年會參會通知通用
在充滿活力，日益開放的今天，用到通知的地方越來越多，通知的功能多，種類多，寫法彼此有較大的區別。相信寫通知是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編幫大家整理的年會參會通知通用，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年會參會通知通用1
20xx年是順波集團“改革突破”的一年，面對激烈的市場競爭，上半年公司上下頂住壓力，取得了一些成績，但還有許多的'不足。在半年度，集團公司將舉辦半年度總結及十一周年慶典大會;各獨立公司安排本公司的會議，在此期間對上半年工作進行總結分析，指出問題，討論解決措施及方向;討論重點工作項并形成結論等等。具體時間及內容安排如下：
一、時間及內容：
會議具體地點另行通知。
二、拓展訓練注意事項：
1、訓練期間禁止私自離開團隊，特殊情況須向領隊請假，患高血壓、心臟病的隊員請提前說明，患緊急傳染病者嚴禁參加;
2、個人貴重物品請自行妥善保管。參訓隊員請著運動裝、運動鞋、隨身小型雜物包，不可穿短褲、裙子、打底褲等， 衣服、發飾上不可有尖銳物品，不可佩帶耳環、手鏈等物品;
3、參訓期間嚴禁吸煙、飲酒，活動中手機關機或靜音，衣服口袋盡量不要放物品。
為了保證各項會議及拓展訓練的有序進行，請各公司及部門在7月11日18：00前將參會人員數量提報管理中心，便于工作的提前安排。
xx集團
20xx年7月10日
年會參會通知通用2
各部門、各區域管理部、各分子公司、各項目部：
20xx年是公司成立20周年和上市一周年，也是公司戰略轉型的重要一年。一年來，全體員工緊密團結在公司領導班子周圍，凝心聚力，盡職盡責，埋頭苦干，項目進度穩步推進，經營管理有序進行，銷售業績不斷攀升，區域管理得到加強，公司各項工作都取得了長足的進步，
為了總結經驗，表彰先進，經公司總經辦研究，決定召開20xx公司年會，具體通知如下：
一、年會內容
工作述職、專題培訓、年度工作總結表彰、第五屆文科運動會、“文科杯”景觀設計大賽頒獎及座談。
二、年會時間
12月24日-12月30日
三、年會地點
公司總部會議室、深圳大梅沙中興和泰酒店
四、參會人員及活動安排
(一) 公司總部經理助理級以上員工(包括董事長秘書、總裁秘書、總辦編輯)，設計院經理助理級以上員工、設計分院(所)院(所)長，區域管理部和分子公司總經理、副總經理，公司在建項目總監，苗場場長，以上人員參加公司20周年慶典和年會所有活動。
(二)公司卓越貢獻獎、重大貢獻獎和忠誠奉獻獎員工參加20周年慶典活動。
(三)年會表彰員工、深圳總部全體員工、運動會運動員參加第五屆趣味運動會和總結表彰大會，總部在職黨員還需參加12月28日晚的黨支部會議。
(四)籃球比賽運動員參加年會所有活動。
(五)“文科杯”獲獎師生參加表彰大會和座談會。
五、報到時間及地點
(一)報到時間
1、12月24日14:30-17:30 各區域管理部、分子公司總經理報到
2、12月25日14:30-17:30 其他參會人員報到
3、12月27日14:30-17:00 年會表彰員工、趣味運動會運動員報到
4、12月29日8:30-11:00 獲獎師生報到
(二)報到地點
公司總部，深圳市福田區深南大道1006號國際創新中心A棟36樓。
(三)聯系方式
聯系人： 聯系電話：
六、注意事項
(一)所有深圳市外參會人員請提前購票，準時參會。如有事不能參會需向公司領導請假，并向會議聯系人報備。
(二)述職工作要求：
1、述職內容：20xx年工作目標任務完成情況;工作中的主要困難和問題;20xx年工作計劃和措施;對公司發展建言獻策。
2、述職采取PPT形式匯報，匯報時間控制在15分鐘以內，請匯報人將PPT于12月15日前發總辦秘書余海倫，郵箱：。
3、述職流程安排具體詳見公司內網通知內附件二，述職結果評價將作為20xx年度職務調整和薪酬變動的重要依據。
(三)請參加20周年慶典活動的人員務必于12月25日17:30前到公司總部報到，統一乘車前往慶典活動現場。
(四)參會人員培訓課前請簽到，并按公司要求統一行動、服從安排，不得缺席。
(五)總部、設計院(含設計所)及各區域管理部要積極備戰第五屆文科趣味運動會，確定運動員名單并做好相應準備工作(運動會方案稍后另發)。
(六)年會期間，請所有參會人員注重公司形象，12月25日晚舉行的`20周年慶典活動全體參加人員著正裝出席。
(七)除公司安排外，年會期間在酒店的個人消費由本人承擔。
(八)請獲獎師生于12月29日上午11點前到達公司總部，當日上午11點發最后一班去會場的車。
特此通知。
年會參會通知通用3
各部門：
承載美聯公司期望與未來的20xx年度即將來臨，在辭舊迎新之際，為明確公司20xx年度的工作目標，統籌規劃20xx全局工作，經公司研究決定，擬定于20xx年1月13日至1月20日期間，召開美聯國際20xx-20xx年度工作會議，具體事宜通知如下：
一、會議時間
20xx年1月13日至1月24日期間
二、會議階段劃分
(一)、第一階段：年度工作面談。
會議時間初定為1月13日、14日、15日、16日。
年度工作分析面談參會人員準備工作要點為以下五個方面的內容： 1、部門20xx年年度總結及下一年度規劃
重點側重于關鍵數據的甄選和分析，可全面量化評估上一年度工作的存在的差異和成績;側重于本部門工作系統(各崗職作業標準及部門作業表單、制度、流程)在建立完善過程的總結和創新。通過對本部門工作科學客觀的分析、總結和規劃，使部門工作在20xx年登上一個新的臺階。
2、KPI指標
2.1 部門當年年度KPI執行情況回顧; 2.2 研討下一年度KPI調整方案;
2.3 制定并研討20xx年年度部門KPI責任狀。 3、系統
3.1 提報本部門全面、準確的電子版本流程、制度、表單至總裁辦郵箱，截止日期為 20xx年1月11日。
3.2 將本部門20xx年度工作系統、流程自檢自查并向公司提出建設性意見，匯總成為20xx年度部門工作系統完善和調整方案，在面談中予以說明。
4、上一年度年終會議中提及的各部門管理提升要點，年度實際的改善和執行情況匯報。
5、部門年度存在的`難點問題、要點問題及下年度需公司協助支援的事宜。 (二)、會議第二階段：述職承諾、責任狀及經理人論壇。 會議時間初定為1月24日、25日。 要點為以下四個方面的內容： 1、各部門年度工作規劃述職演講; 2、美聯國際經理人述職承諾;
3、首屆美聯國際20xx年度經理人論壇; 4、簽訂20xx年工作責任狀;
(三)、會議第三階段：年度總體工作目標全員布達。 會議時間初定為2月14日早六點至早八點三十分。 要點為以下三個方面的內容：
1、總裁發布20xx年整體公司戰略規劃
2、人力資源部公布公司整體20xx年度組織架構及人事布達 3、各門店簽訂公司20xx年度會所經營管理團隊責任狀
三、會議地點
1、各部門年度工作面談及述職簽約于公司會議室舉行。
2、公司整體年度工作布達定于酒店會議廳，具體地點另行通知。
四、參會人員
1、第一、二階段參會人員為公司各部門經理。 2、公司整體年度工作布達參會人員為公司全體員工。
五、年度經營管理工作分析面談時間表
六、如有相關未盡事宜與公司總裁辦接洽。
美聯國際總裁辦
20xx-12-26
【年會參會通知】相關文章：
年會參會通知01-14
年會參會要求通知07-12
年會參會通知（精選6篇）01-19
年會參會通知范文（通用6篇）01-22
年會的通知03-10
年會的通知03-10
關于參會的詩歌12-14
年會的通知范文07-12
年會延后通知04-11