暑期培訓班招生方案

時間：2025-06-12 07:55:46 培訓方案我要投稿

暑期培訓班招生方案【熱門】

　　為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，常常需要預先制定方案，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？下面是小編精心整理的暑期培訓班招生方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

暑期培訓班招生方案【熱門】

暑期培訓班招生方案1

　　一、具體方法

　　第一，編寫一本家長完全手冊。在這本手冊里，把培訓概況、舉辦者的背景、辦學理念、辦學特色、收費標準、入學須知等做一詳細的介紹。若有家長來咨詢時，送上一本。

　　第二，做幾塊展版，擱在外面，以便家長前來咨詢時參看。

　　第三，印一些彩頁，在周邊小區(qū)、家長出入必經(jīng)地發(fā)放。

　　第四，做一些橫幅，，掛在小區(qū)主要出入口，以及城市主要街道上。第五，在自己門口，掛一個橫幅，以引起大家的注意。

　　第六，依據(jù)自己的經(jīng)濟實力，有選擇地在當?shù)孛襟w，通常是電視臺、報紙、室外廣告牌上做宣傳．

　　第七，必須全面招生，時間持續(xù)兩個月。

　　第八，找學校老師．

　　二、家長咨詢

　　1、介紹教學特色；

　　2、問訊學生情況；

　　3、三分鐘傾聽(說三分聽十分)

　　4、接待人員要微笑，耐心，細致，善意承諾．

　　5、登記學生名字及相關(guān)情況．

　　三、宣傳階段

　　宣傳主要分三個階段，每個階段都是對消費人群進行一次有效的過濾，篩選目標人群，然后重點攻堅，刺激其就讀需求，實現(xiàn)春季招生計劃。

　　第一階段為“預熱”，通過學生成績展活動，為春季招生播種希望，并將后期重點活動有效地托起；

　　第二階段為“高潮”，通過咨詢活動，喚起目標人群的愿望，最大限度地刺激目標消費者的消費需求；

　　第三階段為“收獲”，進行生源的最終過濾。

　　活動有效地推動招生活動開展和延伸，同時有效地封殺競爭對手的攻擊。如果試點成功，下次招生活動就可以將成功經(jīng)驗快速復制。但前期籌備階段，運籌帷幄，籌備先行．制定策略，規(guī)劃流程，預算金額，掌控時間，權(quán)責到位，絕對執(zhí)行，刻不容緩。

　　四、教師選擇

　　教師以大學生為主，也在考慮請退休的老教師

　　優(yōu)秀老師必須具備以下幾點職業(yè)素質(zhì)：

　　1．要有非常深厚的理論功底，現(xiàn)在的學生愛鉆研，愛提些“刁鉆古怪”的問題，老師要想回答就要不斷地提高自己的理論水平；

　　2．要有行之有效的教學方法，就是說，教師應(yīng)該讓學生通過不同的角度去理解知識，不應(yīng)只拘泥于傳統(tǒng)的教學模式；

　　3．要善于與學生交流，與學生互動，傳統(tǒng)的那種老師不考慮學生的感受，只顧自己悶頭講課，所謂的“填鴨式教學”時代過去了；

　　4．講課時要有性格魅力，那些在授課中非常投入的老師總是能讓課堂氣氛“激情澎湃”，學生們聽得如癡如醉。

　　具體要求：

　　1、要用最快的時間吸引學生們的注意力，激發(fā)學生的學習興趣；

　　2、要能夠幫助學生在最短的時間內(nèi)歸納和梳理知識要點，并且教會他們?nèi)绾巫约簛碜鲞@種最有意義的事情；

　　3、一定要重視備課、授課內(nèi)容以及列舉的例題既要非常典型又要獨具創(chuàng)意；

　　4、講課時注意理論聯(lián)系實際，這樣的課堂內(nèi)容也深受學生的.喜歡。新東方成功的地方固然很多，但，講究課堂氣氛，講究調(diào)動學生高昂的學習狀態(tài)，在枯燥的英語學習中注入幽默、笑話、知識、人生激勵，把苦行僧般的生活變成追求人生目標的一個有趣過程，把新東方營造成為努力、奮斗、成功的精神象征。

　　5、除了日常授課還應(yīng)施行班主任坐堂管理制度，班主任和學生們坐在一個課堂上聽課。這樣一來，班主任掌握了考勤情況，消除了家長們在孩子出勤問題上的顧慮；班主任了解學生的聽課情況，及時與家長溝通，讓他們掌握自己孩子的聽課狀況；班主任和同學們經(jīng)常做交流，向?qū)W生傳授一些學習心得，家長們一定會很放心的。

　　6、施行電話家訪制度。其主要目的不是為了告學生的狀，主要是了解學生和家長對輔導、管理、服務(wù)等方面有什么意見和好的建議。只要意見正確學校就一定要改進，只要建議合理學校就一定要采納,這樣才會了解需求,發(fā)展的更好.

　　五．品牌擴張：

　　很多學生家長因為路途太遠擔心孩子的安全問題，學校在這種情況下應(yīng)該擴大學校規(guī)模，增加新的教學地點。堅持多層次的教育方式，開展多元化的教育模式，眼于目前的教育培訓市場的發(fā)展情況，發(fā)展方向應(yīng)該堅持現(xiàn)在多層次的教育方式，在原有的精英班、實驗班、提高班的基礎(chǔ)上開設(shè)精英晚班、精品小班、特色班等，進一步提高教育服務(wù)質(zhì)量，借鑒重點中學的優(yōu)秀管理模式和教學手段，結(jié)合培訓學校自身發(fā)展的特點，實行“以學生為本”的教育方針，開展多元化的教育模式，堅持“學習也是一種娛樂”這一教育口號，注重學習的實用性，向素質(zhì)教育靠攏。讓學生不僅是得高分的應(yīng)試天才，更是素質(zhì)教育下的棟梁人才。

　　六．總結(jié)說明：

　　校外輔導機構(gòu)要將品牌、口碑、師資等因素綜合考慮，首要考慮的是口碑和社會信譽。師資是否是名校的名師固然重要，關(guān)鍵是要考慮這個學校的老師是否適合自己的學習程度。找出學生最弱的科目，選擇與學生程度相應(yīng)的課程對時間寶貴的學生來說是比較合理的辦法。另外，學校辦學穩(wěn)定性也是考量學校辦學質(zhì)量和水平的關(guān)鍵因素，頻繁變換地點也有一種難以令人信賴的感覺。

　　學生人數(shù)多少才能達到最佳的教學效果？人數(shù)少的小班，可以使得學生和老師之間的互動比較及時，老師會分析學生本身的情況，來制定一套學習計劃根據(jù)計劃來安排學習根除“病因”。大概三、四十人的班級課程，則有利于學生間的有效互動，激發(fā)學生的學習靈感，增強學生間的溝通能力。不過，近百人的大班教學就不適合補習的學生了，但是定期舉行大型講座，也會有意想不到的結(jié)果。由于學生的需求

是多元的，這也決定了目前課外培訓方式的多元。

　　目前，中學生的課外輔導主要包括預初到高中輔導等多個方面。預初是小學畢業(yè)即將升入初中的學生提前預習初一課程的輔導；初中輔導則主要針中考；高中可分高中輔導以及高復班。根據(jù)學生的實際情況還分為基礎(chǔ)班、補習班和強化班。

　　注重外部宣傳的前提應(yīng)該是把內(nèi)部做好、把教育質(zhì)量提高。現(xiàn)在有些培訓機構(gòu)，急于擴張、占領(lǐng)市場、建立分校，這樣做的前提是什么？就是價格戰(zhàn)，以低廉的價格吸引家長和學生。我認為，教育是不能打折的。

　　進行價格戰(zhàn)的最終結(jié)果是，學生在學校不能學到應(yīng)有的知識，不能達到預期效果。拿著宣傳單來培訓機構(gòu)的和經(jīng)過口碑相傳來培訓機構(gòu)的，哪個效果更好些，大家都知道答案。

　　所以說，大家在進行招生時，首先要在內(nèi)部質(zhì)量上下功夫，沒有必要總是大打價格戰(zhàn)，這樣做的結(jié)果只能是讓培訓市場更混亂，讓我們的教育質(zhì)量大打折扣。

　　好的學校并不是廣告打出來的，而主要是靠學生的口碑一撥兒一撥兒傳下來的。一個好的口碑形成一個良性循環(huán)，促進了學校的發(fā)展，學校也越來越注重創(chuàng)造學校品牌，維護和發(fā)展學校品牌。品牌要實實在在地搞，要做出特色，做出成績來，這才是辦學的根本。

暑期培訓班招生方案2

　　一、招生前期準備工作

　　1.確定教學地點，教學對象和補習教師;

　　2.收集信息：包括xx鎮(zhèn)各中小學考試、放假、領(lǐng)成績單時間，以及各中小學是否在暑期存在本校補習情況;

　　3.宣傳工作：主要以海報和傳單的形式進行宣傳，并在xx路口設(shè)點加以必要的口頭宣傳;

　　4.宣傳地點及時間：xx鎮(zhèn)各大中小學校門口(主要為散發(fā)傳單的形式)，時間在學校考試、放假、領(lǐng)成績單當天;各居民聚集區(qū)和街道繁華區(qū)貼上海報宣傳單(如：新舊廢鐵市場大門口、五金市場大門、各學校大門口、重客隆附近、各菜市場周圍);

　　5.工作人員安排：xx負責組織人發(fā)傳單和貼上海報，xx_負責在定點處宣傳

　　注：宣傳力度要足夠，以確保生源

　　二、正式招生

　　1.時間安排：

　　第一批宣傳暫定于6月10號開始，一直進行到7月份左右結(jié)束。主要以在學校及居民區(qū)傳單形式，這個時候設(shè)好報名點，便于家長和學生詢問情況，并可以記下要報名的學生。

　　在學生考試結(jié)束及領(lǐng)通知書這個時間，在重客隆附近增設(shè)一個報名點，大力宣傳;第二批宣傳等到大學期末考試結(jié)束后開展，由補習教師進行(以免費公開課的方式，讓家長了解我們實力到底有多少)，時間在三天左右。

　　2.人員安排：xx負責組織相關(guān)人員(同學或朋友)，分為2——3人一組，分別負責發(fā)傳單或駐守報名點，每招一名學生獎勵10——30元不等，鼓勵大家積極招生;

　　3.招生對象：主要為小學三、四、五、六年級，初中全體學生。主要課程為語文、數(shù)學、物理，英語。

　　三、做好家長及學生的思想工作

　　1.讓口才能力和交流能力較強的負責人深度溝通，以便得到家長對補習班的.支持和認可;

　　2.最好能讓學生和教師直接交流溝通，增加認可度;

　　四、合理分配教師及學生

　　注：這個根據(jù)收生情況再具體來定。原計劃30人一個班。教師分配情況待定。

　　五、后期教學安排

　　1.按不同年級和班級分時段上課，課程表到時候臨時制定;

　　2.嚴格規(guī)定上課時間，確保學生和教師不遲到早退;

　　3.教師在上課前期學制定出“暑期上課計劃書”明確自己將要傳授的課程內(nèi)容，并要符合中小學生教學大綱的要求;

　　4.教師上課之前必須備課，以確保上課時完全脫稿;

　　5.對于一些性格內(nèi)向，和基礎(chǔ)較差的學生，教師要特別關(guān)心，給予學習指導;

　　6.輔導班在開課之前準備好所需教材(學生自測卷和教師用書)，每周至少發(fā)一張試卷用于學生自測，鞏固練習;

　　7.教師之間經(jīng)常開展交流會，總結(jié)經(jīng)驗，相互學習;

　　六、注意事項

　　1.人生安全是頭等大事，必須保證學生在補習期間的人生安全;

　　2.對學生進行安全教育，避免在補習期間發(fā)生安全事故。

暑期培訓班招生方案3

　　一、活動名稱

　　xx教育暑期培訓學校

　　二、活動時間

　　20xx年6月20日至8月10日

　　三、活動開展地點

　　九江周邊縣城及城鎮(zhèn)

　　四、參加人員

　　xx教育招聘的教育從事著以及將要進行補課的中小學生們

　　五、活動目的

　　xx教育是以“追先賢，因材施教；勝今朝，個性教學”為校訓，以“誠信辦學”為宗旨，以“名師輔導”為核心，以“一對一”個性化教學為特色，為幼兒、初、高中學生、成人提供全方位的教育培訓和全日制教育，涉及領(lǐng)域還涵蓋公務(wù)員培訓，學前教育教師培訓、外教口語、冬夏令營、學歷教育（函授、自考）、等級考試、職稱外語等方面。通過這次暑期活動希望可以達到以下幾個目的：

　　（1）利用暑假的空閑時間，在通過老師們的輔導高質(zhì)量完成暑假作業(yè)的學生們還能打好小初中基礎(chǔ)知識，為將來的學習做好鋪墊；

　　（2）提高大學生們鍛煉自我，提高自我的能力；

　　（3）宣傳XX教育機構(gòu)的文化和知名度，為將來更好的進入九江地區(qū)做好準備。

　　六、活動準備和具體方案

　　1、招生過程：

　　（1）在選定好的地方搭建臺子后開始發(fā)放傳單，宣傳我們這次的活動，讓大家了解我們這次的活動，并爭取讓他們報名；

　　（2）招生人員由到時候的業(yè)務(wù)員和老師們輪流組成；

　　（3）招生時間大致為早上7：30——9：00，下午4：00——7：00，避免高溫時間，防止中暑。

　　（4）開展團報活動多多的原則，增加報名人數(shù)。

　　2、開課前準備工作：

　　（1）在開課前，對每位學生進行通知，確保每位同學可以知道我們的上課地點和時間，并通知他們準備好課本；

　　（2）對上課的地方，由負責人帶領(lǐng)去打掃衛(wèi)生，方便營造好的上課環(huán)境；

　　（3）由負責人檢查各科老師備課情況，保證到時候上課期間能正常開展；

　　3、開課中：

　　（1）在傳授知識的過程中，課前記得點名，保證每個同學們的到課情況，沒來的要及時打電話詢問；

　　（2）建立一套有關(guān)同學們的考核記錄，如果一直能保證每天能準時到校的話，學期末將給與一定的獎勵；

　　（3）對于任課老師，負責人可以在課余時間帶領(lǐng)老師們?nèi)ギ數(shù)氐胤介_展活動，豐富老師們的課后文化生活；

　　（4）課程結(jié)束后，開一個小會，共同總結(jié)和交流教課過程中的問題，大家一起解決問題，保證我們的課程正常進行。

　　4、開課結(jié)束后

　　（1）把我們的教課過程中同學們積極配合的、努力學習的場景拍下來，交給同學們和老師們留念，也可以成為以后在當?shù)匦麄鞯恼掌?/p>

　　（2）負責人寫一份關(guān)于這次活動中的總的總結(jié)，為以后開展這類活動做好準備。

　　（3）開展活動期間注意事項

　　（4）任教期間要注意教師和學生們的'安全，宣傳安全教育，保證每個人的安全；

　　（5）開展學生或老師的活動時，注意安全；

　　（6）招生過程中注意時間，避免高溫時刻，防止招生人員中暑，準備好降溫防暑的藥；

　　6、開展活動預算

　　（1）職工住宿：租借場地費已經(jīng)在三月份定好，到時根據(jù)教師人數(shù)租借房屋，一個半月，大概1000元用在租借場地費，有可能的話可以租借學校空宿舍；

　　（2）打印宣傳單，預計200元，招生期間免費提供水，每天大概40瓶，預計800元；

　　（3）購買小禮物獎勵每天能準時到課或表現(xiàn)優(yōu)秀的同學們，預計200元；

　　（4）適量的員工活動費用，豐富大家業(yè)余時間，促進大家的交流和感情，一同把輔導班開展的更好。

暑期培訓班招生方案4

　　為提升員工和管理層素質(zhì)，增強公司管理效能，確保可持續(xù)發(fā)展；遵循公司20xx年的發(fā)展藍圖，致力于全面提升團隊素養(yǎng)，培育具備專業(yè)技能和管理知識的人才，我們制定了這份培訓規(guī)劃。

　　一、培訓類別：

　　1 、一級培訓：涵蓋公司政策、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技巧、新技術(shù)、新知識、團隊建設(shè)等內(nèi)容，面向中高層管理者和全體職員。組織部門為人力資源部。

　　2 、二級培訓：主要涉及企業(yè)管理、企業(yè)文化建設(shè)、溝通技巧、本單位規(guī)定及安全知識等，責任人為部門領(lǐng)導和班組長。

　　3 、三級培訓：由各車間班組對所有員工進行培訓，重點包括崗位職責、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防安全知識以及崗位工作流程和專業(yè)技能等，負責人為主管各級別的車間班組。

　　4 、各部門業(yè)務(wù)知識培訓，涵蓋了四個方面：技術(shù)知識培訓、設(shè)備維修知識培訓、生產(chǎn)管理知識培訓以及消防安全知識和操作演練培訓。

　　5 、新員工入職前培訓：集中招聘10名以上的新人時，由人力資源部負責培訓，主要包括公司介紹、歷程、目標、文化、產(chǎn)品信息、一般規(guī)則和安全操作規(guī)程等內(nèi)容。當新員工進入車間（或班組）后，應(yīng)在第一周內(nèi)接受不少于六個小時的實際崗位職責和操作規(guī)程培訓，確保他們清楚了解自己需要完成的任務(wù)以及什么是可以做的，什么是禁止做的，同時明了自身崗位的工作標準以及操作規(guī)程。

　　6 、針對新員工的定期培訓：單獨招聘的新人由人力資源部每月統(tǒng)一組織一次培訓，具體內(nèi)容同上述新員工培訓項目。

　　7 、部門專業(yè)知識培訓：由各個部門（如銷售部、財務(wù)部、采購部、人力資源部、國際貿(mào)易部等）自行組織統(tǒng)計并制定培訓計劃，從具體工作中出現(xiàn)的問題出發(fā)，尋求綜合部的幫助，制定系統(tǒng)的內(nèi)部培訓或者邀請外部教師來教授專業(yè)知識，從而幫助員工更好地理解和執(zhí)行自己的工作任務(wù)，提升工作效率，達到更高的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量水平。

　　二、培訓評估和考核

　　保證培訓的有效實施需要通過制度化的方式來實現(xiàn)，同時要跟蹤培訓的結(jié)果。建立一個包含管理人員培訓歷史的數(shù)據(jù)庫，將他們的參與度和作業(yè)情況納入年終考核。考核分為兩部分：一是對培訓組織者的考核；二是對員工培訓效果的評價和考核。確保培訓能夠得到充分的執(zhí)行。通過讓員工認識到自己“應(yīng)該”去培訓，而非被強迫去培訓，促使企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閷W習型的企業(yè)，從而滿足公司的快速發(fā)展需求，同時也體現(xiàn)了公司和個人的價值觀。

　　三、培訓要求

　　各部門需要在每年的一月二十日前向綜合部提交本部門的.年度培訓需求和計劃。培訓計劃需明確規(guī)定培訓的組織者、負責人、培訓時間、培訓主題、培訓形式、參與人員、培訓主講等。并且所有的培訓都需要有詳細的記錄，以便于后續(xù)對培訓成果的評估和跟蹤。培訓方式可靈活多變，但必須嚴格按照培訓計劃進行。人力資源部每季度至少對培訓計劃的執(zhí)行情況進行一次檢查和指導。

　　四、培訓形式

　　我們將采取內(nèi)部培訓、外部聘請講師，同時以“走出大門，請進專家”的方式進行培訓。公司內(nèi)部培訓的講師由公司內(nèi)部的相關(guān)管理人員和技術(shù)人員擔任。外部講師的選擇則依據(jù)培訓的內(nèi)容需求，由綜合部與外部培訓機構(gòu)共同商定，如市級職業(yè)培訓中心、教育集團等。