驗收報告

（熱門）驗收報告范文

　　在當下社會，大家逐漸認識到報告的重要性，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的驗收報告范文，希望能夠幫助到大家。

驗收報告范文1

xx市城區(qū)消防科：

　　我校教學樓已于20xx年建成竣工，教學樓位于長治市延安南路興華街21號。本教學樓建筑物為地下一層(半地下室)，地上五層，兩邊配有二層大廳組成，總建筑面積4888平方米，總建筑高度20米，教學樓按消防要求，有關(guān)設施已基本配備齊全。現(xiàn)請求對我校教學樓進行消防驗收。 特此報告!

　　xx廣播藝術(shù)學校

　　20xx年xx月xx日

驗收報告范文2

xx市質(zhì)監(jiān)站各位領(lǐng)導、各參建單位領(lǐng)導、專家：

　　首先歡迎各位領(lǐng)導、專家參加xx宏成得能源貿(mào)易公司包頭油庫T101—T212的竣工驗收。施工單位感謝市質(zhì)監(jiān)站、建設單位、勘察單位、設計單位、及監(jiān)理公司，在這20個油庫的施工過程中，給予的大力支持幫助和認真的指導、監(jiān)督。現(xiàn)在這20個油庫，已按施工合同要求、設計文件內(nèi)容及相關(guān)規(guī)范施工完畢，具備竣工驗收條件。現(xiàn)將公司自檢情況作如下匯報：

　　一、 工程概況：

　　工程名稱：xx宏成得能源貿(mào)易有限公司包頭油庫工程

　　建設單位：xx宏成得能源貿(mào)易有限公司

　　勘察單位：xx勘察公司

　　設計單位：xx有限責任公司

　　施工單位：xx興業(yè)達建筑安裝有限公司第三項目部

　　監(jiān)理單位：包頭三和建設監(jiān)理有限責任公司

　　工程開工日期為20xx年xx月xx日，竣工日期為20xx年xxx月xx日。 庫區(qū)用地建筑面積66666.67m2。共計20個油罐，基礎墊層為C20素混凝土，根據(jù)地質(zhì)勘察報告，砼環(huán)墻中間砂墊層下用素土填實每層虛鋪200-300mm，機械夯實，夯實系數(shù)0.95-0.96。環(huán)墻內(nèi)砂墊層采用砂卵換填，分層鋪實，砼環(huán)墻材料混凝土C25，鋼筋為HPB235，HRB335級，環(huán)向手里鋼筋混凝土保護層35mm。瀝青砂的材料，采用中砂忽然60號甲或乙道路石油瀝青。1:2水泥砂漿抹面30厚。

　　二、施工準備

　　1、確定目標

　　根據(jù)施工合同要求，確定質(zhì)量等級為優(yōu)良工程。我公司實施了科學、嚴格的目標管理及過程控制，確保目標的實現(xiàn)。

　　2、建立組織機構(gòu)及質(zhì)保體系

　　我公司自承接此工程后，針對工程施工合同和工程特點，特安排了有經(jīng)驗人員組建項目部，并建立了嚴格的質(zhì)保體系。從施工準備階段開始就實施全方位的質(zhì)量控制，做到每一環(huán)節(jié)有人負責，每一道工序有人監(jiān)督，為確保工程質(zhì)量奠定了基礎。

　　3、現(xiàn)場準備

　　合理布置現(xiàn)場圍擋、臨設、施工道路、施工用水、施工用電。根據(jù)工程特點及需要科學有序地組織施工機械、物資及施工隊伍進場。

　　三、施工過程的質(zhì)量控制：

　　1、加強施工準備階段的技術(shù)工作，詳細編制《施工組織設計》和《施工方案》。采取合理的技術(shù)措施，強化控制機制，對各施工班組進行每道工序的技術(shù)交底，嚴格驗收每道工序。嚴格執(zhí)行自檢、專檢和交接檢制度；分部分項檢查制度；進場材料驗收檢驗制度；專人計量制度。特別對隱蔽工程驗收，主動積極邀請建設單位代表、監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督驗收，并辦理簽證后才進行下道工序施工。總之，使質(zhì)量問題能追溯到人，有效的控制了每道工序的質(zhì)量。

　　2、嚴把材料關(guān)。嚴格實施入場材料進場驗收檢驗，凡入場材料均由質(zhì)檢員、材料員進行驗收，并做好記錄臺帳，再報監(jiān)理驗收，做見證取樣復檢，檢驗合格后方可用于工程，杜絕不合格材料在工程中出現(xiàn)。

　　3、嚴把施工質(zhì)量關(guān)。每一分項工程均由項目技術(shù)人員，向涉及的.班組進行技術(shù)交底。各班組向操作工人進行交底后方可進行施工。每道工序都經(jīng)自檢評定合格后報監(jiān)理驗收，驗收合格并簽證同意下道工序施工，再進行下道工序。在建設單位代表、監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)站嚴格的監(jiān)督下，使工程實物質(zhì)量和資料得到控制及提高。

　　四、施工過程的安全生產(chǎn)情況

　　1、安全目標

　　杜絕死亡及重傷事故，月輕傷事故頻率控制在1.5‰以下。本著“安全生產(chǎn)，預防為主”的指導方針，通過科學合理的組織管理，安全措施、檢查制度，完成了制定的安全目標。

　　2、安全生產(chǎn)管理體系及責任制

　　我公司選派了有豐富安全管理經(jīng)驗人員建立了行之有效的安全管理體系。制訂了以項目經(jīng)理為主，安全負責人為輔，各級工長及班組為主要執(zhí)行者，安全員為主要監(jiān)督者的安全生產(chǎn)責任制。使安全問題追溯到人。

　　3、施工過程的安全管理

　　在施工過程中，嚴格執(zhí)行安全教育制度、安全技術(shù)交底制度、安全檢查制度，切實落實安全生產(chǎn)責任制。采用了規(guī)范的洞口、臨邊防護措施、施工機具操作規(guī)程、專業(yè)工種操作規(guī)程、消防保衛(wèi)措施、施工用電安全措施、文明施工措施，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成了施工任務。以上是本工程的施工匯報。通過公司自檢：工程資料齊全、完整，分部分項工程質(zhì)量優(yōu)良，建筑外觀質(zhì)量優(yōu)良，綜合評定為優(yōu)良，達到驗收要求。

　　請各位領(lǐng)導和專家對工程施工質(zhì)量進行驗收、評價，對不足之處提出寶貴意見。

【驗收報告】相關(guān)文章：

驗收報告07-28

驗收報告02-04

消防驗收報告04-24

驗收報告模板07-22

項目驗收報告07-21

維修驗收報告07-21

設備驗收報告07-22

竣工驗收報告09-26

工作驗收報告11-05

驗收報告格式10-19