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科室質(zhì)控小組組長職責(zé)
科室質(zhì)控小組組長職責(zé)1
一、在醫(yī)院感染管理小組及感染管理專(兼)職人員的領(lǐng)導(dǎo)下開展各科窒的院內(nèi)感染質(zhì)控工作。
二、按照本年度醫(yī)院感染管理小組制定的各科室醫(yī)院感染質(zhì)控目標(biāo)(工作計劃)開展日常醫(yī)院感染質(zhì)控工作。
三、各科室質(zhì)控小組根據(jù)本科室各項質(zhì)控具體要求，小組各成員負(fù)責(zé)并實施院內(nèi)感染質(zhì)控的具體工作。
四、各科室質(zhì)控小組負(fù)責(zé)人管理、監(jiān)督本科室醫(yī)院感染工作的日常開展情況。
五、各科室質(zhì)控小組負(fù)責(zé)人對本科室在醫(yī)院感染工作中出現(xiàn)的`特殊情況及時上報院感染管理小組。
六、每月對本科室院內(nèi)感染管理工作各項內(nèi)容進(jìn)行分析、評估、總結(jié)，不斷提高院內(nèi)感染質(zhì)控工作的水平。
科室質(zhì)控小組組長職責(zé)2
在護(hù)理部主任和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本病區(qū)的護(hù)理工作。
一、做好病區(qū)行政管理，落實病區(qū)護(hù)理質(zhì)量有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度及病區(qū)物品陳設(shè)規(guī)范化要求。
二、完成全科病歷及護(hù)理文書的審查、修改并保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
三、負(fù)責(zé)科室護(hù)理工作量的統(tǒng)計，及時上報月報表。
四、負(fù)責(zé)檢查科室所需表格及物品，及時補(bǔ)充。
五、擬訂本科工作計劃，及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考核任務(wù)。
六、定期或不定期查科室存在的問題，督促后勤部門及時維修。
七、負(fù)責(zé)本科室病人及醫(yī)生對護(hù)理工作滿意度的.調(diào)查，并將結(jié)果向大家反饋，及時對存在的問題進(jìn)行原因分析、并提出整改措施。
八、組織成員對科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)控，對科室存在的護(hù)理問題及時向大家反饋，并分析原因、提出整改措施，并進(jìn)行追蹤檢查持續(xù)改進(jìn)效果。
科室質(zhì)控小組組長職責(zé)3
1、質(zhì)量控制小組在科主任領(lǐng)導(dǎo)下對全科的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行管理監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查，開展每日質(zhì)控、每月質(zhì)控;
2、質(zhì)控小組的活動應(yīng)至少每個月一次，每次應(yīng)該認(rèn)真分析評判本科室質(zhì)量動態(tài)，總結(jié)歸納、對需改進(jìn)的內(nèi)容提出整改措施，并認(rèn)真做好質(zhì)控活動記錄;
3、對科室診療活動的.各個環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)控，通過具體的診療示范操作、每月組織各級醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療、護(hù)理常規(guī)、規(guī)范，強(qiáng)化治療和安全意思;
4、對各種醫(yī)療文書的書寫情況進(jìn)行檢查(病歷、處方、申請單、護(hù)理文件)，對核心制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對護(hù)理工作進(jìn)行檢查，提出整改措施并落實。
科室質(zhì)控小組組長職責(zé)4
一、在科主任全面負(fù)責(zé)科室質(zhì)量管理工作，履行科室質(zhì)量管理第一責(zé)任人的管理職責(zé)。
二、在醫(yī)院質(zhì)控辦的指導(dǎo)和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療質(zhì)量控制檢查工作，包括核心制度的落實、病歷書寫、合理用藥、合理用血、等涉及所有醫(yī)療安全及醫(yī)療質(zhì)量管理工作。
三、由科主任和質(zhì)控員負(fù)責(zé)每份終末病歷質(zhì)控達(dá)標(biāo)。對各種醫(yī)療文書的.書寫情況按規(guī)定進(jìn)行檢查(病歷、處方、申請單、報告單、護(hù)理等)，并做好質(zhì)量檢查記錄。
四、對執(zhí)行核心制度的落實情況進(jìn)行檢查。
五、對各項醫(yī)療規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時完成科室醫(yī)療質(zhì)量管理相關(guān)記錄本。
六、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷(包括自查缺陷及醫(yī)療質(zhì)量專家組發(fā)現(xiàn)的缺陷)及時提出意見并督促整改。
七、定期分析評判本科室各階段醫(yī)療質(zhì)量動態(tài)，總結(jié)歸納，并對需改進(jìn)的內(nèi)容提出整改意見報告科主任批準(zhǔn)，協(xié)助科主任督促落實，并記錄實施整改措施情況及效果。
八、定期向院質(zhì)控辦反饋科室質(zhì)控工作情況，對違反醫(yī)療規(guī)章制度及操作規(guī)程造成后果的不良事件和缺陷，按相關(guān)流程及時上報醫(yī)務(wù)處。
科室質(zhì)控小組組長職責(zé)5
1、科室質(zhì)控小組由科室主任、護(hù)士長以及質(zhì)控醫(yī)師、護(hù)士組成，科主任室第一責(zé)任人;
2、結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢，制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實施;制定及修訂本科室的質(zhì)控工作制度、人員崗位職責(zé);
3、在醫(yī)務(wù)科及護(hù)理部指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科室醫(yī)護(hù)質(zhì)量控制檢查工作，抓好科內(nèi)診療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)療文書書寫質(zhì)量，負(fù)責(zé)科室卷宗資料的安排和管理工作;
4、做好科室的'質(zhì)量自測自評，分析科室醫(yī)療質(zhì)量數(shù)據(jù)、病人投訴情況、質(zhì)量缺陷問題，自我查找醫(yī)療隱患，自評工作優(yōu)劣。
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