創業者光有激情和創新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。這就是馬云所說的經典話語，下面是小編為大家整理收集的關于馬云創業的經典語錄，歡迎大家的閱讀。
1、今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能見到后天的太陽。
2、所有的創業者應該多花點時間，去學習別人是怎么失敗的。
3、這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。
4、最優秀的模式往往是最簡單的東西。
5、要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。
6、上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。
7、創業者光有激情和創新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
8、記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。
9、別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
10、永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。
11、 馬云給初創企業者的忠告。①大家看不清的機會，才是真正的機會。②讓員工笑著干活。③客戶第一、員工第二、股東第三。④搶在變化之前先變。⑤忘掉money，忘掉賺錢。⑥小聰明不如傻堅持。⑦心態決定姿態，姿態決定狀態。
12、 馬云“四不”創業智慧。①創業最怕就是看不見，看不起，看不懂，跟不上;②看不見對手在哪里，看不起對手，看不懂對手為什么可以變得那么強，然后就跟不上了;③即使對手很弱小，也一定要把對方看的很強大，即使對手很強大，也不一定要把自己看的很弱小。
13、 很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
14、 馬云：人生在世在做人，不是做事。我跟自己講我們到這個世界上不是來工作的，我們是來享受人生的，我們是來做人不是做事。如果一輩子都做事的話，忘了做人，將來一定會后悔。
15、 馬云：年輕人必須思考的4大問題。①什么是失敗?放棄就是最大的失敗。②什么叫堅強?經歷許多磨難、委屈、不爽，你才知道什么叫堅強。③你的職責是什么?比別人多勤奮一點、多努力一點、多一點理想，這就是你的職責。④傻瓜用嘴講話，聰明人用腦袋講話，智者用心講話。
16、概念到今天這個時代已經不能賣錢了。
17、創業者光有激情和創新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
18、這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。
19、你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業。
20、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
21、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰會更多，你天天換，我就怕了你。
22、每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。
23、記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。
24、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。
25、這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。
26、一個好的東西往往是說不清楚的，說得請楚的往往不是好東西。
27、如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
28、一個項目，一個想法如果不夠獨特的話， 很難吸引別人。
29、做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。
30、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的。
31、創業者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。
32、在今天的商場上已經沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
33、概念到今天這個時代已經不能賣錢了。
34、你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業。
35、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
36、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰會更多，你天天換，我就怕了你。
37、要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。
38、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。
39、這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。
40、如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
41、做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。
42、小企業有大的胸懷，大企業要講細節的東西。
43、有時候死扛下去總是會有機會的。
44、關注對手是戰略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。
45、戰略不能落實到結果和目標上面，都是空話。
46、絕大部分創業者從微觀推向宏觀，通過發現一部分人的需求，然后向一群人推起來。
47、不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。
48、80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。
49、商業計劃絕對不是一個銷售計劃，里面有無數細節，無數人才的運營。
50、戰略有很多意義，小公司的戰略簡單一點，就是活著，活著最重要。
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