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      工程部經理崗位工作職責

      時間:2025-02-09 07:09:17 崗位職責 我要投稿

      工程部經理崗位工作職責[精]

        現如今,我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯系,制定崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。制定崗位職責需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家整理的工程部經理崗位工作職責,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      工程部經理崗位工作職責[精]

      工程部經理崗位工作職責1

        直接對分管工程部的酒店副總經理或工程總監負責,直接管理各專業主管,并與酒店相關門部進行溝通與協調。工程部經理應具有工程技術專業或旅游管理專業大學本科以上學歷,中級以上技術職稱,中級以上外語水平,受過酒店工程技術管理的專業培訓,8年以上酒店工作經驗,5年以上技術管理經驗,3年以上中層管理經驗,對現代酒店的`客房、餐飲、廚房以及機械、電力、鍋爐、管道等方面的專業知識有較全面的了解。其崗位職責主要有:

       。1)貫徹執行總經理和副總經理的指令,負責工程部的日常管理,對副總經理負責。

       。2)主持部門工作例會,檢查值班工程師工作日志,確保工作正常運轉,并盡力節約能源。

       。3)全權調配工程部的員工和設備,為酒店客人及各部門提供良好的服務場所和條件。

       。4)安排日常的維修保養工作,并監督檢查其實施結果。

       。5)制定本部門的年度工作計劃及月度實施方案,上報酒店副總經理。

        (6)組織日常巡視,能夠及時解決各種工程問題并妥善處理設備事故投訴。

       。7)負責制定部門制度、操作規程和要求,并督導員工執行。

       。8)進行人事管理,合理安排、調配及考核評估員工。

        (9)組織安排下屬員工的技術培訓與經驗交流。

       。10)進行設備預算管理,控制本部門開支費用。

       。11)參加新增項目的談判、評審、報價及驗收,確保質量達到預定的標準。

        (12)處理好與供電局、自來水公司、市政各有關單位的工作關系。

      工程部經理崗位工作職責2

       一、工程部經理全面負責工程部的日常管理工作。

        二、協調好設計、施工、監理各單位之間以及與公司其他部門之間的工作。

        三、組織圖紙會審和設計交底,組織審查施工組織設計、施工方案、進度計劃、發現問題及時協調解決。

        四、協助審核預算、簽證工程量和進度部位,檢查付款申請與進度是否相符。

        五、協助解決市政配套工作中的.技術問題。

        六、負責領導開發項目前期開發手續的征辦。

      工程部經理崗位工作職責3

        1 工作責任范圍:

        1.1 全面負責工程部的組織與領導,確定人員的分工,崗位職責,職能權限,保證工程部的正常工作。負責工程建設過程中的施工安全、工程質量、工程進度等管理工作。

        1.2 負責簽署項目工程施工日常行政、業務文件,及時協調解決施工中的矛盾,保證施工順利。負責處理項目施工過程中的突發事件。

        1.3 貫徹行業的規程規范,執行公司的有關規章制度及要求,配合有關部門的工作,并落實到整個工程的實施建設中。

        1.4 按經批準的項目發展進度計劃,編制詳細施工進度計劃供總裁批準后實施。

        1.5 組織編制項目施工計劃和進度安排。具體負責項目施工計劃與進度的制訂與落實工作;具體負責項目施工計劃與進度執行的監督工作。定期向總工程師匯報工程施工進度,材料供應等工作。

        1.6 負責總工期的控制,協調項目發展進度計劃,而且及時檢查和局部調整計劃,提出進度預警通報,初審工程施工總進度計劃。

        1.7 復核工程進度付款申請的工程量。

        1.8 負責組織并主持設計交底及圖紙會審。

        1.9 完工區域的移交工作。

        1.10 配合及支持成本控制部的技術工作。

        1.11 全面負責工程建設過程中的施工安全、工程質量、工程進度等現場施工管理協調工作。

        1.12 核查工程施工的質量管理,規范標準的實施,技術措施的'落實情況。督促工程進度并控制工程成本。

        1.13 負責工程的技術、材料、檔案管理工作。協調處理施工中出現的各種技術問題。

        1.14 負責施工單位進場的交底工作。

        1.15 在確定總承包單位后,督促其按合同編制整體進度計劃(需符合項目原發展進度計劃及原施工進度計劃要求),此計劃經總裁批準后作為督促其工作進度的依據并抄送成本控制部作為延期罰款的依據及其后作為專業分包招標文件的組成部分。

        1.16 承包及供應合同簽定后,督促及跟進承包商、供應商編制設備/材料和深化施工圖的送審計劃,經審核符合施工進度計劃后作為工作監督的依據,另外在施工期間嚴格督促各分包對所有設備/材料(包括副材)的規格型號及深化施工圖等按合同要求并按經批準的送審計劃送審。送審流程詳見附件3和附件4。

        1.17 協調解決項目建設過程中的各種施工的矛盾和督促各材料、設備到貨時間,保證施工進度。

        1.18 熟悉合同,以保證施工進度、施工質量、調試及材料使用均符合合同要求,及維護我方合同賦予的權利。

        1.19 負責執行工地現場例行工作,包括組織編寫工程月報表、工程記錄及工程會議記錄等相關文件及報表。

        1.20 負責工程進度計劃、材料供應計劃的編制管理。

        1.21 負責編制建筑材料樣板計劃表,督促有關單位部門報送及審批。

        1.22 實施工程樣板的監控,對在建工程進行每周巡檢,并記錄詳實;定期或不定期負責組織各專業工程師對施工單位進行進度、質量、安全、文明施工、場容場貌等方面的考核。

        1.23 參與設計協調工作,以保證工作效率及施工進度;負責設計變更的現場控制及現場簽證工作。

        1.24 負責協調配合專項工程的驗收管理工作及相關資料歸檔的管理工作。

        1.25 完成領導交辦的其它工作。

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