安全實施方案

安全實施方案3篇[熱門]

　　為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，常常需要預先制定方案，方案是有很強可操作性的書面計劃。那么問題來了，方案應該怎么寫？以下是小編整理的安全實施方案3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

安全實施方案 篇1

　　根據(jù)市食品藥品監(jiān)管局20xx年食品安全監(jiān)督抽檢工作部署，結(jié)合我市實際，現(xiàn)制定20xx年食品安全抽檢工作方案如下。

　　一、工作任務

　　（一）國抽抽檢任務、省級抽檢任務（121批）由市局負責，我局負責協(xié)調(diào)配合，在樣品采集、運輸?shù)确矫嫣峁┍匾獛椭��?/p>

　　（二）本級食用農(nóng)產(chǎn)品抽檢任務

　　食用農(nóng)產(chǎn)品全年抽檢任務至少完成240批次，局食品科統(tǒng)籌安排全市抽檢任務分配，各監(jiān)管所負責轄區(qū)內(nèi)食用農(nóng)產(chǎn)品抽檢工作。

　　1.抽樣對象。

　　轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)銷售的蔬菜、水果、畜禽肉、水產(chǎn)品等食用農(nóng)產(chǎn)品。可根據(jù)銷售和消費特點，并結(jié)合既往發(fā)現(xiàn)的農(nóng)獸藥濫用和殘留問題，確定具體抽檢品種。

　　2.抽樣時間和頻次。

　　根據(jù)市場的交易數(shù)量和季節(jié)特點，每周抽檢蔬菜、水果、畜禽肉等農(nóng)產(chǎn)品，全市每月至少抽檢20個批次，20xx年6月30日前不得少于140批，全年不少于240批次。

　　3.抽樣場所。

　　重點對本行政區(qū)域內(nèi)的農(nóng)貿(mào)市場、商場超市等經(jīng)營單位進行抽檢。

　　4.承檢機構(gòu)。

　　由局食品科根據(jù)有關(guān)食品安全法律法規(guī)、規(guī)章以及《食品安全監(jiān)督抽檢和風險監(jiān)測工作規(guī)范》、《食品安全監(jiān)督抽檢和風險監(jiān)測機構(gòu)管理規(guī)定》和省食藥監(jiān)局的要求遴選確定第三方承檢機構(gòu)。

　　（三）本級其他食品品種抽檢任務。

　　食品科應結(jié)合本局實際，相應開展節(jié)令食品、應急、執(zhí)法檢驗及風險監(jiān)測工作，抽樣任務根據(jù)工作需要另行確定抽樣單位。

　　二、數(shù)據(jù)報送

　　食用農(nóng)產(chǎn)品抽檢數(shù)據(jù)上報省局“省食品安全抽檢監(jiān)測信息系統(tǒng)”，再由省局與國家“食品安全抽檢信息管理系統(tǒng)”對接，實現(xiàn)數(shù)據(jù)結(jié)果共享共用。抽檢單位完成抽檢后應先行將抽樣信息通過系統(tǒng)上報，承檢機構(gòu)檢驗完畢并復核確認后，將檢驗結(jié)果上報系統(tǒng)。

　　三、核查處置

　　局食品科接到不合格報告后，應及時確定承辦單位并轉(zhuǎn)辦。各監(jiān)管所應確定專人負責不合格食品的核查處置工作，并嚴格按照時限要求向食品科報送核查處置報表，食品科按照附件1的要求向市局報送核查處置信息。對于同一企業(yè)多批次產(chǎn)品不合格的，要責令企業(yè)停止生產(chǎn)、召回全部市場銷售的產(chǎn)品，并監(jiān)督企業(yè)徹查原因，督促進行有效整改。

　　凡收到不合格樣品中含有非食用物質(zhì)或其他可能存在較高或急性健康風險的報告，應在24小時內(nèi)啟動核查處置程序。對存在違法行為的，依法嚴厲查處，涉嫌犯罪的，移送公安機關(guān)。涉及重大食品安全違法案件應及時將有關(guān)情況報送市局。

　　四、信息發(fā)布

　　本級抽檢由食品科負責每周向社會公布。公布信息內(nèi)容包括產(chǎn)品合格信息和不合格產(chǎn)品信息。信息內(nèi)容按照省局網(wǎng)站“信息公開”欄目中“監(jiān)督抽檢”專欄食品信息公布格式發(fā)布信息。每月匯總已在站公布的本級受檢信息，并按照附件2的要求于每月20日前報送市局稽查科。

　　五、工作要求

　　（一）加強組織領(lǐng)導。各單位要高度重視食品安全抽檢工作，認真落實監(jiān)督抽檢責任，著力做好食用農(nóng)產(chǎn)品的抽樣工作，要根據(jù)統(tǒng)一安排，嚴禁推諉扯皮。

　　（二）細化工作要求。食品抽檢工作由食品抽樣檢驗、核查處置、產(chǎn)品召回、復查整改、信息公布、月報統(tǒng)計以及數(shù)據(jù)利用等組成的'系統(tǒng)工程。各單位要密切配合，嚴格落實不合格報告?zhèn)鬟f、核查處置（填報）等時限要求，確保工作有序推進。

　　（三）嚴格進度管理。各單位要按照統(tǒng)一部署，安排月度、季度、半年度抽檢工作進度，確保11月30日前完成全年的計劃任務。

　　（四）強化督導考評。市局將把食品、食用農(nóng)產(chǎn)品抽檢工作納入年度食品安全考核評價內(nèi)容，重點考核任務完成率、問題發(fā)現(xiàn)率、核查處置率（系統(tǒng)填報率）、生產(chǎn)企業(yè)覆蓋率、信息公布等工作。我局也將食品抽檢工作納入20xx年對各單位重點考評內(nèi)容。

　　六、工作紀律

　　抽樣單位、檢驗機構(gòu)及其工作人員不得隨意更改抽樣地點和樣品信息，不得瞞報、謊報、漏報檢驗數(shù)據(jù)，不得擅自發(fā)布有關(guān)抽檢信息，不得在開展抽樣工作前事先通知被抽樣單位和接受被抽樣單位的饋贈，不得利用抽檢結(jié)果開展有償活動，牟取不正當利益。不得無故不處置、延遲處置不合格抽樣報告。

　　七、其他要求

　　請各單位在3月底前將食用農(nóng)產(chǎn)品以外的食品稽查抽樣、監(jiān)督抽樣計劃、食品抽檢相關(guān)工作人員名單報局食品科，以便統(tǒng)籌安排全年抽樣工作。

安全實施方案 篇2

　　為進一步貫徹落實《杏花嶺區(qū)教育系統(tǒng)關(guān)于開展安全專項整治的通知》文件精神，切實做好幼兒園校園及周邊安全工作，確保幼兒園安全穩(wěn)定，構(gòu)建良好的教育環(huán)境，根據(jù)杏教發(fā)[20xx]99號文件精神，特制訂《實驗幼兒園安全專項治理行動治理實施方案》，在全園開展安全專項整治大檢查。

　　一、指導思想

　　以全國綜治魏穩(wěn)工作電視電話會議精神為指導，全面落實杏花嶺區(qū)教育中小學、幼兒園安全專項治理的通知會議精神，進一步強化幼兒園安全管理，積極配合有關(guān)單位切實做好幼兒園安全專項治理行動，凈化幼兒園校園周邊環(huán)境，確保幼兒園師生安全。

　　二、組織領(lǐng)導

　　安全專項治理工作領(lǐng)導小組機構(gòu)成員如下：

　　組 長：申蕓

　　副組長：李新芝 王曉莉

　　成 員：張春梅 崔君 王蕊 李芳

　　幼兒園的園長是這次安全專項治理行動工作的第一責任人。負責這次安全專項治理行動工作，全面落實“誰主管，誰負責”的工作原則。

　　領(lǐng)導組下設(shè)辦公室主任李新芝 （幼兒園后勤主任）具體負責兒園安全專項治理行動工作期間的組織、指導、協(xié)調(diào)、檢查等工作。辦公室設(shè)在園辦。

　　三、幼兒園安全專項治理行動主要任務

　　1嚴格執(zhí)行幼兒園門衛(wèi)制度。禁止無關(guān)人員及車輛入內(nèi)。

　　2嚴格執(zhí)行幼兒園食品定點采購、索證、記錄及飯菜留樣制度。

　　3嚴格執(zhí)行幼兒園幼兒接送卡制度。

　　4嚴格執(zhí)行《山西省中小學、幼兒園安全管理日志》制度

　　5嚴格執(zhí)行幼兒園用水、用電、用氣等相關(guān)設(shè)施設(shè)備安全管理制度。

　　6嚴格執(zhí)行幼兒園保健室、財務室、電腦室、檔案室、食堂等重要部門安全管理制度

　　7建立完善的幼兒園安全工作責任制和事故責任追究制。及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，妥善處理幼兒上海事故。

　　8．建立完善的幼兒園視頻監(jiān)控報警制度。

　　9．建立健全幼兒園保安員管理制度。

　　10嚴格執(zhí)行幼兒園消防安全工作責任制度。

　　11．建立幼兒園內(nèi)部處置應急突發(fā)事件的'領(lǐng)導機構(gòu)和工作預案。

　　12．完成區(qū)中小學、幼兒園安全工作基本情況統(tǒng)計表。

　　13．對照《杏花嶺區(qū)中小學、幼兒園安全專項治理考核標準》認真學習，逐條對照自查，積極配合有關(guān)單位切實做好幼兒園安全專項治理行動，凈化幼兒園校園周邊環(huán)境，確保幼兒園師生安全。

　　四、方法步驟

　　時間：20xx.6.1——6.30

　　第一階段：制定方案、動員部署（6.1——6.6）

　　1．參加區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)教育局安全工作會議，

　　2，制定《實驗幼兒園安全專項治理行動治理實施方案》

　　3．召開實驗幼兒園全體教職工會議，全文學習傳達杏教發(fā)《20xx》99/100、、101號文件，根據(jù)全區(qū)統(tǒng)一部署，成立幼兒園領(lǐng)導機構(gòu)，具體安排部署

　　4．落實并進一步完善幼兒園安全工作檔案

　　第二階段：分類整治、全面實施（6.7——6.20）

　　（一）開展安全專項治理行動，實施幼兒園分類整治。

　　（二）排查幼兒園和消除校園內(nèi)部安全隱患，摸清校園周邊存在的安全隱患問題，積極配合有關(guān)單位切實做好幼兒園安全專項治理行動

　　1.消防安全。按規(guī)定配備消防器材，重點為消防設(shè)施，應急照明，指示標志，疏散通道，安全出口等，保證疏散通道暢通。

　　2.校園設(shè)施設(shè)備安全。定期維護，正常運轉(zhuǎn)，重點為鍋爐，用電、用水、用氣安全情況，體育場地，幼兒園大型玩具等重要設(shè)施設(shè)備的檢查使用、維護情況等以及食堂、保健室、財務室、電腦室、檔案室、教室、廁所及樓梯等場所設(shè)施安全狀況。

　　3.幼兒園門衛(wèi)管理。實行專業(yè)保安持證上崗制，幼兒園配備一名保安，傳達室配備2名人員，嚴格落實24小時校園治安巡查制度。

　　4.幼兒園用房安全。重點為校園內(nèi)危房的維護情況，尤其是教學用房隱患排查情況及記錄，幼兒園于汛期或惡劣天氣對用房的安全管理有預案。

　　5.飲食安全。重點為食堂建設(shè)（嚴格執(zhí)行食堂物資定點采購和索證、登記制度與飯菜留洋和記錄制度，員工體檢制度），

　　6.安全教育。嚴格落實幼兒大型集體活動安全管理制度。有針對性開展安全教育主題活動。

　　7.安全管理制度建設(shè)與落實。重點為幼兒園安全領(lǐng)導機構(gòu)、責任制度、檢查報告制度、安全協(xié)議簽訂、預防安全事故應急預案等健全與落實情況。特殊場所（如食堂、保健室、財務室、電腦室、檔案室等）管理制度的建設(shè)與落實情況。

　　8校園周邊環(huán)境。建立校園警務室，積極主動與社區(qū)、派出所聯(lián)系，摸清校園周邊存在的安全隱患問題，及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患。

　　第三階段：檢查驗收規(guī)章建制（6.21——6.30）

　　幼兒園自查自評，建立做好校園及周邊環(huán)境安全工作的長效機制，總結(jié)治理成果。

　　五、工作要求

　　實驗幼兒園安全專項治理行動工作做到四個結(jié)合。一是堅持把安全隱患排查治理工作與專項整治工作結(jié)合起來，解決存在的突出矛盾和問題。二是堅持把日常安全監(jiān)管與協(xié)助配合安全執(zhí)法結(jié)合起來，解決違規(guī)違紀造成的安全隱患問題。三是堅持人防、物防與技防結(jié)合起來，解決管理及其設(shè)施落后造成安全隱患問題。四是堅持把常規(guī)管理與應急管理結(jié)合起來，建立健全管理制度，完善應急預案，加強演練，落實安全隱患治理責任和措施，嚴防排查治理期間發(fā)生事故。

　　（一）高度重視，強化責任

　　高度重視安全專項治理行動工作的重要性和必要性，嚴格落實安全工作的主題責任，嚴格一把手第一責任人的責任，堅持 “誰主管誰負責”、“誰主辦，誰負責，誰審批、誰負責”的原則，切實把安全工作納入幼兒園重要議事日程。

　　（二）落實標準細化責任

　　圍繞安全專項治理行動工作要求，加大對師生安全專項治理行動檢查的培訓，落實標準，細化責任，形成層層抓安全，人人保安全的良好氛圍，提高廣大師生員工的安全意識和應急避險能力。

　　（三）落實措施，確保實效

　　堅持每周五行政安全例會制度，每月15日班長例會制度，每月25日園務委員會例會制度，堅持每月30日全體大會制度堅持每周一信息通報制度。落實措施、確保實效。

安全實施方案 篇3

　　根據(jù)xxx文件精神，為了切實搞好安全生產(chǎn)管理，規(guī)范人的安全行為，嚴格按照操作規(guī)程、規(guī)程措施、規(guī)章制度作業(yè)，遏制事故發(fā)生，確保“安全生產(chǎn)零目標”的實現(xiàn)。結(jié)合我礦實際情況決定在全礦上下開展“安全行為觀察”活動，特制定實施方案如下：

　　一、為了更好地落實安全生產(chǎn)行為觀察的相關(guān)要求，我礦成立“安全行為觀察”組織機構(gòu)

　　（一）成立安全行為觀察領(lǐng)導組

　　組長：礦長

　　副組長：各分管副礦長

　　成員：各職能科室及各生產(chǎn)輔助隊組

　　領(lǐng)導組下設(shè)辦公室，辦公室主任：xxx。

　　（二）下設(shè)采煤、掘進、機運、通風、地測防治水、安全管理、基建、企業(yè)形象、頂板管理、爆破專業(yè)安全行為觀察小組

　　1、采煤專業(yè)

　　小組長：xxx（生產(chǎn)礦長）

　　成員：xxx（綜采隊長）xxx（綜采副隊長）

　　xxx（調(diào)度副主任）

　　2、掘進專業(yè)

　　小組長：xxx（礦長助理）

　　成員：xxx（技術(shù)副科長）xxx（掘進隊長）

　　xxx（掘進隊長）

　　3、機運專業(yè)

　　小組長：xxx（機電礦長）

　　成員：xxx（機電科長）xxx（機電隊長）

　　xxx（運輸隊長）xxx（運料隊長）

　　xxx（機電副總）

　　4、通防專業(yè)

　　小組長：xxx（通風礦長）

　　成員：xxx（通風科長）xxx（通風隊長）

　　xxx（通風副隊長）xxx（監(jiān)控主任）

　　xxx（防滅火隊長）xxx（通風副總）

　　5、地測防治水專業(yè)

　　小組長：xxx（技術(shù)礦長）

　　成員：xxx（測繪組組長）xxx（技術(shù)員）

　　xxx（技術(shù)員）xxx（地測防治水副總）

　　6、安全管理專業(yè)

　　小組長：xxx（安全礦長）

　　成員：xxx（培訓主任）xxx（安監(jiān)站長）

　　xxx（安監(jiān)副站長員）xxx（安監(jiān)員）

　　xxx（安監(jiān)員）

　　7、基建專業(yè)

　　小組長：xxx（技術(shù)總工）

　　成員：xxx（技術(shù)科長）xxx（技術(shù)員）

　　xxx（技術(shù)員）

　　8、企業(yè)形象專業(yè)

　　小組長：xxx（調(diào)度主任）

　　成員：xxx（辦公室主任）xxx（后勤人員）

　　xxx（考核辦主任）

　　9、頂板專業(yè)

　　小組長：xxx（安監(jiān)站長）

　　成員：xxx（安監(jiān)員）xxx（掘進副隊長）

　　xxx（安監(jiān)員）

　　10、爆破

　　小組長：xxx（安監(jiān)副科長）

　　成員：xxx（火工品庫帶班長）xxx（安監(jiān)員）

　　xxx（安監(jiān)員）xxx（井口檢身帶班長）

　　（三）崗位職責

　　1、安全行為觀察領(lǐng)導組職責：

　　（1）組長職責：

　　①統(tǒng)籌礦安全行為觀察的總體安排。

　　②對各組組長的考核。

　　③安排副主任及成員進行戰(zhàn)略類觀察。

　　（2）副組長職責：

　　①協(xié)助主任抓好行為安全觀察專項工作。

　　②確保管轄范圍內(nèi)行為安全觀察活動落實到位。

　　（3）成員職責：

　　①協(xié)助副組長具體抓好本專業(yè)的安全行為觀察。

　　②確保管轄范圍內(nèi)安全行為觀察活動落實到位。

　　（4）辦公室主任職責：

　　①協(xié)助副組長具體抓好各小組安全行為觀察。

　　②確保安全行為觀察活動順利進行。

　　2、安全行為觀察專業(yè)小組職責：

　　（1）小組組長職責：

　　①對本專業(yè)管轄的區(qū)域、各崗位行為安全觀察負總責。

　　②安成員每月分別對本專業(yè)的各單位進行連續(xù)性安全行為觀察。

　　③本專業(yè)特殊地點、特殊作業(yè)、特殊時段、特殊人等安排專項觀察。

　　④對本小組觀察人員寫實的原始記錄與會議記錄進行檢查。

　　⑤每月至少組織一次行為安全觀察專項分析會議。

　　⑥協(xié)同副組長及成員進行例行類觀察。

　　（2）成員職責：

　　①協(xié)助小組組長正常開展行為安全觀察。

　　②對本單位行為安全觀察負總責和總體安排單位管理人員對（特殊地點、特殊作業(yè)、特殊時段、特殊人等）進行安全行為觀察。

　　③確保本小組管轄范圍內(nèi)各崗位安全行為觀察活動落實到位。

　　④負責向組長搜集提供本單位安全觀察重要信息（特殊地點、特殊作業(yè)、特殊時段、特殊人等）。

　　二、安全行為觀察項目

　　（一）安全行為觀察目標

　　1、提高員工安全意識，培養(yǎng)員工良好的安全習慣；

　　2、獲取員工操作失誤、行為不規(guī)范的信息，預防傷害；

　　3、觀察、測量及記錄連續(xù)施工作業(yè)中的優(yōu)缺點；

　　4、獲取各單位或員工對作業(yè)系統(tǒng)的反應，改善作業(yè)區(qū)的整體安全；

　　5、提醒、協(xié)助改正員工的不安全行為及習慣性違章，實現(xiàn)有效安全管理。

　　（二）安全生產(chǎn)行為觀察的主要內(nèi)容

　　1、“人”：精神狀態(tài)；疲勞程度；是否熟悉規(guī)程措施，掌握本崗位操作技能；必知必會；崗位操作程序和標準；執(zhí)行安全合作伙伴制度；持證上崗情況等。

　　2、“機”：管轄范圍內(nèi)的機械、設(shè)備運行正常、各種保護齊全有效、完好；各種安全實施齊全有效情況等。

　　3、“物”：材料碼放規(guī)范、符合要求，材料合格；工具符合標準、齊全；勞動保護用具正常配備情況等。

　　4、“法”：三合一“手指口述”安全確認、隱患排查、操作程序等管理方法、制度是否到位、有效、無漏洞情況等。

　　5、“環(huán)”：支護是否牢固、符合標準；工作地點環(huán)境符合標準，沒有隱患；操作崗位環(huán)境符合標準，沒有隱患；設(shè)備、設(shè)施運轉(zhuǎn)是否正常等。

　　6、作業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量標準化：作業(yè)現(xiàn)場有無隱患；作業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量是否達到標準等情況。

　　7、管理：

　　（1）教育

　　（2）培訓

　　（3）訓練

　　（4）自查自檢的密度

　　（5）全員職工的執(zhí)行力

　　（6）執(zhí)行手指口述安全確認

　　（7）“三違”少。

　　（三）安全生產(chǎn)行為觀察類型

　　1、例行類觀察，由各分管領(lǐng)導進行的'例行工作，發(fā)現(xiàn)不安全行為立即停止、糾正；

　　2、監(jiān)督式類觀察，各科（室）、隊、車間等職能部門對安全生產(chǎn)行為觀察的重點、安全行為操作的關(guān)鍵、安全行為作業(yè)的過程進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不安全行為，違章操作，違章作業(yè)，立即停止、糾正、指定完善的作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程；

　　3、車間、隊自主類觀察，安全行為的好壞，執(zhí)行力的好壞，直接關(guān)系到員工的生命安全，突出單位自主管理，排查出薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵細節(jié)，首先是“人”的安全行為，其次是“機、物、法、環(huán)”的安全質(zhì)量標準化。觀察員工的安全行為，安全操作行為，安全作業(yè)行為的過程、細節(jié)、環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)不安全行為，習慣性違章操作，立即停止、糾正，做好有效溝通，指導員工正確作業(yè)；

　　4、班組自治類觀察，組長要觀察本班組的安全行為，留意及時發(fā)現(xiàn)不安全行為，及時停止操作，及時糾正，正確工作；

　　5、全員關(guān)愛類觀察，人人都是安全員，人人都是安全行為管理者，安全伙伴要相互觀察安全行為，發(fā)現(xiàn)不安全行為及時提醒、糾正、正確做事。

　　（四）行為安全觀察的注意事項

　　1、觀察班前會、交接班、開工前、操作前手指口述安全確認內(nèi)容；

　　2、提高警覺，注意在進入工作區(qū)時任何的不安全行為；

　　3、觀察、思考、溝通尋找問題的根源和改進的方法；

　　4、鼓勵良好的表現(xiàn)；

　　5、讓被觀察者留住好的行為，知道不好的行為。

　　三、實施安全行為觀察，防微杜漸

　　（一）安全信息搜集方式

　　各觀察小組要做到查、看、聽、問，綜合對重點崗位行為安全觀察，做好觀察工作。

　　1、查：查閱有關(guān)文件、標準、報表、記錄、管理制度、應急程序、工作程序、組織機構(gòu)等資料。

　　2、看：現(xiàn)場檢查設(shè)備安全標準，設(shè)備運行情況、標志、規(guī)章制度、工具齊全情況、設(shè)備（設(shè)施）配備情況，檢查員工是否按安全標準要求進行作業(yè)。

　　3、聽：聽取現(xiàn)場安全負責人介紹崗位描述行為規(guī)范，程序化操作，執(zhí)行到位情況以及改進建議。

　　4、問：與現(xiàn)場崗位員工或安全負責人談話，詢問現(xiàn)場的作業(yè)管理和“必知必會”，員工的安全意識，員工的安全職責，現(xiàn)場安全管理措施及應急程序等內(nèi)容。

　　5、綜合對重點崗位安全行為觀察：對崗位員工要單練、單考、單教、單查。

　　（二）安全生產(chǎn)行為觀察與溝通四步法

　　1、安全行為觀察與溝通以四步法為基礎(chǔ)，步驟包括：

　　觀察：現(xiàn)場觀察員工的行為，決定如何接近員工，并安全地阻止不安全行為。

　　表揚：對員工的安全行為進行表揚。

　　討論：與員工討論觀察到的不安全行為、狀態(tài)和可能產(chǎn)生的后果，鼓勵員工討論更為安全的工作方式。

　　啟發(fā)：引導員工討論工作地點的其他安全問題。

　　2、安全行為觀察與溝通四步法的要求，包括：以請教而非教導的方式與員工平等的交流討論安全和不安全行為，避免雙方觀點沖突，使員工接受安全的做法。

　　（三）設(shè)計觀察表

　　根據(jù)安全行為觀察的計劃內(nèi)容，由組長負責設(shè)計觀察表，跟蹤寫實。安全行為觀察與溝通的重點是觀察和討論員工在工作地點的行為及可能產(chǎn)生的后果。安全觀察既要識別不安全行為，也要識別安全行為。觀察到的所有不安全行為和狀態(tài)都應立即采取行動，提醒、協(xié)助改正，否則，是對不安全行為和狀態(tài)的許可和默認。

　　培訓觀察員。計劃制定后，由組長負責，對參加行為安全觀察的成員進行以規(guī)程措施和相關(guān)專業(yè)知識為主要內(nèi)容的必知必會培訓，以提高行為安全觀察的質(zhì)量。

　　（四）按計劃組織實施

　　安全行為觀察與溝通應覆蓋所有區(qū)域和班次，并覆蓋不同的作業(yè)時間段。由組長負責帶隊全過程跟蹤觀察，重點提醒、協(xié)助改正不安全行為。結(jié)合事故隱患排查、決定從何處觀察，深入現(xiàn)場盯班、跟班，盯現(xiàn)場全程、全方位、全天候了解實際，使員工明確正確的操作程序和方法，形成“統(tǒng)一思想、認知錯誤、糾正不安全行為，養(yǎng)成良好的工作習慣”的共識。

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