車間組長的工作職責15篇
車間組長的工作職責1
1、在生產(chǎn)過程中對本車間員工的工作紀律、現(xiàn)場工作效率進行監(jiān)督，對產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。
2、新員工的崗前培訓工作、對成品進行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量，并做好相應的記錄。
3、執(zhí)行生產(chǎn)計劃確保按時、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務及安排分配人員。
4、完成上級領導安排的其他工作。
車間組長的工作職責2
一、主要工作職責：根據(jù)服務顧問下達的維修任務，合理分配組員施工；對維修過程及細節(jié)進行監(jiān)控，對維修質(zhì)量負責；對維修進度進行管控，對維修速度負責；對維修組員進行培訓培養(yǎng)，對團隊建設負責；對工具設備進行管理保養(yǎng)，對設備財產(chǎn)負責；對衛(wèi)生及安全設施進行監(jiān)察，對衛(wèi)生和安全生產(chǎn)負責；
二、分配：結合本班組人員實際技術水平、現(xiàn)有任務量、場地狀況、時間進度等具體條件，合理安排組員實施維修作業(yè)，盡可能保持各組員之間體能、技術、效率的對等均衡；
三、質(zhì)量：對組員的維修過程經(jīng)行監(jiān)控，現(xiàn)場及時指導維修作業(yè)過程中的'難點、重點，并對已經(jīng)發(fā)生的維修質(zhì)量隱患采取補救措施，對班組完工車輛進行仔細全面檢查，確保維修質(zhì)量；
四、速度：對維修進度進行管控，全面把握維修進度管理，及時調(diào)配、調(diào)動相關組員協(xié)助，提高維修效率。
五、培訓：了解組員培訓需求，及時了解相關廠家技術資料和培訓教材，并組織班組內(nèi)部不同形式的培訓教育，逐步提升班組人員的個人素質(zhì)。
六、設備：負責本班組設備及工具的發(fā)放、登記、管理、保養(yǎng)、報廢、添置，并建立工具領用臺帳和保養(yǎng)記錄。
七、安全：在班組內(nèi)長期宣貫安全生產(chǎn)理念，提高全員安全意識，增加安全防護設施，加強安全防范措施，杜絕重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
八、衛(wèi)生：負責責任區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生工作的管理、督促和檢查，明確責任區(qū)域，制定監(jiān)督考核措施，保持地面、工作臺、工具柜、辦公桌等設施干凈整潔。
九、考核：負責監(jiān)督和協(xié)助班組人員完成日常工作任務，并對其日常行為、工作業(yè)績、個人表現(xiàn)和思想狀況進行管理、考核、考評、提出獎罰意見。
十、規(guī)范：經(jīng)常學習、執(zhí)行、完善車間各項維修作業(yè)流程和規(guī)范要求，特別要要求組員追求維修過程的細節(jié)，對每一項作業(yè)的動作、力量、方式、語言等，向標準、統(tǒng)一、科學、精致方向發(fā)展，提高整體服務水平和服務形象。
十一、管理：在現(xiàn)行管理基礎上，對售后車間各項規(guī)章和流程要求提出建議和意見，形成制度后，率先履行，并監(jiān)督組員執(zhí)行，使之作業(yè)更規(guī)范，流程更順暢，實施更有效，執(zhí)行更有力。
十二、分析：定期匯總、統(tǒng)計、分析班組作業(yè)數(shù)據(jù)，及時制訂相應工作改進計劃并組織實施。積極匯總、統(tǒng)計、分析各種質(zhì)量信息、技術信息和故障信息，制訂相應解決方案并實施
十三、氛圍：把握車間人員個體動態(tài)和思想狀況，并向主管匯報異常情況，在自己能力范圍內(nèi)，對組員積極開展針對性思想教育，保持團隊的穩(wěn)定性和進步性。
車間組長的工作職責3
1﹑在公司的領導下，負責本組的生產(chǎn)和行政管理工作。
2、根據(jù)上級下達的生產(chǎn)任務和作業(yè)生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，安排各崗位的生產(chǎn)任務，組織召開班前班后會，講評生產(chǎn)情況。按時完成生產(chǎn)任務。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務。
3、負責本組的`物料損耗和收率指標的落實與考核。每天員工生產(chǎn)日報表，在第二天九點前，按各崗位分別統(tǒng)計后交到生產(chǎn)文員處。
4、加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序。確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責要求職工認真填寫批生產(chǎn)記錄，并檢查落實。
5、負責本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、氣、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝。
6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況上報上級，并檢查落實情況。
7、負責管理本組的生產(chǎn)記錄，檢查每個職工是否按時認真填寫，確保記錄準確、及時、完整交接。
8、負責檢查本組職工搞好工作場所的衛(wèi)生。
9、加強本組勞動紀律的管理，做好組與組的溝通協(xié)調(diào)。
10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作，并根據(jù)實際情況制定增補、計劃。
11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，并及時轉達上級。
12、負責要求本組人員遵守廠紀廠規(guī)，每日召開班前班后會議，總結生產(chǎn)、學習、工作情況，表揚先進，搞好班組建設。
13、負責執(zhí)行質(zhì)量職責中的有關規(guī)定，加強本崗位的質(zhì)量控制和管理確保質(zhì)量，強化工序質(zhì)量自檢、互檢。
車間組長的工作職責4
1、本班組人事組織、溝通、協(xié)調(diào)和管理。
2、監(jiān)督執(zhí)行產(chǎn)品工藝流程。
3、執(zhí)行工作計劃、并監(jiān)督原材料質(zhì)量和現(xiàn)場工藝參數(shù)。
4、配合進行新產(chǎn)品量產(chǎn)前的工藝、設備準備。
5、執(zhí)行作業(yè)指導書。
6、執(zhí)行糾正預防措施。
7、定期培訓員工產(chǎn)品自檢知識、操作技能、6S和安全方面教育。
9、配合財務部、執(zhí)行各項盤點。
車間組長的工作職責5
1、根據(jù)生產(chǎn)訂單，合理組織生產(chǎn)，調(diào)配本組人員，保質(zhì)、保量按時完成生產(chǎn)任務;
2、加強物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜絕返工產(chǎn)品;
3、做好生產(chǎn)績效記錄及生產(chǎn)日報表，提高員工的效率;
4、維護生產(chǎn)設備管理，車間6S管理及消防安全;
5、負責員工管理，出勤、紀律、培訓等;
6、完成廠長及經(jīng)理交代的其他工作。
車間組長的.工作職責6
1、負責指導和考核班主任工作，經(jīng)常與班主任分析思想動態(tài)，研究改進學員思想工作的方法，根據(jù)需要總結推廣班主任工作經(jīng)驗。
2、深入教學第一線,通過聽課、檢查教師備課筆記和學員作業(yè)，召開師生座談會等方式，了解教學情況(特別是學員學習情況)，會同教務處主任協(xié)助分管校長定期進行教學分析。
3、領導教務行政工作。
(1)負責按學校計劃，搞好招生、編班工作。
(2)每學期初根據(jù)各類在學班級情況，協(xié)助校長搞好任課教師的工作安排;負責指導教務員編制各班和各任課教師的課表和作息時間表。
(3)負責指導教務員建立健全學員檔案，管理學員的學籍、考勤、成績考核、獎懲、休學、結業(yè)、畢業(yè)等教學事務工作。
(4)指導教務員管理教師的'業(yè)務檔案。
(5)負責教務處各種資料的匯集、整理、儲存與使用。
4、負責組織期末考試和考務工作，嚴格執(zhí)行考試制度。
5、負責指導教務員管理教師的業(yè)務檔案。
6、貫徹思想、管理、業(yè)務工作一起抓的精神,做好教師思想工作。
7、領導實驗室工作。
8、負責組織本部門職員的政治、業(yè)務學習。
9、完成校長交辦的其他工作。
車間組長的工作職責7
1、車間生產(chǎn)設備操作、檢修、維護;
2、車間生產(chǎn)的產(chǎn)品裝配、組裝等工作;
3、負責車間本班生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量控制、工藝衛(wèi)生管理等工作。負責要求本班職工認真執(zhí)行崗位標準操作程序，并填寫相關記錄。
車間組長的工作職責8
1、負責本組人員的管理、指導及臨時調(diào)配安排；
2、負責本組生產(chǎn)計劃的達成管理和生產(chǎn)進度跟蹤記錄的填寫上交；
3、負責本組生產(chǎn)和品質(zhì)異常的處置、記錄和報告；
4、負責本組的安全生產(chǎn)和5S管理，以及對員工作業(yè)方法的確認；
5、負責本組單據(jù)報表的審核確認；
6、負責本組新進人員的`操作培訓；
7、負責本組生產(chǎn)設備和設施及治工具的管理；
8、負責返工返修措施的執(zhí)行和改善建議的提出；
9、完成上級交辦的其它工作。
車間組長的工作職責9
1、根據(jù)周生產(chǎn)計劃落實生產(chǎn)資源，制定詳細的日生產(chǎn)計劃，跟蹤生產(chǎn)進度，并進行日生產(chǎn)計劃總結;
2、負責車間生產(chǎn)環(huán)境;根據(jù)要求，對車間的工作環(huán)境進行整理、整頓、清掃、清潔。執(zhí)行環(huán)境標示的'更新和補充;
3、及時協(xié)調(diào)車間工藝質(zhì)量問題的跟蹤和設備故障的排除;
4、生產(chǎn)員工管理，包括但不限于例會、技術培訓等;
5、突發(fā)事件處理和上級交辦的其他工作。
車間組長的工作職責10
1、監(jiān)督生產(chǎn)工作；
2、控制不良品外流；
3、統(tǒng)計工作結果與匯報工作情況；
4、負責調(diào)整人員的工作安排，確保按時按量完成各項任務；
5、負責本班5S活動的組織，監(jiān)督和實施；
6、負責本班各項資源配置和管理；
7、對員工進行各技能培訓。
車間組長的`工作職責11
1、安排好車間生產(chǎn)，做到計劃均衡，按指令單生產(chǎn)
2、對本車間各崗位工作合理安排，并對各工作管理點嚴格控制
3、督促車間員工執(zhí)行各項制度和規(guī)定，培訓知道員工，不斷提高管理水平
4、做好各項記錄及質(zhì)量信息匯總
5、督促員工做好工具、設備、原料的維護、報關、衛(wèi)生、安全，確保場地設施、設備整潔
如何做好車間組長工作職責3
1、全面負責公司配料乳化生產(chǎn)車間的工作;
2、負責生產(chǎn)線員工的`管理;
車間組長的工作職責12
1.負責學校各學科學生競賽活動。
2.協(xié)助教導處主任工作，在上級招生辦的指導下，負責招生、編班、轉學、升學、及中小學銜接工作，負責實習、考核新教師的'工作，做好教學檔案、學生成績、學籍的管理工作。
3.認真抓好備課、上課、作業(yè)批改、輔導、考試等教學常規(guī)的檢查、調(diào)查和評估，強化教學過程管理;組織教導處工作人員，定期進行檢查和評價。
4.負責考務工作的具體安排，做好期中、期末考試、升學考試的質(zhì)量分析、總結工作。
5.負責指導、管理好學校的課外活動、科技活動、實驗室圖書館、電教室管理等項工作，協(xié)助教導主任做好教導處其他工作。
車間組長的工作職責13
1、負責生產(chǎn)人員的工作安排與調(diào)配;
2、負責本組生產(chǎn)的進度與質(zhì)量控制;
3、負責對員工進行技能的培訓與崗位職責的貫輸;
4、負責對本公司相關文件的及時傳達與執(zhí)行;
5、完成上級領導安排的.其它工作任務。
車間組長的工作職責14
一、目的：制定車間班組長工作職責，規(guī)定車間班組長職責與權限、工作內(nèi)容與要求。
二、范圍：適用于生產(chǎn)科車間班組長
三、崗位名稱：車間生產(chǎn)班組長
四、直接上級：生產(chǎn)車間主任五、下屬崗位：各工段員工
六、崗位性質(zhì)：全面主持各自工段生產(chǎn)中的各項工作
七、管理權限：對本班負責范圍內(nèi)的工作有指導、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權力
八、管理責任：對所承擔的工作全面負責
九、崗位要求：要求其具有較強的技術技能和一定的管理協(xié)調(diào)能力；有一定本行業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)管理經(jīng)驗；有較強的.工作責任感和事業(yè)心，能吃苦耐勞；能有效激勵部屬。
十、職責內(nèi)容：
1.組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達的任務。
2.督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和設備安全操作規(guī)程。
3.監(jiān)督本班組人員的操作，負責本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。
4.負責公司的各項規(guī)章制度和會議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。
5.接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實。
6.召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。
7.接受公司組織的各項培訓，負責本班組不斷學習鞏固各項安全知識和崗位操作規(guī)程。
8.負責復核本班組各項工藝記錄是否及時填寫，內(nèi)容是否正確。
9.負責復核本班組的衛(wèi)生工作。
10.組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。
11.對本班組的安全工作負責，下班時負責檢查工作區(qū)內(nèi)的水、電開關是否關好。
12.聽從上級工作安排、匯報真實工作情況。
13.對本班組在生產(chǎn)操作過程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責任事故負連帶責任。
14.關心員工的工作思想，做好文明生產(chǎn)，促進班組與班組間的團結。
15.對不服從工作安排，不遵守勞動紀律，有意浪費材料及消極怠工者，有權提出批評、教育、情節(jié)嚴重者上報車間主任處理。
16.在班組開展傳、幫、帶活動，幫助組員提高業(yè)務水平。17.經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，及時向車間主任反饋建議，提出改進。
18.完成上級交辦的其它工作任務。
車間組長的工作職責15
1、統(tǒng)籌資金運作與管理;
2、擬定資金管理規(guī)則(資金預測、資金調(diào)撥、資金歸集);
3、監(jiān)控資金調(diào)撥，保障各主體公司的現(xiàn)金流;
4、銀行融資管理;
5、人才培養(yǎng);
6、日常團隊管理;
7、上級交辦的臨時事項。
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