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      “菜籃子”工程項目建設總結

      時間:2022-07-10 17:02:55 總結 我要投稿
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      “菜籃子”工程項目建設總結

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      “菜籃子”工程項目建設總結

        根據蘇農計〔20xx〕177號文件《關于做好20xx年“菜籃子”產品生產扶持項目驗收工作的通知》要求,經實施單位申請,我縣組織了相關技術人員組成項目驗收小組,于20xx年11月5日-10日對本項目實施情況進行了檢查驗收。通過查閱資料和實地勘驗,本項目建設情況完成良好,F將項目實施情況匯報如下:

        一、項目建設概況

        1、項目名稱:鋼架大棚蔬菜基地建設。

        2、項目單位:漣水縣千鵬蔬菜種植專業合作社。

        3、項目主管部門:漣水縣農業委員會,漣水縣財政局。

        4、項目建設地點:漣水縣紅窯鎮顏下莊村。

        5、建設規模:建設標準化鋼架大棚設施蔬菜基地200畝。

        6、投資規模:總投資79萬元,其中申請中央財政補助資金50萬元,自籌資金29萬元。

        二、建設內容

        項目建設內容主要為:1、配置了防蟲網、粘蟲色板、殺蟲燈、性誘劑、防霧滴棚膜、避雨栽培、滴(噴)灌。田間溝渠路配套齊全、全部采用集約化育苗、田頭預冷等基礎設施建設。2、分品種制定了先進、實用、操作性強的生產技術規程,并全部嚴格按照規程進行生產。3、推廣應用無公害生產技術,引進茄果類蔬菜新品種3個,示范生物農藥,推廣應用高效低毒農藥,推廣測土配方施肥技術,全面應用有機基質穴盤育苗。4、投入品實行專人負責,建立進出庫臺賬,生產檔案統一編制,詳細記載農事操作,定期檢測產品質量安全,確保安全期采收,統一包裝和標識。

        二、項目檢查驗收內容

        對園地建設、栽培管理、商品化處理、品牌建設、質量管理、工作及成效等情況進行了檢查驗收。重點就本項目完成情況、資金使用情況、項目管理情況和績效目標等開展了項目驗收和績效考評。

        三、驗收的組織安排

        為扎實有效地做好驗收工作,我縣組織了相關技術人員組成漣水縣20xx年扶持“菜籃子”產品生產項目(蔬菜)鋼架大棚蔬菜基地建設驗收小組,于20xx年11月5日-10日對本項目完成執行情況進行了全面檢查驗收。

        四、驗收辦法

        驗收工作采取查閱資料、實地勘驗相結合的工作方式。

        五、驗收結果

        1、項目完成情況

        經檢查驗收,漣水縣20xx年扶持“菜籃子”產品生產項目(蔬菜)鋼架大棚蔬菜基地建設項目,完成工作良好。

        2、資金使用情況

        項目建設內容

        合價

       。ㄔ

        單位造價(元)

        規模數量

        一、生產設施建設

        589000

        1.防蟲網

        300000

        2.5

        120000平方米

        2.殺蟲燈

        15000

        1000

        15臺

        3.性誘劑

        20xx

        40

        50包

        4.粘蟲色板

        32000

        800

        40箱

       。30*40每箱250張)

        5.滴灌

        240000

        1200

        200畝

        二、基礎設施建設

        180000

        1.保鮮冷庫

        100000

        1000

        100m2

        (-1~4℃)

        2.庫房

        80000

        400

        200m2

       。75 mm厚彩鋼)

        三、其他

        21000

        1.新品種引進

        17000

        85

        200畝

        2.生產技術規程等資料印發

        4000

        5

        8000份

        項目建設共完成投資79萬元,其中生產設施和基礎設施建設投資76.9萬元,其它投資2.1萬元。

        3、項目管理情況

       。1)組織結構

        該項目設有專門的實施領導機構,實行以項目法人代表負責的目標管理責任制。項目實施單位,還成立了領導小組,領導小組下設技術指導小組,負責技術指導和新技術的應用推廣。

       。2)技術管理

        項目實施單位根據項目規劃設計、建設質量、標準及建設進度組織技術力量,完成了設計文件和各項規劃。在項目建設中建立健全各項技術檔案、資料,認真記載項目建設的各項經營活動,并將建設情況定期向有關部門進行了匯報。

       。3)計劃和物資管理

        項目實施單位將項目計劃和物資管理實行統一計劃、統一管理。根據項目計劃提前做好生產設施物資、基礎設施物資等準備工作,保證項目建設按期完成。

       。4)資金管理

        項目實施單位規范項目資金管理制度,嚴格項目資金的使用和支出,設立專門賬戶,做到?顚S,不擠占挪用項目資金。

        4、項目建設主要績效

        本項除產生明顯的經濟效益外,還可通過項目的示范帶動作用,促進農業產業化和農民增收,三大效益明顯。

       。1)經濟效益

        本項目效益可達8000元/畝,比非項目區增收6000元/畝,具有良好的經濟效益。

        (2)社會效益明顯

        設施蔬菜種植屬技術型產業,200畝設施蔬菜種植年可安排20名農村剩余勞動力就業,增加農民勞務收入50萬元。通過項目的實施,帶動了農村產業結構的調整,實現了農業產業化,農民增收了,改善了農民生產生活條件,促進漣水縣“菜籃子”工程建設全面發展,對全縣社會經濟的騰飛產生巨大的效益,社會效益顯著。

       。3)綜合效益顯著

        本項目的實施,可以帶動附近村鎮農民進行設施蔬菜種植和銷售,實現綜合效益。

        通過驗收,該項目在園地建設、栽培管理、商品化處理、品牌建設、質量管理、工作及成效等方面符標準要求,驗收合格。

      漣水縣農業委員會

      二〇xx年十一月十四日

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