保安隊(duì)會議記錄
保安隊(duì)會議記錄1
時(shí)間：20xx年x月x日
地點(diǎn)：中控室
參加人員：中控員、門崗收費(fèi)員、外保隊(duì)長、班長
一、保安工作要求
1、私自占用綠化地;
2、私自亂堆亂放雜物、廢品;
3、中控室夜間睡覺與獎(jiǎng)金相掛鉤;
4、門崗收費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行"有卡刷卡、無卡收費(fèi)"的規(guī)定;
5、加強(qiáng)外保人員的管理和培訓(xùn);
6、加強(qiáng)門崗夜間車輛的檢查;
7、嚴(yán)查未辦手續(xù)進(jìn)行裝修。
二、本周主要完成的工作
1、對三期裝修進(jìn)行集中巡查，發(fā)現(xiàn)三戶未辦理裝修手續(xù)(已補(bǔ)辦手續(xù));
2、南門外私搭亂建進(jìn)行拆除;
3、協(xié)助監(jiān)控維修人員對小區(qū)監(jiān)控的維修;
4、加強(qiáng)收繳停車費(fèi)力度;
5、本周未發(fā)生偷盜及治安案件;
6、協(xié)助燕達(dá)醫(yī)院免費(fèi)義診的宣傳及秩序維護(hù);
7、突擊緊急集合檢查保安人員的人數(shù)(43人)。
三、下周的工作重點(diǎn)
1、督促保安公司對保安年齡較大人員進(jìn)行調(diào)整，按公司要求月底之前調(diào)整完畢;
2、檢查保安人員的工作質(zhì)量、制定處罰單，發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)整改或出現(xiàn)欺上瞞下現(xiàn)象，將按照合同進(jìn)行處罰，每月隨考勤報(bào)辦公室;
3、巡更系統(tǒng)的檢查是否按時(shí)按量(質(zhì)量)完成日常巡邏;
4、對裝修的進(jìn)行檢查，是否辦理裝修手續(xù)、是否違規(guī)裝修。
保安隊(duì)會議記錄2
會議時(shí)間：xx年x月X日
會議地點(diǎn)：保安休息室
會議內(nèi)容：x月工作安排例會
組織人：
記錄人：
參加人：，，
會議發(fā)言紀(jì)要：
首先，強(qiáng)調(diào)服從意識，要雷厲風(fēng)行、馬上動(dòng)手，不得消極抵抗，陽奉陰違。
1、訓(xùn)練時(shí)間調(diào)整為：下午15：00開始，40分鐘。
2、工作服統(tǒng)一聽張凡指令，下班后馬上換裝。
3、不得離崗(桌旁站立)，不得和閑人胡侃。
4、大門口無論何時(shí)都要有人，尤其是夜班要提高警惕。
5、對公共財(cái)物包括對講機(jī)、工作服都要愛惜，愛護(hù)。發(fā)現(xiàn)有損壞的視情況處罰，接班時(shí)看到衣服臟、破可以不接。
6、宣布以下幾點(diǎn)：
①違反公司規(guī)定，未提前一個(gè)月提出書面申請、未獲批準(zhǔn)辭職的，處罰一個(gè)月工資。
②我們保安隊(duì)伍現(xiàn)已進(jìn)入了"正規(guī)化"的.初步階段，雖然我們不是軍人，但我們同樣有鐵的紀(jì)律、鐵的規(guī)章制度，仍然要堅(jiān)定不移的服從命令，聽從指揮。不允許任何人在隊(duì)伍間混日子，凡是對公司的發(fā)展不利，損害公司的形象甚至在公司利益者，一律嚴(yán)肅處理，決不手軟。不管你是誰的兒子。同理，只要努力工作，為公司做出貢獻(xiàn)的同志，我們要表揚(yáng)要給予獎(jiǎng)勵(lì)(物質(zhì)和精神)，也要學(xué)習(xí)，還可能要委于重任。
③每個(gè)人都有自己的一點(diǎn)小困難，但是為了工作就要努力的去克服，確實(shí)克服不了的，對領(lǐng)導(dǎo)講，公司還是很講人情的，但是嚴(yán)禁尋找這樣那樣的理由來逃避訓(xùn)練，逃避有挑戰(zhàn)性的工作，甚至來挑戰(zhàn)公司的規(guī)章制度。在此我宣布一點(diǎn)：凡是受過一次50元以下處罰的，三個(gè)月內(nèi)不參加優(yōu)秀評選(有選舉權(quán)，確實(shí)真心悔過，且在以后工作中有特殊貢獻(xiàn)者可以例外)。凡是受過50元以上處罰者，半年內(nèi)不得參與優(yōu)秀員工的評選(有選舉權(quán))。
④在公司內(nèi)部要精誠團(tuán)結(jié)，不得有謠言惑眾，散布不利于團(tuán)結(jié)，或帶有煽動(dòng)性的言行舉止，行為惡劣者勸離公司，在工作過程中積極思考有效改進(jìn)工作方式，提高工作效率的獎(jiǎng)勵(lì)、抓住小偷的獎(jiǎng)勵(lì)，或有效制止了打架、盜竊、亂拉亂掛、亂貼亂畫、亂堆亂放或其他讓公司受損失的行為，應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)待定。
⑤領(lǐng)導(dǎo)說干啥不要有多余的話，更不允許問為什么?該問的問，不該問的不問。
⑥我們強(qiáng)調(diào)的時(shí)奉獻(xiàn)精神和強(qiáng)烈的責(zé)任感，如缺乏這種東西，就只能獨(dú)立的回家單干了，"觀念一轉(zhuǎn)天地寬"我們要著重培養(yǎng)，責(zé)任感強(qiáng)烈，具有職業(yè)道德和三種能力(基本能力、職業(yè)能力、處事能力)，并要追求高標(biāo)準(zhǔn)的人才。我們要講究團(tuán)隊(duì)精神，如狼群起而解決問題，畢竟一個(gè)人的能力是有限的，目前我們已制度為本，學(xué)習(xí)軍人的作風(fēng)，傾情服務(wù)，客服為友，重視員工，這也是我們將來形成企業(yè)文化的初具模型。
⑦準(zhǔn)備短袖，并將自己的尺寸大小上報(bào)。
⑧訓(xùn)練由老王組織，老王如果有事，由張凡安排。
⑨閑雜人等在小區(qū)隨意走動(dòng)，無人管束。
⑩接班時(shí)間提前15分鐘。白天出入宿舍，盡量小聲點(diǎn)，不要吵到上夜班正在睡覺的同志。
保安隊(duì)會議記錄3
會議時(shí)間：20xx年3月X日
會議地點(diǎn)：B2保安休息室
會議內(nèi)容：3月工作安排例會
組織人：李X
記錄人：翁X
參加人：嚴(yán)X
會議發(fā)言紀(jì)要：
上周整改情況
會議主要內(nèi)容：
1.收發(fā)中心的對接協(xié)調(diào)工作：
1)引入"春樂快遞有限公司"作為本大廈收發(fā)中心，預(yù)計(jì)本月底正式運(yùn)行;
2)與客戶作好溝通工作，未來樓內(nèi)平郵、快遞等包裹信件統(tǒng)一由該中心遞送：
快遞人員引導(dǎo)其將快件送至收發(fā)中心;
3)運(yùn)營初期實(shí)行每日兩次派送機(jī)制：上午10：00—11：00;下午16：00—17：
00，該時(shí)間段盡量控制其他裝修人員使用貨梯;
4)配合收發(fā)中心作好配套解釋工作。
2.確定大廈停車管理制度和實(shí)行方案：
1)徐虹北路車道準(zhǔn)許臨停10分鐘且駕駛員不得離開，保安員作好登記工作;
2)裙房外圍廣場杜絕長時(shí)間停放車輛現(xiàn)象;
3)地下車庫管理：未正式入駐客戶的無卡車輛準(zhǔn)許臨停，并與租賃部溝通跟進(jìn)租賃辦理進(jìn)度;對已正式入駐客戶的無卡車輛，將車輛信息及時(shí)傳達(dá)至管理處并督促其盡快辦理租賃手續(xù)，一周后仍未辦理者，不予放行。
3.為提高外包服務(wù)品質(zhì)，加強(qiáng)對外包公司管理，本月起管理處將每月組織召開例行
會議：
1)全安保安公司近期安排總部培訓(xùn)部門入場，對大廈外委安保人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn);
2)規(guī)范換崗交接儀式;
3)對身高不符要求人員進(jìn)行更換。
4.虹橋路崗?fù)ね庥^、材質(zhì)、報(bào)價(jià)已審核通過，預(yù)計(jì)4月初可制作完成并投入使用;
5.加強(qiáng)26F電梯廳、展示區(qū)的巡視和管理，杜絕"領(lǐng)航者"員工抽煙現(xiàn)象。
保安隊(duì)會議記錄4
主持人：
時(shí)間：20xx年x月x日8：00
地點(diǎn)：保安室
參加會議人員會議考勤：
應(yīng)到11
實(shí)到9
缺席記錄兩人休息
會議內(nèi)容整理如下：
一．工作規(guī)章制度：
1、上下班時(shí)間要準(zhǔn)時(shí)，不得離崗，不得和閑人胡侃，
2、交接班要及時(shí)，交接內(nèi)容清楚后方可下班。
3、工作服統(tǒng)一，著裝整齊，佩戴廠牌，注意個(gè)人言行舉止。
4、上班時(shí)間嚴(yán)禁打瞌睡，打賭，若發(fā)現(xiàn)則罰款200。
二．工作態(tài)度
1、做事講究團(tuán)隊(duì)精神，具備強(qiáng)烈的責(zé)任感。
2、保安人員要服從陳隊(duì)長的安排。
三．工作內(nèi)容
1、早晚站崗值班要按時(shí)執(zhí)行，不得懈怠。
2、安全上提高警惕，防止各種安全事件的發(fā)生。
3、安全巡檢制度。現(xiàn)場巡檢人員要根據(jù)制度對各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰。加強(qiáng)夜間巡查，做好巡查防止安全事件發(fā)生。人員進(jìn)出要詢問并做好登記。
4、廠內(nèi)車輛管理。現(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，運(yùn)輸車、來訪車輛等，要加強(qiáng)現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其運(yùn)輸車輛，要勘查好車內(nèi)物品。
四．安全問題
1、工作人員在上下班路上注意避讓車輛，安行出行。
保安隊(duì)會議記錄5
會議地點(diǎn)：保安值班室
會議時(shí)間：20xx年x月x日
主持：
會議主題：
會議內(nèi)容：
1、公司傳達(dá)交給的任務(wù)及規(guī)章制度必須執(zhí)行。
2、關(guān)鍵時(shí)候不要犯規(guī)，否則按規(guī)定執(zhí)行。
3、安排看車庫人員，必須在位，不得脫崗。
4、早上8:30-9：00各領(lǐng)班安排人員給林總開東卷簾門。
5、20xx年x月x日開始，關(guān)于未刷卡情況王總將一律不予以簽字，人事部也將不再接受未刷卡單，希望大家能按時(shí)上下班打卡，特殊情況例外(手指爆皮)。摘自O(shè)A6、夜班加強(qiáng)各樓層巡查，包括外圍二樓倉庫，防止發(fā)生內(nèi)外盜及火災(zāi)。
7、場內(nèi)禁止撒尿。
8、巴黎春天馬上進(jìn)入交接，已在附近租房，夜間會有夜查。
9、保安部的固定資產(chǎn)，各領(lǐng)班、監(jiān)控員必須交接清楚，比如電腦、大衣、對講機(jī)、電池、手電筒、滅火器等，做好值班記錄。如保安自己人無故拿走，不能及時(shí)歸還者，將視為偷盜。
10、吃飯人次和時(shí)間各領(lǐng)班要合理安排，保證場內(nèi)有人。
11、工裝必須穿戴整齊。
12、監(jiān)控員不得私自更改設(shè)置、刪除錄像。其他部門回放錄像必須填寫審批單。白、夜班要多發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)通知領(lǐng)班。
13、對于白、夜班，打完卡不在崗位者，發(fā)現(xiàn)將視為曠工。月底考勤中體現(xiàn)。嚴(yán)重者將逐級上報(bào)。近期將組織夜查。
14、各領(lǐng)班要合理安排人員確保每樓層要有人，遵循：誰值班、誰負(fù)責(zé)的原則。三樓人員白天可做機(jī)動(dòng)崗使用。
15、早上8:30工程部將會打開貨梯，監(jiān)控員注意監(jiān)控。
16、如場內(nèi)發(fā)生緊急事件請及時(shí)上報(bào)
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