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      安全演講稿

      時間:2022-07-19 20:19:53 演講稿 我要投稿

      安全演講稿模板

        好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。在當下社會,我們可以使用演講稿的機會越來越多,相信很多朋友都對寫演講稿感到非�?鄲腊桑旅媸切【幨占淼陌踩葜v稿模板,希望對大家有所幫助。

      安全演講稿模板

      尊敬的縣長、各位領導及參會的同仁們:

        我代表xx公司,就落實企業安全生產主體責任情況,向大家作簡要匯報。

        一、落實企業主要負責人安全生產責任情況

        20xx年公司根據新的《安全生產法》修訂完善了安全生產責任制,使黨政同責、一崗雙責落實到位,形成了責、權、利相統一的安全生產責任體系。特別是公司主要負責人的安全生產責任制,嚴格對照安全生產法規定的`七項內容進行修改完善。公司董事長、總經理的安全生產責任制全面貫徹了新法的七項安全生產職責,以文件形式下發到分公司及基層,并逐級簽訂了安全生產責任書。

        1、公司主要負責人積極參與修訂完善了安全生產責任制、安全生產管理制度、安全操作規程。

        2、在安全投入上主要負責人本著只要安全需要就優先保證安全費使用,去年安全費用累計投入1600萬元。

        3、董事長、總經理不定時下井檢查安全生產工作,督促分公司安全隱患整改,對較大安全隱患進行監督,要求主管部門跟蹤監督及時匯報情況。

        4、主要負責人組織參與生產安全事故應急救援預案的制定,每年6月親自參加生產安全事故應急救援預案演練,對存在問題進行討論和評估,提出修改意見和措施,督促預案修訂。

        5、制定了生產安全事故上報制度,做到發生事故及時上報。

        6、督促管理部門制定年度安全生產教育培訓計劃,并親自審查計劃內容和監督培訓落實情況,保證安全生產培訓到位。

        二、落實安全生產管理機構履職情況

        公司設置有安全生產委員會和安全部,配備有安全副總經理和總經理安全助理主抓安全工作。分公司設置安全生產委員會和安全科,配備有安全副經理主抓安全工作,并按規定配齊了礦山“五大員”和尾礦庫“三大員”進行分類安全監管,實行經理井下跟班作業安全負責制。

        安全生產管理機構及人員認真按法律規定履行安全職責。

        1、組織參與安全生產規章制度、操作規程、事故應急預案的制定和修改工作。

        2、分公司安全科每年組織從業人員安全生產教育培訓,公司安全部對全過程進行監督,并將培訓情況如實記錄存檔。

        3、制定了重大危險源管理制度,每三年進行一次評估,對重大危險源分公司每月檢查三次、公司每月檢查一次。

        4、分公司安全科每年組織參與礦山、尾礦庫制定演練方案制定,并參與指導演練工作。

        5、分公司安全科每月組織進行三次安全檢查,公司職能部門每月進行例行和專項檢查并進行考核評比。對檢查出的問題進行跟蹤閉合管理,督促生產單位落實整改措施,及時消除事故隱患。在檢查中及時制止“三違”行為,對違章人員進行安全教育和經濟處罰,糾正不安全行為。

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        尊敬的縣長、各位領導及參會的同仁們:

          我代表xx公司,就落實企業安全生產主體責任情況,向大家作簡要匯報。

          一、落實企業主要負責人安全生產責任情況

          20xx年公司根據新的《安全生產法》修訂完善了安全生產責任制,使黨政同責、一崗雙責落實到位,形成了責、權、利相統一的安全生產責任體系。特別是公司主要負責人的安全生產責任制,嚴格對照安全生產法規定的`七項內容進行修改完善。公司董事長、總經理的安全生產責任制全面貫徹了新法的七項安全生產職責,以文件形式下發到分公司及基層,并逐級簽訂了安全生產責任書。

          1、公司主要負責人積極參與修訂完善了安全生產責任制、安全生產管理制度、安全操作規程。

          2、在安全投入上主要負責人本著只要安全需要就優先保證安全費使用,去年安全費用累計投入1600萬元。

          3、董事長、總經理不定時下井檢查安全生產工作,督促分公司安全隱患整改,對較大安全隱患進行監督,要求主管部門跟蹤監督及時匯報情況。

          4、主要負責人組織參與生產安全事故應急救援預案的制定,每年6月親自參加生產安全事故應急救援預案演練,對存在問題進行討論和評估,提出修改意見和措施,督促預案修訂。

          5、制定了生產安全事故上報制度,做到發生事故及時上報。

          6、督促管理部門制定年度安全生產教育培訓計劃,并親自審查計劃內容和監督培訓落實情況,保證安全生產培訓到位。

          二、落實安全生產管理機構履職情況

          公司設置有安全生產委員會和安全部,配備有安全副總經理和總經理安全助理主抓安全工作。分公司設置安全生產委員會和安全科,配備有安全副經理主抓安全工作,并按規定配齊了礦山“五大員”和尾礦庫“三大員”進行分類安全監管,實行經理井下跟班作業安全負責制。

          安全生產管理機構及人員認真按法律規定履行安全職責。

          1、組織參與安全生產規章制度、操作規程、事故應急預案的制定和修改工作。

          2、分公司安全科每年組織從業人員安全生產教育培訓,公司安全部對全過程進行監督,并將培訓情況如實記錄存檔。

          3、制定了重大危險源管理制度,每三年進行一次評估,對重大危險源分公司每月檢查三次、公司每月檢查一次。

          4、分公司安全科每年組織參與礦山、尾礦庫制定演練方案制定,并參與指導演練工作。

          5、分公司安全科每月組織進行三次安全檢查,公司職能部門每月進行例行和專項檢查并進行考核評比。對檢查出的問題進行跟蹤閉合管理,督促生產單位落實整改措施,及時消除事故隱患。在檢查中及時制止“三違”行為,對違章人員進行安全教育和經濟處罰,糾正不安全行為。