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      營養科服務計劃

      時間:2023-05-08 12:20:24 計劃 我要投稿
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      營養科服務計劃

        日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又將迎來新的進步,請一起努力,寫一份計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編為大家整理的營養科服務計劃,歡迎閱讀與收藏。

      營養科服務計劃

        一、科室目標

        營養科在醫院各個科室的發展中,常常是薄弱環節,隨著20xx年我院開展JCI評審工作,初步認識到JCI標準中營養科的工作職能和內容,并對營養師的工作形式有新的詮釋,突出“以人為本”的概念。營養科應加強質量管理,配合JCI質控的總目標。

        1、配合臨床治療,縮短住院病程,改善病人在院期間的生活質量。

        2、重視病人與家屬一起共同參與的營養教育。

        3、加強科室間的溝通,以互相學習的心態增加臨床營養的知識。

        二、科室工作范圍與重點及收治標準

        為門診和住院病人提供相關營養治療,及時解答病人的營養、飲食問題。

        1、主要服務流程和服務內容

        (1)營養的評估和再評估

        (2)協作方法的制定,檢查和記錄營養治療計劃

        (3)評估后的食物與營養療法

        (4)病人及家屬的教育

        2、服務時間

        周一至周日節假日及夜間

        三、人員配備

        1、人員數量與類型人員類型副主任醫師營養技師

        2、調節人員配備的方法

        工作量增加時,采用加班、限制調休、允許范圍內調整工作時間或內部工作人員臨時調整。工作量減少時,鼓勵調休,學習業務知識。同時對部分人員進行多種在職訓練以滿足內部臨時調用的需要。

        四、員工資格

        1、所要求的執照或證書副主任中醫醫師中醫大專專業畢業,大專學歷,有效的執業醫師資格證書門診周二上午7:30am—11:30am夜間無值班入院患者7:30am—5:00pm夜間無值班人數1營養技士醫學營養專業畢業,大專學歷,有效的執業營養士資格證書

        2、員工在繼續教育方面的需求及應提供的繼續教育內容

        在職教育主要通過科室會議、崗前和在職培訓、外出參加學術會議、閱讀參考資料等培訓來完成。

        3、必須具備的工作能力科室主任所具備的工作能力

        (1)主持本科室的各種會議,全面負責本科室業務與行政管理工作。

        (2)貫徹落實醫院各項規章制度及醫療操作規程,負責制定本科室發展規劃及年度工作計劃,制訂科室相關工作制度及各類人員職責,并作好組織實施和督促檢查。

        (3)在行政、業務對外工作中全權代表科室,并做好科室間的協調工作。

        (4)負責安排科室人員的日常工作,支配和使用科室基金。

        (5)開展營養診療工作:開設營養咨詢門診;對重點病人組織開展營養查房;對特殊、疑難、危重及大手術患者的組織開展營養會診,參與營養支持小組的工作;做好科室業務工作執行情況的督促檢查。

        (6)負責安排和指導科室人員的日常診療工作,負責科室人員的業務技術考核,提出獎、懲、升、降、調意見。

        (7)組織開展臨床科學研究,帶領全科學習和應用知識、新技術,提高業務水平。組織科室人員參加相關繼續教育和業務培訓。營養技師所具備的工作能力

        (1)在營養室(部)主任領導指導下,協助進行行政技術管理工作及教學。

        (2)按照治療要求和病員的飲食習慣,計劃和擬定各類食譜,規劃數量,并計算營養價值。

        (3)深入病房,了解營養治療的效果和配膳情況,所取意見,改進工作。

        (4)負責食品的鑒定,檢查、督促、指導飲食制備和分發,并在開餐前進行嘗檢,使符合治療原則、營養要求、衛生標準及制品應具備的條件。

        (5)營養技師應協助醫師規定營養治療原則,遇有不符合營養治療原則的問題時,可以提出改變意見。

        (6)組織廚工、配餐員學習營養知識及飲食衛生知識,交流烹調技術,向病人進行宣教工作等。

        (7)匯總第二天各種治療飲食數目。

        4、員工評價

        (1)遵守醫院和科室的規章制度

        (2)完成每年的全員性的繼續教育學分

        (3)通過部門特定的考核

        (4)具備優質的服務技能

        (5)信息保密和安全

        五、與其他部門的交流和合作

        1、部門內外的信息交流

        (1)部門內部:每天部門內部成員之間通過直接面對面的交流:板報、留言板、交流本、科會記錄本作為書面交流形式交流;電話、虛擬網和傳呼機也作為科室交流的工具。

        (2)部門之間:使用電子郵件、電話、信件、便條、會議紀要和面對面交談。

        2、與其他部門的合作

        根據需要與各部門負責人保持聯系

        六、服務質量改進計劃

        1、每月舉行一次質量改進小組會議,成員為部門員工,必要時邀請和相關人員參加,主要回顧一下治療膳食執行率,病人的滿意度。

        2、所有職工都要參加持續質量改進過程,參與資料的收集,完成有關表格的登記和報告。

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