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      生產(chǎn)主管工作職責(zé)

      時(shí)間:2025-12-06 16:29:58 好文 我要投稿

      生產(chǎn)主管工作職責(zé)[常用15篇]

      生產(chǎn)主管工作職責(zé)1

        1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運(yùn)籌。每天早上早會安排好一天的工作內(nèi)容以及需要做到的事情,其次在工作中遇到的問題,及時(shí)的`處理并上報(bào)管理。以及注意好工人的安全問題,做到安全的產(chǎn)出等。

        2.生產(chǎn)主管要根據(jù)每天車間的生產(chǎn)的產(chǎn)能來提前預(yù)備好所需要的耗材,以及物流,務(wù)必在每天的生產(chǎn)中都可以做到最大產(chǎn)能。根據(jù)每天生產(chǎn)車間工人的調(diào)休,以及公司下達(dá)的任務(wù),安排好生產(chǎn)車間的每天安排需求。

        3.職工培訓(xùn)的有效管理與創(chuàng)新在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代日益凸現(xiàn)其重要性,現(xiàn)代企業(yè)的競爭是人才的競爭、是知識的競爭,而培訓(xùn)正是培養(yǎng)人才、傳播知識、實(shí)現(xiàn)知識共享的有效途徑。因此,加強(qiáng)職工培訓(xùn)的管理與創(chuàng)新是企業(yè)培育核心競爭力,取得不斷成功的關(guān)鍵所在。

      生產(chǎn)主管工作職責(zé)2

        1.制定區(qū)域公司的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略;

        2.收集在計(jì)劃執(zhí)行過程中相關(guān)信息和數(shù)據(jù),根據(jù)實(shí)施過程的戰(zhàn)略偏差進(jìn)行檢討與糾偏,優(yōu)化戰(zhàn)略調(diào)整方案;

        3.制定新項(xiàng)目企劃方案,完成新業(yè)務(wù)領(lǐng)域研究、可行性分析,配合企劃執(zhí)行與實(shí)施;

        4.參與制訂投資計(jì)劃,提供決策分析支持;

        5.參與區(qū)域公司投資項(xiàng)目運(yùn)作等重大戰(zhàn)略舉措,提供發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)分析等信息,進(jìn)行項(xiàng)目評估論證。

      生產(chǎn)主管工作職責(zé)3

        1、有良好的職業(yè)道德素養(yǎng),工作踏實(shí)穩(wěn)重,執(zhí)行力強(qiáng),有責(zé)任心。

        2、負(fù)責(zé)灌、包裝車間的日常運(yùn)營,生產(chǎn)現(xiàn)場日常管理與監(jiān)控,協(xié)調(diào)本部門與其它部門之間的工作溝通;

        3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備維修保養(yǎng)工作的有效性、及時(shí)性,確保工廠設(shè)備的安全運(yùn)行;

        4、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間的.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況,及時(shí)調(diào)控作業(yè)進(jìn)度;

        5、對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的異常及時(shí)做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并給出合理的解決方案;

        6、督促下屬生產(chǎn),并激勵(lì)其工作,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,提供工作效率;

        7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)等。

      生產(chǎn)主管工作職責(zé)4

        1全面操縱協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

        2下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和操縱生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

        3跟蹤生產(chǎn)情況產(chǎn)品需求生產(chǎn)過程產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

        4及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)明問題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;

        5參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

        6監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

        7負(fù)責(zé)員工的.管理培訓(xùn)和培養(yǎng)。

      生產(chǎn)主管工作職責(zé)5

        1、負(fù)責(zé)包裝生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)品的品質(zhì)、巡查;

        2、負(fù)責(zé)對包裝車間員工的勞動(dòng)紀(jì)律、考勤管理、生產(chǎn)安全管理;

        3、負(fù)責(zé)安排包裝車間員工的.生產(chǎn)安排,合理分配工作,確保按期完成工作任務(wù);

        4、負(fù)責(zé)員工遵守各項(xiàng)公司規(guī)章制度和車間正確操作流程;

        5、對包裝車間的設(shè)備監(jiān)督管理;

        6、完成上級交辦的其他事項(xiàng)。

      生產(chǎn)主管工作職責(zé)6

        1.負(fù)責(zé)車間全面管理,每日生產(chǎn)計(jì)劃安排,進(jìn)度跟蹤,確保生產(chǎn)按時(shí)完成,

        2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn),及時(shí)處理現(xiàn)場問題

        3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人技能培訓(xùn)及考核

        4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)工人正確安全操作設(shè)備,監(jiān)督工人日常點(diǎn)檢

        5.負(fù)責(zé)培訓(xùn)指導(dǎo)工人按工藝要求保質(zhì)保量進(jìn)行生產(chǎn)

        6.負(fù)責(zé)車間5S現(xiàn)場管理,車間衛(wèi)生管理

        7.負(fù)責(zé)車間設(shè)備維修保養(yǎng),統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)

        8.負(fù)責(zé)車間工裝異常情況處理

      生產(chǎn)主管工作職責(zé)7

        1.1貫徹執(zhí)行本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,對生產(chǎn)部工作目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況負(fù)責(zé)。

        1.2對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

        1.3對制造成本的合理性負(fù)責(zé)。

        1.4對實(shí)施安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作負(fù)責(zé)。

        1.5對所屬下級的.紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。

        1.6對生產(chǎn)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的施行情況負(fù)責(zé)。

        1.7對生產(chǎn)部管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。

        1.8對生產(chǎn)部所掌管的公司秘密的安全負(fù)責(zé)。

        1.9對生產(chǎn)部給公司造成的影響負(fù)責(zé)。

        1.10按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對部門間爭議提出界定。

        1.11督促員工做好工具、設(shè)備、原料的維護(hù)、保管、衛(wèi)生、安全,確保場地設(shè)施、設(shè)備整潔。

        1.12根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,按時(shí)按質(zhì)按量完成生產(chǎn)目標(biāo)。

        1.13服從上級安排,積極配合生產(chǎn)需要。

      生產(chǎn)主管工作職責(zé)8

        生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

        1.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

        2.隨時(shí)把握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,準(zhǔn)時(shí)解決生產(chǎn)中消失的.問題;

        3.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

        4.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

        5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作,把握工作狀況和有關(guān)數(shù)據(jù);

        6.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)方案,做到均衡生產(chǎn)。

        生產(chǎn)主管崗位要求

        1.精通所負(fù)責(zé)部門的業(yè)務(wù)學(xué)問;

        2.有嫻熟的設(shè)備操作力量;

        3.合理的支配生產(chǎn),充分發(fā)揮設(shè)備的潛能,用最低的成本制造出最優(yōu)產(chǎn)品;

        4.良好的溝通技巧和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識;

        5.嫻熟使用辦公軟件。

        生產(chǎn)主管進(jìn)展方向

        生產(chǎn)主管的晉升方向:生產(chǎn)主管→車間主任助理→車間主任→高級車間主任→生產(chǎn)經(jīng)理助理→生產(chǎn)經(jīng)理→生產(chǎn)高級經(jīng)理→生產(chǎn)總監(jiān)

      生產(chǎn)主管工作職責(zé)9

        職位描述:

        噴涂/鈑金車間:

        1、噴涂/鈑金車間人員、設(shè)備管理;

        2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)方案,按質(zhì)按量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

        3、對噴涂/鈑金車間人員、設(shè)備各項(xiàng)生產(chǎn)平安指標(biāo)負(fù)責(zé)任;

        4、承上啟下。

        職位要求:

        噴涂/鈑金:

        1、5年及以上工作閱歷,3年同崗位閱歷;

        2、噴涂:機(jī)械、機(jī)電一體化專業(yè)為優(yōu);鈑金:機(jī)械、磨具類專業(yè)為優(yōu);

        3、性格活潑、開朗,具備肯定的'專業(yè)學(xué)問及具備肯定的抗壓力量;

        4、噴涂:熟知鋁板噴涂(含噴砂)生產(chǎn)工藝及主要設(shè)備操作和維護(hù),有帶團(tuán)隊(duì)的閱歷;鈑金:熟知鈑金生產(chǎn)工藝寄設(shè)備操作和維護(hù),有帶團(tuán)隊(duì)的閱歷;

        5、為人本分、狡猾,能夠聽從上級支配。

      生產(chǎn)主管工作職責(zé)10

        1、組織現(xiàn)場生產(chǎn),按生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn),保證按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù);

        2、現(xiàn)場質(zhì)量控制:嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真檢查生產(chǎn)的每一道工序,保證產(chǎn)品質(zhì)量;

        3、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng):定期定時(shí)檢查生產(chǎn)設(shè)備,做好設(shè)備維修維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)別狀態(tài)良好,使用正常。

        4、生產(chǎn)成本控制:貫徹、執(zhí)行公司成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對車間各項(xiàng)材料、輔料管控,提高產(chǎn)出比。

        5、現(xiàn)場秩序、安全、衛(wèi)生管控:加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),提高員工安全意識和自我保護(hù)意識,做好車間安全檢車,監(jiān)督員工遵守生產(chǎn)安全管理制度、加強(qiáng)車間5S管理。

        6、對車間生產(chǎn)效率進(jìn)行評估,提報(bào)臨時(shí)用工或者工位計(jì)件單價(jià)申請,并報(bào)批公司同意執(zhí)行;

        7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。

      生產(chǎn)主管工作職責(zé)11

        1、負(fù)責(zé)GMP潔凈車間。三大系統(tǒng)日常維護(hù)管理

        2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理,標(biāo)識完善

        3、負(fù)責(zé)接受技術(shù)部門工藝轉(zhuǎn)移,車間新產(chǎn)品的試制

        4、完善生產(chǎn)相關(guān)文件編寫。修訂,記錄表單填寫

        5、根據(jù)組織計(jì)劃,安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

      生產(chǎn)主管工作職責(zé)12

        1、主持車間日常生產(chǎn)工作,全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、行政管理等各項(xiàng)工作,確保車間的`正常運(yùn)轉(zhuǎn);

        2、熟悉保溫杯/壺相應(yīng)的制作工藝流程及及各工序加工;

        3、熟悉保溫杯/壺各個(gè)車間的操作流程,模具調(diào)試;

        4、負(fù)責(zé)保溫杯/壺生產(chǎn)及車間現(xiàn)場管理,良好的配套計(jì)劃編制能力和執(zhí)行能力;

        5、審核員工薪資,配合人資部門做好員工薪資審核

        6、積極配合車間員工的晉級考核、培訓(xùn)工作;

      生產(chǎn)主管工作職責(zé)13

        1、負(fù)責(zé)有效的計(jì)劃、組織、控制生產(chǎn)過程,保證生產(chǎn)高效運(yùn)作,滿足產(chǎn)品交付需求;

        2、負(fù)責(zé)過程品質(zhì)的監(jiān)控,保證產(chǎn)品品質(zhì)滿足客戶要求;

        3、負(fù)責(zé)實(shí)施6S管理及車間環(huán)境改善,確保生產(chǎn)現(xiàn)場所人員與設(shè)備的'安全、有序;

        4、負(fù)責(zé)工序能力與流程的優(yōu)化,持續(xù)不斷的改進(jìn),保證車間作業(yè)流程科學(xué)化、規(guī)范化;

        5、負(fù)責(zé)成本控制,降低損耗、減少浪費(fèi),提升效率;

        6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè),優(yōu)化人力資源,提升人員技能水平,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷成長。

      生產(chǎn)主管工作職責(zé)14

        1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),保證產(chǎn)品交接質(zhì)量,并掌握生產(chǎn)進(jìn)度準(zhǔn)確數(shù)量,確保按計(jì)劃完成;

        2.具備專業(yè)的技術(shù)能力和生產(chǎn)管理能力,會電焊,懂基本的電氣維修;

        3.具備工作責(zé)任心和工作熱情,能帶領(lǐng)工人完成生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù);

        4.定期安全隱患檢查和清潔車間,落實(shí)不合格鋼管的整改;

        5.杜絕工廠內(nèi)的.各種浪費(fèi),保證生產(chǎn)時(shí)序正常進(jìn)行,生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題必須設(shè)法解決;

        6.掌握安全生產(chǎn)過程,熟悉生產(chǎn)設(shè)備,熟悉崗位職責(zé),會游標(biāo)卡尺等量具;

      生產(chǎn)主管工作職責(zé)15

        1、 按公司要求制定公司生產(chǎn)和開發(fā)整體規(guī)劃,嚴(yán)格監(jiān)督部門工作的落實(shí);

        2、 根據(jù)公司生產(chǎn)和訂單要求,組織訂單評審澄清并落實(shí)各訂單/生產(chǎn)A卡的要求;

        3、 根據(jù)公司年生產(chǎn)量和日常訂單要求,制定合理、均衡的月/周生產(chǎn)出貨計(jì)劃,并協(xié)調(diào)各部門/小組嚴(yán)謹(jǐn)落實(shí);

        4、 按ISO9001質(zhì)量體系的`要求,組織管理現(xiàn)場的生產(chǎn)并持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)能、效率等方面;

        5、 督導(dǎo)部門的日常生產(chǎn)管理,定期組織召開有關(guān)會議協(xié)調(diào)部門問題并定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況;

        6、 按月進(jìn)行生產(chǎn)出貨情況的統(tǒng)計(jì)和匯總分析;

        7、 負(fù)責(zé)部門架構(gòu)的維護(hù),工作指導(dǎo)、培訓(xùn)和績效考核;

        8、 上級主管安排的其他臨時(shí)性工作。

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