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      銷售工作總結及計劃

      時間:2024-03-09 07:02:53 銷售計劃 我要投稿

      銷售工作總結及計劃

        總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此,讓我們寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編為大家整理的銷售工作總結及計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

      銷售工作總結及計劃

        銷售工作如逆水行舟,不進則退。緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧,這一年我作為部門主管,在公司領導的指導下和同事的合作中,我積累了的實踐經(jīng)驗,學習到了專業(yè)知識,同時,也在工作中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。這是充實的一年,具體的工作總結如下。

        一、業(yè)績統(tǒng)計及分析

        XX年是市場部重組后的第一個年頭,我也隨著部門而成長。作為一個資歷比較老的員工,業(yè)績方面不太理想,都不如一些后進來的家裝顧問。上半年的業(yè)績還算穩(wěn)定,下半年甚至很少完成公司考核,一年的業(yè)績都沒達到100萬。

        1.影響業(yè)績的正面因素

       、 上半年主要是裝修旺季、信息資源比較多。

       、诠拘麄骱兔襟w行業(yè)活動,這包括

        a.名品套餐:滿5000送5000,主材市場最低價折上折。

        b.兩次房交會和住博會。

        c.生活家具館和會議中心公司專場活動。

       、 公司啟動月度大會,對設計部和市場部給予獎勵的“金錢刺激”手段,極大的調動了一線人員的工作積極性,也是促成業(yè)績的重要因素之一。

        ④公司實行目標責任制,使目標逐級分解。銷售人員不再僅關心完成每月的既定任務,而且還要時刻注重自己年度任務的完成情況,能夠主動調整,有效的提高了工作效率。

       、莶块T獎罰制度,對超額完成預約客戶的家裝顧問給予獎勵,對沒有完成的家裝顧問給予相應的懲罰,這也調動了大家的積極性。

       、 網(wǎng)絡客戶的跟進,雖然成單率不高,但也增加了業(yè)績。

        2. 影響業(yè)績的負面因素

       、儆捎谙募镜难谉,7月開始,客戶量急劇減少。

       、 對老客戶的跟進不及時和信息資源的缺乏。

        ③ 下半年個人心態(tài)波動很大,直接影響了業(yè)績,業(yè)務水平有待提高。

        二、客戶統(tǒng)計及分析

        1. XX年預約客戶  個,下半年的客戶急劇減少,這也直接影響到了業(yè)績。

        2. 客戶死單原因:客戶死單原因,就相當于打靶需要有望遠鏡幫助看靶心一樣。每次放槍,都應當檢查結果,以便于不斷調整而盡量達到最高目標準確度。

        3. 預約客戶死單率

        4.跟有意向的客戶進行不定時的跟蹤,以免定其它公司。

        三、XX年度工作計劃

        1. 每個月盡量去完成公司下達的15萬以及8個預約客戶的考核,在去年同期基礎上得到增長。

        2. 小區(qū)活動及團購

        由于部門小區(qū)營銷的手段還不是太成熟,這些需要在XX年必須進行完善,具體有

       、 小區(qū)活動

        a.對于一些沒有交房的重點小區(qū)調研之后進行后期跟蹤。

        b.跟物業(yè)負責人談合作事宜。

        c.在條件允許的情況下開展小區(qū)活動并列出營銷方案。

        ② 小區(qū)團購

        a.找準團購目標小區(qū),對于一些來過公司未定公司的客戶貫徹團購思想,根據(jù)客戶的認可度進行下一步操作。

        b.利用手頭資源約有意向客戶;建立專用qq群,先讓一些響應的加進來,然后讓其帶懂另一部分。

        c.人數(shù)達到之后,約業(yè)主到家居館進行團購活動。

       、 提高自身業(yè)務水平和對專業(yè)知識的了解。

        5. 對于手頭的信息資源進行電子化,根據(jù)分類列出表格。

        以上是我對XX年度工作的總結。面對下一年即將來臨的機遇與挑戰(zhàn),我會更加努力的投入到工作中,更好的負起自身的職責,勇于實踐,使自己的業(yè)務水平專業(yè)知識得到全面提高,為公司發(fā)展奉獻自身全部的能量。用發(fā)展、用效益往返報公司,實現(xiàn)自身的人生價值。

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