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      項(xiàng)目經(jīng)理任命書

      時(shí)間:2024-09-03 00:23:47 好文 我要投稿

      項(xiàng)目經(jīng)理任命書

        任命是一個(gè)詞語,它的意義有承命,接受命令; 指下命令任用;謂聽任命運(yùn)的支配。下面是項(xiàng)目經(jīng)理任命書,請參考!

        項(xiàng)目經(jīng)理任命書(范文一)

        經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)任命_____________擔(dān)任_____________________項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,全權(quán)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的.施工管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理有對項(xiàng)目施工小組成員任免、更換、分配任務(wù)、獎(jiǎng)懲等的權(quán)力,同時(shí)亦有在整個(gè)項(xiàng)目施工中對工程預(yù)算費(fèi)用的控制、工程質(zhì)量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技術(shù)把關(guān)控制等的責(zé)任和義務(wù)。

        此任命即日生效。

        總經(jīng)理:

        ××年××月××日

        項(xiàng)目經(jīng)理任命書(范文二)

        我方承建項(xiàng)目_______項(xiàng)目于_______年_______月_______日開工,項(xiàng)目工期為_______天。現(xiàn)我方任命_______為項(xiàng)目經(jīng)理,全權(quán)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施建設(shè)工作。項(xiàng)目經(jīng)理在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施中具有對項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理控制、安全控制、工期控制、項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)把關(guān)控制等的責(zé)任和義務(wù)。如在項(xiàng)目實(shí)施中項(xiàng)目經(jīng)理不能有效履行項(xiàng)目管理工作,建設(shè)單位和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有權(quán)提出質(zhì)疑,或者要求對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行處罰或更換,以保證整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施正常開展。

        總經(jīng)理:

        ××年××月××日

        項(xiàng)目經(jīng)理任命書(范文三)

        我代表××××有限公司,茲任命××先生/女士擔(dān)任××××的項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目代號:××××××。其職責(zé)和權(quán)限為:

        1. 代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

        2. 組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。

        3. 在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào),解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的`問題。處理項(xiàng)目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。

        4. 對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。

        5. 進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理,對施工員(××施工員)進(jìn)行管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

        6. 參與工程竣工驗(yàn)收,準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié),接受審計(jì)(××審計(jì))。協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎(jiǎng)申報(bào)。

        7. 經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目經(jīng)理(××項(xiàng)目經(jīng)理)部確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu),選擇、聘任管理人員,確定管理人員的職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評價(jià)和獎(jiǎng)懲。

        8. 按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊(duì)伍。主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作,組織制定施工項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度,協(xié)調(diào)和處理與施工項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。

        總經(jīng)理簽名:

        (公章)

        簽字日期:

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