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      房產銷售的工作計劃

      時間:2024-11-23 08:14:55 銷售計劃 我要投稿

      房產銷售的工作計劃

        時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的房產銷售的工作計劃,歡迎大家分享。

      房產銷售的工作計劃

      房產銷售的工作計劃1

        20xx年是我們xx地產公司發展非常重要的一年,對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰,機遇與壓力的開始的一年。為了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識,充分認識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業經紀人,我訂立了以下年度工作計劃:

        一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作

        作為一位新員工,本人通過對此業務的接觸,使我對公司的.業務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手

        1、在第一季度,以業務學習為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業務知識,認真學習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮區工業廠房情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯系客戶,加緊聯絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。

        2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

        3、第三季度的"十一中秋"雙節,并且,隨著我公司鋪設數量的增加,一些規模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。

        4、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,并根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到最大化!

        二、制訂學習計劃

        做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

        三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

        積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

        以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20xx年新的挑戰。

      房產銷售的工作計劃2

        根據三月的工作,總結出一些心得,希望四月份借此把工作做的更好,歸納起來主要有以下幾點:

        1、保持一顆良好的心態很重要。良好的心態是一個銷售人員應該具備的最基本的素質,良好的心態也包括很多方面。控制情緒我們每天工作在銷售一線,面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,不能將生活中的情緒帶到工作中,以一顆平穩的心態去面對工作和生活。寬容心人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾事,同事、朋友之間也難免有爭吵、有糾葛。只要不是大的原則問題,應該與人為善,寬大為懷,學會寬以待人。上進心和企圖心:上進心,也是進取心,就是主動去做應該做的事情,要成為一個具備進取心的人,必須克服拖延的習慣,把它從你的個性中除掉。企圖心,當_產生的時候,就會產生企圖心;如何將企圖心用好,必須好好的.學習。

        2、不做作,以誠相待,客戶分辨的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之你所說的一切都將起到反效果。

        3、了解客戶需求,第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解。

        4、推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優劣勢。做到對客戶的所有問題都有合理解釋。

        5、保持客戶關系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們就會將喜愛傳遞。

        6、確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業來幫助客戶。多與客戶講講專業知識,中立的評價其他樓盤,都可以增加客戶的信任度。

        7、在銷售經理的帶領下,與同事團結協作,完成公司四月份的銷售目標。

      房產銷售的工作計劃3

        在20xx年的工作中,我們要不斷地總結經驗教訓,完善對客戶的服務和跟蹤,傾聽客戶的意見,了解客戶的需求,學習銷售技巧,將客戶需求轉變為真實成交量。同時我們也意識到我們們要在以后的工作中進一步努力提高,下面是我們個人的工作規劃。

        首先,我們還要對房地產專業知識刻苦學習,對市場營銷、土建工程、建筑設計、政策法規、市場行情、投資理財等方面的知識,都要很好的了解和掌握,擴大自己的知識面,不斷提高自己的交流溝通能力、公關能力和宣傳能力。

        其次,我們的工作技巧還要磨練。比如,我們現在的客源及我們的工作技巧還需要磨練,加強對老客戶的回訪,主動和老客戶溝通,提高老客戶帶新客戶的數量,努力提高成交量。在接下來的工作中,我們要多和自己的客戶溝通,定期回訪。并向有經驗的同事們學習客戶回訪技巧,經常和客戶探討與樓盤有關的市場、環境、地段、價位、增值發展潛力等話題。通過回訪和溝通,一方面可以進一步介紹和宣傳公司樓盤品質,另一方面能良好的利用手上的客戶資源進行銷售。

        再次,加強和客戶的交流與溝通,要學會換位思考,與客戶交換立場,真正站在客戶的角度,思考客戶的疑慮,從而更好的打消客戶的疑慮,取得客戶的信賴,為下一步的成交做好鋪墊。

        最后,我們要更加注意接待工作的細節。接待客戶時,要提高自己的接待禮儀,注重細節,仔細觀察傾聽客戶的心聲,細心解答客戶疑慮。在以后的工作中要努力做到"四心":

        一要關心,要站在客戶的'立場上去考慮他們的利益和價值,讓客戶明白消費,物有所值。

        二要耐心,對客戶提出的各種問題,要耐心地給予圓滿的,不厭其煩的回答。

        三要熱心,對客戶遇到的困難和疑慮,要熱忱相助,點撥指引,解答疑慮,化解矛盾。

        四要誠心,對客戶要進行誠信服務引導,既要為賣方負責,也要為買方負責,用誠信爭取客戶的信任。

        在工作中我們深切感受到,我們要更加熱愛置業顧問之一職業。置業顧問這一職業看似簡單,但要干好也是不容易的。置業顧問不是一般的售樓員,除了通過熱情服務引導顧客購買樓盤外,還應該要為客戶提供投資的置業的專業化,顧問式服務。不但應該熟悉售樓的循環流程,掌握銷售技巧和分析客戶心理,能夠給客戶提供買房、貸款及市場分析等顧問服務。要做到這一點,首先要熱愛置業顧問這份具有巨大創造力的工作,專注于其中,要讓自己更加忙碌起來,忙碌于工作,忙碌于學習,忙碌能不斷地帶來靈感和熱情。工作時要摒棄雜念,不能將私人的事務帶到工作中來。希望我們能通過自己的不斷努力學習,是自己成為一名有能力,對工作充滿熱情的置業顧問。同時希望通過自己的努力能向更高層面發展,希望自己不僅僅是做職業顧問一職,希望能往更高的管理層面發展,希望自己能有這個機會,同時能夠把握好這個機會

      房產銷售的工作計劃4

        市場營銷計劃更注重產品與市場的關系,是指導和協調市場營銷努力的主要工具、房地產公司要想提高市場營銷效能,必須學會如何制訂和執行正確的市場營銷計劃。為了20xx年的業績更上一層樓,故對20xx年的工作做出如下工作計劃:

        一、全面啟動招商程序,注重成效開展工作

        1、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷

        新的一年公司將擴大廣告投入。其目的一是塑造品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,應在廣告類種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創意、色調處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。

        2、努力培養營銷隊伍,逐步完善激勵機制

        目標市場:高收入家庭,特別注重于男性消費者及各公司,注重于外企。

        產品定位:質量高檔的外銷房。有商用、住家兩種。

        價格:價格稍高于競爭廠家。

        配銷渠道:主要通過各大房地產代理公司代理銷售。

        服務:提供全面的物業管理。

        廣告:針對市場定位策略的定位的目標市場,開展一個新的廣告活動,著重宣傳高價位、高舒適的.特點,廣告預算增加。

        研究與開發:增加部分費用以根據顧客預購情況作及時的調整,使顧客能夠得到的滿足。

        市場營銷研究:增加部分的費用來提高對消費者選擇過程的了解,并監視競爭者的舉動。

        計劃的最后一部分為控制,用來控制整個計劃的進程。通常,目標和預算都是按月或季來制定的,這樣公司就能檢查各期間的成果并發現未能達到目標的部門。我相信在領導的帶領下,我們部門在20xx年一定會做到業績第一,讓我們一起加油吧!

      房產銷售的工作計劃5

        隨著20xx年的結束,我們迎來了充滿激情和忙碌的20xx年,回顧這一年的工作,非常感謝公司領導和各位同事的支持與關心,使我快速的融入這個大家庭中,進入自己的角色。針對房地產行業的特點和現狀,結合本人這半年多來對“房產銷售”的理解與感悟,特對20xx年的工作制定以下房產銷售工作計劃。

        一、宗旨

        銷售的中心就是業績,本計劃是竭盡全力完成每月362萬的銷售任務,將勤補拙!

        二、目標

        1. 全面、深入地掌握項目基礎知識和優點,做到應用自如。

        2. 根據自己搜索到的信息,每日CALL客40組以上。

        3. 每月鎖定有意向客戶20組并進行跟進。

        4. 力爭每月完成銷售任務。

        三、工作開展

        眾所周知,現代房地產銷售的競爭,就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務 和售后服務,而我們房產銷售也是一種“服務”,所以前期工作即是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行的.。

        1. 多渠道廣泛收集客戶資料,并做初步分析進行錄入,在持續的信息錄入過程中不斷提高自己的業務知識,使自己在對房產銷售特點掌握的基礎上進一步深入體會,做到在客戶面前應用自如、對答如流。

        2. 對有意向的客戶盡可能多地提供服務(比如根據其需求及時通知房源和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎上,與客戶進行互動溝通。其次給客戶一種無形的壓力,比如房源緊張,價格要上漲等,挑起購買欲望。

        3. 在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心里動態,并可根據這些將客戶分類。

        4. 在交流的過程中,鎖定有意向客戶,并保持不斷的聯系溝通,提高看房幾率。

        5. 在面談之前要做好各種充分的準備,做到對房源、面積、價格等了如指掌。

        6. 對每次面談后的結果進行總結分析,并向上級匯報,聽取領導的看法。克服困難,調整心態,繼續戰斗!

        7. 鍛煉弱項,不斷進取,克服不敢給客戶打電話的缺點等。

        8. 在總結和摸索中前進!

        四、計劃評估總結

        在每個月后,對該月的工作成果、計劃執行情況做一次評估,總結得失,為下個月的工作計劃開展做準備。

      房產銷售的工作計劃6

        為了讓自己在新的一年中有更高的收獲,自身有更高的提升,特總結去年展望今年,根據自身的實際情況,特做出具體的計劃。

        一、業務的精進

        1、加強團體的力量

        在團體中能夠更好的發揮自身的能力,同時對提升個人素質具有更大的幫助,在與同事們兩個月的相處中,我發現我和郝姍在性格上有很多的共同處,同時也有很多的不同,其中有許多是我要學習加強的,這種性格上的互補,在具體的工作中可以幫助我們查缺補漏,提升自己。在新年中,我更要加強隊員的團結,團結是我不斷成長的土壤。

        2、熟識項目

        銷售最重要的是對自己所從事項目的精度了解,我在年前散發傳單不斷的與人接觸的過程中,對本項目有了深度的了解,但在接待顧客的過程中,還是不斷的有新問題的出現,讓我無法流利的回答顧客的提問,主要是對項目及相關房產知識的不夠了解,在新年之后,對項目的學習,對房產知識的了解,是熟識項目的首要。調盤,新年后又新起了幾個樓盤,在與同行之間比較能夠更好地加強對自己銷售對象的信心,在不斷的學習中充實自己,在不斷的實踐中提升自己。

        3、樹立自己的目標

        有目標才會有方向,有方向才會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目標,先從小的目標開始,即獨立流利的完成任務,然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務,直到超額完成任務。在每月的月初訂立下自己當月的銷售目標,同時記錄下當天接待顧客中出現的.問題及解決之道,不時的翻動前期的工作日志,溫故而知新。

        二、自身素質的提升

        銷售的產品可以不同,但銷售的目的相同,都是為了把自己的產品賣出去,用實物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售,所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足,所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。首先,書籍是活的知識的最有利的途徑,新年后要大量的閱讀有關銷售及銷售技巧的書籍,同時不斷的關注房地產方面的消息,及時的充實自己,總結自己的實踐經驗。其次,實踐出真知,所有的理論只有與實踐相結合,才能被自身很好的吸收,提升自己,從基礎的做起,重新對銷售流程進行學習,在演練中對項目加深印象,同時對顧客關心的合同條款進行熟讀并學習。了解最新的法律法規知識。在與顧客的交流中,不斷的發現問題,在團隊的交流中,解決問題,不斷的提升自己。最后,在生活中用心的觀察他人的銷售方式,尤其是在同行之間更能學到,前期先照搬他人在銷售過程中,遇到問題后的解答方式,經過后期的語言加工,再遇到問題時就能有自己的方式解答。

        最后,感謝公司所有的領導和同事,因為我個人的進步離不開大家的幫助和支持。20xx年我會不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創造效益,讓事業充滿生機和活力!我們是一個整體,奔得是同一個目標!我會和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!

      房產銷售的工作計劃7

        新年的鐘聲已經敲響了。回顧一年的學習工作,我們在忙碌中也取得了很大的成績。為了在新的一年里更好的工作,特制訂以下的工作計劃:

        一、20xx年工作整體規劃吃飽了,當然別忘記記賬哦!3元錢的豇豆、15元的肉餡、4元錢的餃子皮。餃子餡和餃子皮份量剛剛好,不多也不少呢!

        思想政治工作計劃

        始終如一地熱愛祖國,擁護黨的領導,熱愛本職工作,提高覺悟和意識。注重個人道德修養,關心同事的學習、生活,做在家的好朋友。加強團結,與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結協作的大家庭。

        個人業務工作計劃

        作為一名房地產行業的從業人員,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業務技能。不斷為自己充電,每天安排一小時的時間扎實提高基本功,努力使自己成為能隨時供給同事一杯水的自來水。

        二、20xx年職業規劃

        目前公司為大家提供了良好的發展平臺,自己也具備了一定的房地產專業知識和為成交客戶草擬合同的豐富經驗,那么在這一年中,我計劃能成為公司的一名專業的、高水平的擬合同人。

        三、全年的工作應當注意什么

        總結xx年的工作經驗和教訓,在20xx年的`工作中,我要注意的事項有:

        1,好好學習最新出臺的政策,包括國家的和公司的。

        2,找到一個好的方法來提高工作效率。

        3,提高打字速度,好快度完成工作。

        4,學會拒絕做自己做不好的工作,做自己擅長的工作,對于自己和他人都是一個正確的選擇。

        四、完成這些工作應當注意什么

        完成這些工作要注意的是找領導、找好同事幫忙,隨時監督自己,出現問題,馬上解決、計劃如出現變化,隨時修正目標,讓朋友來幫助自己完成計劃。

        五、在今后的工作中怎樣做更能發揮崗位的作用

        在以后的工作中,只有聽從公司領導按排,才能正確做好自己的工作。那么也就最大的發揮了崗位的作用。

      房產銷售的工作計劃8

        轉眼之間又要進入新的一年了,新年要有新氣象,在總結過去的同時,我們要對新的一年一個好的計劃。我是一個從事工作時間不長,經驗不足的銷售人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績。

        對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說,這是一個充滿挑戰,機遇與壓力的開始的一年。為了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識,充分認識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的X、X兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業經紀人,我訂立了以下年度工作計劃:

        一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作

        作為一位新員工,本人通過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。

        1、在第一季度,以業務學習為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業務知識,認真學習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮區工業廠房情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯系客戶,加緊聯絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。

        2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

        3、第三季度隨著我公司鋪設數量的增加,一些規模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。

        4、年底的`工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,并根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到化!

        二、制訂學習計劃

        做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆。

        三、加強自己思想建設

        增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。

        火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰。

      房產銷售的工作計劃9

        作為一名房產銷售人員,我所在的銷售部在公司領導的正確帶領下和各部門的積極配合下提前完成了全年的銷售任務。這一年房地產市場大落大起,整個銷售團隊經歷了房地產市場從慘淡到火爆的過程。準備下半年在中國經濟復蘇和政府調控房地產市場的背景下,銷售工作將充滿了機遇和挑戰。現制定20xx年下半年房地產銷售個人工作計劃:

        一、加強自身業務能力訓練在下半年的房產銷售工作中,我將加強自己在專業技能上的訓練,為實現下半年的銷售任務打下堅實的基礎。進行銷售技巧為主的技能培訓,全面提高自身的.專業素質。確保自己在下半年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結積極的工作熱情。

        二、密切關注國內經濟及政策走向在下半年中,我將仔細研究國內及本地房地產市場的變化,為銷售策略決策提供依據。目前政府已經出臺了調控房地產市場的一系列政策,對下半年的市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續出臺調控政策,應該如何應對以確保實現下半年的銷售任務,是我必須關注和加以研究的工作。

        三、分析可售產品,制定銷售計劃、目標及執行方案 我在下半年的房產銷售工作重點是公寓,我將仔細分析可售產品的特性,挖掘產品賣點,結合對市場同類產品的研究,為不同的產品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執行方案。

        四、針對不同的銷售產品,確定不同的目標客戶群,研究實施切實有效的銷售方法我將結合以往的銷售經驗及對可售產品的了解,仔細分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數據進行統計分析,以總結歸納出完善高效的銷售方法。

        五、貫徹落實集團要求,力保銷售任務圓滿達成我將按計劃認真執行銷售方案,根據銷售情況及市場變化及時調整銷售計劃,修正銷售執行方案。定期對階段性銷售工作進行總結,對于突然變化的市場情況,做好預案,全力確保完成銷售任務。

        為了在下半年能夠更好的開展工作,需要不斷提高自己的業務技能,為完成銷售任務提供保障。下半年的可售產品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業知識做保障,我將在部門經理與同事的幫助下,進行相關的專業知識培訓,使銷售工作達到銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度。

      房產銷售的工作計劃10

        一、計劃概要

        計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述,計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內容,內容目錄應附在計劃概要之后。

        二、市場營銷現狀

        計劃的這個部分負責提供與市場、產品、競爭、配銷和宏觀環境有關的背景資料。

        市場情勢

        應提供關于所服務的市場的資料,市場的規模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細分與地區細分來分別列出,而且還應列出有關顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。

        2.產品情勢

        應列出過去幾年來產品線中各主要產品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。

        3.競爭情勢

        主要應辨明主要的競爭者并就他們的規模、目標、市場占有率、產品質量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。

        4.宏觀環境情勢

        應闡明影響房地產未來的重要的宏觀環境趨勢,即人口的、經濟的、技術的、政治法律的、社會文化的趨向。

        三、機會與問題分析

        應以描述市場營銷現狀資料為基礎,找出主要的`機會與挑戰、優勢與劣勢和整個營銷期間內公司在此方案中面臨的問題等。

        機會與挑戰分析

        經理應找出公司所面臨的主要機會與挑戰指的是外部可能左右企業未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動,應把機會和挑戰分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關注。

        2.優勢與劣勢分析

        應找出公司的優劣勢,與機會和挑戰相反,優勢和劣勢是內在因素,前者為外在因素,公司的優勢是指公司可以成功利用的某些策略,公司的劣勢則是公司要改正的東西。

        3.問題分析

        在這里,公司用機會與挑戰和優勢與劣勢分析的研究結果來確定在計劃中必須強調的主要問題。對這些問題的決策將會導致隨后的目標,策略與戰術的確立。

        四、目標

        此時,公司已知道了問題所在,并要作為與目標有關的基本決策,這些目標將指導隨后的策略與行動方案的擬定。有兩類目標-----財務目標和市場營銷目標需要確立。

        財務目標

        每個公司都會追求一定的財務目標,企業所有者將尋求一個穩定的長期投資的蓋率,并想知道當年可取得的利潤。

      房產銷售的工作計劃11

        20xx年已經過去,雖然銷售業績并不理想,但那只能代表過去,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

        一、銷量指標

        上級下達的銷售任務30萬元,銷售目標35萬元,每個季度7.5萬元。

        二、計劃擬定

        1、年初擬定《年度銷售計劃》;

        2、每月初擬定《月銷售計劃表》;

        三、客戶分類

        根據接待的每一位客戶進行細分化,將現有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,并對各級客戶進行全面分析。做到不同客戶,采取不同的服務。做到乘興而來,滿意而歸。

        四、實施措施

        1、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的制度,特別在業務方面。作為公司一名部門經理,必須以身作則,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

        2、制訂學習計劃。學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。適時的.根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、管理能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆。

        3、在客戶的方面與客戶加強信息交流,增近感情,對a類客堅持每個星期聯系一次,b類客戶半個月聯系一次,c類客戶一個月聯系一次。對于已成交的客戶經常保持聯系。

        4、在網絡方面

        充分發揮我司網站及網絡資源,做好房源的收集以及發布,客源的開發情況。做好業務工作。

        以上,是我對20xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,爭取更多的單,完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20xx年新的挑戰。

      房產銷售的工作計劃12

        一、廣告公司確定、VI設計。

        z的廣告公司招標的初步工作現已完成,廣告公司的確定對于z營銷策略的實施、項目形象的順利推廣有極其重要的作用,現希望公司能在3月7日前最后確定z的廣告公司,以便日后工作的進行。如未能及時確定廣告公司,將會影響日后廣告的投放計劃的實施和公司品牌的推廣。工作進度計劃如下:

        工作名稱工期開始時間完成時間

        1、廣告公司確定

        2、廣告公司熟悉z項目和籌備

        3、VI設計

        初案

        修正

        二次修正

        確定

        二、確定物管公司

        為了盡早樹立z項目良好的形象和完善z項目的整體管理,更好地為以后z的銷售打下堅實的基礎,希望公司盡快確定物管公司。因為物業管理公司進場需要一段籌備時間,具體工作進度計劃如下:

        工作名稱工期開始時間完成時間

        1、物管公司確定

        接洽

        確定

        2、物管公司籌備

        3、物管公司正式進場

        三、戶型測繪與預售證申請。

        z新地產預售證的申請未能按原定日期進行,原因在于業務拓展部進行預售證的申請必須以項目部進行戶型的測繪作為前提。未能及時獲得預售證,將會影響z項目進行廣告宣傳和銷售籌備策劃工作,導致日后的其它工作計劃受阻。希望公司能協調項目部和業務拓展部協調,于3月下旬完成戶型測繪和預售許可證。

        四、現場樓身包裝與工地圍墻重整。

        項目的現場樓身缺乏包裝和工地圍墻表面殘舊,為了樹立好新地產品牌和z項目形象;使目標客戶多渠道了解z的`項目。工作進度計劃如下:

        1)現場樓身

        宣傳內容:項目名稱和電話號碼

        材料:z新地產白色塑料網,燈網8.5米x7.5米共5個字共319平方米,燈管材料:采用金剪刀牌彩虹管,每個字圍三層管、一個字260米,五個字共1300米。字的顏色為紅、黃、藍、任選一種,材料加厚防火pVC,每個字8米x7米,五個字共280平方米。電話號碼共8個數字,燈網4.5米x4.5字,共8個字,共162平方,彩虹管每個數字圍120米共8個數字,共960米。每個數字4米x4米含電線為4平方圓標準線、電纜為慶豐牌,穩壓器及定時開關為佛山照明廠出品。

        費用:約6萬元

        完成時間:3月20日

        2)工地圍墻:

        整改位置:L4區東西兩面+ L4區北向32幢以西+ L8區東西兩面

        長度與面積:700米x2.2米= 1548M2

        宣傳內容:

        公司品牌

        項目名稱、電話、形象定位。

        費用:62000元

        五、公關活動安排。

        1)拔高項目形象與知名度公關活動

        主題:國際影星尋找廣告女主角活動

        目的:

        炒作

        樹立項目品牌與提升項目形象。

        迅速提高項目知名度。

        擴大項目宣傳面。

        奠定項目地位。

        拍攝廣告片。

        費用:約700萬(含拍攝費用)

        宣傳區域:大中華區

        時間安排:

        3月7日--3月10日:聯絡廣告公司

        3月11日--3月18日:確定廣告公司并簽定合同

        3月18日--3月22日:形成操作方案

        3月25日--3月25日:新聞發布會

        3月25日--4月20日:活動執行

        4月25日--4月26日:活動結束

        4月28日--4月30日:拍攝

        5月1日--5月3日:完成剪接配音

        5月7日--6月1日:廣告片投放

        活動操作:

        邀請港臺記者召開新聞發布會,xxx國際影星面向大中華區尋找z新地產廣告女主角。

        安排各方媒體全程追蹤采訪報道活動最新動態。

        選定女主角后拍攝各種用于平面設計的正片和電視廣告片。

        廣告拍攝:

        計劃由中標單位全面統籌本次活動,包含廣告片的拍攝,2)學術研討會。

        主題:香港巴馬丹拿廣州推介會。

        時間:3月下旬14:30--18:00

        地點:zL13區銷售中心三樓

        出席人物:

        新世界--項目總監湯洪先生

        巴馬丹拿--首席設計師、設計總監

        邀請單位--各房產公司業內高層人士、瀚華公司、規劃局、珠江新城

        指揮部、華工設計院。

        記者--廣州日報、南方都市報、羊城晚報、廣州電視臺、南方樓市

        樓市快車。

        總人數不超過50人

        操作形式:主辦單位--巴馬丹拿公司

        協辦單位--新地產中國地產廣州項目管理中心

        宣傳重點:z新地產規劃設計介紹

        會議議程:

        1)pT公司背景介紹。

        2)pT經典設計介紹。

        3)pT以z新地產案例介紹。

        4)pT接受邀請嘉賓關于z規劃設計提問及研討。

        5)pT20xx年中國發展計劃。

        6)pT接受媒介記者采訪。

        7)晚宴前安排記者采訪邀請到場規劃局、設計院等專業人士及z項目負責人。

        8)晚宴。

        活動操作:

        1)以pT公司作為本次活動的主導單位,從第三者的口中側面帶出z項目,避免黃婆賣瓜現象。

        2)在整個推介過程中會有50%時間對z項目作出重點的介紹。

        3)在媒介記者繕稿方面也會將宣傳的重點從pT公司介紹過渡到z項目。

        活動費用:

        現場包裝--5000元

        晚宴--10000元

        記者稿費--15位x300元= 4500元

        紀念品--60份x200元= 12000元

        禮儀小姐--2名x150元= 300元

        請柬印制--20xx元

        雜費--20xx元

        合計:35800元

        注:本次活動費用全部由z新地產承擔,最高不超過40000元

        六、三月份炒作軟文內容。

        1)市場切入稿

        主題:廣州將出現一個標準化國際社區

        形式:記者新聞稿

        日期:3月18日

        媒體:廣州日報

        宣傳內容:

        地理位置國際化

        強強聯手打造項目的公司品牌國際化

        規劃國際化

        管理服務國際化

        配套國際化

        公寓國際化

        戶型設計國際化

        2)延續稿

        主題:新地產傾力巨作將振撼廣州樓市

        形式:記者新聞稿

        日期:3月26日

        媒體:南方都市報

        宣傳內容:

        發展商品牌背景

        地理位置與前景

        項目合作單位

        項目規模

        設計理念、園林風格。

        七、戶外廣告確定

        1)區域選擇:

        天河區天河路、天河北路、黃埔大道、北環高速廣深線

        2)時間:

        三月下旬上畫。

        3)費用:

        120-150萬之間

        4)已取得資源

        天河路華普大廈尺寸:6x60 + 6x20面積:480M2

        報價:172萬

        折價:135萬

        天河北路尺寸:40x12面積:480M2

        報價:150萬

        折價:130萬

        天河娛樂廣場

        尺寸:40x10面積:400M2

        報價:120萬

        折價:120萬

        廣州大橋收費站尺寸:60x7.5面積:450M2

        報價:240萬

        折價:190萬

        廣州大道新大廈對面尺寸:33x10面積:330M2

        報價:109萬

        折價:85萬

        5)建議:

        從上述五塊戶外廣告牌的地理位置、人流、車流、規格方面,建議使用華普大廈樓頂廣告牌或廣州大道新大廈對面。

      房產銷售的工作計劃13

        20xx年以來,我公司在佳寶房產開發集團有限公司和董事會的領導下,經過全體員工的努力,各項工作進行了全面地展開,為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,公司在確保20xx年底方案報批的前提下其工作計劃如下:

        工程方面

        一、以“特洛伊城”項目建設為重點,統籌安排,切實做好建設任務

        (一)20xx年底前力爭方案報批通過

        11月份:參與制訂規劃方案,配合公司領導完成規劃方案在市規劃局的審批通過。

        12月份:配合公司高層完成規劃方案的市長辦公會議通過,辦理環境保護意見表的工作。

        (二)、20xx年度工作安排

        1月份:組織編制環境評估報告及審核工作;辦理項目選址(規劃局),參與項目的擴大初步設計,并完成項目場地的地質勘察報告。

        2月份:參與工程的施工圖設計及圖紙審查;編制項目申請報告,辦理項目核準(發改委);完成樁基礎的工程招投標工作,工程監理招標工作,并組織場地的`地下排水工作。

        3月份:辦理工程規劃許可證工作(報市規劃局),并進行場地周圍的止水帷幕、護壁樁的施工。

        4月份:完成工程主體的招投標工作,辦理樁基礎工程的施工許可工作。

        5月份:辦理工程主體的施工許可工作,確定主體工程的施工隊伍,至6月中旬完成樁基礎工程的施工工作。

        6-9月份:基礎工程完成。

        10-12月份:工程主體完成至底六層封頂。

        (三)、報建工作。

        工程部應適時做到工程報建報批,跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計;二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中,工程部應善于理順與相關部門關系,不得因報建拖延而影響工程開工。另外,工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

        (四)、工程質量。

        “特洛伊城”項目是市重點工程,也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因而抓好工程質量尤為重要。工程部在協助工程監理公司工作的同時,應逐漸行成公司工程質量監督體系。以監理為主,以自我為輔,力爭將“特洛伊城”項目建成為優質工程。

        (六)、預決算工作。

        工程部、財務部必須嚴格工程預算、決算工作的把關。嚴格執行約定的定額標準,不得擅自增加工程量和無據結算。不得超預算支付工程款,在20xx年工程進展的同時做好以下兩項工作:

        1、認真編制工程預算,配合工程部及時做好工程手續的洽談協商、變更,及時掌握材料的變動情況,配合工程部做好工程進度的控制工作,做好工程的兩表對比,最大限度的節約使用資金。

        2、制定工程資金使用計劃,“特洛伊城”項目工程估算需用資金4.6億元左右;其中基礎部分需用約0.8億元;地上商業部分約用1.4億元;公寓部分約用2.43億元,做好工程資金的使用計劃對項目的建設起著關鍵性的作用,工程部、預決算部、財務部、采購部以及招商部等職能部門必須緊密聯系、團結協作,使各項工作順利進行。

      房產銷售的工作計劃14

        一年的工作就要結束了,而來年的工作也是接踵而至,作為房地產的一名銷售人員,我也是要做好XX年的工作計劃,讓自己更加清楚一年要做什么事情,哪些是更加重要的,哪些是需要我繼續努力去提高的。

        一、銷售目標

        XX年我要按照主管的要求,達成銷售的目標,按照年度的目標去分解,制定好每月的銷售計劃任務,讓自己每個月都明確自己要達成的目標是多少,需要銷售多少套房子出去,只有將目標分解下來,一個個的去做好,那么才能在到達年底的時候完成年度的銷售任務。通過分解目標,然后再有計劃的去找到目標客戶,去進行銷售,而不是在營業部等待,那樣的話是完成不了任務的。

        二、要提升自己的銷售能力

        XX年的工作雖然做完了,任務也達標了,但是感覺有一些運氣的成分在,而自己的銷售能力其實還是需要進一步的去提升的,一些本來可以拿到手的客戶卻最后還是沒有成功的拿下,而這也是我的銷售能力不過關的原因,在XX年我要去提升我的`銷售能力,參加一些銷售的課程培訓,學習一些銷售的方法和技巧,讓自己能在這一年的工作中做得更加的好,而不是還保持原來的樣子,雖然工作也是會讓自己提升,但是多學一些,能提升的更快,也是能更有把握的完成銷售的目標。

        三、對新樓盤的了解

        XX年有一個新的樓盤要開盤,雖然今年有了解一些情況,但是具體的如何,卻是需要進一步的去了解,同時根據自己了解的樓盤情況去進行歸納和總結,轉化為銷售的話語來跟客戶去溝通商談。對于新樓盤來說,公司也是抱有很大的期望,希望能銷售出一個好的業績,我也是要努力的抓住這個機會,新的樓盤來看的客戶也是特別的多,只有把樓盤的情況了解清楚,那么我就能在這些潛在的客戶中更好的找到有意向的客戶,促成銷售,最后達成簽約。

        新的一年,有新的任務,也有新的期盼,在新的一年,我要完成我的銷售任務的同時積極的去學習,讓自己的銷售能力變得更好,這樣也是能再促進工作完成。同時對于自己這一年所犯的一些錯誤,和不足的地方也是要在新的一年里改進,完善,不再犯這些錯誤了。我相信在XX年,我一定可以按照計劃,認真的去把工作做好的。

      房產銷售的工作計劃15

        第一階段:項目開發前期階段

        對公司擬投資項目進行初步考察,掌握基本情況和信息,制訂具體的市場調查計劃,開展正式的房地產市場調研工作,提出項目操作的初步總體思路,對項目入行初步的市場定位,為公司管理層的投資項目決策提供依據。

        主要工作內容

        一、對項目位置、規劃紅線圖、項目相關的法律手續文件、項目周邊環境、項目所在區域的市政規劃入行了解熟悉;

        二、開展房地產市場調查

        ①市場環境調查分析

        對項目所在地的城市規劃、宏看經濟、人口規模、土地資源和房地產市場入行考察

        ②房地產市場調查分析

        對項目所在地的房地產市場供給、需求狀況、價格現狀和趨勢、產品類型及市場缺位、銷售渠道入行具體調查。

        三、項目初步定位

        根據相應的市場研究分析后,初步明確項目的`形象定位、產品定位、價格定位等,為項目開發提供切實可行的依據。

        四、提出初步的項目操作總體思路。

        第二階段:項目開發階段

        跟蹤動態市場行情,進行競爭樓盤和競爭對手調查、消費者調查,對本開發進行優劣勢分析,入一步明確的項目市場定位和項目的總體操作思路,提出相應的營銷策略;

        主要工作內容

        一、開展房地產市場動態調查

        深入了解項目所在區域的房地產市場供應、需求狀況,價格現狀和未來發展趨勢,產品類型、銷售渠道。

        二、開展競爭樓盤和競爭對手勢態調查分析

        ①競爭樓盤掃描

        ②替在競爭對手入入可能掃描;

        ③供給量分析

        ④競爭對手的產品分析,包括房型、規劃、土地、綜合配套;

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