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      考核方案

      時間:2022-08-12 11:10:08 考核方案 我要投稿

      【必備】考核方案模板七篇

        為了確保事情或工作安全順利進行,通常會被要求事先制定方案,方案屬于計劃類文書的一種。那要怎么制定科學的方案呢?下面是小編為大家收集的考核方案7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      【必備】考核方案模板七篇

      考核方案 篇1

        為正確評價我校教職員工的德才表現和工作實績,不斷提高全校員工的政治、業務素質,根據《江蘇省事業單位工作人員考核實施辦法》和區委組織部、區人社局、區教育局《關于做好20xx年全區事業單位工作人員年度考核工作的通知》精神,結合我校實際,制訂本方案。

        一、考核工作領導小組:

        組 長:楊國斌

        副組長:張 健 吳新華 翁海俊 周明廣 楊建華 劉小平 嚴秋明

        成 員:蔡其根 金中 郭飛 唐寶泉 劉勝 姚愛萍 李立松

        吳莉莉 李卉 趙治清 顧霞光 姚凱 劉德俊 朱凌

        朱志美 樊宏斌 程劍 湯寶興 向忠秋 馬恩泉

        二、考核小組成員分工:

        翁海俊 語文組 周明廣 數學組 劉小平 行政后勤組

        吳新華 英語組 張 健 理化生組

        楊建華 體藝微勞組 嚴秋明 政史地組

        三、考核對象:

        全校在編在崗工作人員(借入人員在我校考核,考核結果及時報工資所在單位,由工資所在單位統計上報,如被評為優秀等次,占用我校優秀指標。)

        四、考核辦法及程序:

        2月2日(周一):

        1、召開全校教職員工大會,學習20xx年度考核文件,公布“師德優秀”、“年度優秀”指標人數;

        2、民主測評(《20xx年度考核民主測評表》及《教師職業道德考核民主測評表》);發放《年度考核登記表》,說明填寫要求;

        3、召開考核工作領導小組會議,在民主測評的基礎上,研究確定考核等次,并公示“師德優秀”、“年度優秀”人員名單。

        2月3日(周二):

        1、全體員工按教研組上交《年度考核登記表》給分管領導;

        2、分管領導綜合被考核人的履職、實績、總結、測評等情況,寫出評語,提出考核等次意見。

        3、考核小組審核考核評語及考核意見。

        2月4日(周三):

        1、被考核人簽名,校長審閱、簽名,加蓋學校公章;

        2、匯總材料,報教育局人事科審核。

      考核方案 篇2

        一、活動目的

        為弘揚我國優秀的書法文化,繼承我校優良的寫字教育傳統,進一步錘煉教師基本功,提高我校寫字教育教學質量,學校決定在全校教師中開展毛筆字過關考核活動。

        二、時間地點

        時間:20xx年11月下旬(具體時間另行通知)

        地點:報告廳

        三、考核要求

        考核時,由學校統一發放書寫紙,毛筆、墨汁等其他書寫用品由老師自備,書寫內容現場公布。參加過關老師要求獨立書寫,并在規定時間內完成作品。過關測試結果納入績效考核。能夠按照漢字的筆畫、筆順和間架結構,書寫規范的楷書,并具有一定的速度。根據書寫質量評為優秀、合格、不合格三個等級。

        四、相關說明

        對考核優秀者,學校將給予適當獎勵。本次考核未過關的老師要繼續訓練,于本學期末參加第二次考核過關。仍不過關者,下學期繼續參加考核,直至過關為止。

        50歲以上女教師、55歲以上男教師適當降低要求。

        云灌實驗小學

        20xx年11月4日

      考核方案 篇3

        根據《XX市河長制工作考核問責辦法》和《20xx年河長制湖長制工作總結》,經充分征求各縣市區和市級責任單位意見,制定本考核方案。

        一、考核組織及時間安排

        (一)考核組織

        考核分自評與市級考核。各縣(市、區)按要求組織開展自評工作,在規定時間內上報自評結果,并做好市級考核的各項準備工作。市級考核按照職責分工,由市級責任單位分別負責。

        (二)時間安排

        1.20xx年12月底,各縣(市、區)完成自評工作,將自評報告于20xx年1月4日前報市河長辦公室。各縣(市、區)考評材料,按照負責考核的市級責任單位的通知要求分別報送。

        2.20xx年1月10日前,XX市對所轄縣(市、區)自評結果進行復核,并完成市本級自評及考核工作。市級責任單位完成年終考核工作,并將有關考核評分結果報市河長辦公室匯總。

        3.20xx年1月底前,市河長辦公室統計并匯總考核結果,并將結果報送市政府及有關部門。

        二、考核評分方法

        考核實行百分制,計分方法采取缺項比率計分法,如某縣涉及考核內容90分,缺項10分,考核得分88分,那么最終考核得分為:88÷90×100%=97.78分。具體考核評分細則和任務分工另行印發。

        (一)縣(市、區)上報考核自評結果作為市級考核評分的依據和參考。

        (二)最終得分為市級對縣(市、區)的考評分。

        三、考核結果運用

        (一)考核等次分為優秀、合格、不合格三類,按得分高低進行排序。得分90分及以上的評定為優秀,89分至60分評定為合格,60分以下評定為不合格。

        取得優秀等次的縣(市、區)可分別獲得2至4名優秀河長推薦權。

        (二)考核結果納入市縣科學發展綜合考核評價體系。

        (三)考核結果納入生態補償機制。

        (四)考核結果抄送組織、人事、綜治等有關部門。

      考核方案 篇4

        根據《縣文明單位創建管理辦法》、《縣委常委會議紀要、《關于做好20xx年度縣級文明單位考核工作的通知》等文件精神,教育局將在3月上旬開始對縣直教育單位的文明創建工作進行考核,現將相關事宜通知如下:

        一、時間

        (具體考核時間由考核組提前通知到學校。)

        二、考核對象

        一中職中實小實中特校縣直幼兒園

        三、組織機構

        (一)領導小組

        (二)考核小組

        考核對象:一中特校縣直幼兒園

        考核對象:職中實中實小

        四、考核內容

        (一)門前“五包”(包衛生、包綠化、包設施、包市容、包秩序)落實情況;

        (二)道德文化和社會主義核心價值觀宣傳情況;

        (三)六項重點活動(道德講堂、志愿服務、“講文明樹新風”及核心價值觀公益廣告宣傳、網上傳播文明、幫扶共建、文明禮儀教育及文明行為引導、文明素養培育)開展情況。

        (四)開展“十星級文明教師”、“十星級文明學生”創建情況。

        五、考核方式

        1、看:看現場,重點看單位環境建設和宣傳文化氛圍。

        2、聽:聽取被考核單位文明創建情況匯報,側重創建工作組織領導、活動開展及特色亮點提煉、問題分析等。

        3、查:查看創建重點活動檔案資料(文字、圖片、視頻)收集整理是否齊全規范。

        4、評:組織單位干部職工、服務對象、“兩代表一委員”對創建滿意度進行測評。測評人員不低于20人,“滿意”、“基本滿意”、“不滿意”分別達80%以上的計10分、6分、0分。

        六、工作要求

        1、各考評單位要高度重視,落實相關人員協助做好相關組織工作。

        2、各考評單位參照縣文明下發的考評細則進行自評。

        3、考核組準備充分,分工具體,操作規范,力求公正公平,確保考核質量。

        4、存在“一票否決”的單位不能參評。

      考核方案 篇5

        為更好地發揮土地資源在我市國民經濟和社會發展中的支撐和保障作用,提高土地節約利用水平,推進土地節約利用考核工作有序開展,根據《省土地節約利用考核實施方案》,結合我市實際,制定本方案。

        一、考核目的

        探索建立土地節約利用綜合評價考核制度,引導和激勵各鄉鎮(辦)及園區強化對土地節約利用的監督和管理,促進全市土地資源的科學高效利用。

        二、考核辦法

        (一)考核方式

        市政府對各鄉鎮(辦)及園區行政區域內當年(即考核年度,下同)用地情況進行考核,考核數據截取時間為當年的1月1日至12月31日。

        考核采取定量評價與當年新建產業項目用地情況抽查相結合的方式,其中定量評價結果占70分,當年新建產業項目用地情況抽查結果占30分。

        (二)定量評價

        1、定量評價指標。分利用強度、用地彈性、增長耗地、管理績效4個類別。利用強度權重為25,包含4項具體指標:單位建設用地固定資產投資(萬元/畝),占25%;單位建設用地地區生產總值(萬元/畝),占24%;單位建設用地財政總收入(萬元/畝),占30%;人均建設用地面積(平方米/人),占21%。用地彈性權重為22,包含2項具體指標:單位固定資產投資耗地下降率(%),占51%;單位地區生產總值耗地下降率(%),占49%。增長耗地權重為23,包含2項具體指標:單位固定資產投資消耗新增建設用地面積(畝/萬元),占52%;單位地區生產總值增量消耗新增建設用地面積(畝/萬元),占48%。管理績效權重為30,包含5項具體指標:項目開工率(%),占20%;入園率(%),占17%;存量建設用地利用比重(%),占27%;違法占用耕地面積占耕地保有量的比例(%),占16%;土地違法違規案件處置到位率(%),占20%。

        2、計分方法。采用評價指標加權平均的計分方法,分別測算考核對象的節約集約定量評價得分。

        (三)當年新建產業項目用地情況抽查

        對各鄉鎮(辦)及園區當年新建產業項目用地情況進行抽查。

        (四)考核分級

        節約用地定量評價得分與當年新建產業項目用地情況抽查得分相加為土地節約利用考核綜合分值,實行百分制,綜合分值90分(含)以上為優秀,70(含)至90分為良好,50(含)至70分為合格,50分以下為不合格。

        三、考核程序和步驟

        (一)數據整理、校核

        各鄉鎮(辦)及園區按市政府考核通知,于次年1月底前,完成本轄區內經濟與土地利用基礎數據的收集、匯總、核實、整理,并寫出土地節約利用情況報告,連同考核基礎數據表報送市政府節約用地考核辦公室(市國土資源局建設用地科)。

        (二)考核主要內容

        組成考核組赴各鄉鎮(辦)及園區對項目用地情況進行實地抽查;核校、甄別各鄉鎮(辦)及園區上報的考核數據;對考核數據誤差較大單位進行實地復查;對各鄉鎮(辦)及園區考核綜合分值進行測算和分級;寫出土地節約利用情況考核報告;公布考核結果;對年度考核進行總結,提出下一年度完善修訂考核工作的建議。

        (三)考核結果與應用

        1、次年3月初,公布各鄉鎮(辦)及園區土地節約利用考核結果。

        2、考核結果作為評價鄉鎮(辦)及園區土地管理績效依據,也作為鄉鎮(辦)及園區政府領導政績考核和干部部門對各鄉鎮(辦)及園區政府干部進行綜合評價的依據。

        3、對違法用地嚴重的'取消獎勵資格。考核年度內各鄉鎮辦行政區域內違法占用耕地面積占新增建設用地超過用耕地總面積的比例15%;考核年度內發生2起以上被國土資源廳掛牌督辦土地違法違規案件或發生3起以上被市國土資源廳掛牌督辦土地違法違規案件;考核年度內因違法征地、違法用地等造成嚴重后果或被國家和省主流媒體曝光并產生重大輿論影響的,不能評為優秀檔次。

        四、工作要求

        (一)數據真實

        各鄉鎮(辦)要按照考核實施方案中具體指標填報數據。

        (二)統計口徑一致

        考核基礎數據必須經過數據來源部門的核定與審查,并與其上一級主管部門數據保持一致。

        (三)計算準確

        嚴格按照考核實施方案中確定的考核標準、規則、方法進行綜合分值的測算。

        五、考核組織管理

        成立以市長任組長,副市長任副組長,相關部門負責人為成員的土地節約利用考核工作領導小組。市國土資源局承擔領導小組日常工作,各鄉鎮辦同時要成立相應的組織機構。在考核工作中,要始終堅持公開、公正、客觀、準確的原則,對弄虛作假行為,追究直接責任人相關責任。

      考核方案 篇6

        近些年來,我校大力實施教育現代化發展戰略,全面推行素質教育,深入貫徹新課程理念,聚焦課堂,狠抓常規,全縣小學教育教學質量有了很大的提高。今年我校又成立了以校長為組長、分管教學的教導主任為副組長和學校光盤、設備管理員為成員的光盤推廣應用工作小組,小組成員分工明確。校長為第一責任人,要全面負責學校普及應用光盤資源的工作;教導主任具體負責協調處理日常事務、抓好管理和應用等常規工作;所有成員均要擔負組織光盤應用和推廣的重任。在學習運用中,校長、副校長要身先士卒,率先垂范,帶頭更新觀念,帶頭加強學習,帶頭講課評課,要努力在校園內形成一股學習新技術,使用新設備,應用好資源,服務好教學的良好氛圍。

        一、組織機構:

        組 長:

        副組長:

        成 員:

        二、職責及分工

        組長負責全面工作,副組長負責日常巡查工作及備課本檢查。

        負責光盤的借還及登記,負責設備的安裝調試。

        三、教師教學應用基本要求:

        1、每學期教案的首頁應有本學期的利用遠程教育資源備課及教學進度計劃。

        2、備課前要抽出足夠的時間觀看遠程教育資源課,然后確定教學目的、教學重點、教學難點、課時分配、授課日期。

        3、教案中體現出新舊知識的銜接,恰當地運用遠程教育資源。

        4、教學過程中借助資源示范課體現突出重點與突破難點的方法。

        5、課堂上要恰當處理好教師教的過程與資源的切入環節,課后小結結合資源把本節內容作一言簡意賅的總結。

        6、每課時教學結束時要簡潔的寫出教后感。

        7、教學光盤、設備等在使用過程中要做好嚴格的借還登記。

        四、期末考核

        1、教師備課中有使用光盤等資源的記錄二十處得20分。(少一處扣1分,多了的不再加分)

        2、教師本期借還光盤等資源達二十次。(少一次扣1分,多了的不再加分)

        3、在課堂中使用光盤等教學資源落實,領導小組在日常巡查中發現一次得10分,從未發現過的不得分。

        4、本方案總分為50分,納入期末綜合考核。

        5、光盤等設備管理員及領導小組積極配合上課教師,做好嚴格記錄、在資源借還中不怠慢,教師無不良反應,覺得用起來很方便的,那么這些人就得40分。(有教師反應不良情況的一次扣2分)

        附注:

        1.注意板房的用電安全。

        2.學校應準備幾根長達50米的插板(或準備一臺教學專用筆記本)

      考核方案 篇7

        為進一步加強學校內部管理,規范教師考核工作,調動廣大教職工的工作積極性,發揮良好的導向作用,并有利于教師堅守工作崗位,履行崗位職責,提高工作質量。根據區教育局、盤龍教育總支關于教師年度考核工作考評方案的精神,結合我校教育教學實際情況,特制訂本方案。

        一、考核原則

        1、激勵性原則 考核工作堅持有利于促進事業的發展和教師的成長;有利于調動廣大教職工工作積極性,激勵教師出滿勤,愛崗敬業,注重師德,鉆研業務,更好地教書育人;有利于提高教育教學質量。

        2、全面性原則 在考核中堅持平時考核和階段考核相結合,領導、教師考核和民主評議相結合的方法,對教職工的德、能、勤、績全面考核,全面評價,既要防止求全責備,又要防止以偏概全。

        3、客觀性原則 考核工作要堅持一切從實際出發,實事求是,力求做到考核內容真實全面,考核方法科學簡便,考核結果客觀公正。

        4、導向性原則 在考核過程中要重視教師思想政治工作,以精神鼓勵為主,積極引導教師參與考核工作,引導教師立足崗位比奉獻,比貢獻 二、考核內容

        我校共有58名教師參加考核。教師年度考核內容是20xx年度全年工作的考核。分政治思想及師德修養、學識水平及業務能力、教學工作和教育工作等四個方面進行,對教師的德、能、勤、績全面考核,全面評價。考核的重點是工作實績,也就是教師的政治思想表現和教書育人的工作實績。

        二、考核方法和步驟

        1、我校成立考核領導小組,由考核小組部署和組織實施考核工作。

        組 長:甘紅枝

        組 員:汪 峰 張傳東 鄭 鈞 蘭宏偉 段 毅

        鄧建華 羅 銳 楊 剛 鄧惠蘭 舒 霞

        2、全體教師按照職位職責和有關要求進行的總結。總結要求全面系統、客觀真實、實事求是,并形成文字材料。總結材料交考核小組。

        3、考核小組匯總考核材料,開始進行考核。在考核稱職的基礎上,按相關要求進行評定優秀。

        4、按教師總人數12%的標準我校評定6名教師為優秀。分別從語文組、數學組、綜合組中分別評出2名德能勤績突出的教師。每個組別按照20xx年月考總分、20xx年度獲獎情況、平時工作表現和工作實績提出侯選人;再由全體教師進行民主評議、不記名投票,按得票數評出優秀人選。

        5、考核小組將優秀人選公示,充分聽取教師、學生的意見。

        6、考核小組進行審核鑒定,簽寫意見,評定等級,匯總結果,上報教育總支。

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