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員工手冊(cè)的獎(jiǎng)罰
員工手冊(cè)的獎(jiǎng)罰1
一、獎(jiǎng)勵(lì)
1.獎(jiǎng)勵(lì)原則
獎(jiǎng)勵(lì)是為了表彰那些工作表現(xiàn)優(yōu)秀，為公司做出杰出貢獻(xiàn)的員工。獎(jiǎng)勵(lì)必須公正、透明，以事實(shí)為依據(jù)，基于個(gè)人實(shí)際工作表現(xiàn)。
2.獎(jiǎng)勵(lì)制度
（1）定期評(píng)選優(yōu)秀員工，獎(jiǎng)勵(lì)其獎(jiǎng)金、升職或晉升機(jī)會(huì)等。
（2）對(duì)于為公司帶來(lái)重大貢獻(xiàn)的.員工，給予一次性獎(jiǎng)金、股份或其他物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
（3）對(duì)于工作表現(xiàn)突出，及時(shí)提出有效建議并實(shí)施成功的員工，給予口頭表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)金或其他獎(jiǎng)勵(lì)方式。
二、懲罰
1.懲罰原則
懲罰是為了保證公司秩序穩(wěn)定，維護(hù)企業(yè)文化，對(duì)于違反公司規(guī)定、工作態(tài)度不端正、工作質(zhì)量不高等行為進(jìn)行糾正。懲罰必須公正、合理，以事實(shí)為依據(jù)，基于個(gè)人實(shí)際行為。
2.懲罰制度
（1）對(duì)于違反公司規(guī)定，造成一定影響的行為，給予口頭警告、書(shū)面警告、罰款等處罰。
（2）對(duì)于違反公司規(guī)定，造成較大影響的行為，將進(jìn)行嚴(yán)重處理，包括降職、降級(jí)、解除勞動(dòng)合同等。
（3）對(duì)于工作態(tài)度不端正、工作質(zhì)量不高的員工，將進(jìn)行口頭警告、書(shū)面警告等處罰，并要求其改正。
三、其他
1.優(yōu)秀員工需在一定時(shí)間內(nèi)完成一定的工作任務(wù)，未完成任務(wù)者將取消資格。
2.懲罰措施必須經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)層討論，并由人力資源部門(mén)執(zhí)行。
3.本手冊(cè)由公司人力資源部門(mén)制定，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層審核后生效。
4.本手冊(cè)解釋權(quán)歸公司領(lǐng)導(dǎo)層所有。
員工手冊(cè)的獎(jiǎng)罰2
一、獎(jiǎng)勵(lì)
1.嘉獎(jiǎng)
對(duì)部門(mén)或個(gè)人所做出的突出成績(jī)或突出貢獻(xiàn)給予的.獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)勵(lì)分為：通報(bào)表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等
2.獎(jiǎng)金
對(duì)部門(mén)或個(gè)人所做出的重大貢獻(xiàn)給予的獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)勵(lì)分為：獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等
3.獎(jiǎng)品
對(duì)員工生日、節(jié)日、優(yōu)秀員工等給予的獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)勵(lì)分為：獎(jiǎng)品、禮品、優(yōu)惠券等
二、處罰
1.警告
對(duì)輕微過(guò)失或錯(cuò)誤給予的提醒和警告。
處罰方式：口頭警告、書(shū)面警告、降職、辭退等
2.降職
對(duì)嚴(yán)重過(guò)失或錯(cuò)誤給予的降級(jí)、降職等處罰。
處罰方式：降職、調(diào)崗、辭退等
3.辭退
對(duì)嚴(yán)重違反公司規(guī)定或造成重大損失的員工給予的辭退處罰。
處罰方式：辭退、賠償?shù)?/p>
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