實施方案錦集（5篇）
為了確保工作或事情有序地進行，就需要我們事先制定方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。那么我們該怎么去寫方案呢？以下是小編精心整理的實施方案5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
實施方案 篇1
一、編輯目的：加強與股份公司各級領(lǐng)導(dǎo)溝通交流的平臺建設(shè)，便于股份公司各級領(lǐng)導(dǎo)了解 （以下簡稱 ）的`相關(guān)工作情況，有利于 的工作得到更多的指導(dǎo)與支持。
二、簡報名稱：
三、主辦：
四、承辦： 總經(jīng)理工作部
五、稿件來源：區(qū)域內(nèi)各子公司每季度至少提交稿件2篇以上。 市場開發(fā)部每季度至少提交稿件3篇以上，其他部門根據(jù)情況及時提供相關(guān)信息。
六、主要欄目設(shè)置及組稿編輯
（一） 重要活動動態(tài)（ ）
（二） 項目跟蹤信息（ ）
（三）海西政策、項目簡訊（ ）
（四）企業(yè)文化（ ）
七、稿件匯總及排版責(zé)任編輯：
八、審核： 領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人
九、刊出周期: 1個季度1期，每季末20日前刊出1期，爭取今年6月開始試刊出。
十、板式:A4紙型，PDF格式，封面及封底除外，內(nèi)頁3P以
上,WORD排版。
十一、簡報發(fā)送形式：電子版
十二、簡報發(fā)送范圍：
（一） 股份公司
（二） 股份公司有關(guān)部門：財務(wù)產(chǎn)權(quán)部、資金管理部、總經(jīng)理工作部、投資部、市場經(jīng)營部、基礎(chǔ)設(shè)施部
（三） 股份公司各子公司
十三、稿酬：每期稿費1300元，每季度發(fā)放1次，由 稿酬表單的制作及發(fā)放。負(fù)責(zé)
實施方案 篇2
為認(rèn)真貫徹落實《中共成都新都區(qū)委成都市新都區(qū)人民政府關(guān)于創(chuàng)新體制加快市級重點鎮(zhèn)發(fā)展的意見》（新都委發(fā)〔20xx〕7號），進一步強化市級重點鎮(zhèn)新繁鎮(zhèn)、石板灘鎮(zhèn)在全區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)科學(xué)發(fā)展中的引領(lǐng)作用，按照“科學(xué)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體，擴權(quán)賦能、集成推動，激活要素、增強動力”的基本原則，制定擴權(quán)強鎮(zhèn)工作實施方案。
一、堅持依法合規(guī)，明確擴權(quán)事項
按照“依法下放、能放則放”的原則，明確全區(qū)九個區(qū)級職能部門擴權(quán)事項共90項，其中行政許可、審批類67項，行政執(zhí)法類23項。
二、健全體制機制，確定擴權(quán)方式
在新繁鎮(zhèn)、石板灘鎮(zhèn)設(shè)立“行政審批分局”和“綜合執(zhí)法分局”，由區(qū)級相關(guān)部門委托或授權(quán)，分別負(fù)責(zé)實施擴權(quán)鎮(zhèn)行政許可、審批和執(zhí)法事項。
三、加快推動落實，明確實施步驟
為積極穩(wěn)妥地推進新繁、石板灘鎮(zhèn)擴權(quán)試點，整個工作分三個階段進行：
（一）組織準(zhǔn)備階段（20xx年7月15日―20xx年8月9日）。擴權(quán)鎮(zhèn)和區(qū)級相關(guān)部門制定具體的工作方案，明確操作程序及要求，做好對接工作，確保工作有序推進。區(qū)級相關(guān)部門確定擴權(quán)強鎮(zhèn)工作的.分管領(lǐng)導(dǎo)、工作人員，明確各放權(quán)事項的具體程序、工作要求等。擴權(quán)鎮(zhèn)總體工作由黨委書記牽頭，鎮(zhèn)長直接負(fù)責(zé)，確定工作人員，設(shè)置相應(yīng)機構(gòu)和窗口，掛牌服務(wù)。
（二）指導(dǎo)過渡階段（20xx年8月10日―20xx年9月30日）。區(qū)級相關(guān)部門委派業(yè)務(wù)骨干對擴權(quán)鎮(zhèn)的工作人員進行業(yè)務(wù)知識、政策法規(guī)等相關(guān)培訓(xùn)，并參與擴權(quán)鎮(zhèn)擴權(quán)事項的辦理工作，進行現(xiàn)場指導(dǎo)（時間不低于2個月），達到擴權(quán)鎮(zhèn)工作人員熟悉業(yè)務(wù)流程、掌握相關(guān)政策法規(guī)、能順利辦理相關(guān)業(yè)務(wù)的目的。
（三）獨立實施階段（20xx年10月起）。由擴權(quán)鎮(zhèn)依法按要求獨立實施擴權(quán)事項。
四、落實責(zé)任主體，明確工作要求
區(qū)級相關(guān)部門、擴權(quán)鎮(zhèn)要密切配合，形成合力，著力構(gòu)建權(quán)責(zé)一致、分工合理、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的重點鎮(zhèn)行政管理體制、運行機制和監(jiān)督機制。
（一）對區(qū)級相關(guān)部門的工作要求。
一是進一步統(tǒng)一思想，自覺放權(quán)。
二是明確擴權(quán)強鎮(zhèn)工作的分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。
三是將工作著力點從過去直接審批轉(zhuǎn)到事前指導(dǎo)服務(wù)和事后監(jiān)督管理上來，建立“強培訓(xùn)、重服務(wù)、勤溝通、善協(xié)調(diào)”的工作機制，為擴權(quán)強鎮(zhèn)工作營造良好環(huán)境。
（二）對擴權(quán)鎮(zhèn)的工作要求。
一是擴權(quán)強鎮(zhèn)總體工作由黨委書記牽頭、鎮(zhèn)長直接負(fù)責(zé)，確定工作人員，設(shè)置相應(yīng)機構(gòu)和窗口。
二是按照“誰行使、誰負(fù)責(zé)”的原則，依法用權(quán)，建立健全工作運行機制和民主監(jiān)督機制，明確議事和決策程序，把各項工作制度化，實行政務(wù)公開，有效承接擴權(quán)事項。
三是擴權(quán)鎮(zhèn)要按照相關(guān)職能部門的要求完成文件備案、存檔、信息報送等工作。
實施方案 篇3
為加快XX市中小幼教師隊伍建設(shè)，全面提升教師隊伍整體素質(zhì)，提高教育水平和質(zhì)量，推進素質(zhì)教育實施，根據(jù)XX市教育發(fā)展的需求，經(jīng)研究決定利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)手段開展“20xx年XX市中小幼教師學(xué)科提高遠(yuǎn)程研修”，具體實施方案如下：
一、培訓(xùn)目標(biāo)
1．通過培訓(xùn)提高教師的課堂教學(xué)水平和科研水平，強化學(xué)科教學(xué)能力和信息技術(shù)能力。
2．在培訓(xùn)過程中充分利用國家級培訓(xùn)資源，開發(fā)地方研修資源；充分利用XX市教師進修信息中心，建立地方名師培養(yǎng)和展示平臺。
二、培訓(xùn)原則
1．堅持自主學(xué)習(xí)為主的原則。教師工學(xué)矛盾突出，不可能長時間的集中學(xué)習(xí)，因此進行自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、研究性學(xué)習(xí)是教師提高自身素質(zhì)的主要方法和途徑。
2．堅持注重解決實際問題的.原則。在實施新課程過程中，教師主要遇到兩方面的問題：一是實施教學(xué)中遇到的難點與困惑；二是在課堂教學(xué)中缺乏具體的操作方式、操作經(jīng)驗和操作能力，因此本次培訓(xùn)主要針對實際情況解決問題。
3．堅持培訓(xùn)者擇優(yōu)聘用的原則。培訓(xùn)者素質(zhì)是完成培訓(xùn)的關(guān)鍵，因此根據(jù)培訓(xùn)的特點，聘用教學(xué)第一線、教育教學(xué)能力、科研能力強的骨干教師組成地方指導(dǎo)團隊，充分發(fā)揮骨干教師的智慧和才干，“以點帶面、輻射全員”，促進培訓(xùn)實效性提升。
4．堅持培訓(xùn)模式創(chuàng)新性原則。本次培訓(xùn)采取遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)方式，全程貫穿多種形式的活動設(shè)計和評價方式，如網(wǎng)上案例分析、問題情境創(chuàng)設(shè)、主題研討活動、班級沙龍討論活動、優(yōu)秀評選活動和成果展示活動等等，以此豐富培訓(xùn)形式、推動培訓(xùn)進程、落實培訓(xùn)實效
三、培訓(xùn)內(nèi)容與形式
以中國教師研修網(wǎng)為平臺，以網(wǎng)絡(luò)課程資源為載體，以網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程研修為主要學(xué)習(xí)方式遠(yuǎn)程研修實施方案20xx策劃書。課程內(nèi)容包含通識和學(xué)科兩大部分，其中通識部分圍繞學(xué)情分析、教師專業(yè)成長、教育科研設(shè)置24學(xué)時公共課，供全體學(xué)員學(xué)習(xí)。學(xué)科部分每學(xué)科設(shè)置24學(xué)時課程，供學(xué)員按任教學(xué)科選擇學(xué)習(xí)，包含學(xué)科通識、學(xué)科專題教學(xué)、教學(xué)課例評析三個模塊。每門培訓(xùn)課程都包含視頻講課、問題思考、拓展資源、相關(guān)鏈接、作業(yè)等部分，為教師提供理論引領(lǐng)和教學(xué)指導(dǎo)，教師根據(jù)培訓(xùn)要求進行學(xué)習(xí)。
四、培訓(xùn)模式與特色
以XX市教師進修信息中心為基礎(chǔ)，以中國教師研修網(wǎng)為依托，以網(wǎng)絡(luò)課程資源為載體，以網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程研修為主要學(xué)習(xí)方式，各區(qū)縣為單位按學(xué)科、學(xué)段分期分批組織中小幼教師參加培訓(xùn)。
實施方案 篇4
為有效降低出生缺陷發(fā)生風(fēng)險，提高出生人口素質(zhì)，根據(jù)國家、省、市有關(guān)免費孕前優(yōu)生健康檢查工作要求，搭建了以區(qū)婦保所作為檢查主陣地，區(qū)民政局、區(qū)人口計生局、街道、社區(qū)作為宣傳發(fā)動的助手，促進了項目工作深入開展。
隨著區(qū)婚姻登記處搬遷至萬達金街后，每月孕檢數(shù)從200對下降到每月孕檢數(shù)只有40對左右。這樣的進度不可能完成全年目標(biāo)任務(wù)。為了方便居民就近進行孕前檢查，特制定本方案。
一、工作目標(biāo)
20xx年，建立城鄉(xiāng)一體的免費孕前優(yōu)生健康檢查體系，全面開展免費孕前優(yōu)生健康檢查工作，目標(biāo)人群覆蓋率達到90%以上。到“十二五”末，每一對計劃懷孕夫婦都能享受到良好的免費孕前優(yōu)生健康檢查服務(wù)。
二、目標(biāo)人群
本區(qū)符合生育政策并計劃懷孕的夫婦；流動人口中符合生育政策，在本區(qū)居住半年以上計劃懷孕的夫婦。
對符合上述條件之一的夫婦，提供一次免費孕前優(yōu)生健康檢查服務(wù)。
三、服務(wù)機構(gòu)
區(qū)婦幼保健所為全區(qū)指定孕前優(yōu)生健康檢查牽頭指導(dǎo)機構(gòu)，各街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在區(qū)婦幼保健所的.指導(dǎo)下開展孕前優(yōu)生健康檢查。
四、服務(wù)內(nèi)容
向計劃懷孕夫婦提供規(guī)范的病史詢問和孕前醫(yī)學(xué)檢查，了解夫婦基本健康狀況，篩查影響孕育的風(fēng)險因素。孕前醫(yī)學(xué)檢查基本項目包括體格檢查、實驗室檢查9項、病毒篩查4項和影像學(xué)檢查1項等內(nèi)容。目標(biāo)人自愿選擇到區(qū)婦幼保健所或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進行檢查。
五、職責(zé)與分工
1、人口計生局。負(fù)責(zé)免費孕前優(yōu)生健康檢查技術(shù)服務(wù)的監(jiān)督管理，開展人員培訓(xùn)，提供技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制。做好免費孕前優(yōu)生健康檢查服務(wù)機構(gòu)和人員的資格確認(rèn)，會同財政部門核定免費孕前優(yōu)生健康檢查的服務(wù)項目和費用標(biāo)準(zhǔn)，確定目標(biāo)人群并發(fā)放《免費孕前優(yōu)生健康檢查告知書》。利用人口計生系統(tǒng)的管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，開展免費孕前優(yōu)生健康檢查的宣傳活動，增強群眾孕前優(yōu)生健康檢查意識。指導(dǎo)孕前優(yōu)生健康檢查機構(gòu)開展項目檢查，核實檢查人數(shù)。建立信息檔案，及時匯總、上報檢查人數(shù)，分析檢查結(jié)果、妊娠結(jié)果等數(shù)據(jù)信息。會同有關(guān)部門和單位及時研究解決工作中出現(xiàn)的問題和困難。
2、衛(wèi)生局。協(xié)同人口計生部門確定實施免費孕前優(yōu)生健康檢查醫(yī)療保健機構(gòu)為區(qū)婦幼保健所及各街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，指導(dǎo)其開展各項工作，優(yōu)化孕前優(yōu)生健康檢查流程，督促其認(rèn)真填寫《孕前優(yōu)生健康檢查技術(shù)服務(wù)記錄冊》、《孕前優(yōu)生健康檢查結(jié)果及醫(yī)學(xué)建議告知書》、《特殊優(yōu)生咨詢及健康指導(dǎo)》，并加強監(jiān)督管理。定期向人口計生部門通報免費孕前優(yōu)生健康檢查相關(guān)信息，實現(xiàn)信息共享。
3、區(qū)婦幼保健所及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。區(qū)婦幼保健所負(fù)責(zé)培訓(xùn)各街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心技術(shù)人員關(guān)于免費孕前優(yōu)生健康檢查的全部流程，定期檢查指導(dǎo)各街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的免費孕前優(yōu)生健康檢查的各項工作。每月25日前各街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心統(tǒng)計當(dāng)月參加孕檢的人數(shù)上報區(qū)婦幼保健所，區(qū)婦幼保健所匯總后于每月30前報人口計生局，區(qū)婦幼保健所每月10號前向省計劃生育技術(shù)服務(wù)檢驗質(zhì)量檢測指導(dǎo)中心和市人口計生委科技處報室內(nèi)質(zhì)控記錄和質(zhì)控圖。
六、服務(wù)流程
目標(biāo)人群憑《孕前優(yōu)生健康檢查告知書》，至區(qū)婦幼保健所或各街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心享受免費孕檢服務(wù)；針對有擇時孕育計劃的目標(biāo)人群，根據(jù)自己孕育計劃擇時到所轄社區(qū)領(lǐng)取《孕前優(yōu)生健康檢查告知書》，并攜帶身份證、結(jié)婚證、戶口簿等有效證件至區(qū)婦幼保健或各街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心享受免費孕前優(yōu)生健康檢查服務(wù)。
七、信息收集和管理
區(qū)婦幼保健所和各街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心技術(shù)人員負(fù)責(zé)填寫《區(qū)免費孕前優(yōu)生健康檢查服務(wù)情況登記表》、《區(qū)免費孕前優(yōu)生健康檢查服務(wù)人數(shù)報表》，每月底上報區(qū)人口計生局，孕檢(單檢)350元/對、婚檢孕檢(合檢)500元/每對的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)進行結(jié)算。每年底人口計生局與衛(wèi)生局結(jié)算費用。
實施方案 篇5
為深化公司用人機制改革，建立平等競爭、擇優(yōu)錄取、合理流動的用人機制和崗位管理機制，逐步形成優(yōu)秀人才能夠脫穎而出、干部能上能下的選人機制，從而提高公司人力資源開發(fā)和利用水平，促進公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，結(jié)合公司組織機構(gòu)設(shè)置情況，特制訂本方案：
一、競聘目的
通過重新競聘聘任中層管理干部，進一步拓寬選人用人渠道，優(yōu)化管理干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高管理人員素質(zhì)，以競爭促激勵，從而激發(fā)干部員工的工作積極性和創(chuàng)造性，為全面完成各項工作提供強有力的組織保證和人員保證。
二、競聘原則
1、堅持公平公正、擇優(yōu)任用的原則。
2、堅持注重實績、兼顧全面的原則。
3、堅持民主測評與競聘演講相結(jié)合的原則。
三、組織結(jié)構(gòu)
為確保本次競聘工作順利開展，公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組（略），領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競聘工作辦公室，辦公室設(shè)在綜合工作部，負(fù)責(zé)競聘工作的日常運行和協(xié)調(diào)。
職 責(zé)：
1、審核公司中層管理干部公開競聘上崗實施方案。
2、對報名參加競聘所轄系統(tǒng)各單位中層管理人員的員工任職資格進行審核。
3、對公開競聘工作進行整體組織、安排、部署、監(jiān)督跟進，同時對工作中的重大事項進行協(xié)調(diào)。
4、匯總競聘人員民主測評及競聘演講、答辯結(jié)果。
四、競聘崗位
公司組織機構(gòu)改革，重新組建的部門負(fù)責(zé)人，具體崗位為：
洗煤分廠廠長1名
焦化分廠廠長1名
生產(chǎn)經(jīng)營部部長1名
綜合工作部部長1名
總工辦主任1名
五、競聘范圍
本次競聘對象面向全公司范圍內(nèi)符合任職資格條件的中層管理人員（含廠長、部長助理）。
六、任職條件
1、基本條件
思想政治素質(zhì)高、有較強的組織觀念和大局意識，事業(yè)心和責(zé)任心強，工作勤奮積極，實績比較明顯，在群眾中有較高的公認(rèn)度；有一定的.組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理能力，具備擔(dān)任中層干部所需的相關(guān)知識和工作經(jīng)驗；工作作風(fēng)扎實，公道正派，廉潔自律，善于團結(jié)同志。
2、資格條件
（1）參加競聘者年齡在55周歲以下，高中、中專以上學(xué)歷，具備崗位所需的專業(yè)技術(shù)職務(wù)、職業(yè)資格。
（2）參加競聘者符合《工作分析手冊》中描述的競聘崗位的任職資格。
（3）參加競聘者應(yīng)擔(dān)務(wù)正職2年以上，副職3年以上。
（4）對于在公司中表現(xiàn)突出的專業(yè)人才，由于工作經(jīng)歷和經(jīng)驗不能完全滿足崗位描述要求者，條件可以適當(dāng)放寬。
七、競聘流程
1、綜合工作部于20xx年8月30日前發(fā)布《關(guān)于中層管理干部公開競聘上崗的實施方案》的通知。
2、競聘者在綜合工作部333室領(lǐng)取并填寫《中層管理干部競聘上崗報名表》，并提交畢業(yè)證、職稱等證件。競聘領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對報名者進行資格審查，確定參加競聘人選后通知本人。
3、組織競聘者進行競聘演講和答辯。由綜合工作部組織，競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組為評委，報名者根據(jù)擬聘崗位職責(zé)發(fā)表競聘演講并答辯，演講內(nèi)容包括對過去工作總結(jié)及評價（10分）、工作能力和經(jīng)驗（20分）、工作思路（40分）、現(xiàn)場答辯（25分）、舉止儀表（5分）。
4、由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定并確定聘任人選后，對初定的聘任人選在全公司范圍內(nèi)進行公示，公示時間為自從公示之日起為期三天。
5、公示期滿無異議，綜合工作部按相關(guān)流程辦理干部聘任手續(xù)。
八、時間安排
競聘工作從20xx年8月30日8：00—9月2日17：30完成。
報名時間：8月30日8：00——17：00
報名地點：綜合工作部333室
九、有關(guān)說明
在聘用過程中發(fā)現(xiàn)德才兼?zhèn)洹⑺刭|(zhì)較好，但未能競聘成功的人員，將作為儲備干部培養(yǎng)。
附件：
1、《中層管理干部競聘上崗報名表》
2、中層管理干部競聘上崗演講、答辯方案
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