管理、聽指揮

　　2、嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度

　　3、堅(jiān)守生產(chǎn)崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)

　　4、自覺遵守公司安全、品質(zhì)等各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺服從工作安排

　　5、嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝要求及操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

　　6、強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心，并確保自己的工序準(zhǔn)確、快速完成

　　7、精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，做到“三好”(管好、用好、修好)，四會(huì)(會(huì)使用，會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)，正確、合理使用工卡量具，儀器儀表，使之經(jīng)常處于良好狀態(tài)

　　8、認(rèn)真遵守考勤制度，按時(shí)打卡上下班，有事提前請假。杜絕補(bǔ)假

　　9、節(jié)約用電，用油，用水，降低工具物料消耗，堅(jiān)持交舊領(lǐng)新

　　10、增強(qiáng)效率意識，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成

　　11、養(yǎng)成“看清楚才拿，問明白再做”的`習(xí)慣，杜絕錯(cuò)亂與混淆。對各種材料、按規(guī)格、型號、批次等進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)放置并做好標(biāo)記、保證數(shù)量的準(zhǔn)確性

　　12、定置定位擺放現(xiàn)場所有設(shè)備、物料、工具，確保現(xiàn)場整潔、走道通暢

　　13、隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修

　　14、不做任何與工作無關(guān)的事宜，不得私自離崗、竄崗

　　15、不得攜帶易燃易爆等違禁物品進(jìn)入車間

　　車間員工崗位職責(zé) 篇4

　　1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

　　2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的各項(xiàng)管理文件，對已接到的生產(chǎn)指令及時(shí)合理地進(jìn)行安排，組織車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和質(zhì)量工作計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量情況，并加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的檢查、協(xié)調(diào)和控制。

　　3、隨時(shí)了解生產(chǎn)一線的實(shí)際動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決生產(chǎn)中所遇到的各種問題，保證按計(jì)劃完成廠部下達(dá)的.各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、組織制定本車間各崗位工作職責(zé)并負(fù)責(zé)實(shí)施檢查和考核。針對本車間存在的具體問題，制訂本車間的管理辦法。

　　5、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)、預(yù)防為主的方針，倡導(dǎo)文明生產(chǎn)，增強(qiáng)員工的安全意識。

　　6、搞好班組建設(shè)和員工管理。

　　車間員工崗位職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)定制生產(chǎn)車間相關(guān)管理工作、組織并監(jiān)督部門內(nèi)咳嗽比面完成生產(chǎn)本部職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作任？

　　2、負(fù)責(zé)編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制；

　　3、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)效率和質(zhì)量，密切與銷售、計(jì)劃、質(zhì)量等部門的'工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

　　4、負(fù)責(zé)優(yōu)化生產(chǎn)流程，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)線上五大生產(chǎn)要素；

　　5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查等管理制度的擬訂、修改、監(jiān)督及實(shí)施執(zhí)行。

　　車間員工崗位職責(zé) 篇6

　　車間工人崗位職責(zé)：

　　1、服從分配、聽從指揮，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，使生產(chǎn)規(guī)范化；

　　2、隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，做好日保工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理，保證生產(chǎn)安全操作；

　　3、在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時(shí)，應(yīng)停止生產(chǎn)，及時(shí)處理或上報(bào)；

　　4、節(jié)約能源、愛惜材料，對落地的材料、產(chǎn)品廢棄物及時(shí)撿起，隔離放置，杜絕浪費(fèi)因素；

　　5、修機(jī)停產(chǎn)時(shí)，當(dāng)班人員不準(zhǔn)私自離開崗位，離崗時(shí)必須經(jīng)車間主任的同意，換下的`模具及使用工具，要?dú)w放原處； 6、對產(chǎn)品的操作，員工應(yīng)提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效率，人人都應(yīng)具有提高企業(yè)形象的意識；

　　7、每天下班時(shí)，清理工作臺面和機(jī)器設(shè)備清潔，臺面衛(wèi)生，做好衛(wèi)生值日工作，日常負(fù)責(zé)打掃車間清潔衛(wèi)生； 8、對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認(rèn)真作業(yè)，造成浪費(fèi)或完不成指定生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)；

　　9、對因工作不認(rèn)真或不按照規(guī)格操作，造成身體傷害負(fù)責(zé)。

　　車間員工崗位職責(zé) 篇7

　　1、依據(jù)操作規(guī)程對包裝機(jī)進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作；

　　2、定期檢查機(jī)器運(yùn)行及產(chǎn)量質(zhì)量，對故障及時(shí)排除；

　　3、對現(xiàn)場6S進(jìn)行監(jiān)督，做到物有定位，機(jī)有定責(zé)，區(qū)有標(biāo)識；

　　4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)材料，工具及維修器具的保管；

　　5、落實(shí)車間安全管理制度，確保安全無事故；

　　6、定期對設(shè)備及組件檢查和維護(hù)；

　　7、設(shè)備運(yùn)行記錄，維修記錄填寫及時(shí)詳細(xì)；

　　8、對發(fā)生故障的'機(jī)器，及時(shí)查清原因，排除故障，對不能排除的故障及時(shí)上報(bào)；

　　9、負(fù)責(zé)對新主機(jī)手的傳、幫、教工作；

　　10、負(fù)責(zé)區(qū)域清掃基準(zhǔn)執(zhí)行、負(fù)責(zé)區(qū)域5S工作的落實(shí)；

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)工作。

　　車間員工崗位職責(zé) 篇8

　　1 在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)和組長的干脆指揮下開展工作。聽從管理聽指揮。

　　2 嚴(yán)格遵守、仔細(xì)實(shí)行公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。

　　3 堅(jiān)守生產(chǎn)崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。自覺遵守公司平安、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺聽從工作支配。

　　4 嚴(yán)格根據(jù)產(chǎn)品工藝要求及操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

　　5 強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心，各工序作業(yè)者須檢查前工序作業(yè)的品質(zhì)，并確保自己加工的'產(chǎn)品無錯(cuò)/混或不良品流入下道工序。

　　6 細(xì)心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，做到“三好”(管好、用好、修好)，四會(huì)(會(huì)運(yùn)用，會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)解除故障)，正確、合理運(yùn)用工卡量具，儀器儀表，使之常常處于良好狀態(tài)。

　　7 仔細(xì)遵守考勤制度，按時(shí)打卡上下班。有事提前請假。杜絕補(bǔ)假。

　　8 節(jié)約用電，用水，降低工具物料消耗，堅(jiān)持交舊領(lǐng)新。

　　9 增加效率意識，加強(qiáng)協(xié)調(diào)協(xié)作，確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成。

　　10 養(yǎng)成“看清晰才拿，問明白再做”的習(xí)慣，杜絕錯(cuò)亂與混淆。對各種材料、按規(guī)格、型號、批次等進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)放置并做好標(biāo)記、保證數(shù)量的精確性。

　　11 定置定位擺放現(xiàn)場全部設(shè)備、物料、工具，確保現(xiàn)場整齊、走道通暢。

　　12 隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，出現(xiàn)故障剛好報(bào)修。

　　13 按規(guī)定填寫當(dāng)班各項(xiàng)相關(guān)記錄，并按時(shí)上報(bào)或整理各項(xiàng)表格填寫(記錄須剛好、工整、精確，字跡要清晰，簽名要寫全名)。有交接班時(shí)仔細(xì)做好交接班工作。

　　車間員工崗位職責(zé) 篇9

　　1、根據(jù)車間實(shí)際情況和生產(chǎn)任務(wù)，編制定員，合理配備人員;

　　2、對生產(chǎn)小組和工作場地進(jìn)行管理，對員工進(jìn)行考勤和培訓(xùn)管理;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)分配，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，管理生產(chǎn)交期;

　　4、進(jìn)行現(xiàn)場巡視，處理生產(chǎn)異常，控制生產(chǎn)數(shù)量、成本及生產(chǎn)作業(yè)方法;

　　5、實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)信息，做好生產(chǎn)報(bào)表，及時(shí)向上級匯報(bào)工作;

　　6、開展生產(chǎn)安全教育，推行安全目標(biāo)管理，制定緊急事故處理方案;

　　7、進(jìn)行生產(chǎn)安全檢查，做好事故防范和處理工作;

　　8、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

　　9、擬訂和修改生產(chǎn)、GMP現(xiàn)場管理等各項(xiàng)管理制度，并檢查制度的貫徹執(zhí)行。

　　車間員工崗位職責(zé) 篇10

　　一、在車間負(fù)責(zé)人和組長的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　二、自覺遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺服從工作安排。

　　三、嚴(yán)格按照所在工序操作工藝要求進(jìn)行作業(yè)。

　　四、強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心，各工序作業(yè)者須檢查前工序作業(yè)的品質(zhì)，并確保自己經(jīng)手的材料、制品正常流轉(zhuǎn)到下道工序。

　　五、增強(qiáng)效率意識，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成。

　　六、養(yǎng)成“看清楚才拿，問明白再做”的.習(xí)慣，杜絕錯(cuò)亂與混淆。對各種材料、制品、按品種、噴碼與否、不同日期、不同批次、不同版別等進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)放置和正確做好牢固、醒目的標(biāo)識，必要時(shí)須向后工序員工交代清楚。

　　七、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常或發(fā)生意外，須立即向上級報(bào)告，不得隱瞞或擅自處理。

　　八、正確選用作業(yè)設(shè)備、工具。嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作機(jī)械、設(shè)備，嚴(yán)禁違章操作、作業(yè)或未經(jīng)培訓(xùn)操作機(jī)械。

　　九、定置定位擺放現(xiàn)場所有設(shè)備、物料、工具，確保現(xiàn)場整潔、走道通暢。愛護(hù)設(shè)備、設(shè)施、工具和產(chǎn)品、材料。

　　十、注意節(jié)能，水、電。完成作業(yè)及下班時(shí)關(guān)閉好閥門、開關(guān)。

　　十一、強(qiáng)化安全意識，搞好安全生產(chǎn)，做好防火、防盜等工作。

　　十二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高技能。增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作意識，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)和班組、工序間協(xié)調(diào)與溝通。

　　十三、服從工作安排，完成上級交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

　　車間員工崗位職責(zé) 篇11

　　1、每天到崗后巡察倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)覺狀況剛好向上級匯報(bào)，下班時(shí)應(yīng)檢查門窗是否鎖好，全部開關(guān)是否關(guān)好；

　　2、仔細(xì)做好倉庫的平安、整理工作，常常打掃倉庫，整理堆放貨物，剛好檢查火災(zāi)隱患；

　　3、檢查防盜、防鼠咬、防霉變、防水等平安措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí)，保證庫存物資完好無損；

　　4，收貨時(shí)，對進(jìn)倉貨物必需嚴(yán)格依據(jù)已審批的請購單按質(zhì)、按量驗(yàn)收，并依據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額和品質(zhì)科檢驗(yàn)合格后，即辦理入庫手續(xù)，開具入庫單，登記進(jìn)銷存帳、開具入庫單標(biāo)明進(jìn)貨日期掛好物資登記卡。屬不符合質(zhì)量要求的，堅(jiān)決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)；

　　5、負(fù)責(zé)支配倉庫庫容，給每種物料貼上明確的'標(biāo)簽，做到先進(jìn)先出，了解實(shí)行合理的愛護(hù)措施，防止物資因各種緣由受到損壞。必需按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀；

　　6、生產(chǎn)車間內(nèi)全部物品（原料、成品等）擺放應(yīng)根據(jù)以劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的部品，對廢品進(jìn)行處理;

　　7、負(fù)責(zé)對于生產(chǎn)部門領(lǐng)料、依據(jù)入庫登記表（或生產(chǎn)安排部門審核通過領(lǐng)料單據(jù)）照單發(fā)料，然后登記進(jìn)銷存帳;

　　8、負(fù)責(zé)做好各類物料和產(chǎn)品的日常檢查工作，倉庫保管員必需對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物二者一樣;

　　9、負(fù)責(zé)員工勞保、生產(chǎn)用具等發(fā)放;

　　10、負(fù)責(zé)依據(jù)庫存物資的儲備量狀況和選購周期向選購主管提出請購；

　　11、做好月底倉庫盤點(diǎn)工作，剛好結(jié)出月末庫存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管，做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作；

　　12、仔細(xì)完成廠長交辦的其他各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)

　　車間員工崗位職責(zé) 篇12

　　1、包裝車間主管崗位職責(zé)

　　1、積極完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，遵守廠部各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、抓好車間調(diào)度、派工工作，合理安排勞動(dòng)力，協(xié)調(diào)班組關(guān)系，做到均衡生產(chǎn)、完成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。

　　3、切實(shí)抓好車間質(zhì)量管理，嚴(yán)格檢驗(yàn)。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析，及時(shí)報(bào)廠部處理。

　　4、抓好車間文明生產(chǎn)，抓好勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格操作規(guī)程。

　　5、負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)工作，不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，定期對工人進(jìn)行考核。

　　6、抓好工期管理，落實(shí)到點(diǎn)。積極組織好有關(guān)部門的.關(guān)系。

　　7、認(rèn)真做好車間各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表，建立車間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。

　　8、抓好車間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。

　　車間員工崗位職責(zé) 篇13

　　1、提前上班開早會(huì)，檢查夜班生產(chǎn)情況，機(jī)臺運(yùn)行、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移、員工紀(jì)律等工作。

　　2、合理安排計(jì)劃生產(chǎn)與執(zhí)行。聽取班長工作匯報(bào)，并檢查匯報(bào)情況，核實(shí)質(zhì)量、進(jìn)度情況并指導(dǎo)操作規(guī)則制度。

　　3、根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)、員工技能等情況進(jìn)行生產(chǎn)安排。

　　4、嚴(yán)格檢查工藝執(zhí)行情況，幫助員工落實(shí)固定且有效的操作規(guī)范。

　　5、根據(jù)生產(chǎn)部計(jì)劃執(zhí)行計(jì)劃生產(chǎn)，根據(jù)目前生產(chǎn)情況進(jìn)行平衡調(diào)整車間生產(chǎn)。

　　6、檢查車間每日原料消耗情況，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃開領(lǐng)料單，抽查機(jī)器生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，檢查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，避免出現(xiàn)混亂產(chǎn)品，減低誤差與不合格品損失。

　　7、對接品控部門對質(zhì)量進(jìn)行改善，并且對新產(chǎn)品投產(chǎn)、更改工藝、原料更換等生產(chǎn)異常，立即召開生產(chǎn)會(huì)議，檢查落實(shí)工作。

　　8、檢查各機(jī)運(yùn)行情況，檢查產(chǎn)品質(zhì)量情況，機(jī)臺制成率，檢查組長、機(jī)修工作情況，檢查車間安全情況，檢查車間現(xiàn)場6S管理情況。

　　9、根據(jù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量要求，合理組織員工技能培訓(xùn)工作。執(zhí)行上級規(guī)定的生產(chǎn)會(huì)議落實(shí)工作。

　　10、組織機(jī)修工機(jī)器保養(yǎng)工作，檢查機(jī)器機(jī)器維修記錄情況，機(jī)器配件消耗情況，執(zhí)行對機(jī)修工的.工作考核落實(shí)工作。

　　11、檢查生產(chǎn)安全問題，并且及時(shí)處理，防范危險(xiǎn)于未然，樹立危險(xiǎn)意識。

　　12、認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化，掌握工作技能，提升工作標(biāo)準(zhǔn)、提高管理水平。

　　13、堅(jiān)守工作崗位、服從上級安排、維護(hù)車間形象、協(xié)調(diào)部門工作、遵守公司制度，維護(hù)公司利益、員工的合法權(quán)益。

　　車間員工崗位職責(zé) 篇14

　　設(shè)備主管崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助生產(chǎn)廠長，加強(qiáng)全廠設(shè)備的管理工作，并對廠長負(fù)責(zé)

　　2、加強(qiáng)各班組的設(shè)備知識培訓(xùn)，對員工的`設(shè)備操作進(jìn)行監(jiān)督檢查

　　3、定期組織設(shè)備檢查，對設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修等情況進(jìn)行調(diào)查了解，并及時(shí)匯報(bào)

　　4、杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，保持設(shè)備的完好狀態(tài)，搞好設(shè)備維護(hù)的檢查、評比工作

　　5、負(fù)責(zé)做好設(shè)備技術(shù)資料、臺帳、維修、保養(yǎng)、記錄等的制定、收集、整理工作，及時(shí)填寫設(shè)備月、季度報(bào)表

　　6、負(fù)責(zé)設(shè)備配件、維修器具和材料的采購工作

　　7、參與組織員工的技術(shù)培訓(xùn)工作，開展設(shè)備使用及保養(yǎng)的練兵活動(dòng)，使員工對所用設(shè)備達(dá)到熟練掌握程度。

　　8、抓好設(shè)備的“管、用、修”工作，組織人員對主要密煉、高混、造粒、擠出、粉碎、空壓機(jī)等設(shè)備和動(dòng)力線路定期進(jìn)行檢查，提高設(shè)備完好率

　　9、經(jīng)常檢查設(shè)備，組織員工做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)、嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的全面檢修和設(shè)備點(diǎn)檢制度

　　10、負(fù)責(zé)本部門人員的管理和考核工作。

　　11、認(rèn)真完成廠長交辦的其他各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)

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