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      年度培訓計劃

      時間:2022-06-11 10:21:33 培訓計劃 我要投稿

      年度培訓計劃集合四篇

        時光在流逝,從不停歇,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,該好好計劃一下接下來的工作了!好的計劃是什么樣的呢?以下是小編精心整理的年度培訓計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      年度培訓計劃集合四篇

      年度培訓計劃 篇1

        根據《東遼縣中小學教師全員培訓實施方案》精神,按照東遼縣教師進修學校的具體安排計劃,結合我校教師新課程培訓的實際,對我校XX年下半年工作做如下安排:

        一、 加強領導,成立機構,設專人負責。

        (1)校本培訓領導小組

        組 長:憲軍

        副組長:高 波

        成 員:教革 麗娜 永濤 高遠

        (2)學科負責人

        語文組:德巍

        數學組:佳琦

        英語組:毅 力

        政史地組:永濤

        理化生組:純輝

        體音美勞微:鳳波

        二、培訓內容

       。ㄒ唬⿲W歷升級培訓

        為完成“十五”計劃中對教師學歷達標的要求。我們決定對全校教師學歷情況進行全面摸底、調查、采取必要措施,加大學歷升級的力度,提?和鼓勵教師在職進修學習,達到中學規定學歷。同時鼓勵參加研究生課程班學習,確保我校教師隊伍學歷再上一個新檔次。

        (二)教師綜合素質提高培訓

        1、 培訓對象:全體教師

        2、 培訓形式:

       。1)積極參加市縣兩級培訓;

       。2)組織開展校本培訓;

        3、培訓課程安排:

        (1) 教師全員培訓教材(四個模塊):師德教育、新理念、新課程、新技術。

        (2) 三類課程管理層次(A、B、C三類)

        各層次教材及學時、學分計劃表:

        模塊 課程管理層次 課程內容 學時 學分

        師德 A 新時期師德精神頌歌 3 0.5

        B 教師職業與發展 2 0.2

        C 教師職業道德的構建與修養 3 0.3

        新理念 A 推進新課程——問題與案例分析 10 1

        B 新課程實施難點與教學對策 8 0.8

        C 自選 20 2

        新課程 A 中小學各學科課程標準與大綱對比研究 8 0.8

        B 中小學各學科教學實施指南 5 0.5

        C 自選 30 3

        新技術 B 信息技術高級培訓教材 15 1.5

        4、組織形式

       。1)AB類課程培訓參加市、縣級骨干教師培訓。然后由骨干教師在校內進行分散培訓。XX年底完成以上全部課程。

       。2)C類課程由學校組織、利用校本培訓實施完成。

        課程內容將根據我校教師實際進行選定(見縣培訓安排中選修課程目錄,學校將統一組織學習《教師職業道德與發展》,新理念和新課程,由學校選出內容培訓。

       。1) B類課程以《教師職業與發展為主》,以市培訓骨干教師為輻射,以光盤《愛的教育——全國優秀教師師德報告團》作為校本培訓內容。

       。2) 《新課程實施難點與對策》、《中小學各學科教學實施指 南》兩部分內容(13課時)配合教研部門具體計劃實施。新技術培訓,配合電教部具體實施。

       。3) A類課程:師德部分《新時期師德精神頌歌》、新理念部分:《推進新課程——問題與案例分析》、《中小學學科標準與大綱對比研究》18課時,骨干教師由市統一培訓其余教師由縣里具體安排培訓。

        三、加強管理、保證質量

        按著縣全員培訓實施方案要求,我校將加大力度,加強管理、完善制度。嚴格把關,保證質量。

        1、 保證時間,保證地點

        2、 注重過程性材料積累,各類記錄齊全保證按時整理、歸檔。筆記勤檢查,發現問題,及時整改。

        3、 做好繼續教育證書登記管理,保證各類課程學時到位、考核到位、考試到位。

        四、具體活動落實安排

        1、 縣級學科培訓(總負責:吳 波)

        學科 時間 地點 參加人員 帶隊組長

        語文 9月3日 局一樓會議室 任課教師 德巍

        數學 9月4日 局一樓會議室 任課教師 立民

        物理 9月17日 實驗中學 任課教師 純輝

        化學 9月18日 實驗中學 任課教師 云剛

        歷史 10月16 實驗中學 任課教師 鄭 剛

        地理 9月24日 實驗中學 任課教師 走 健

        生物 10月15日 實驗中學 任課教師 艷鳳

        英語 9月24日 局一樓會議室 任課教師 毅力

        音樂 9月23日 局一樓會議室 任課教師 振閣

        美術 9月2 4日 局一樓會議室 任課教師 春平

        體育 10月15日 局一樓會議室 任課教師 鳳波

        2、 校本培訓具體安排(總負責:田永濤)

        時間 地點 參加人員 負責人

        周三7、8節 校電教室 全體教師 高 波教革

        周一6節 校長室 數學教師 憲軍莉岷

        周一8節 校長室 體音美勞教師 高遠鳳波

        周二5節 校長室 語文教師 麗娜德巍

        周四1節 校長室 理化生教師 教革純輝

        周四1、2節 校長室 英語教師 高 波毅 力

        周五1節 校長室 政史地教師 永濤

        周三9節 微機室 全校教師 韓華書海

      年度培訓計劃 篇2

        就我公司來講,隨著市場的不斷變化,許多新的業務及國家各相關政策的變動,都給我們帶來了不同程度的挑戰。要緊跟時代發展的步伐,迎接新的挑戰,唯一的辦法就是加強學習。無論是財務人員還是非財務人員都應該進行相關的知識培訓,這有利于提高全體員工的整體素質,形成成本節約意識,提高公司整體執行效率及經濟效益。

        學習培訓對象:

        ①、本公司財務人員;

       、凇⒈竟痉秦攧杖藛T;

        學習培訓方式及時間安排

        針對本公司財務人員計劃采取以下方式進行學習培訓:

        1、依據訂購的稅務雜志,在收到資料的當月組織本部門人員進行學習。

        時間安排:收到雜志的當月

        具體負責人:

        2、依據集團財務QQ群,搜集相關人員發布共享的財務課件及最新稅務咨詢,進行了解學習。并根據情況分發至非財務人員進行了解學習。時間安排:即時 具體負責人:

        搜集財務相關專家講座視頻,組織本部門人員進行學習。

        時間安排:半年一次,年度不低于兩次

        具體負責人:

        3、針對工作中存在的問題及集團審計、財務人員提出的問題,進行溝通解決,利用部門會議時間交流討論。 時間安排:每月不低于1次 具體負責人:

        5、參加公司組織的業務、制度、流程等各項培訓學習。

        時間安排:根據公司組織安排

        具體負責人:財務部全員

      年度培訓計劃 篇3

        一、需求分析

        在藥店經營過程中,平價和品牌競爭日益激烈。市場競爭不僅僅局限在質量、價格、服務層面,更深層的是企業核心競爭力之爭;對藥店來說,其核心競爭力的基礎就是擁有優秀的店員,店員的素質是藥店生存和發展的關鍵;根據目前藥店的經營現狀,將藥店的發展與店員的薪酬掛鉤,對店員進行定期培訓,設計科學合理的店員培訓方案。培養出更多的高素質店員,提高藥店發展的競爭力。

        下面從三個方面來分析培訓的需求:

        (一)政策分析:SFDA先后頒布了《藥品經營質量管理規范》(局令20號)和《藥品流通監督管理辦法》(局令26號)的相關法規文件,在《藥品經營質量管理規范》(局令20號)中單列“人員與培訓”一個章節,對需要參加培訓的人員、培訓的形式、培訓檔案等做了詳細的規定。在《藥品流通監督管理辦法》(局令26號)第六條明確規定:“藥品生產、經營企業應當對其購銷人員進行藥品相關的法律、法規和專業知識培訓,建立培訓檔案。培訓檔案中應當記錄培訓時間、地點、內容及接受培訓的人員。”由此看出,做為藥品監管部門一直注重人員培訓,并提出了詳細的規定和要求,同時,這也是藥品監督管理部門日常監督檢查和跟蹤檢查時必查的內容。

        (二)企業分析:由于藥店的發展速度太快,以致于產生了一種發展的不平衡,藥店相關的配套(如相關制度、人員的素質等)措施和藥店的規模發展不相適應。

        20xx年SFDA并入衛生部管理,醫藥流通體制改革進入一個新時代;伴隨著社區醫療服務的進一步深化,在社區醫療服務有關藥品零差價率和免掛號費等政策的實施,對藥店經營造成不可估量的沖擊。藥品零售市場競爭日益激烈,如何贏得市場,滿足患者需求,已成為藥品零售企業必須認真對待的問題;藥店作為商業企業,其經營的根本目的在于通過提供相應藥學服務獲得贏利,贏利的產生來自于營業額的提高。而店員通過自身基本技能和職業素養為患者提供的藥學保健服務對營業額的提高和獲取利潤起著至關重要的作用。因此,只有提高藥店店員的總體服務水平,才能使零售藥店在激烈的競爭中贏得顧客,使藥店在同行業競爭中立于不敗之地。

        (三)人員分析:通過目前對藥店店員情況的調查和了解,以下現象存在普遍:

        1、整體文化素質偏低,大多數店員只具有中專或高中文化。

        2、店員現有的藥品法律法規和藥品專業知識不能適應顧客日益增長的合理、安全、有效用藥需求。

        3、零售藥店的店員,往往不能把店員作為自己的終生職業,店員流動性大。

        4、部分店員認為藥店工作單調乏味,缺乏學習的動力和激情,失去了進一步提升的興趣。

        針對上述情況,對店員進行必要的培訓,提高他們的綜合素質,激發他們的學習熱情,是藥店發展的必然趨勢。

        二、店員培訓目標

        (一)技能目標:

        1、藥店店員必備的素質:從業條件、職責、職業道德、思想品質、服務規范、儀表禮儀、工作定位、心理定位;

        2、藥店店員必備的技能:藥品分類、藥品陳列、藥品采購、藥品驗收、藥品養護、藥品保管、藥品銷售、藥品盤點、藥品補貨、物價管理、交接班管理、接待顧客、顧客異議和抱怨的處理;

        3、藥店店員必備的專業知識:藥品基礎知識、常用藥品介紹、常見疾病治療知識、中藥飲片知識、常用醫療器械知識、保健食品知識;

        4、藥店店員能力的培養:語言表達能力、社交能力、思維能力、認知能力;

        5、培養良好的學習習慣和技巧;

        (二)培訓目標:

        1、提高藥店銷售利潤;

        2、提高工作質量;

        3、改善工作時效;

        4、降低經營成本和質量成本;

        5、讓店員認識到自身素質的提高與其經濟收入緊密相關,以增強其學習意識,提高學習的興趣。

        三、加強培訓效果

        有效培訓需要多方積極參與,不僅是需要培訓師的精心組織,更要培訓學員的積極配合。為了達到良好的培訓效果,培訓前需要做好以下幾方面準備工作:

        第一、藥店管理者積極組織策劃;第二、培訓師要事先掌握店員的情況,精心準備,因材施教;第三、鼓勵店員帶著問題參加培訓;第四、培訓課上,除必要的知識點以外,各方還應就藥店的經營狀況、發展方向等各方面積極溝通,進行廣泛的互動交流。

      年度培訓計劃 篇4

        教師隊伍建設是我校永遠不變的中心工作,校本培訓是教師綜合素質的培訓重點。為了對全體教師進行綜合素質培訓,樹立具有時代特點的教師典型,培養樹立一批優秀教師、骨干教師和學科帶頭人,使之在我校教育改革和發展中發揮帶頭和輻射作用,建設一支具有先進教育理念和現代課程意識的教師隊伍,提高教師實施新課程的實際能力,保證課程改革實驗工作順利推進,根據《中小學教師20××——20××年校本培訓實施方案》文件有關精神,特制定我校20××——20××年校本培訓計劃。

        一、培訓對象

        學校管理人員以及教師。

        二、培訓目標

        1、通過培訓,讓全體教師了解國家基礎教育課程改革的背景,了解掌握我國當前課改的`指導思想、任務、目標和實施策略,明確作為一名教育工作者應樹立的新課程理念和培訓觀念,樹立現代課程觀、教育觀、教學觀、人才觀和評價觀。

        2、學習和掌握課程改革的內容特點和要求,準確理解和把握新課程的標準,掌握新課程思想、內容、結構、濾布評價、管理上的重大變化,明確教師角色轉換與定位;指導教師學會自學,提高教師的實際動手能力和教育創新能力,為提高學校教育教學質量奠定基礎。

        3、學習和掌握開展課改實驗所必須的知識,積極進行管理、教育教學的研究與實踐,提高學校管理人員與教師的專業化水平,建設一支能夠承擔執行、管理、研究、開發和推廣新課程的教師隊伍與培訓者隊伍,深化“名師工程”,打造名師隊伍。

        三、培訓內容

        結合基礎教育課程改革,圍繞轉變教師教育觀念、提高業務素質和實施素質教育的能力這一目標,把師德教育放在首位,提高教師教育創新能力,推進基礎教育新課程改革。培訓的主要內容有:

       。ㄒ唬⑼ㄗR培訓部分

        1、素質教育的教育觀、人才觀、教學觀、評價觀;

        2、基礎教育課程改革的背景、目標、內容和有關政策;

        3、新課程與教學評價;

        4、新教材與評價改革;

        5、學生自主發展與研究性學習;

        6、課程資源的開發。

       。ǘ、學科培訓部分

        1、學科課程標準解讀;

        2、學科教材研究;

        3、新教材教學設計與教學案例分析;

        4、相關本課程的其它內容。

        四、培訓步驟見附表

        五、培訓方法

        堅持“面向全體教師,突出實驗教師”的原則,把培訓的全過程作為參訓者研究探討和落實培訓任務的過程,做到目標性培訓和研究性學習相結合,專家講授與參與研討相結合,理論學習與實踐反思相結合,集中培訓與自主學習相結合,確保培訓目標的實現。要堅持用新課程理念統領培訓全過程,用新課程的最新信息和最新動態貫穿培訓全過程。

        按照培訓——實踐——再培訓——再實踐的方式進行。

        通識培訓與學科培訓除了派骨干教師參加****的培訓外,壓濾機濾布學校將有計劃統一組織集中培訓,由外出受訓的教師組織專題匯報,以年級組為單位,定期以備課組為單位舉行專題學習。其余的教師個人自學為主。

        六、培訓要求

        1、全校通識性培訓、課程標準與新教材培訓均于20××年完成。

        2、將充分利用業務學習和集體備課認真學習課程標準和學科教材,在校內開展“新教材、新理念、新教法”示范課活動。

        3、學校將形成“一個月集中交流、研討一次”的課改學習制度,圍繞新課程標準,課程計劃及新教材,進行專題研究,學習課改理論,探討新教材教法,提高教師駕馭新課程的能力。

        4、學校在組織教師進行課改精神學習中將做好如下“三個一”工作:

        一是設置一本專門的課改精神學習筆記本,要求教師在平時的學習過程中及時、認真、詳細地在課改精神學習筆記本上做好記錄;

        二是一個月寫好一篇教學反思筆記或課改精神學習心得,要求教師應根據中心小學提出的“一個月集中交流、研討一次”的課改學習制度,圍繞研討專題寫好一篇教學反思筆記或課改精神學習心得,教學管理處要及時收繳存檔,以便備查,研討專題由各教研組依據教學工作需要自行確定;

        三是建立一套考勤制度,各備課組每周都應組織教師進行一次課改知識學習,對教師的課改精神學習情況進行考勤,時間由各備課組結合工作實際自定。

        5、全體教師在個人自學課改精神時,注意用好人手一冊的新課標讀物,注意用好****網,及時了解最新的新課程信息,努力把其學好、讀精、研深、悟透。

        七、加強領導,建立健全考核組織機構。如下:

        八、附表

        階 段

        時 間

        內 容

        負 責 人

        第一階段

        20××年

        3月

        《教師法》學習與輔導

        5月

        基礎教育新課程理念和新教材的學習

        8月

        各科《課程標準》學習

        10月

        課改專家講座

        12月

        考核、總結

        第二階

        20××--20××年

        4月

        教研方法講座

        6月

        課題研究師生對話

        7月

        教師基本功訓練與比賽

        9月

        學校公開課、說課、研究課等活動

        11月

        考核、總結

        第三階段

        20××——20××年

        3月

        課題研究方法案例分析

        6月

        課改先進學?疾鞂W習

        10月

        學校教材教法研討會、教師主業知識與技能考評

        11月

        青年教師座談會

        12月

        考核、總結

        第四階段

        20××年上半年

        4月

        課題研究文章展示與答辯

        5月

        學校課題階段總結會、結題會

        6月

        迎接上級檢查、考核

        李敬超

        侯 勝

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