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      五官科門診工作制度

      時間:2025-07-15 10:01:40 賽賽 制度 我要投稿
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      五官科門診工作制度(精選6篇)

        隨著社會不斷地進步,制度使用的頻率越來越高,制度是國家機關、社會團體、企事業單位,為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,以下是小編收集整理的五官科門診工作制度,歡迎閱讀與收藏。

      五官科門診工作制度(精選6篇)

        五官科門診工作制度 1

        1、醫療質量是科室管理的核心內容和永恒的主題,科室必須把醫療質量放在首位,把質量管理是不斷完善、持續改進的過程,要納入科室的各項工作。

        2、科室要建立健全醫療質量保證體系,即建立上聯系醫院,下至科室的二級質量管理組織,職責明確,配備專(兼)職人員,負責質量管理工作。

        2.1科室設置的質量管理與改進組織(例如醫療質量管理組、病案管理組、藥事管理組、醫院感染管理組、輸血管理組)要與科室功能任務相適應,人員組成合理,職責與權限范圍清晰,能定期召開工作會議,為科室質量管理提供決策依據。

        2.2科主任作為科室醫療質量管理第一責任人,應認真履行質量管理與改進的領導與決策職能;其它科室領導干部應切實參與制定、監控質量管理與改進過程;

        2.3要接受醫療、護理、醫技職能管理部門的指導、檢查、考核、評價和監督。

        2.4科主任要全面負責本科室醫療質量管理工作。

        2.5各管理組責任人應明確自己的職權和崗位職責,并應具備相應的質量管理與分析技能。

        3、科室質量管理組織要根據上級有關要求和自身醫療工作的實際,建立切實可行的質量管理方案。

        3.1醫療質量管理與持續改進方案是全面、系統的書面計劃,能夠監督科室各項工作,重點是科室的日常質量管理與質量的危機管理,

        3.2質量管理方案的主要內容包括:建立質量管理目標、指標、計劃、措施、效果評價及信息反饋等,加強醫療質量關鍵環節、重點部門和重要崗位的管理。

        4、健全科室規章制度和人員崗位責任制度,嚴格落實醫療質量和醫療安全的核心制度:

        4.1核心制度包括首診負責制度、三級醫師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書寫基本規范與管理制度、交接班制度、技術準入制度等。

        4.2對病歷質量管理要重點加強運行病歷的實時監控與管理

        5、加強全科質量和安全教育,牢固樹立質量和安全意識,提高全科人員質量管理與改進的意識和參與能力,嚴格執行醫療技術操作規范和常規;醫務人員“基礎理論、基本知識、基本技能”必須人人達標。

        6、質量管理工作應有文字記錄,并由質量管理組織形成報告,定期、逐級上報。通過檢查、分析、評價、反饋等措施,持續改進醫療質量,將質量與安全的評價結果納入對醫院、科室、員工的績效評價評估。

        7、建立與完善醫療質量管理實行責任追究的制度、形成醫療質量管可追溯與質量危機預警管理的運行機制。

        8、加強基礎質量、環節質量和終末質量管理,要用《診療常規》指導對患者診療工作,有條件的.醫院要逐步用《臨床路徑》規范對患者診療行為。

        9、逐步建立不以處罰為目標的,是針對科室質量管理系統持續改進為對象的不良事件報告系統,能夠把發現的缺陷,用于對醫療質量管理制度、運行機制與程序的改進工作。

        10、建立與完善目前質量管理常用的結果性指標體系基礎上,逐步形成結果性指標、結構性指標、過程性指標的監控與評價體系。

        五官科門診工作制度 2

        1.做好每次治療前的各項準備工作,治療過程有條有序。

        2.嚴格執行無菌操作規程,進入五官科治療室必須衣帽整潔,戴口罩。

        2.定期更換口岡消毒液,定期更換器械消毒液;保持室內清潔,定期對治療室進行空氣消毒。

        4.處理好用過的器械物品,完成一項處置要及時清理,并及時打包消毒滅菌。

        5.嚴格執行各項查對制度,熟悉掌握各項操作常規。

        6.定期檢查物品有效期,物品分類定位,儲備完善,標簽明顯,字跡清楚,環境整潔。

        7.嚴格執行消毒隔離制度,防止交叉感染。

        五官科門診工作制度 3

        一、視力保健

        1、四歲以上的幼兒每年體檢一次,發現視力異常兒童、及時通知家長進行進一步診斷治療,抓住最佳的治療時機,提高矯治率。

        2、采取有效的視力保護措施,室內保證充足的采光,室內照明符合兒童的需要,不要過強或過弱。幼兒連續寫字、畫畫、看書時間不得超過半小時,不要長時間近距離看電視,以免損傷視力,教育幼兒不要用手揉眼睛,注意用眼衛生,杜絕外傷發生。

        3、對體檢中發現的視力異常和可疑的兒童兩周后復查,并存記錄。

        對于已確診的兒童做好家長的配合治療。

        二、口腔保健

        1、每半年進行一次口腔檢查,發現齲齒,及時治療并進行相關的記錄。

        2、牙齒保護措施,使用保健牙刷和含氟牙膏,3歲以上的幼兒開展餐后刷牙,局部用氟進行防齲(做氟保護)糾正咬物、咬唇、口呼吸、偏側咀嚼等可能引起各種牙側面畸形的'不良習慣。

        3、體檢中發現患齲的兒童及時與家長聯系,及早治療,提高矯治率。

        三、聽力保護

        1、建立聽力篩查制度,每年檢查一次,及時發現高危兒童,對異常兒童及時進行監控,發現后及時去上級醫院進行復查。

        2、聽力保護措施,及時發現遺傳因素,慎重使用有毒藥物。

        3、對有后天致聾因素的幼兒如,傳染病史,中耳炎史,使用過耳毒性藥物及客觀反應不良的加強監護。

        五官科門診工作制度 4

        1. 就診管理

        實行分時段預約掛號,優先保障老年患者、急危重癥患者隨到隨診。

        門診醫師需按掛號順序接診,嚴禁推諉患者;對邊緣性疾病患者,首診醫師需完成病歷記錄并協調轉診。

        疑難病例需在兩次復診后啟動上級醫師會診機制,科主任每周至少安排兩個半天參與門診疑難病例討論。

        2. 診療規范

        嚴格執行無菌操作,治療室每日進行空氣消毒,器械消毒液定期更換并記錄。

        醫師需詳細詢問病史,規范書寫病歷,內容涵蓋主訴、現病史、既往史、過敏史及專科檢查結果,字跡清晰可辨。

        用藥遵循“三合理”原則(合理檢查、合理治療、合理用藥),優先選擇經濟有效的治療方案,避免過度醫療。

        3. 醫療質量管理

        建立科室二級質量管理組織,科主任為第一責任人,定期開展醫療質量分析會,針對共性問題提出改進措施。

        實施單病種管理,重點監測常見病種(如鼻炎、中耳炎等)的治愈率、平均住院日及醫療費用等指標。

        強化院感防控,落實消毒隔離制度,傳染病患者需在專用診室就診并上報疫情。

        五官科門診工作制度 5

        1. 醫師職責

        主任醫師:全面負責科室醫療質量與安全管理,制定發展規劃,組織科研及技術培訓。

        主治醫師:指導住院醫師診療工作,參與門診疑難病例討論,審核下級醫師病歷及處方。

        住院醫師:負責日常查房、病歷書寫及基礎診療操作,協助完成門診分流及患者隨訪。

        2. 護士職責

        分層管理:

        N1層級:完成基礎護理操作(如淚道沖洗、鼻負壓置換術),需通過科室考核后方可晉升。

        N2層級:獨立承擔專科護理任務,參與門診手術配合及患者健康教育。

        N3層級:負責指導低年資護士,參與科室質量管理及應急預案制定。

        操作規范:

        嚴格執行“三查八對”制度(查藥名、劑量、用法等),確保用藥安全。

        門診手術需建立患者知情同意檔案,術后密切觀察并發癥并記錄。

        3. 行政與后勤支持

        門診辦公室協調各科室排班,確保高級職稱醫師按時出診。

        定期檢查設備性能,建立儀器維護檔案,故障設備需立即停用并報修。

        五官科門診工作制度 6

        1. 服務標準

        環境管理:門診區域每日清潔消毒,診室保持通風,醫療廢物按規范分類處理。

        服務態度:醫護人員需著裝整潔、掛牌上崗,使用文明用語,禁止在診室內飲食或使用手機處理私事。

        隱私保護:檢查時拉簾隔離,涉及敏感操作(如耳道檢查)需提前告知患者并取得同意。

        2. 應急預案

        急危重癥處理:開通綠色通道,優先安排搶救,必要時直接轉送急診科并全程陪同。

        突發傳染病防控:發現疑似病例立即隔離,上報院感科并啟動疫情處置流程。

        醫療糾紛處理:設立投訴渠道,48小時內響應患者訴求,科主任牽頭組織調查并反饋結果。

        3. 持續改進機制

        每月開展患者滿意度調查,針對“候診時間過長”“溝通不充分”等問題優化流程。

        定期組織醫護人員進行急救技能培訓及院感知識考核,確保應急響應能力達標。

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