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校長(zhǎng)崗位職責(zé)
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，崗位職責(zé)在生活中的使用越來(lái)越廣泛，崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編精心整理的校長(zhǎng)崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
校長(zhǎng)崗位職責(zé)1
職責(zé)描述：
1、熟悉國(guó)際教育行業(yè)以及國(guó)際教育的相關(guān)法律法規(guī)，完成總部布置的各項(xiàng)任務(wù)；
2、全面規(guī)劃，統(tǒng)一安排學(xué)校各部門工作，根據(jù)總部確定的學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，制定學(xué)校工作計(jì)劃、規(guī)章、崗位職責(zé)及獎(jiǎng)懲實(shí)施方案，報(bào)校委會(huì)討論及總校長(zhǎng)審核批準(zhǔn)之后實(shí)施；
3、定期召開行政會(huì)，研究、部署、落實(shí)學(xué)校工作，建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)；
4、與外方校長(zhǎng)一起，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，負(fù)責(zé)校本研修、教師進(jìn)修及骨干教師、雙語(yǔ)教師的'培養(yǎng)于評(píng)聘；
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理全校教職工的崗位安排、工資和人事檔案管理，做好中層管理部門的考核和獎(jiǎng)懲；
6、全面負(fù)責(zé)學(xué)校的招生市場(chǎng)等工作，組建管理招生市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，通過市場(chǎng)宣傳不斷提升學(xué)校的品牌；
7、負(fù)責(zé)學(xué)校日常教學(xué)管理，保證教學(xué)計(jì)劃的全面落實(shí)，打造積極向上的國(guó)際化校園文化；
8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理學(xué)校安全、后勤工作，并按照學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)定行使職權(quán)；
9、以學(xué)生為中心，負(fù)責(zé)學(xué)生的全面管理事宜；
10、總部安排的其他工作。
任職要求：
1、10年以上教育行業(yè)工作背景，有5年以上國(guó)際學(xué)校教學(xué)及運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，了解國(guó)際教育發(fā)展趨勢(shì)，具有國(guó)際視野；
2、熱愛教育行業(yè)，具有高度的工作熱情和責(zé)任心，良好的職業(yè)道德；
3、優(yōu)秀的組織管理能力、創(chuàng)造創(chuàng)新能力、拓展能力以及決策、計(jì)劃與執(zhí)行能力；
4、熟悉國(guó)際課程（ALEVEL/SAT/AP/IB），并從事過中外合作、國(guó)際教育交流或教育項(xiàng)目合作辦學(xué)工作者優(yōu)先；
5、英語(yǔ)口語(yǔ)流利；
6、本科以上學(xué)歷，必須有教師資格證或中學(xué)一級(jí)教師職稱；
7、熟悉國(guó)際教育藝術(shù)領(lǐng)域課程設(shè)置及留學(xué)流程者優(yōu)先考慮；
校長(zhǎng)崗位職責(zé)2
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)學(xué)校的運(yùn)營(yíng)管理，包含團(tuán)隊(duì)建設(shè)、課程管理、教學(xué)管理、老師管理、學(xué)生管理、招生管理和行政管理等工作，并完成集團(tuán)下達(dá)的學(xué)校發(fā)展目標(biāo)及任務(wù)。
2、帶領(lǐng)招生團(tuán)隊(duì)完成年度招生目標(biāo)，建立多維度招生渠道。
3、帶領(lǐng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)組織教學(xué)及課程研發(fā)，不斷提高教學(xué)水平。
4、建立健全學(xué)校管理流程和規(guī)章制度，并不斷規(guī)范，制定和執(zhí)行相應(yīng)的監(jiān)督和考核標(biāo)準(zhǔn)，確保教化產(chǎn)品和教化服務(wù)質(zhì)量。
5、制定和監(jiān)控學(xué)校的'年度費(fèi)用預(yù)算，根據(jù)集團(tuán)要求制定并組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)目標(biāo)負(fù)責(zé)，達(dá)成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
6、塑造學(xué)校形象，做好對(duì)外宣揚(yáng)，處理好各方關(guān)系，組織及監(jiān)管日常溝通，擴(kuò)高校校影響力。
7、審批年度部門工作安排，并按安排主持召開校務(wù)會(huì)議等。
8、定期向集團(tuán)匯報(bào)學(xué)校經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和安排執(zhí)行狀況、資金運(yùn)用狀況和盈虧狀況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配狀況及其他重大事務(wù)。
任職要求：
1、8年以上學(xué)校運(yùn)營(yíng)工作閱歷，5年以上管理閱歷，有籌辦學(xué)校閱歷者優(yōu)先，有校長(zhǎng)證書。
2、碩士學(xué)歷以上，優(yōu)秀者學(xué)歷可放寬至本科。
3、具備優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)管理、拓展實(shí)力、執(zhí)行實(shí)力及團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)力。
4、有豐富的師資開發(fā)閱歷及管理老師團(tuán)隊(duì)閱歷；
5、認(rèn)可集團(tuán)文化及教化理念。
校長(zhǎng)崗位職責(zé)3
一、協(xié)助校長(zhǎng)全面貫徹黨的教育方針，完成教育教學(xué)任務(wù)、負(fù)責(zé)管理校內(nèi)日常事務(wù)，開好工作會(huì)議。
二、協(xié)助校長(zhǎng)加強(qiáng)各部門的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)校長(zhǎng)提出的意見和校務(wù)會(huì)議的決定，指導(dǎo)教導(dǎo)處、總務(wù)處等部門工作。
三、向校長(zhǎng)提出教育、教學(xué)改革建議，協(xié)助校長(zhǎng)做好考核工作，并提出獎(jiǎng)懲建議。
四、協(xié)助校長(zhǎng)和黨支部積極開展思想政治工作，了解教職員工的.思想情況，收集教職工的意見和建議。
五、負(fù)責(zé)選拔和培養(yǎng)年級(jí)組長(zhǎng)、班主任隊(duì)伍，并指導(dǎo)日常工作，提高他們的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
六、承辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門和校長(zhǎng)安排的其它工作。
校長(zhǎng)崗位職責(zé)4
一、自覺接受校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，完成校長(zhǎng)指派主持的工作。要熟悉校長(zhǎng)和學(xué)校各職能部門干部職責(zé)的全部?jī)?nèi)容，掌握各時(shí)期學(xué)校各項(xiàng)中心工作、計(jì)劃要求、積極配合校長(zhǎng)完成學(xué)校的各項(xiàng)工作，在這基礎(chǔ)上重點(diǎn)抓好全校德育工作。
二、根據(jù)國(guó)家的教育方針和有關(guān)德育工作的要求，以及各時(shí)期的中心工作，管好德育工作的教師隊(duì)伍，加強(qiáng)學(xué)生政治思想工作，建設(shè)良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、級(jí)風(fēng)、班風(fēng)。
三、根據(jù)學(xué)�？傮w規(guī)劃、年度和學(xué)期計(jì)劃，規(guī)劃學(xué)生政治思想工作，與學(xué)校教導(dǎo)處、德育處主任一起訂出各時(shí)期德育工作的目標(biāo)、內(nèi)容、要求，并擬出具體的工作計(jì)劃。
四、協(xié)助校長(zhǎng)物色級(jí)部主任、班主任、保衛(wèi)干部、團(tuán)隊(duì)干部，制定這些人員的.崗位職責(zé)，組織這些人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作安排和檢查考核。
五、指導(dǎo)德育主任主持級(jí)部主任、班主任會(huì)議，組織他們理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流，開展德育科研，不斷提高德育人員的專業(yè)理論水平和工作能力。
六、協(xié)調(diào)學(xué)校保衛(wèi)干部、團(tuán)隊(duì)干部、德育主任、心理咨詢室老師、醫(yī)務(wù)人員等人員的工作，統(tǒng)領(lǐng)他們根據(jù)學(xué)校計(jì)劃制定相關(guān)計(jì)劃，完成相關(guān)工作，保證學(xué)校計(jì)劃得以貫徹、實(shí)施。
七、根據(jù)學(xué)校德育工作計(jì)劃，檢查、督促級(jí)組、班主任工作情況，具體如學(xué)生行為規(guī)范教育、三項(xiàng)競(jìng)賽評(píng)比和文明班級(jí)評(píng)先貫徹情況、學(xué)生德育考核和操行評(píng)定情況、轉(zhuǎn)變后進(jìn)生情況、三好學(xué)生考核評(píng)定情況。定期召開校德育工作會(huì)議，分析學(xué)生動(dòng)態(tài)，研究德育措施，調(diào)整德育工作計(jì)劃。
八、根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和校歷安排，督促有關(guān)部門制定學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)、秋游、藝術(shù)節(jié)、體檢、家長(zhǎng)會(huì)、全校性的清潔衛(wèi)生、重大的學(xué)生教育活動(dòng)以及上級(jí)布置的重大活動(dòng)的工作計(jì)劃，并加以審查，檢查、督促貫徹執(zhí)行情況。
九、與社區(qū)各單位保持良好的聯(lián)系，帶領(lǐng)德育干部，與社區(qū)共建精神文明和社會(huì)治安綜合治理，有計(jì)劃地積極主動(dòng)做好社區(qū)工作。
十、指導(dǎo)德育主任物色學(xué)校法制副校長(zhǎng)，組建家長(zhǎng)委員會(huì)和家長(zhǎng)學(xué)校，并使之堅(jiān)持正常開展活動(dòng)。32指導(dǎo)、督促各級(jí)組建立相應(yīng)的委員會(huì)，有計(jì)劃地開展工作。
十一、規(guī)劃學(xué)校教育問題學(xué)生工作，領(lǐng)導(dǎo)德育主任開展問題學(xué)生的摸查工作，指導(dǎo)級(jí)組、保衛(wèi)干部、團(tuán)隊(duì)干部、心理指導(dǎo)老師聯(lián)手統(tǒng)籌問題學(xué)生教育工作。
十二、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校德育主任、保衛(wèi)干部處理學(xué)校和學(xué)生中的重大的、突發(fā)事件。
校長(zhǎng)崗位職責(zé)5
1、校長(zhǎng)要團(tuán)結(jié)全體教職員工，全面貫徹黨的教育方針，面向全體學(xué)生努力提高教育教學(xué)質(zhì)量：培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的合格人才。
2、校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作要全面規(guī)劃，統(tǒng)一安排。負(fù)責(zé)制訂與組織實(shí)施全校的工作計(jì)劃，建立健全規(guī)章制度。做到事事有人管，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查。定期檢查總結(jié)工作。副校長(zhǎng)協(xié)助校長(zhǎng)處理日常校務(wù)。校長(zhǎng)和副校長(zhǎng)要分工負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校一切工作。
3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的教學(xué)工作。堅(jiān)持以教學(xué)為中心，堅(jiān)持按教學(xué)規(guī)律辦事，保證教育計(jì)劃的全面貫徹執(zhí)行。經(jīng)常了解教師教學(xué)與學(xué)生學(xué)習(xí)的情況，完成教學(xué)大綱(新課標(biāo))教學(xué)計(jì)劃。
4、在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織全校的思想政治教育工作。完成政治思想教育計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)和組織教職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有計(jì)劃的組織教職工進(jìn)修，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)水平。
5、抓好學(xué)校體育、衛(wèi)生工作，督促有關(guān)部門合理安排學(xué)生的學(xué)習(xí)、文娛、體育活動(dòng)：管理好教師、職工、學(xué)生的生活，注意保護(hù)師生健康。
6、貫徹勤儉辦學(xué)方針，努力改善辦學(xué)條件;督促有關(guān)部門做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理，增添教學(xué)設(shè)備，審查經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
7、熟悉全校教職員工的教學(xué)、業(yè)務(wù)水平和工作特長(zhǎng)，合理安排教師、職工的工作，按規(guī)定手續(xù)審批教職員工請(qǐng)假事宜。
8、主持學(xué)校行政會(huì)議，研究學(xué)校重大事項(xiàng)，傳達(dá)上級(jí)指示。
9、處理日常行政工作，批閱往來(lái)公文以及對(duì)外聯(lián)系。
10、發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，指導(dǎo)工會(huì)組織召開教代會(huì)，討論學(xué)校重大事情，傾聽教代會(huì)意見和建議。深入教學(xué)第一線，經(jīng)常聽課，親自兼課，加強(qiáng)調(diào)查研究。
怎樣做一個(gè)優(yōu)秀校長(zhǎng)
1、講創(chuàng)造，要善于統(tǒng)一全體教師的思想，營(yíng)造正確的輿論來(lái)引導(dǎo)教師奮發(fā)圖強(qiáng)，要高瞻遠(yuǎn)矚，善于根據(jù)校情，創(chuàng)造性地開展工作，大膽地確立新學(xué)年奮斗目標(biāo)，分析形勢(shì)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，調(diào)整戰(zhàn)略。
在培養(yǎng)教師隊(duì)伍上，要開展師生同做一張卷活動(dòng)，在控制流生和轉(zhuǎn)化差生工作上，要實(shí)施了春雨育苗工程，在擴(kuò)大畢業(yè)生就業(yè)出路上，要走提高學(xué)生實(shí)踐能力和學(xué)校積極推薦相結(jié)合之路;
2、講奉獻(xiàn)，在工作上要摒棄官位意識(shí)，增強(qiáng)干事業(yè)的責(zé)任感，淡化管束意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)師生的熱情，拋開功利意識(shí)，提倡腳踏實(shí)地的作風(fēng)，只有做到無(wú)私奉獻(xiàn)，廉潔奉公，率先垂范，才能帶動(dòng)全校教職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、默默奉獻(xiàn)的精神;
3、講人和，對(duì)教師，要在生活上關(guān)心，在工作上支持，在政治上培養(yǎng)，要理解和滿足教師追求自我利益最大化的心理，創(chuàng)造條件為教職工謀福利，對(duì)取得成績(jī)的教師給予獎(jiǎng)勵(lì)，使其有成就感，對(duì)優(yōu)秀教師評(píng)優(yōu)、入黨、提干給予傾斜，使其有歸宿感。
牢固樹立教職工的質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，對(duì)學(xué)生，要積極為學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)良使其有成就感，對(duì)優(yōu)秀教師評(píng)優(yōu)、入黨、提干給予傾斜，使其有歸宿感。
牢固樹立教職工的質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，對(duì)學(xué)生，要積極為學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境和條件，激發(fā)學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)的積極性和自信心，努力培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，發(fā)揮全校師生的力量。
4、講策略，激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)班子的活力是學(xué)校工作取得成績(jī)的關(guān)鍵，而發(fā)揮校長(zhǎng)魅力則是激發(fā)班子活力的關(guān)鍵，對(duì)班子成員要分工明確，各司其職，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，對(duì)部門要加強(qiáng)管理。部門負(fù)責(zé)人要通過競(jìng)爭(zhēng)上崗選撥，并要建立賞罰激勵(lì)機(jī)制，做到政治過硬、道德高尚、樂學(xué)好問、知識(shí)淵博、多謀善斷、胸懷坦蕩、心中有愛。
當(dāng)校長(zhǎng)需要做哪些事情
校長(zhǎng)是學(xué)校的靈魂和核心，他的一言一行都對(duì)師生起著潛移默化的教育作用。校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的管理，不是站在師生后面指揮，而應(yīng)該是走在前面引領(lǐng)。這就要求校長(zhǎng)時(shí)時(shí)處處身先士卒，為人表率。校長(zhǎng)，處在各種關(guān)系的中心，必要的應(yīng)酬是必需的，但不能陷于其中，整天東跑西顛，杯盤觥籌，應(yīng)該把以下幾方面的事情作為自己每日的`常規(guī)工作。
1、巡視校園
校長(zhǎng)每日到校后，不應(yīng)該立即鉆進(jìn)辦公室，而應(yīng)該首先圍著學(xué)校轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，看一看校園、房舍甚至學(xué)校周邊環(huán)境，包括學(xué)校每一個(gè)角落。通過巡視觀察，也許能發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理上的漏洞，能知道學(xué)校的哪些軟硬件設(shè)施需要完善、建設(shè)，校園怎樣進(jìn)一步的硬化、綠化、美化、文化化。巡視的目的是為了發(fā)現(xiàn)問題，從而解決問題，加強(qiáng)管理，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。其實(shí)，學(xué)校的很多決策、計(jì)劃及措施，都是在校長(zhǎng)巡視校園的過程中不知不覺自然萌發(fā)的。
2、走進(jìn)課堂
課堂，是師生活動(dòng)的主要場(chǎng)所;課堂教學(xué)，是學(xué)校的基本工作。學(xué)校的一切工作，應(yīng)該以教育教學(xué)為中心。一個(gè)不重視課堂教學(xué)的校長(zhǎng)，是一個(gè)不務(wù)正業(yè)的校長(zhǎng)，他的工作是本末倒置的。校長(zhǎng)應(yīng)經(jīng)常巡視課堂，走進(jìn)課堂，甚至親自聽課、評(píng)課、上課，了解教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)能力、教學(xué)效果，教學(xué)理念、教改狀況;了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)、師生互動(dòng)、遵守紀(jì)律等情況，掌握第一手教育教學(xué)信息，為工作決策提供依據(jù)。
3、走近教師
教師是學(xué)校之本，實(shí)施學(xué)校管理必須堅(jiān)持以教師為本，校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)樹立民主管理的思想，創(chuàng)設(shè)教師參與學(xué)校民主管理的條件和氛圍，充分挖掘教師的潛能和智慧，這就要求校長(zhǎng)要走近教師，去了解教師的所思所想，去傾聽教師的呼聲和要求，去征詢教師對(duì)學(xué)校管理的意見或建議，去和教師一起討論學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、管理思想和工作體會(huì)，充分調(diào)動(dòng)教師工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
4、走近學(xué)生
學(xué)生是我們的教育對(duì)象，作為校長(zhǎng)，不能只關(guān)注教師的發(fā)展，更要關(guān)心學(xué)生的成長(zhǎng)，不能只通過教師來(lái)間接了解學(xué)生或傳遞校長(zhǎng)的管理思想，也應(yīng)該深入學(xué)生，去了解學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況，用心去發(fā)現(xiàn)學(xué)生的興趣愛好，去捕捉發(fā)生在學(xué)生身上令人感動(dòng)的閃光點(diǎn)，去調(diào)查學(xué)生管理中存在的不足與問題，去征求學(xué)生對(duì)教師的教學(xué)、對(duì)班級(jí)和學(xué)校管理的意見或要求，這樣有助于校長(zhǎng)更新教育思想，轉(zhuǎn)變管理理念，實(shí)施科學(xué)化、人情化管理。
5、閱讀思考
校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)，首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)。如何實(shí)現(xiàn)這種領(lǐng)導(dǎo)?自己讀書和指導(dǎo)教師讀書是最好的辦法。校長(zhǎng)工作和應(yīng)酬再忙，也要每天擠時(shí)間讀書。有專家指出：不論哪一方面，你只有每天讀書半小時(shí)，不久就會(huì)成為這方面的行家。讀書，可以豐富一個(gè)人的內(nèi)涵，讀書可以凈化一個(gè)人的心靈，讀書可以提升一個(gè)人的生命價(jià)值，讀書也同樣可以提升校長(zhǎng)的教育理想和信念。同時(shí)，校長(zhǎng)還要養(yǎng)成每日寫反思日記的習(xí)慣。當(dāng)我們結(jié)束了一天繁忙的工作，靜心疏理一下當(dāng)天的工作內(nèi)容，客觀地評(píng)價(jià)一下當(dāng)天的工作，肯定有成功的經(jīng)驗(yàn)和愉悅，也不可避免地會(huì)有失敗和遺憾，提筆記下工作反思或?qū)憣懝芾砣沼�，可以為以后工作提供必要的指�?dǎo)和借鑒。
6、工作小結(jié)
為了提高工作的效率，必須加強(qiáng)工作的計(jì)劃性。今天要完成或督促下屬完成哪幾項(xiàng)工作，頭天晚上臨睡前必須書面列出來(lái)。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。每天工作無(wú)明確計(jì)劃，就不會(huì)有工作的緊迫感，就不會(huì)有工作的高效緊湊，就分不出工作的輕重緩急，就會(huì)被工作推著走而不是主動(dòng)干工作。每天臨睡前，校長(zhǎng)要盤點(diǎn)自己一天的工作，看計(jì)劃中的工作哪些完成得很好，哪些勉強(qiáng)完成了，哪些還沒有完成，從而分析原因，加強(qiáng)措施、完善方法。同時(shí)在此基礎(chǔ)上，計(jì)劃明天的工作。
校長(zhǎng)崗位職責(zé)6
1、協(xié)助校長(zhǎng)開展學(xué)校的教學(xué)、科研工作。
2、根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，組織制訂學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施和檢查落實(shí)。
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)教務(wù)處、科研處及教研室工作。負(fù)責(zé)組織及指導(dǎo)主管中層領(lǐng)導(dǎo)開展學(xué)校的各項(xiàng)教學(xué)科研活動(dòng)。
4.、負(fù)責(zé)組織教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進(jìn)修等工作，加強(qiáng)校本培訓(xùn)，組織全校性教學(xué)研討和經(jīng)驗(yàn)交流，加強(qiáng)骨干教師和青年教師的培養(yǎng)，建設(shè)一支敬業(yè)愛生、業(yè)務(wù)過硬的`師資隊(duì)伍。
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和組織各級(jí)各類考務(wù)工作。
6、負(fù)責(zé)學(xué)期、學(xué)年的教學(xué)工作總結(jié)，及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)有關(guān)工作情況，提出對(duì)教學(xué)、科研的改進(jìn)意見、措施，供校長(zhǎng)決策。
7、負(fù)責(zé)對(duì)教師及主管中層領(lǐng)導(dǎo)的考核和評(píng)價(jià)。
8、完成校長(zhǎng)交辦的其他工作。
校長(zhǎng)崗位職責(zé)7
⒈全面貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的指示和決定，努力按教育規(guī)律辦學(xué)，完成教育任務(wù)，全面提高教育質(zhì)量。
�、矃f(xié)助校長(zhǎng)聘任、培養(yǎng)和使用教師，提高師資素質(zhì)，做好學(xué)校教職工職稱評(píng)定、年度考核工作，調(diào)動(dòng)教職工工作積極性，對(duì)表現(xiàn)突出的教職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)）。對(duì)違法亂紀(jì)和嚴(yán)重失職的教職工，進(jìn)行批評(píng)教育或給予警告、記過、記大過等處分，直至不聘用、限期聘用調(diào)離或辭退。
⒊協(xié)助校長(zhǎng)制定學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，任期責(zé)任目標(biāo)和學(xué)年、學(xué)期計(jì)劃，組織全校教職員工努力實(shí)施并定期檢查執(zhí)行情況。
�、唇�、健全各級(jí)干部、教職工崗位責(zé)任制，制定和完善學(xué)校各項(xiàng)規(guī)掌制度，使學(xué)校各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、法制化、規(guī)范化、現(xiàn)代化。
⒌協(xié)助校長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)教職工的`職業(yè)道德教育，根據(jù)《教育法》建設(shè)教師隊(duì)伍，認(rèn)真搞好學(xué)生的德育工作。
�、督Y(jié)合學(xué)校實(shí)際，切實(shí)抓好教學(xué)常規(guī)管理，積極開展教育教學(xué)科研活動(dòng)。
�、繁ＷC學(xué)校教代會(huì)和工會(huì)行使其職工權(quán)益。在決定與廣大職工切身利益有關(guān)的重大問題時(shí)，應(yīng)廣泛征求意見，特別是教代會(huì)和工會(huì)意見。
�、缸杂X接受黨組織監(jiān)督，帶頭遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守國(guó)家法令，為政清廉。監(jiān)督、帶動(dòng)學(xué)校各級(jí)干部及教職工遵紀(jì)守法。
�、姑芮新�(lián)系群眾，關(guān)心教職工的健康、子女入學(xué)、就業(yè)等問題，當(dāng)好人民“公仆”。
校長(zhǎng)崗位職責(zé)8
1、學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。校長(zhǎng)是學(xué)校的法人代表，對(duì)外代表學(xué)校，對(duì)內(nèi)擁有對(duì)學(xué)校教育教學(xué)及其他行政管理的決策權(quán)。
2、全面貫徹黨和國(guó)家的教育方針，把握辦學(xué)力向，全面提高教育質(zhì)量和辦學(xué)整體效益及水平；執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)和有關(guān)政策，依法治校，保證學(xué)校正常的工作秩序和教育教學(xué)秩序；接受上級(jí)教育行政部門的管理、指導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)上級(jí)黨委和教育行政部門負(fù)責(zé)。
3、依靠學(xué)校黨組織和廣大教職工領(lǐng)導(dǎo)和管理學(xué)校，通過一定的`制度和工作程序確保學(xué)校黨組織對(duì)學(xué)校工作的保證、監(jiān)督作用；堅(jiān)持民主辦學(xué)，通過學(xué)校工會(huì)、教代會(huì)等形式保障教職工參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督。
4、負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)部人事和編捌管理，提名副校長(zhǎng)人選，報(bào)上級(jí)教育行政部門批準(zhǔn)任免或聘任，組成高效精卜的領(lǐng)導(dǎo)班子，聘任教職工，確保學(xué)校人員數(shù)量和素質(zhì)符合學(xué)校工作要求，建立科學(xué)管理系統(tǒng)，調(diào)控好各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)，同心同德實(shí)現(xiàn)辦學(xué)目標(biāo)。
5、制定和完善學(xué)校的崗位職責(zé)，全員考核評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲、教育教學(xué)管理工作常規(guī)等各項(xiàng)規(guī)章制度，并組織實(shí)施和檢查落實(shí)，規(guī)范各項(xiàng)管理，創(chuàng)造安定和諧工作局面。
6、全面規(guī)劃、統(tǒng)一安排學(xué)校各部門的工作，制訂學(xué)校近期、中期和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃及奮斗目標(biāo)，制訂學(xué)校學(xué)年及學(xué)期工作計(jì)劃，并組織實(shí)施和檢查落實(shí)。
7、主持召開校務(wù)會(huì)議、行政會(huì)議、校長(zhǎng)辦公會(huì)議，研究、部署、協(xié)調(diào)學(xué)校各方面的工作，確定學(xué)位德育、科研、教學(xué)、行政后勤等工作的目標(biāo)、任務(wù)、體系；及時(shí)聽取各部門工作匯報(bào)，研討改進(jìn)和改革舉措，就學(xué)校的發(fā)展計(jì)劃教育教學(xué)和管理改革、夕幣資培養(yǎng)、處室建設(shè)、則務(wù)畢建、辦學(xué)設(shè)施、規(guī)章制度及招生等重大問題組織研討，作出決策。
8、抓好教師隊(duì)伍建設(shè)，全面關(guān)心教職員工，及時(shí)了解全校教職工的思想、學(xué)習(xí)和工作情況，熟知教職工的業(yè)務(wù)能力及工作成效，有計(jì)劃地組織教職工的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，不斷提高教職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
9、指導(dǎo)和幫助共青團(tuán)、少先隊(duì)的工作，支持工會(huì)、民主黨派的工作。
10、負(fù)責(zé)處理學(xué)校偶發(fā)性或階段’陛的魷?zhǔn)录?fù)責(zé)及時(shí)向一教育’于政部門匯報(bào)學(xué)校工作，反映學(xué)校意見，認(rèn)真接受上級(jí)教育行政部門對(duì)學(xué)校工作的檢查、評(píng)估與督導(dǎo)。
11、負(fù)責(zé)組織做好學(xué)校的檔案工作·離退休教職耳作·語(yǔ)言文字工作·綜合治理工作、安全工作、計(jì)劃生育工作。
12、為學(xué)校發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，加強(qiáng)與家長(zhǎng)委員會(huì)，社區(qū)教育委員會(huì)、政府部門的聯(lián)系，多渠道籌措辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格管理學(xué)校經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)學(xué)校硬件建沒和軟件投入，加強(qiáng)鞏固學(xué)校輿論陣地，力日強(qiáng)校際聯(lián)絡(luò)，抓好校園文化建設(shè)，樹立良好的社會(huì)形象。不斷改善辦學(xué)條件和教職卜學(xué)習(xí)、生活、工作條件，小斷提高教職工經(jīng)濟(jì)福利待遇。
校長(zhǎng)崗位職責(zé)9
1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家各種法律、法規(guī)和上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校及周邊治安秩序管理的有關(guān)規(guī)定。
2、對(duì)發(fā)生的破壞學(xué)校秩序和侵犯廣大師生人身安全的案件主動(dòng)與公安機(jī)關(guān)聯(lián)系，及時(shí)打擊處理。震懾犯罪，鼓舞師生。
3、每學(xué)期初要結(jié)合形勢(shì)任務(wù)在全校開展一次專題法制課輔導(dǎo)講座，要認(rèn)真?zhèn)湔n、講解，課后深入師生中征求意見，不斷提高授課水平和改進(jìn)工作方法。
4、在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下，制定學(xué)期法制教育計(jì)劃，做好學(xué)期法制教育工作的'總結(jié)，每學(xué)期對(duì)普法及法制教育工作進(jìn)行二次檢查，傾聽?zhēng)熒囊庖�、建議，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，提高法制教育的質(zhì)量。
5、協(xié)助學(xué)校建立健全安全保衛(wèi)組織和配齊配強(qiáng)值班人員，每學(xué)期對(duì)專兼職安全保衛(wèi)生人員、值班人員培訓(xùn)指導(dǎo)一次。
6、每個(gè)月進(jìn)行一次夜查，檢查值班工作制度執(zhí)行情況和考核專職值班人員對(duì)職責(zé)任務(wù)的落實(shí)情況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和漏洞隱患及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反饋，及時(shí)整治，監(jiān)督落實(shí)整改措施。
7、平時(shí)工作和各種活動(dòng)都要認(rèn)真記載，以便接受上級(jí)統(tǒng)一抽查和定期進(jìn)行的考核評(píng)比。
8、每月對(duì)校園周邊治安秩序進(jìn)行1—2次巡查，確保學(xué)校安全。
校長(zhǎng)崗位職責(zé)10
一、教育學(xué)生按時(shí)起床、就寢，搞好內(nèi)務(wù)，嚴(yán)守宿舍紀(jì)律
1、督促學(xué)生按時(shí)起床，及時(shí)整理床鋪，打開窗戶。
2、晚睡必須清點(diǎn)人數(shù)，發(fā)現(xiàn)缺人，查明原因，重大問題及時(shí)報(bào)告學(xué)校。督促學(xué)生安靜就寢，并隨時(shí)檢查、記載。
3、睡前指導(dǎo)學(xué)生做好防蚊等工作，并按時(shí)熄燈，關(guān)門。晚上巡回檢查到十一點(diǎn)，學(xué)生全部睡好后，方可入睡。
4、負(fù)責(zé)組織學(xué)生上好早鍛。
二、教育學(xué)生文明用餐
1、一日三餐，指導(dǎo)學(xué)生分餐，教育學(xué)生文明進(jìn)餐。
2、督促學(xué)生堅(jiān)持餐前洗手，教育學(xué)生用餐時(shí)不要講話。
3、督促學(xué)生吃完飯菜，要求學(xué)生不吃零食。
三、教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和負(fù)責(zé)學(xué)生的安全工作
1、負(fù)責(zé)好衛(wèi)生和安全工作。
2、指導(dǎo)和督促學(xué)生勤換衣、襪、勤剪指（趾）甲，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
3、指導(dǎo)學(xué)主洗滌小件衣物和做好室內(nèi)的清潔衛(wèi)生，大件衣服幫助洗滌。
4、按規(guī)定時(shí)間，督促學(xué)生洗臉洗腳，教育和制止學(xué)生不要在寢室、走廊高聲喧嘩和打鬧，培養(yǎng)學(xué)生的文明行為。
5、校外活動(dòng)節(jié)假日協(xié)助班主任做好安全工作。
四、教育學(xué)生愛護(hù)公物
1、隨時(shí)教育學(xué)生愛護(hù)公物，保證宿舍公物完好無(wú)損，做好宿舍財(cái)產(chǎn)登記，學(xué)期結(jié)束要全部負(fù)責(zé)清點(diǎn)領(lǐng)取物品。
五、指導(dǎo)學(xué)生勤儉節(jié)約，不攀比不趕時(shí)髦。
1、督促學(xué)生不浪費(fèi)食物，不損壞餐具，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的'良好習(xí)慣。
2、教育學(xué)生不攀比，不追新潮，不亂花錢，刻苦學(xué)習(xí)努力做人。
六、預(yù)防疾病，關(guān)心學(xué)生身體健康
1、督促學(xué)生因天氣變化注意冷暖，隨時(shí)添加衣被，保持宿舍內(nèi)每天清潔、通風(fēng)。
2、做好生病學(xué)生的護(hù)理工作，及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系。
七、檢查評(píng)比
每天進(jìn)行檢查，周周公布，一月一初評(píng)，一學(xué)期一總評(píng)，視工作考核結(jié)果，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
校長(zhǎng)崗位職責(zé)11
1、實(shí)驗(yàn)教師負(fù)責(zé)本學(xué)科實(shí)驗(yàn)室、儀器室內(nèi)設(shè)備及儀器的管理使用，負(fù)責(zé)演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)備工作。
2、實(shí)驗(yàn)教師要熱愛本職工作，要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的'責(zé)任感。主動(dòng)配合任課教師，為上好實(shí)驗(yàn)課創(chuàng)造條件。
3、熟悉掌握儀器的分類、編號(hào)、型號(hào)、規(guī)格、性能、用途和使用方法。應(yīng)不斷提高業(yè)務(wù)能力，會(huì)簡(jiǎn)單的維修技能。
4、掌握各年級(jí)的教學(xué)進(jìn)度，按任課教師提出的演示實(shí)驗(yàn)和分組實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，認(rèn)真安全準(zhǔn)備好實(shí)驗(yàn)課所需儀器、藥品。
5、做好儀器的管理工作，掌握保管儀器的技術(shù)要求和陳列原則。儀器擺放要按教學(xué)儀器配備目錄順序，柜外貼分類標(biāo)簽，柜內(nèi)設(shè)卡，列出儀器名稱、規(guī)格、數(shù)量，儀器上貼序號(hào)簽。
6、對(duì)破損儀器平時(shí)要做好記載，學(xué)期末配合會(huì)計(jì)做好儀器的核對(duì)清點(diǎn)工作，并負(fù)責(zé)填寫儀器報(bào)損單（即學(xué)校儀器減少憑證）。
7、妥善保管好貴重儀器和化學(xué)危險(xiǎn)品，嚴(yán)格遵守危險(xiǎn)使用規(guī)定，加強(qiáng)日常安全工作，有權(quán)制止師生違章操作。
8、收集和保存實(shí)驗(yàn)室有關(guān)資料。包括實(shí)驗(yàn)室計(jì)劃、儀器說(shuō)明書、帳簿、實(shí)驗(yàn)記錄等，長(zhǎng)期保存，以備建檔存查。
9、要經(jīng)常保持室內(nèi)衛(wèi)生，做到窗明幾凈，儀器一塵不染。切實(shí)做好儀器室的防火、防盜、防潮、防凍、防腐、防磁工作。
10、熟悉儀器配備標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)驗(yàn)概況和儀器裝備情況。要開展自制教具活動(dòng)，動(dòng)手制作教具，以補(bǔ)充現(xiàn)有教具的不足。
校長(zhǎng)崗位職責(zé)12
在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與制訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和學(xué)期工作計(jì)劃，組織抓好日常德育管理工作，分管學(xué)校學(xué)生思想教育、學(xué)校宣傳、校園環(huán)境與安全工作。主管德育處、團(tuán)委會(huì)。其主要職責(zé)是：
一、協(xié)助校長(zhǎng)全面貫徹黨的教育方針及國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)，執(zhí)行上級(jí)指示和學(xué)校各項(xiàng)決議。審核團(tuán)支部、學(xué)生會(huì)、年級(jí)、班級(jí)計(jì)劃、總結(jié)和對(duì)學(xué)生的獎(jiǎng)懲決定。
二、負(fù)責(zé)制定和貫徹執(zhí)行德育管理工作計(jì)劃、德育工作制度、德育崗位職責(zé)，組織實(shí)施德育規(guī)章制度，做好落實(shí)、檢查與評(píng)估。負(fù)責(zé)制訂班級(jí)和學(xué)生的獎(jiǎng)勵(lì)方案，并指導(dǎo)德育處主任、年級(jí)組長(zhǎng)和班主任落實(shí)相關(guān)工作。會(huì)同分管后勤的副校長(zhǎng)，負(fù)責(zé)抓好學(xué)校的安全工作。
三、抓好德育工作的網(wǎng)絡(luò)、隊(duì)伍建設(shè)，負(fù)責(zé)對(duì)德育處、團(tuán)委會(huì)、學(xué)生會(huì)、保衛(wèi)科、宿管辦、班主任、年級(jí)組長(zhǎng)日常工作的指導(dǎo)、檢查、考核，負(fù)責(zé)向校長(zhǎng)提出合理化建議和方案。
四、召開校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和班主任會(huì)議以及學(xué)生會(huì)議，負(fù)責(zé)指導(dǎo)德育處抓好學(xué)生常規(guī)管理工作，協(xié)調(diào)好德育處、年級(jí)組長(zhǎng)、班主任的.工作，共同做好班級(jí)和學(xué)生管理。
五、負(fù)責(zé)建立和健全校紀(jì)和校規(guī)，并檢查校紀(jì)和校規(guī)的執(zhí)行情況。指導(dǎo)制定并負(fù)責(zé)年級(jí)和班主任工作考核。
六、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門德育工作的實(shí)施，負(fù)責(zé)落實(shí)年級(jí)工作和班主任工作獎(jiǎng)懲，負(fù)責(zé)學(xué)生獎(jiǎng)懲和違紀(jì)學(xué)生處理。
七、指導(dǎo)家長(zhǎng)委員會(huì)工作，搞好社區(qū)家長(zhǎng)教育，負(fù)責(zé)組織召開家長(zhǎng)會(huì)。
九、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校綜合治理小組，做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作。
十、完成校長(zhǎng)交辦的其他工作。
校長(zhǎng)崗位職責(zé)13
學(xué)校內(nèi)部管理實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。校長(zhǎng)在上級(jí)行政部門領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)代表學(xué)校，全面負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)和管理學(xué)校各項(xiàng)工作，對(duì)上級(jí)和師生員工負(fù)責(zé)。
1、全面貫徹黨的教育方針，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)黨、教育主管部門的指示和學(xué)校校會(huì)的決議，依法治校。
2、從本校實(shí)際出發(fā)，負(fù)責(zé)組織制定學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃、和發(fā)展的階段目標(biāo)和措施，并組織實(shí)施。
3、設(shè)置學(xué)校管理的組織機(jī)構(gòu)，建設(shè)健全各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制。組織學(xué)校教育、行政管理工作，確保4、提出中層干部人選，經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)議討論，黨組織考核后，報(bào)請(qǐng)上級(jí)任命或按規(guī)定聘任，按相應(yīng)程序決定中層干部的.免職等事宜。
5、決定學(xué)校的預(yù)決算，審批學(xué)校各種項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)開支。
6、根據(jù)上級(jí)文件規(guī)定和學(xué)校的規(guī)章制度，決定教職工的考核、獎(jiǎng)懲。
7、組織建立、健全或修改學(xué)校的重規(guī)章制度，完善各種形式的責(zé)任制，提高工作效率和辦學(xué)效益。
8、支持并配合學(xué)校黨、工、團(tuán)組織開展工作，結(jié)合教學(xué)、科研和行政管理工作，關(guān)心師生員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步、學(xué)習(xí)和生活等，并督促有關(guān)部門助解決實(shí)際問題。
10、管理學(xué)校，學(xué)校的重要問題決策前，主動(dòng)征求黨總支的意見，聽取教代會(huì)意見，經(jīng)常聽取師生對(duì)學(xué)校工作的意見和建議，自覺接受黨總支和群眾的監(jiān)督。
11、建立健全信息饋和決策咨詢系統(tǒng)，充分發(fā)揮有關(guān)部門和組織的參謀作用。
12、主持校長(zhǎng)辦公會(huì)議和行政工作會(huì)議，對(duì)學(xué)校重工作進(jìn)行研究決策協(xié)調(diào)。
校長(zhǎng)崗位職責(zé)14
崗位職責(zé):
1、國(guó)際私塾品牌在城市區(qū)域市場(chǎng)的知名度、美譽(yù)度的維護(hù)和提升;
2、防范嚴(yán)重投訴事件及安全事故的發(fā)生。
3、對(duì)校區(qū)各方面進(jìn)行綜合管理,制定并實(shí)施完成月、季度、年度銷售和續(xù)費(fèi)業(yè)績(jī)目標(biāo);
4、有效利用教師資源、產(chǎn)品資源,確保及提升教學(xué)質(zhì)量及服務(wù)滿意度;
5、負(fù)責(zé)校區(qū)團(tuán)隊(duì)的建立、培訓(xùn)、管理、評(píng)估和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃支持;
6、根據(jù)校區(qū)年度預(yù)算,合理規(guī)劃使用校區(qū)各項(xiàng)費(fèi)用支出;
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,具備同行同崗位經(jīng)驗(yàn)或者條件特別優(yōu)秀者可放寬至大專;
2、3年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn),具備少兒英語(yǔ)培訓(xùn)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
3、有一定的跨文化溝通能力,能與外籍同事一起辦公并且對(duì)歐美文化有一定的了解;
4、有一定的'壓力承受能力,具備強(qiáng)烈的目標(biāo)導(dǎo)向;
5、具備較強(qiáng)的邏輯思維能力,數(shù)據(jù)分析能力,組織計(jì)劃性;
6、具備至少5人以上的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);
校長(zhǎng)崗位職責(zé)15
1.分管后勤工作副校長(zhǎng)，是協(xié)助校長(zhǎng)管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和后勤服務(wù)工作的具體負(fù)責(zé)人。
2.全面負(fù)責(zé)所分管的工作。對(duì)分管工作及部門的中長(zhǎng)期規(guī)劃目標(biāo)、每學(xué)期計(jì)劃目標(biāo)的制定及落實(shí)情況全面負(fù)責(zé)；對(duì)分管工作的實(shí)施運(yùn)作、效率質(zhì)量及效益全面負(fù)責(zé)。
3.全面行使所分管工作的職權(quán)。提出分管工作規(guī)劃、計(jì)劃的審查意見，并組織行文，提交有關(guān)會(huì)議討論；對(duì)分管工作及部門工作的過程進(jìn)行督促、檢查、指導(dǎo)；對(duì)分管工作及部門的發(fā)文及有關(guān)重要文稿進(jìn)行審定；對(duì)分管部門人員進(jìn)行聘任；根據(jù)獎(jiǎng)懲條件，提出獎(jiǎng)懲人選并依據(jù)有關(guān)規(guī)定和程序提供校長(zhǎng)決策；對(duì)學(xué)校全局性、整體性工作提出建設(shè)性意見。
4.根據(jù)上級(jí)文件、校長(zhǎng)指示和學(xué)校的實(shí)際，妥善安排學(xué)校的后勤工作，提出學(xué)校后勤工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)設(shè)想和學(xué)期工作計(jì)劃，建立健全學(xué)校后勤檢查、考核、評(píng)估、評(píng)比、驗(yàn)收制度及常規(guī)要求，切實(shí)增強(qiáng)后勤工作的針對(duì)性、實(shí)效性和主動(dòng)性。不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
5.根據(jù)工作分工，對(duì)分管部門和協(xié)管部門的`行政正副職領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
6.建立健全財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理制度，并狠抓落實(shí)。充分發(fā)揮總務(wù)處的職能作用，承擔(dān)起全�；A(chǔ)實(shí)驗(yàn)室和技能實(shí)習(xí)室的全部設(shè)備設(shè)施的購(gòu)置與管理工作，嚴(yán)把設(shè)備購(gòu)置的質(zhì)量關(guān)，保證教學(xué)第一線的設(shè)備的需要。
7.認(rèn)真抓好學(xué)�；锸�，辦好食堂，達(dá)到“文明、經(jīng)濟(jì)、營(yíng)養(yǎng)、衛(wèi)生、方便、多樣”六條基本要求，確保師生滿意。
8.搞好校園建設(shè)。體現(xiàn)“規(guī)劃整齊，四區(qū)分明，布局合理，建筑新穎，設(shè)施配套，利用率高”的特點(diǎn)。建設(shè)綠、潔、亮、美的校園環(huán)境，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，充分發(fā)揮其育人的功能。
9.協(xié)助校長(zhǎng)落實(shí)學(xué)校的安全工作目標(biāo)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，把安全責(zé)任制落實(shí)到人，對(duì)分管部門責(zé)任范圍的安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
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