- 相關(guān)推薦
外來人員車輛管理制度
在日常生活和工作中，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的外來人員車輛管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
外來人員車輛管理制度1
1 目的:
為了維護公司安全,使人員、車輛、物品出入得到有效管理,依據(jù)員工守則及相關(guān)規(guī)定,特制定本制度。
2適用范圍:
本制度適用于風電場所有進出公司人員、車輛、物品,均應遵守本制度。
3 引用標準:
《電業(yè)安全工作規(guī)程》
《廠內(nèi)機動車輛安全檢驗技術(shù)要求》
4內(nèi)容
4.1職責:
4.1.1值班人員及車輛進出大門管理、檢查
訪客及車輛能按照公司規(guī)定執(zhí)行的監(jiān)督
告知訪客車輛停放地點及停放要求
4.1.2被訪部門
確保外來人員在訪問時有效的得到接待、告知、管理
確保和要求外來車輛按照公司要求停放和行駛
4.2具體規(guī)定:
4.2.1人員出入管理
所有進出公司人員應著裝整齊完整;外部人員需按照風電場要求辦好手續(xù)后,方可出入。
4.2.2車輛出入管理
所有公司及外來人員嚴禁在門口兩側(cè)停放車輛,應按照指定區(qū)域或地點進行停放。
所有進入風電場外來車輛,必須進行登記,填寫好單位、車輛牌號、姓名、入廠時間及來廠目的。值班人員及時檢查好人員、車輛是否帶有其他公司貨物或個人物品,如有物品,需詳細記錄在登記本上,作為出廠核對證明用,同時交待好進廠注意事項及停放地點。
所有車輛必須按值班人員指定的或規(guī)定的區(qū)域進行停放,未經(jīng)允許,所有人員和車輛不準隨意走動和停放,違反者每次罰款50元。
所有車輛進入風電場,必須按照場區(qū)行車路線行駛,車輛要走機動車道,車速不得超過每小時5公里。
4.2.3其它說明
所有車輛外出時,值班人員必須認真做好檢查,核對相關(guān)手續(xù)后,方可放行。
對送貨外出的.車輛,必須檢查是否帶有其他物品或退品,有物品的,必須憑經(jīng)責任人的簽字證明,方可放行;
對出廠的外來業(yè)務洽談、參觀、來訪等按規(guī)定停靠在辦公室門前的車輛,酌情檢查放行。
4.3其他未盡事宜由總務負責修訂解釋。
外來人員車輛管理制度2
1 目的：
為了維護公司安全，使人員、車輛、物品出入得到有效管理，依據(jù)員工守則及相關(guān)規(guī)定，特制定本制度。
2適用范圍：
本制度適用于風電場所有進出公司人員、車輛、物品，均應遵守本制度。
3 引用標準：
《電業(yè)安全工作規(guī)程》
《廠內(nèi)機動車輛安全檢驗技術(shù)要求》
4內(nèi)容
4.1職責：
4.1.1值班人員及車輛進出大門管理、檢查
訪客及車輛能按照公司規(guī)定執(zhí)行的監(jiān)督
告知訪客車輛停放地點及停放要求
4.1.2被訪部門
確保外來人員在訪問時有效的得到接待、告知、管理
確保和要求外來車輛按照公司要求停放和行駛
4.2具體規(guī)定：
4.2.1人員出入管理
所有進出公司人員應著裝整齊完整；外部人員需按照風電場要求辦好手續(xù)后，方可出入。
4.2.2車輛出入管理
所有公司及外來人員嚴禁在門口兩側(cè)停放車輛，應按照指定區(qū)域或地點進行停放。
所有進入風電場外來車輛，必須進行登記，填寫好單位、車輛牌號、姓名、入廠時間及來廠目的`。值班人員及時檢查好人員、車輛是否帶有其他公司貨物或個人物品，如有物品，需詳細記錄在登記本上，作為出廠核對證明用，同時交待好進廠注意事項及停放地點。
所有車輛必須按值班人員指定的或規(guī)定的區(qū)域進行停放，未經(jīng)允許，所有人員和車輛不準隨意走動和停放，違反者每次罰款50元。
所有車輛進入風電場，必須按照場區(qū)行車路線行駛，車輛要走機動車道，車速不得超過每小時5公里。
4.2.3其它說明
所有車輛外出時，值班人員必須認真做好檢查，核對相關(guān)手續(xù)后，方可放行。
對送貨外出的車輛，必須檢查是否帶有其他物品或退品，有物品的，必須憑經(jīng)責任人的簽字證明，方可放行；
對出廠的外來業(yè)務洽談、參觀、來訪等按規(guī)定停靠在辦公室門前的車輛，酌情檢查放行。
4.3其他未盡事宜由總務負責修訂解釋。
【外來人員車輛管理制度】相關(guān)文章：
車輛外來人員管理制度03-22
學校外來人員車輛登記制度03-20
外來人員管理制度05-26
公司外來人員管理制度09-02
外來人員管理管理制度02-27
外來人員出入管理制度04-18
學校外來人員管理制度08-08
外來人員管理制度 15篇05-26
外來人員管理制度(13篇)08-03