包機設(shè)備管理制度

包機設(shè)備管理制度

　　在現(xiàn)在的社會生活中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編精心整理的包機設(shè)備管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

包機設(shè)備管理制度1

　　一、為充分發(fā)揮設(shè)備的性能，做到合理使用維護和保養(yǎng)設(shè)備，調(diào)動設(shè)備管理人員積極性，增加責任心，機電設(shè)備要實行包機管理。

　　二、設(shè)備包機制要實行掛牌管理，所包內(nèi)容是：包運轉(zhuǎn)，包維護，包檢修。

　　三、包機管理人要每天對所包設(shè)備進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證設(shè)備完好及正常運轉(zhuǎn)。

　　四、各單位要對設(shè)備發(fā)生的故障或事故進行統(tǒng)計分析，制定相應(yīng)的管理措施，要求包機人對設(shè)備的缺陷加強日常的檢查和維護。

　　五、包機人應(yīng)經(jīng)常向主管人員匯報設(shè)備的情況和存在的問題，不斷改進設(shè)備的缺陷和不足，并提出合理化建議。

　　六、包機人要制定合理的備品備件和材料的計劃，確保設(shè)備的'維護與檢修。

　　七、包機人員要做好設(shè)備的檢查記錄、潤滑記錄、維護保養(yǎng)記錄和設(shè)備事故記錄等。

　　八、為便于管理，各單位應(yīng)每月將設(shè)備包機人花名表交機電科。機電科每周對各單位設(shè)備的維護保養(yǎng)進行檢查，對管理較差的機電科可直接對包機人在月底工資中進行處罰。

包機設(shè)備管理制度2

　　（一）為規(guī)范煤礦設(shè)備包機管理，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法（試行）》機電專業(yè)“管理制度”中對機電管理制度建設(shè)的要求，制定本制度。

　　（二）包機內(nèi)容

　　1.包所轄范圍內(nèi)機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)、維護檢修。

　　2.包設(shè)備性能指標達到標準要求。

　　3.包配件消耗，降低成本。

　　4.包硐室和設(shè)備衛(wèi)生。

　　5.包設(shè)備的.安全設(shè)施齊全可靠。

　　6.避免事故發(fā)生，杜絕“三違”，參加包機設(shè)備的事故分析。

　　（三）包機人員的職責

　　1.包機人員是指各崗位司機、各小班值班維修工和大班維修工。包機人員是包機設(shè)備安全運行的第一責任者。因維修保養(yǎng)不當，設(shè)備發(fā)生事故，包機人員應(yīng)負主要責任。包機人員必須熟悉設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)特點、操作規(guī)程，達到應(yīng)知應(yīng)會，真正做到管好、用好設(shè)備。要按規(guī)定的方法、標準及注意事項進行檢修、維護，同時根據(jù)質(zhì)量達標檢查要求，及時進行達標整改。

　　2.嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》（20xx）和《操作規(guī)程》，履行崗位職責，遵守各項規(guī)章制度。

　　3.包機司機和包機維修人員對所包設(shè)備加強維護及時檢修，把隱患處理在事故發(fā)生之前，不得隱瞞設(shè)備隱患。對重大問題沒有能力處理時，必須匯報維修班長及本單位領(lǐng)導，提出自己的處理建議，以便安排好時間，組織人力、物力進行維修處理。

　　4.各種保護裝置和安全設(shè)施要靈活可靠，加強檢查。

　　5.工具、材料存放整齊，備件齊全，保持硐室及設(shè)備衛(wèi)生。

　　6.認真填寫各種記錄，保存好各種圖紙資料，執(zhí)行好各種操作規(guī)程。

　　7.及時提報設(shè)備大中修計劃。

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