工作日記的方法
首先我們分析一下制定這項制度的動機：
1、檢察員工飽和度，讓我知道員工一天做了什么;
2、通過這項制度讓員工懂的思考總結，迅速提升工作能力;
3、讓我知道員工工作中遇到了什么問題。
這是我們研究多家工作日志模板中最為常見的三個動機。
知道了這三項動機之后，那我們可以針對這些問題來決定工作日志內容。我們團隊的工作日志采用的是KPTP工作法則：今天完成了什么、遇到了什么問題、解決方法、明天的工作安排。
有這四項內容一般便可以滿足大多數企業對于工作日志的要求，不過有的企業可能有極其特別、細微的要求，這就要按照具體情況加入內容。
結合我們的實例來具體講一下流程，公司要求每個人寫工作日志，以前是寫在紙上，公司專門給每個人一個本子寫工作日志，然后抽查。
有過這個經歷的人應該能明白我當時的痛楚，真的好煩。后來開始用日事清軟件寫工作日志。
以前按照表格內容逐項填寫工作內容，后來通過日事清的宣傳改為了KPTP方法，就是上面說的四項工作內容。
用了日事清對于我來說還是省了一點麻煩：寫完后不用在上交了，領導要看直接在軟件里面看就行了。
不過這不是最主要的`，關鍵是它有個“自動生成”功能，按照你日程中完成的任務可以采用KPTP工作法自動生成一篇工作日志，這個還是非常令人驚喜的。
不過如果你想通過“自動生成”功能作弊這也不現實，領導不傻，他要求每天都要規劃日程，將一天的工作內容放到日事清里面，就相當于一個記事本，完成一項勾選一下，下班的時候自動生成一篇工作日志就可以了。
其實只要了解“為什么要讓我們寫工作日志?”就能明白應該怎么寫了。弄清他們的目的，對癥下藥，寫出一篇令領導滿意的工作日志還不是手到擒來么?
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