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      公司董事長職責

      時間:2025-03-24 09:58:58 好文 我要投稿

      公司董事長職責

      公司董事長職責1

        第一條主持召開股東大會、董事會議,并負責上述會議決議的貫徹落實。

      公司董事長職責

        第二條召集和主持管理委員會會議,組織討論和決定公司的`發展規劃、經營方針、年度經營計劃以及日常經營工作中的重大事項。

        第三條提名公司總裁和其他高級管理人員的聘用和解職,并報董事會批準和備案。

        第四條決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式井報董事會批準和備案。

        第五條定期審閱公司的財務報表和其他重要報表,全盤控制全公司的財務狀況。

        第六條簽署批準調入公司的各級管理人員。

        第七條簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料。

        第八條處理其他由董事會授權的重大事項。

      公司董事長職責2

        1、主持召開股東大會、董事會議,并負責上述會議的貫徹落實;

        2、召集和主持公司管理委員會議,組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度計劃及日常經營工作中的重大事項;

        3、檢查董事會決議的實施情況,并向董事會提出報告;

        4、提名公司總經理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘,并報董事會批準和備案;

        5、審查總經理提出的.各項發展計劃及執行結果;

        6、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表,全盤控制全公司系統的財務狀況;

        7、簽署批準公司招聘的各能管理人員和專業技術人員;

        8、簽署對外重要經濟合同、上報印發的各種重要報表、文件、資料;

        9、獨步一時其他由董事會授權的重大事項。

      公司董事長職責3

        1、認真貫徹執行黨的路線、方針、政策以及國家的法令法規,貫徹執行集團公司、本公司兩級董事會和監事會的`決議與決定。

        2、根據企業內外環境和市場的需要,決策企業的質量方針和質量目標。內抓管理,ISO9001牽頭;外拓市場,質量立足;決策企業實施ISO9001的貫標工作。

        3、召集和組織本企業的董事會會議,檢查對集團公司、本公司兩級董事會、監事會決議、決定的實施情況。

        4、檢查公司章程、制度及授權經營的執行情況。組織提出公司章程的修改草案。

        5、簽署按法律、法規、制度規定應予簽署的法律文書、公告、經濟合同、資產經營責任書、資產產權及其變動、財務預算決算、生產統計、勞動工資及獎懲、委托授權書等文件、報表。

        6、組織制定公司發展規劃、投資方向、投資規模及新技術、新產品開發的決策。

      公司董事長職責4

        一、在董事會中的職責:

        (一)、主持召開董事會,批準決定公司發展經營重大事宜,特殊情況臨時決定。

        (二)、本職工作:決定和批準合作公司提出的重要報告。

        (三)、批準年度財務收支預算與年度利潤分配方案。

        (四)、通過公司的重要規章制度。

        (五)、訂立勞動合同。

        (六)、決定設立分支機構和投資開發新項目。

        (七)、討論通過本公司章程的修改。

        (八)、決定聘用總經理、副總經理、總工程師、總會計師等高級職務。

        (九)、負責合作公司終止和期滿時清算工作。

        (十)、其他應由董事會決定的重大事宜。

        二、在公司生產經營中的職責:

        董事長是本公司的法定代表人和重大經營事項的`主要決策人,其具體職責如下:

        (一)、主持召開股東大會、董事會議,并負責上述會議決議的貫徹落實。

        (二)、召集和主持公司高層管理會議,組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度經營計劃以及日常經營工作中的重大事項。

        (三)、提名公司總裁和其他高級管理人員的聘用和解職,并報董事會批準和備案。

        (四)、決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并報董事會批準和備案。

        (五)、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表,全盤控制全公司的財務狀況。

        (六)、簽署批準調入公司的各級管理人員。

        (七)、簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料。

        (八)、處理其他由董事會授權的重大事項。

      公司董事長職責5

        董事長是公司的法人代表人和公司管理體系、經營活動、公司和社會效益的總策劃設計者。使公司經濟效益、人才培養、智慧發揮、管理機子高效運轉,高速穩步發展。推進公司的企業文化建設,掌握員工主要思想動態,倡導隊伍的創新和團隊精神,提升公司核心競爭能力。其具體職責如下:

        一、主持召開股東大會、董事會議,并負責上述會議的決議的貫徹落實。

        二、召集和主持管理委員會會議,組織討論和決定公司的發展規劃目標、經營方針、年度經營計劃及日常經營工作中的重大事項。

        三、召集和主持產品開發、銷售、市場動態,公司發展投入規劃社會市場決策和可行性額算審核。

        四、主持財務資金的運行,籌集審批、審閱公司的`財務報表和其它重要報表,全盤控制公司的財務活動狀況。

        五、決定公司高層管理人員的聘用和解職、報酬、待遇和支付方式,并報董事會批準備案。簽署批準調入公

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